建筑工程项目管理形成性考核1
建筑工程项目管理形成性考核答案(新) (自动保存的)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
建筑工程项目管理形考作业1
建筑工程项目管理形考作业1
建筑工程项目管理是一项非常重要的工作，它涉及到整个工程周期的规划、设计、施工和验收等方面。
而在这些过程中，项目管理人员需要具备一定的知识和技能来确保项目的顺利进行。
在建筑工程项目管理形考作业1中，我们需要掌握以下几个方面的知识：
1. 项目管理的基本概念和流程：包括项目目标的确定、项目计划的制定、项目执行的监督和控制以及项目验收和总结等方面。
2. 建筑工程项目管理中的质量管理：包括质量计划的制定、质量控制和质量保证等方面。
其中，质量控制主要是通过检查和测试等手段来确保项目符合设计要求；而质量保证则是通过制定标准和规范等手段来确保项目的质量。
3. 建筑工程项目管理中的成本管理：包括成本预算的制定、成本控制和成本分析等方面。
其中，成本控制主要是通过监督和控制项目的各项支出来确保项目不超出预算；而成本分析则是通过对项目的成本进行分析来确定成本优化的方案。
4. 建筑工程项目管理中的风险管理：包括风险识别、风险评估和风险控制等方面。
其中，风险识别主要是通过分析项目可能出现的风险来确定潜在的问题；而风险评估则是通过对风险进行评估来确定其对项目的影响程度；最后，通过采取相应的措施来进行风险控制。
总之，在建筑工程项目管理形考作业1中，我们需要全面了解建筑工程项目管理的相关知识，并能够根据实际情况灵活运用这些知识
和技能来确保项目的顺利进行。
建筑工程项目管理形成性考核答案解析(新)(自动保存的)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
《建筑工程项目管理》形成性考核册
《建筑工程项目管理》作业(1)一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( C )阶段进行。
A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( B )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A )组织机构。
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。
A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( A )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( ABC )。
A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( ABDE )。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( ABC )。
建筑工程项目管理形成性考核册
建筑工程项目管理形成性考核册1. 考核背景建筑工程项目管理是确保项目顺利实施的重要环节，有效的项目管理能够保证工程质量、进度和成本的控制，提高项目的绩效和客户满意度。
为了全面评估工程项目管理人员的能力和水平，制定一份形成性考核册是必要的。
2. 考核目的该形成性考核册的目的在于全面评估工程项目管理人员在实际项目中运用理论知识和管理技巧的能力和水平，以便为进一步提升其职业发展提供参考和指导。
3. 考核内容3.1 项目策划与组织- 项目概述：对参与的项目进行详细描述，包括项目的背景、目标、范围等信息。
- 项目计划：制定全面详尽的项目计划，包括里程碑、工期、资源分配等。
- 项目风险评估：识别项目可能面临的风险，制定相应的风险应对方案。
- 项目组织架构：建立合理的项目组织结构，明确各个角色的职责和权责。
3.2 施工管理- 施工策划：制定详细的施工策划书，包括施工工艺、方案、质量控制等。
- 施工进度管理：跟踪和监控施工进度，确保按计划完成工程。
- 施工质量管理：建立质量控制体系，确保工程质量符合标准和要求。
- 施工现场安全管理：制定安全保障措施，保障施工现场的安全。
3.3 成本控制- 预算编制：编制项目预算，包括各个工程阶段的费用估算。
- 成本监控：跟踪和控制项目的成本支出，及时解决超支和节约成本的问题。
- 变更控制：管理项目变更请求，确保变更符合合同和法规要求，并及时调整成本预算。
3.4 沟通与协调能力- 与客户沟通：与客户建立良好的沟通渠道，及时了解客户需求和意见。
- 团队协作：协调各个项目参与方，促进合作，解决问题。
- 冲突管理：处理各方之间的冲突，保持项目的顺利进行。
4. 考核方法4.1 书面报告：考核人员需提交一份详细的项目管理报告，包括项目的整体描述、项目计划、风险评估、施工策划、质量控制、成本控制等内容。
4.2 项目演练：组织考核人员进行模拟项目演练，考核其在实际情况下运用项目管理知识和技能的能力。
建筑工程项目管理形成性考核答案(新)_(自动保存的)
说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标C．施工的进度目标E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
2024最新国开电大《工程项目管理》形考终考任务答案(天津)
第一次形成性考核1.对于一个工程项目，建设单位管理的过程是。
A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的正确答案: A2.对于大中型项目，一般应采用组织结构。
A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式正确答案: C3.不是项目的特征为。
A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性正确答案: B4.对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是。
A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段正确答案: A5.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是。
