员工岗位调动表

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员工岗位调整审批表模板

员工岗位调整审批表模板

XXXX医疗科技有限公司
XXXX
员工岗位调整审批表
No.:
员工基本情况
姓名:入司日期:
现属部门:现任岗位:
现任岗位时间:直接领导:
调出部门意见:(可附页)
拟调日期:
□同意调出□其他建议:
部门负责人:
日期:
调入部门意见:
拟调部门:拟调岗位:
□同意调入□其他建议:
部门负责人:
日期:
员工本人意见:
□我同意本次职位调整□我不同意本次职位调整理由(可附页):
员工签字:
日期:
人事行政部审核:
毕业院校:专业:学历:
上年度绩效平均成绩:_____________专业岗位等级:_______________(如有,请填写)调动性质:□同级调整□异级调整□特别调整
是否调薪:□是□否工资调整至:
人事行政部经理审核:
总经理审批:(主管以上级别员工适用)
1/1版本Rev.:A。

员工岗位调动申请表

员工岗位调动申请表

;日期:20 年 月 日
员工岗位调动申请表
行政部文件
调动日期:20 年 月 日
姓名
性别
□男
调动前部门
主要工作职责
□女 入职时间 201 年 月 日
调动前担任 职位/工种
直属上级
生效日期:20 年 月 日
工号
调动相关信息 拟申请调动部门 调动后主要工作职责
拟调动担任 职位
□ 跨部门调动
□ 集团公司间调动
□公司新增岗位,请注明:
调动原因 (必须真实填写)
□公司原因调动,请注明:
□个人原因调动,请注明:
调动职级情况
□嘉奖晋
升调动 □降级调

原直属上级考评意见 □优 □良 □中
考评人签字
□薪资调整为
元 □暂不调整
□差
□薪资调整为

任职资格是否 满足岗位要求
考评时间
□暂不调整 □是 □否
调动前部 门意见
签名:
;日期:20 年 月 日
拟调动部 门意见
签名:
;日期:20 年 月 日
分管领导 意见
签名:
;日期:20 年 月 日
人力资源 部意见
签名:
;日期:20 年 月 日
总经办 意见
签名:
备注: 1.主管级以下人员人力资源审批即可,部门主管(含)以上人员调动须总经理审批。 2.各相关人员请如实填写并对填写信息负责,一经发现弄虚作假,立即严肃处理。 3.调动手续办理完毕后,此表原件由人力资源部统一存档。

岗位变动表

岗位变动表

备注:
1.本单一式三联,经各部门确认后签字。

一联由行政人事部存根保留;二联抄送财务部门;三联存入员工个人人事档案。

2.公司员工若因工作需要进行调岗、晋升时,一律办理变动手续,填写此单并逐级审批后生效。

第一联
行政人事部
备注:
3.本单一式三联,经各部门确认后签字。

一联由行政人事部存根保留;二联抄送财务部门;三联存入员工个人人事档案。

4.公司员工若因工作需要进行调岗、晋升时,一律办理变动手续,填写此单并逐级审批后生效。

第二联
财务部
备注:
5.本单一式三联,经各部门确认后签字。

一联由行政人事部存根保留;二联抄送财务部门;三联存入员工个人人事档案。

6.公司员工若因工作需要进行调岗、晋升时,一律办理变动手续,填写此单并逐级审批后生效。

第三联
人事档案。

员工调动申请审批表

员工调动申请审批表

员工调动申请审批表申请人姓名:所在部门:现岗位:申请调动至岗位:调动原因:调动期望日期:申请日期:申请人在此申请调动至新的岗位,请审批部门根据实际情况审核并决定是否批准。

一、岗位调动的必要性说明请在此部分详细陈述申请岗位调动的原因,包括但不限于个人职业发展、工作环境改变、提升能力等。

请说明岗位调动对申请人本人以及公司整体的益处。

二、岗位调动计划请在此部分描述调动后申请人在新岗位的具体职责、任务以及所需技能和能力。

请说明申请人目前已具备的相关能力以及需要进一步培养和提升的方面。

三、调动后工作安排请在此部分说明申请调动后,申请人和部门之间的工作安排,包括交接事项,培训计划等。

请说明申请人认为自己能够胜任新岗位,并希望得到支持和帮助。

四、影响评估请在此部分评估调动对申请人本人以及部门和公司的影响,包括但不限于工作效率、团队协作、业务连续性等。

请说明是否已经与相关部门进行过沟通,得到初步认可和支持。

五、其他需要说明的事项请在此部分提及任何与此次调动申请相关的事项,包括但不限于个人特殊情况、建议或要求等。

申请人声明:1.我保证所填写的内容真实准确,如有虚假陈述,愿意承担相应责任;2.我理解并接受,此次调动申请需要经过上级主管部门的审核和批准;3.我确认我在此次调动申请中提供的所有信息是自愿的;4.我明白以上提供的资料将仅作为调动申请使用,不得用于其他任何目的。

