移动宽带具体施工流程

港口丽园盛景小区移动宽带具体施工流程目前中国移动自行投资小区宽带建设相应光纤线路铺设,所涉及到的管道建设，设备投入，户线均由中国移动中山分公司免费提供。

工程施工前安排设计院实地勘测，涉及管道线路走向，和物业沟通通过后进行施工，在小区外主干道已经有移动光缆铺设，仅需管道接入小区后经分光器直接入户即可。

借用小区预留的入户接口直接入户即可，保证不影响楼体美观。

(一)、工程建设标准接入光缆：从OLT或光交接箱引入到小区内ODF或小区分光器之间的光缆。

采用24芯或48芯G.652单模光纤光缆。

1、光缆采用PC/FC活动连接器进行终接。

小区侧使用光交接箱或ODF机架时要求全部终接在ODF上面第一排开始的位置上；小区侧使用分光器时，要求光缆纤芯按从上到下的顺序终接在光纤分配箱配纤模块上（在分光器纤芯下面单独开始一行）。

2、接入光缆施工执行中国移动《光缆线路施工验收规范》标准。

(二)、配线光缆：指小区ODF或分光器到ONU之间的光缆。

根据每个分光器覆盖的小区楼栋数选用合适的光缆，采用G.652单模光纤光缆。

1、每个路由方向应敷设1条光缆，每个ONU 终端光缆芯数≥ONU 数量×2＋2（备用）。

2、配线光缆引入端在小区光交接箱或ODF机架上采用活动连接器（PC/FC）终接，并从接入光缆下面开始的顺序终接，终接光缆芯数≥ONU数量×2＋2（备用）。

3、配线光缆引出端（ONU侧），主备用2芯光纤应直接终端在多媒体机箱内的ODF配纤模块上，采用（PC/FC）活动连接器。

4、1条配线光缆需要进入多个ONU时可根据实际路由情况，采用接头盒内熔接引出（剩余纤芯穿通或熔接），或进入多媒体机箱内引出的方式（剩余纤芯穿通或熔接后再引出到下一个ONU）。

（三）、入户光缆：从楼内光缆接头盒或分光器到用户单元之间的光缆。

1、入户光缆应选用皮线光缆，1户2芯。

2、分光器侧光缆采用（PC/FC）活动连接器终接；用户侧采用信息插座（接线盒）方式终接（一般为PC/SC）（如信息盒不能入户内，则布放在单元楼头，原则上不进行终接，但末端一定要进行包封）。

3、楼内垂直方向（主线）：利用楼内弱电竖井时，光缆或电缆应沿走线架或走线槽道敷设，并绑扎牢固。

（四）、分光器：原则上只采用一级和二级分光，在分光点设置光纤分配箱。

1、分光器采用托盘式和机架式时应固定在光纤分配箱内（盒式允许直接放置在弱电井内），并安装在室内或室外。

分光器出入光纤应连接在机箱内的ODF法兰模块上。

2、室内安装位置包括小区机房、楼内弱电井、电梯操作间等；室外安装位置包括落地、挂墙、小区人手孔内等，室外安装必须有保护、防潮装置。

其安装地点必须安全、可靠、便于施工维护，不易受到外界损伤及自然灾害的地方。

3、分光器尾纤长度可根据工程实际和需求来订货（不超过1.5米），尾纤接口为PC/FC。

敷设光缆或电缆时应顺直布放，光缆在走线架、线管的进出部位、转弯处应绑扎固定，垂直线管内的光电缆至少每隔100cm固定一次，垂直走线架内的光电缆至少每隔150cm固定一次。

4）别墅小区8-16栋楼设置1个分光点，1个分光点应按照1个分光器设计；从分光点直接布放皮线光缆至各别墅楼；分光器可选择1:8和1：16。

别墅小区－方案描述采用一级集中分光方式，在小区合适位置设置光缆交接箱，将小区按别墅楼宇分布华为若干个区，在每个区的中心位置设置光缆接头盒（分光器设置于接头盒中），从光缆交接箱至接头盒布放配线光缆，从接头盒分光器直接布放皮线光缆至各别墅楼。