A.计划成本与预算成本的差额B.计划成本与实际成本的差额C.预算成本与实际成本的差额D.预算成本与结算价的差额正确答案: B6.对于施工项目生产要素（简称5M1E），其中“E”是指。
A.方法B.材料C.机械D.环境正确答案: D7.就建造师而言，以下正确的是。
A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师正确答案: C8.作为企业建立质量体系的目的是为了。
( A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量正确答案: B9.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于。
( A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要正确答案: A10.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是。
( A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门正确答案: B11.组织工具是组织基本理论应用的手段，基本的组织工具有。
( A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作标准正确答案: A B C12.承包商提出施工索赔时，应提供的依据包括。
( A.所引用的合同条款内容B.施工进度计划和批准的财务报告C.事件发生的现场周期记录资料D.承包商受到损害的照片正确答案: A B C D13.建筑工程项目进度管理控制措施包括等。
建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核册答案一、概述建筑工程项目管理形成性考核是对建筑工程项目管理课程学习成果的一次全面考核，旨在评估学生在项目管理方面的理论知识和实践能力。
本文将针对考核册中涵盖的问题进行回答和解析，帮助学生更好地理解和应对考核内容。
二、项目立项与可行性研究1. 请简述项目立项的目的和重要性。
项目立项是指在一定的条件下，将某项具体工作纳入计划，并明确项目的目标、范围、计划、资源和时间等方面的要求。
其目的在于确保项目的可行性、有效性以及对整体目标的贡献，以及为项目后续各阶段提供必要的前期准备。
2. 请列举项目可行性研究的主要内容和步骤。
项目可行性研究主要包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和运营可行性等方面内容。
具体步骤如下：a. 市场可行性研究：包括市场需求、竞争分析、市场前景等方面内容；b. 技术可行性研究：包括项目技术路线、技术难题解决方案等方面内容；c. 经济可行性研究：包括投资估算、投资回报率、财务分析等方面内容；d. 运营可行性研究：包括项目运营模式、组织架构、资源管理等方面内容。
三、项目计划与进度管理1. 请简要说明项目计划的作用和意义。
项目计划是指为实现项目目标，合理组织和安排项目执行过程中的各项工作活动、资源配置和进度控制等的一种方法。
其作用包括明确项目目标、界定工作范围、分配任务、优化资源利用、提供执行依据以及评估项目执行效果等。
2. 能否简要概括项目进度管理的流程和关键要点？项目进度管理主要包括计划制定、进度控制和进度报告三个流程。
其中，关键要点包括：a. 制定计划：明确项目工作范围、任务分解、里程碑设立等；b. 进度控制：依据计划，监控项目执行情况，及时调整工作计划和资源分配；c. 进度报告：记录项目进展情况，及时向相关方汇报项目实际进度。
四、项目成本控制与预算管理1. 简要说明项目成本控制的意义和方法。
项目成本控制的意义在于确保项目在规定的成本范围内实施，合理利用资源，提高项目整体效益。
建筑工程项目管理形成性考核答案
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5.下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
建筑工程项目管理》形成性考核册
《建筑工程项目管理》作业(1)一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( C )阶段进行。
A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( B )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A )组织机构。
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。
A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( A )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( ABC )。
A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( ABDE )。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( ABC )。
建筑工程项目管理形成性考核题及答案
建筑工程项目管理形成性考核题及答案A．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是(B)。
A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过(C)。
A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元4．合同诊断不包括(D)。
A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D.分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。
A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。
A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(D)。
A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B)。