申请人签名:日期:审批意见:上级主管签名:日期:人力资源部门意见:人力资源部门签名:日期:注:此调动申请表应由申请人填写并提交至上级主管部门,上级主管部门应判断申请的合理性,并作出最终的审批决定。

员工岗位内部调动审批表

员工岗位内部调动审批表

内部岗位调动审批表
№:lmrsc-06 填表日期: 姓名 身份证号码 毕业学校 所学专业 处室/系部 由(原) 至(现) 调动类型: 正式调动□ 年 临时借调□ 月 日 员工本人 意见 原所在部门 主管院长 意见 接收部门 主管院长 意见 教务主管 院长意见 人事主管 院长意见 晋升□ 降职□ 科室/教研室/班 组 年 月 日 工号 入职时间 学历/学位 毕业时间 岗位 职务 薪金 性别
调动报到时间:
调动原因
原所在部门 负责人意见 接收部门 负责人意见
教务处意见
人事处意见
院长审批
备注
说明:1、教职工岗位调动手续由原所在部门负责人组织办理,并依据此表顺序进行审批送签; 2、教师岗位调动(或调任教师岗位)需经教务处及教务主管院长审批; 3、中层以上干部岗位调动及有薪金发生变化的所有岗位调动需经院长审批。

员工岗位调动审批表范本

员工岗位调动审批表范本






部门经理(车间主任)
分管副总经理
年 月 日
年 月 日






部门经理(车间主任)
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
人力资源部意见
年 月 日
总经理
审批
年 月 日
备 注
员工岗位调动审批表
申请人:
所在部门:
现任岗位:
入职日期:
申请调动岗位:
调动岗位所在部门:
调岗类型:
□内部调岗:因业务需要,平级调整内部员工岗位
□内部招聘:通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁:提升员工岗位级别
□其他:
原岗位职责:
调岗后岗位职责:
调岗理由:
薪资调整:
如需调整薪资,请在下方填写
现岗位薪资:/月;预计年收入:/年;
调薪比例:%;调薪后岗位薪资:/月;预计年收入:/年;
调岗考察期:自时间开始,时间不少于2个月
现所在部门经理意见:
签名:
接收部门经理意见:
签名:
人力资源行政部意见:
签名:
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
范文二
员工调动审批表
姓 名
性 别
出生年月
学 历
专 业
技术等级
现部门
现岗位
拟调部门
拟调岗位
调动理由

员工调动审批表

员工调动审批表

员工调动审批表目录:
1、员工调动审批表
2、员工调岗审批表
3、员工调薪审批表
员工调动审批表
填表说明:
调动由员工本人直接申请;办理调动程序时,原部门和新岗位部门的主管上级和部门负责人需签署意见,顺序为原部门签署意见,新岗位部门后签署意见,并附有薪资建议。

如薪酬方面有变动的,需另行填写《员工薪酬异动审批表》。

员工调岗审批表
备注:
1、员工调岗需按上表所列程序依次审批,并办理相关手续;
2、总经理审批时间为员工岗位调转时间。

员工工作岗位调动记录

员工工作岗位调动记录

员工工作岗位调动记录
1. 背景
公司名称:[公司名称]
员工姓名:[员工姓名]
员工工号:[员工工号]
本文档记录了员工工作岗位调动的相关信息。

工作岗位调动是指员工从当前岗位调动到新的岗位的过程。

2. 工作岗位调动信息
2.1. 调动前信息
- 当前岗位:[当前岗位名称]
- 所属部门:[当前部门名称]
- 所属团队:[当前团队名称]
- 入职日期:[入职日期]
2.2. 调动后信息
- 新岗位:[新岗位名称]
- 新部门:[新部门名称]
- 新团队:[新团队名称]
- 调动日期:[调动日期]
3. 原因和动机
- 岗位调动的原因:[简要描述岗位调动的原因]
- 岗位调动的动机:[简要描述员工工作岗位调动的动机] 4. 管理层意见
管理层对员工的工作岗位调动提供以下意见:
- [管理层意见1]
- [管理层意见2]
- [管理层意见3]
5. 相关文件和签署
本文档附带以下文件和签署:
- 管理层签字:[管理层签字]
6. 生效日期和生效方式
本工作岗位调动记录自[生效日期]起生效。