敷设光缆或电缆时应顺直布放，光缆在走线架、线管的进出部位、转弯处应绑扎固定，垂直线管内的光电缆至少每隔100cm固定一次，垂直走线架内的光电缆至少每隔150cm固定一次。

11、接入场景1）高层小区（18层及以上）每个楼栋单元均设置分光点，分光点应尽量选择建设在中间楼层，楼层较高的单元可设置2个以上的分光点；分光容量按照覆盖住户总量的50％ -70％以上计算；分光器可选择1:64或1：32，具体数量根据分光容量计算。

2）小高层小区（10层至18层以下）1-2个楼栋单元设置1个分光点，分光点位置可根据建筑形态选择；分光容量按照覆盖住户总量的50％ -70％以上计算；分光器可选择1:64或1：32，数量根据分光容量计算。

高层（小高层）住宅－方案描述小区内集中设置光缆交接箱，容量按照大于“住户数+交接箱接入光缆芯数”的原则选用。

将每单元楼分作多个配线区，单元楼内每数层设置1个光纤分配箱，容量以覆盖24-48户左右进行设计，内含分光器。

光缆交接箱至每个光纤分配箱各布放1条入楼光缆，原则上光缆交接箱至光纤分配箱之间不进行掏缆、接头。

自楼内光纤分配箱至所有用户端采用２芯室内皮线光缆，建设阶段只布放入户光缆，开通阶段再采用快速接头端接（能够引入住室内的新建小区可端接）。

外线光缆应从最近的光节点（或机房）引接，引入光缆的芯数除满足已建小区业务容量，还需考虑小区将来是否有扩建的需求、或室分等需求。

引入光缆芯数应大于小区远期光分路器总数的2倍。

3）多层小区（10层以下）2－4个楼栋单元设置1个分光点，1个分光点应按照1个分光器设计；同一个分光点的多个楼栋单元之间光缆布放两种，一种是采用皮线光缆直接接入的方式（室外加管保护），另一种，若皮线光缆过多布放困难，则可通过单元间放置大对数光缆直熔方式对接，同时在所需光缆引入单元增设直通式光纤分配箱；分光容量按照覆盖住户总量的50％- 70％以上计算；分光器可选择1：16、1：32或1：64 。

多层住宅－方案描述每个小区集中设置光缆交接箱或采用大容量接头盒的方式。

采用一级集中分光（小区分光口按满足住户数的70%配置）。

光缆交接箱至每2~3个单元楼布放1条入楼光缆，在楼内合适楼层设置光纤分配箱（内含分光器。

外线光缆应从最近的光节点（或机房）引接，引入光缆的芯数除满足已建小区业务容量，还需考虑小区将来是否有扩建需求或室分等需求。

引入光缆芯数应大于小区远期光分路器总数的2倍，并多出6－8芯为宜。

4）别墅小区8-16栋楼设置1个分光点，1个分光点应按照1个分光器设计；从分光点直接布放皮线光缆至各别墅楼；分光器可选择1:8和1：16。

别墅小区－方案描述采用一级集中分光方式，在小区合适位置设置光缆交接箱，将小区按别墅楼宇分布华为若干个区，在每个区的中心位置设置光缆接头盒（分光器设置于接头盒中），从光缆交接箱至接头盒布放配线光缆，从接头盒分光器直接布放皮线光缆至各别墅楼。

10.3.1.3工程质量保证措施我公司将采取如下措施来确保我公司在承诺的工期内质量达到设计和甲方的要求，使整个工程在竣工验收中达到相关要求。

组织一批有较强施工能力和丰富专业经验的管理、施工队伍。

该工程未正式启动前由该工程的技术主管、质监总负责人组织相关的管理、后勤保障人员、各施工队长、技术骨干等相关人员，学习有关的技术规范、熟知设计意图。

了解甲方及监理公司，对该工程的具体要求，从而统一整个工程的施工操作标准。

整个工程的施工，实施全过程的质量、监督管理，采取统一指挥、调度，严格按照本次工程制订的质量管理办法进行考核，建立层层落实，层层负责的质量保障体系，重要部分、特殊段落、难点地段的施工实行专人、专队负责制。