A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A)提出。
A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。
A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1．成本分析的方法包括(ABCD)。
A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法2．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是(ADE)。
A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3．施工成本分析的依据包括(ACE)。
建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核册答案第一章：项目建设背景及目标1.1 项目建设背景项目建设背景是指项目实施前的背景情况，包括项目的起因、目的、需求等，对于项目的开展具有重要意义。
在本次建筑工程项目管理形成性考核中，我们以某高层建筑工程项目为例进行分析和讨论。
1.2 项目目标项目目标是指项目实施的目的和预期取得的成果。
本次考核项目的目标是按照项目合同要求，在规定的时间内完成高层建筑的设计、施工和交付。
第二章：项目计划和组织2.1 项目计划在项目计划中，我们需要明确项目的工期、目标、预算以及资源安排等内容，以确保项目按时高质量完成。
在此考核中，我们需要编制详细的项目计划，并合理安排项目阶段和里程碑节点，以提高项目管理的效率和准确性。
2.2 项目组织项目组织是指根据项目需求和目标，合理划分项目团队，并确定各个角色的职责和权限。
在本次考核中，我们需根据项目需求，组建项目团队，并明确各成员的职责，确保项目顺利进行。
第三章：项目资金和采购管理3.1 项目资金管理项目资金管理包括项目预算编制、资金筹措、资金使用和资金监管等环节。
在完成本次考核中，我们需要编制详细的项目预算，并对资金的使用进行有效的监控，确保项目的资金安全和合理使用。
3.2 采购管理采购管理是项目管理的重要环节，包括供应商选择、合同签订、供应商绩效评估等内容。
在本次考核中，我们需要对项目所需的材料和设备进行采购，并建立供应商评估体系，以确保采购的质量和进度。
第四章：项目风险管理4.1 风险识别项目风险识别是指通过对项目进行全面分析和评估，识别出潜在的风险因素，并作出适当的应对策略。
在本次考核中，我们需要对工程项目中可能遇到的风险进行识别，并采取相应的防范和控制措施。
4.2 风险评估与应对风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量评估，确定其对项目目标的影响程度和概率，并制定相应的应对措施。
在本次考核中，我们需对项目风险进行详细的评估，并制定风险应对策略，以保证项目的顺利进行。
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案建筑工程项目管理形成性考核试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。
A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( C )。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。
A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。
A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。
A．2 B．3 C．4 D．5 7．下述提法中正确的是( B )。
A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C ）。
A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
建筑工程项目管理形考作业1
建筑工程项目管理形考作业1
标题：建筑工程项目管理形考作业 1
正文:
1. 简述建筑工程项目管理的概念，并列举其中两项重要的项目管理阶段。
简述建筑工程项目管理的概念:
建筑工程项目管理是指利用科学的管理方法和工具，对建筑工程项目进行有效的组织、协调和控制，以实现项目目标的实践活动。
建筑工程项目管理包括规划阶段、实施阶段和结束阶段等三个阶段。
其中两项重要的项目管理阶段:
(1) 规划阶段:
规划阶段是建筑工程项目管理的第一步。
在该阶段，项目管理人员需要对项目进行详细的规划，包括确定项目的目标、任务、范围、时间、资源、成本和质量等各个方面，制定项目计划和项目时间表，确定项目的风险和应对措施等。
(2) 实施阶段:
实施阶段是建筑工程项目管理的核心阶段。
在该阶段，项目管理人员需要按照项目计划和要求，组织和管理各项工程建设工作，包括工程设计、材料采购、施工组织、工程监理和检测等，确保工程建设按照预定时间和质量标准完成。
拓展:
建筑工程项目管理的重要性:
建筑工程项目管理在社会主义现代化建设和社会经济发展中具
有至关重要的作用。
建筑工程项目是现代化建设的重要组成部分，是实现国家和地方发展规划的重要支撑。
建筑工程项目管理水平的提高，能够有效地提高建筑工程的质量、安全和效率，降低工程成本，促进国家和地方经济的发展。
建筑工程项目管理的科学化、规范化和现代化，是实现建筑行业转型升级和可持续发展的必要条件。
随着科技发展和社会进步，建筑工程项目管理也在不断地创新和发展，采用现代管理方法和工具，提高项目管理的效率和水平，是建筑工程项目管理发展的必然趋势。
建筑工程项目管理与合同执行形成性考核册作业1-4答案
建筑工程项目管理与合同执行形成性考核册作业1-4答案问题1建筑工程项目管理的目标是什么？- 建筑工程项目管理的目标是确保在合理的成本内按时交付高质量的建筑工程项目。
它涉及项目规划、组织、资源管理、进度控制、质量管理和风险管理等方面。
问题2什么是建筑工程的核心管理要素？- 建筑工程的核心管理要素包括项目规划、项目组织、项目资源管理、项目进度控制、项目质量管理和项目风险管理。
问题3项目管理的原则是什么？- 项目管理的原则包括明确的目标、综合策划、有效的沟通、严格的控制、合理的决策和团队合作等。