员工应立即履行新岗位的职责。

7. 备注
[添加任何额外的备注信息]。

岗位调动审批及考核鉴定表

岗位调动审批及考核鉴定表
考核部门签名
有无缺勤:
无有(1-3次3-5次5次以上)
有无请假:
无有(1-3天3-5天5天以上)
有无违纪处罚:
无处罚有处罚(次金额元)
岗位知识考试得分:
分(补考合格优秀)
部门环评反馈:(调查、面谈及绩效反馈)
工作能力:(一般达标胜任)
(可不签名)
工作态度:(表现一般服从管理表现优秀)
其他表现:
部门主管考评:
部门主管评语:
签名:日期:
部门经理意见:
结论:(下述请划√)
○考核延期:个月,维持考核期待遇。
●考核通过,同意技能工资调至核定待遇,从月日起发放。
签名:日期:
行政部经理意见:
签名:日期:
总经理审批意见:
签名:日期:
岗位调动审批表(表一)
姓名
性别
年龄
入职时间
学历
专业
原部门及意调动请签字:
部门审核
意见
签名
调出部门主管
调入部门主管
人事主任备案
该员工当前,工资-级,税前综合收入;调入岗位薪资等级为-级。
其他意见:;
领导审批
调出部门经理意见:
签名:日期:
调入部门经理意见:
该员工新岗位待遇等级为:-级,建议(有/无)考核期,考核期个月。
待遇从月日起调整。
签名:日期:
行政部经理意见:
核定岗位待遇:岗位基本工资:级,岗位技能工资:级;核定考核期:个月,考核期技能工资为级;考核鉴定通过后,技能薪资调回级。
签名:日期:
总经理审批意见:
签名:日期:
岗位考核鉴定表(表二)
姓名
部门及岗位
司龄
拟定岗位考核期长

员工调动登记表

员工调动登记表

员工调动登记表员工调动登记表员工姓名:____________________员工工号:____________________原部门:____________________原岗位:____________________调动日期:____________________调动原因:____________________目标部门:____________________目标岗位:____________________预计调动期限:____________________调动类型:____________________调动备注:____________________员工调动登记表是用于记录员工调动信息的重要工具。

