绿化改造方案

、工程概况

“XXX游园‘增花添彩'项目”及“ XXX路‘增花添彩'项目”是为了深入实施美丽成都行动，助推美丽中国典范城市建设，初现“花重锦官城”的景象，进一步提升XXX路及XXX游园文化与生态品质，给市民创造一个优雅整洁、怡人舒心的美丽环境。

二、施工方案

1、场地平整：根据现场情况，研究合理的现场场地进行翻土和平整，不能利用的土方按施工要求进行清除。翻土和树坑开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2、堆土回填：根据设计要求和造型布局，回填泥土并夯实。

3、绿植定位：场地回填及造型堆土完工后，按照招标项目清单及项目实际地理位置情况进行定位布局。

4、花卉及灌木进场：对将要使用的花卉及灌木质量把好关，花卉及灌木进场后验收，其花型、品种是否符合，规格是否属实，花卉及灌木的规格是否合格等。

5、花卉及灌木种植：种植工艺流程；挖穴—土壤处理-- 栽种—修剪-- 绑扎-- 支撑—围土-- 浇水。

6、场地清理：施工期间，每日对在施工范围内，凡有碍于工程进展或影响周围环境的地面物和地下物都应清理，保证整洁有序，符合现场文明生产管理标准。

7、竣工验收：按照合同及施工方案条款实施质量验收。

三、项目要求

1、按照整体绿化布局，合理预留排水沟，宽度20厘米，深度15 厘米，保证汛期正常排涝功能。

2、对一些带色彩的球形三角梅、茶花、含笑，以及紫薇、迎春花等根据甲方要求进行栽种，在适当位置补栽带色彩的红继木、蓝天竹等灌木类植物。

4、“ XXX游园‘增花添彩'项目” 绿化面积共有1800 余平方米；改造时，需清除原有地被植物及小灌木，土地翻挖、平整及除去石块等；根据场地变化，在适当位置补栽一些带色彩的球形三角梅、茶花、含笑，以及紫薇、迎春花等；同时在适当位置补栽带色彩的红继木、蓝天竹等灌木类植物根据甲方要求进行栽种；花卉营造绿地总面积1800 ㎡，其中5%以上面积采用花镜方式营造；一年换花6 次，时令花卉，50-60 盆/ ㎡。

5、“ XXX路‘增花添彩'项目” 现有长方形花箱84 个，每个面积0.8 ㎡，共67

㎡；时令花卉，50-60 盆/ ㎡，一年换花至少6 次（元旦、春节、五一、七一、中秋、国庆节）；为促进时令花卉生长，需更换花箱中的部分营养土；按每袋10 斤计算，每个花箱应补充营养土4-5 袋，共约400 袋以上；拟添置部分筒形水泥花箱，摆放在沿途各路口，与现长方形花箱配搭摆放。（规格：高70CM，口径40 厘米）；新添置的筒形花箱面积为每个0.6 ㎡；时令花卉，50-60 盆/ ㎡，一年换花至少6 次（元旦、春节、五一、七

一、中秋、国庆节）；现沿途有76 根黑色灯杆，拟悬挂花篮。

6、工程所需花卉灌木品种

四、安全措施

1、防触电事故：配电箱开关箱闸刀的外壳应完整无损，露天的应带有雨罩，并且应设警告牌，非电工严禁从事电工作业。

2、凡参加作业的人必须进行严格培训，进入施工现场严格按要求正确戴好安全帽和防噪音耳塞。

3、施工前，组织所有施工作业人员进行安全交底，明确工作区域存在安全风险和安全注意事项，规定在厂区施工时行走的路线，避免对运行设备误碰误撞发生不安全事件。

4、进入施工现场前，落实防高空坠物措施，现场负责人、安全员要对施工区域进行安全排查，特别是高空坠物风险，因施工人员长时间在零米作业，高空坠物风险系数较高，要全面排查、排除并采取有效措施。

5、土方挖掘前，要明确地下管网、线缆的位置，以免造不安全事件。

6、非施工人员严禁进入施工现场，并设警告标志，施工人员严禁酒后作业、严禁吸烟。

7、施工负责人应坚持站班会制度，对施工人员加强班前班后安全教育及总结，使每一位施工人员都养成安全施工的习惯。

8、所有参与施工的人员必须参与技术交底并签证，未参与交底的人员不得参与施工。

9、未尽事宜，参照《安规》执行。

五、环保措施

施工人员应根据措施严格按照安健环管理的要求，保护环境免受污染，节约能源和材料的消耗，创造良好的施工环境，提高经济效益。

1、现场固体废弃物集中堆放，集中处理。

2、上方开挖及运输时，应注意道路扬尘的控制，行车道路应经常洒水，控制行车速度。

3、土方开挖及回填土作业时，严禁远距离抛掷碎土。

4、施工期间对周围绿化草坪、地面造成的损坏要及时恢复和修复。

六、管理措施

1、采用步步紧跟的方法施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。

2、组织立体交叉作业，即挖土与安装交叉进行，回填与苗木种植同时进行。

3、严格执行现场文明生产管理规定，做到“六不开工”和“谁主管、谁负责” 的原则。

七、项目人员安排

我公司为本项目派出的项目经理具有市政贰级建造师资质且安全员B 证齐备有效，获得中级职称并且有丰富的现场管理经验、技术负责人具有园林绿化中级职称、以及其他具有专业岗位证书的主要人员。在以项目经理为首的团队协作下，充分发挥各专业技术人员的优势，为本项目提供优质服务。

1、主要人员职责分配

1.1 项目经理：作为我公司对该项目进行全面管理，并做好现场各协作单位及周围群众之间关系和协调工作。同事遵守公司制定的项目经理岗位责任制度，圆满完成建设单位交给的施工任务。

1.2 项目技术负责人：作为我公司对该项目的全方位监督、检查和落实行业标准，防患于未然，节约成本，减少返工和浪费现象。

1.3 施工员：认真做好本工种施工工作，严格执行国家行业技术标准和施工及验收规范、标准，杜绝施工方面造成的返工现象，作好现场管理工作。

1.4 质量员：遵守公司所规定的岗位责任制度，勤政上工，严于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜绝质量事故的发生。