为了确保本次工程的质量，除了以上的措施外，后勤保障，又特别是物资采购供应也是一个关键环节，为了保证工程耗材的质量符合设计、甲方要求，杜绝低劣产品进入工程，造成隐患，将采取由技术、材料等专项管理人员组成的物资采购小组，采取集体洽谈，统一订货的措施，确保工程中的材料供应。

主要措施如下：l、项目质量控制按ISO 9000质量认证标准的要求进行。

2、项目质量控制坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。

3、认真贯彻国家有关质量控制工作的方针、政策，贯彻国家和上级颁布的技术标准、规范、规程和各项质量控制制度，结合本工程项目的具体情况拟定管理条款和工艺标准，认真组织实施。

4、运用全面质量管理(TQC）的思想方法，实行工程质量目标管理和工程质量责任制。

5、制定工程质量体系及措施。

明确各分项工程质量保证措施，在实施工程中及时观察与检查，根据工程变化的实际情况对质量措施进行有效调整，以推动工程质量的提高。

6、搞好工程项目质量基础教育与工程交底工作。

7、推行工程工序标准化施工流程。

8、全员参与工程质量的指导、检查与管理。

在工程施工中，及时了解建设方、设计、质检部门的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，对工程项目出现的问题与隐患，及时反馈到相关责任人，并及时提出纠正措施。

9、项目质量控制实行样板制。

施工过程均按要求进行自检、互检、和交错检。

隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格，严禁转入下道工序。

10、对重要结构部位、关键部位的质量有切实有效的过程监控措施，确定关键工序和特殊处理过程及作业指导书。

每道工序、流程实行强制检查验收手段。

11、认真复核设计文件，作好施工定测和调查，保管好各种施工文件和图纸。

12、严把材料、设备及建设单位提供的产品的进场验证、使用取样关，杜绝不合格材料进入工程。

13、隐蔽工程必须监理人员现场签认。

14、严格质量检查验收制度，不符合质量要求的坚决返工重作，留隐患。

15、施工中不得擅自改变设计要求，对设计的变更按照建设单位要求办理。

16、定期召开质量分析会，找出影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。

17、强化质检工作者职业道德教育，质量检查与记录禁止弄虚作假。

18、发生质量事故及时上报，不遮掩、不隐瞒，积极参与质量事故的调查与处理。

附：公司质量管理体系及全过程质量控制程序顾客要求与期望（包括法律法规、规范质定质量方针和质量目标（包括建立体系。

形成文件资源配置与保障规定管理职责(包括沟通)资源配置与保障施工项目管理与控制（产品实现过程）确保有效进行和控制的准则方法过程能力的监视测量不合格品控制不合格项控制产口符合性监测体系运行效果监测质量管理体系持续改进确保有效进行和控制的准则方法统计技术与数据分析上海周帅信息技术有限公司第 2 页共 10 页姓名：丁建辉学号：100312312一、概述随着时代的发展，全球正在进入一个崭新的知识经济时代，无穷无尽的知识和信息通过网络传输，以空前未有的深度和广度，影响和改变着每一个人。

能否及时获取信息、反馈信息及发布信息，将直接影响到一个人和一个企业能否健康地发展，同时这一形式也对企业内部各部门之间、领导与职工之间的协调与配合提出了新的更高的要求，传统的工作方式已不能适应当前市场的要求，建立现代管理机制适应市场经济的发展,是摆在现代企业和公司面前的一个课题。

未来市场经济的竞争必将是人才、科技和信息的竞争。

对信息资源的占有和充分应用，以及利用现代科技手段建立迅速反馈的机制，高效率、高质量的上传下达指示、命令，是现代企业和公司的必备条件。