在员工调动过程中,及时、准确地记录员工的基本信息、调动原因、目标部门和岗位等关键信息,对于人力资源部门的管理和决策具有重要意义。

请填写以下信息:员工姓名:填写员工的姓名。

员工工号:填写员工的工号,用于唯一标识员工身份。

原部门:填写员工调动前所在的部门。

原岗位:填写员工调动前所在的岗位。

调动日期:填写员工调动的具体日期。

调动原因:填写员工调动的原因,如晋升、降职、调整组织架构等。

目标部门:填写员工调动后所在的目标部门。

目标岗位:填写员工调动后所在的目标岗位。

预计调动期限:填写员工调动的预计期限,如长期调动、临时调动等。

调动类型:填写员工调动的类型,如内部调动、外部调动等。

调动备注:填写员工调动的其他相关信息,如调动协议、调薪等。

以上信息填写完毕后,将员工调动登记表交给人力资源部门进行记录和归档。

在员工调动过程中,及时更新员工的档案信息,以便于人力资源部门进行人力资源规划和管理。

员工调动登记表的使用可以帮助企业更好地管理员工的流动和发展,提高组织的效率和灵活性。

同时,也可以为员工的职业发展提供更多的机会和选择,促进员工的个人成长和发展。

公司员工岗位调动表

公司员工岗位调动表

□不同意
是否同意调动:
□是

总经理签名:
是否同意调动:
□是

总经理签名:
董事签名:
4、更衣柜钥匙: 人事部签名 (章):
□同意
调出部门审批意 见
部门主管签名: 是否同意调动: □是 调出公司审批意 见 (公司内部 调动不填) 人力资源部负责 人签名:
调入部门审批意 见
是否同意调动: □是同否意同意调动: □是 调入公司审批意 见 (公司内部 调动不填) 人力资源部负责 人签名:
部门负责人签 名: 调出公司总经理 室(公司内部调
公司员工岗位调动表
调动范围:□公司间
□公司内部
调出公司:
调入公司:
姓名
性别
入职日期
现部门/岗位
原工作服交接:
交接情况及处理 意见
新工作服领用情 况:
调入部门/岗位
岗位调动日期 原岗位事项/物品 交接: 1、员工手册: 2、工号牌: 收回
3、宿舍钥匙:
工服房签名 (工章作)移:交是否完 原部门工作移交 成该员工是否需要□ 及离任审计确认 离该任岗审位计是否需要□ 离任审计 □ 工作评价:
动不填)
调入公司总经理 室(公司内部调
动不填)
调动意见: □同意
集团公司董事会 □不同意 意见(公司内部
调动不填)
注:1.本表一式两 份,原2.公件司存内入人部事调动 需公司3.公总司经之理审间批的;调 动需附上个人人事档

联系电话宅电: 移动:收回__________ 发出__________

员工调岗评估表

员工调岗评估表

员工调岗评估表员工调岗评估表评估日期:__________________员工姓名:__________________岗位调动原因:__________________调动后岗位:__________________评估人:__________________评估项目:1. 岗位技能要求:- 在调动后的岗位上,员工是否具备必要的技能?- 员工是否需要接受培训或进修来适应新岗位的技能要求? - 员工在原岗位上的技能是否能够在新岗位上发挥作用? - 员工是否有潜力发展并掌握新岗位所需的技能?2. 工作经验:- 员工在原岗位上的工作经验是否能够为新岗位带来价值? - 员工是否具备适应新岗位的工作经验?- 员工是否需要适应期来积累新岗位的工作经验?- 员工是否有充分的工作经验来胜任新岗位?3. 个人素质:- 员工的个人素质是否适合新岗位的要求?- 员工是否具备适应新岗位的个人素质?- 员工是否有充分的个人素质来胜任新岗位?- 员工是否需要改进或发展个人素质以适应新岗位?4. 适应性:- 员工是否能够适应新岗位的工作环境和团队氛围?- 员工是否具备适应新岗位的能力和心理素质?- 员工是否能够快速适应新岗位的工作节奏和要求?- 员工是否有充分的适应性来胜任新岗位?综合评估:根据以上评估项目,我们对员工在新岗位上的适应性进行综合评估,评估结果如下:- 适应性良好:员工具备必要的技能、工作经验和个人素质,能够快速适应新岗位的要求。

- 部分适应:员工在某些方面需要进一步提升或发展,但整体上适应新岗位的能力较强。

- 需要培训:员工在技能、工作经验或个人素质方面存在较大差距,需要接受培训或进修来适应新岗位。

- 不适合调岗:员工在技能、工作经验或个人素质方面与新岗位要求相差较大,不适合调岗。

备注:_____________________________________________________________评估人签名:__________________ 日期:__________________。

员工调动审批表

员工调动审批表
(签字或盖章)
年月日
调入部门经理
日期
调入部门主管副总
日期
(签字或盖章)
年月日
(签字或盖章)
年月日
综合管理部经理
日期
财务部经理
日期
(签字或盖章)
年月日
(签字或盖章)
年月日ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总经理核准
日期
(签字或盖章)
年月日
员工调动审批表
填表日期: 年 月 日
出生日期
拟调日期
最高学历
学位
专 业
原部门
原岗位职务
拟调往部门
拟调岗位职务
调动原因
□升职□降职□组织调动□部竞聘
新岗位试用期
年月日起至年月日止(共个月)
岗位职责
1.
2.
3.
工资是否调整
□是(按_____发放) □否
调出部门经理
日期
调出部门主管副总
日期
(签字或盖章)
年月日
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员工岗位调动表
本人签字:日期:经办人:日期:
公司调岗流程:
1.HR提前一周通知需调岗人员的现部门负责人和员工本人,以便完成工作交接;
2.HR书面通知员工调岗后的部门负责人;
3.员工本人在接到调岗通知后在HR处领取《员工岗位调动表》,办理相关手续;
4.员工到岗后,将《员工岗位调动表》交予HR处;
5.HR变更该员工人事档案。

本人申请调岗流程:
1.员工提前30天递交书面调岗申请至HR;
2.HR与员工进行面谈,确认有调岗必要的,由本人领取《员工岗位变动表》签字确认;
3.HR与员工所属部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认;
4.HR与员工申请所调岗位的部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认;
5.HR将《员工岗位变动表》交至综合管理部主任处,由综合管理部审核无异议后递交至
主管经理、总经理签字确认;
6.HR书面通知员工、员工调岗后的部门,并变更人事档案。

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