问题4项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？- 项目管理中的项目生命周期包括项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。
问题5合同执行的内容包括哪些方面？- 合同执行的内容包括合同履约、合同变更管理、合同索赔管理和合同解决争议等方面。
问题6合同的主要特点是什么？- 合同的主要特点包括自愿、平等、合法、约束力和相对性等。
问题7建筑工程中常见的合同类型有哪些？- 建筑工程中常见的合同类型包括施工总承包合同、工程设计合同、采购合同和劳务合同等。
问题8合同的解除条件有哪些？- 合同的解除条件包括一方违约、协商解除、不可抗力和合同约定的其他解除条件等。
问题9什么是建设工程技术标准？- 建设工程技术标准是指在建筑工程设计、施工和验收过程中所遵循的技术标准和规范，用于确保建筑工程的安全、质量和可持续发展。
问题10什么是合同索赔？- 合同索赔是指当合同一方认为另一方未能按合同约定履行义务时，要求对方承担相应的经济或其他责任的权利。
以上是建筑工程项目管理与合同执行形成性考核册作业的答案。
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《建筑工程项目管理》作业
说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1.以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是各参建单位
B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C．项目管理是以项目经理为中心的管理
D．项目管理应实施静态管理
2.项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量
3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D. 主要
4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识 B．风险分析
C．风险控制 D．风险转移
5.下面属于项目经理权限的是（）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A．风险规避 B．风险自留
C．风险分散 D．风险转移
7.项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期
B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。
A.大型基础设施项目；
B.全部或者部分使用国有资金投资的项目
C.使用国际组织或者外国政府资金的项目
D.农民自建的低层住宅工程
10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。
A.大小写不一致的以小写为准
B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准
D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
二、多项选择题（每小题2分，共20分）
1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
A.施工的成本目标
B.施工的节材目标
C.施工的进度目标
D.施工的管理目标
E.施工的质量目标
2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。
A.企业自建的厂房附属工程
B.杭黄铁路某特大桥工程
C.某学校教学楼项目
D.某农村水污分流项目
E.北京新机场项目
3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（）。
A.监督管理职能
B.监督工程建设的各方主体的质量行为
C.财务监督职能
D.监督检查工程实体的工程质量
E.监督工程各方的腐败行为
4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（）。
A.选择中总包设计单位
B.选择分包设计单位
C.设计认可与批准
D.招标、评标
E.合同的签订
5.施工项目管理程序可以分为（）阶段。
A.投标与签订合同阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.验收、交工与结算阶段
E.用后服务阶段
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（）。
A.室外工程1%
B.住宅工程2%-5%
C.公共建筑3%-6%
D.市政工程2%-5%
E.框架结构工程1.5%
7.《招标投标法》规定，招标分（）方式。
A.公开招标
B.议标
C.邀请招标
D.竞争性谈判
E.指定招标
8.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修，必须依据的原则有（）。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少20日前发出
B.所有澄清文件必须以书面形式进行
C.全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少15日前发出
E.应召集所有招标文件收受人一同签字确认后，予以公布
9.评标分为( )等过程。
A.评标的准备
B.初步评审
C.详细评审
D.编写评标报告
E.公布评标结果
10.根据住建部《招标文件范本》的规定，中标单位收到中标通知书后，按规定提交履约担保，并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。
中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是：（）。
A.可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的30%
B.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的40%~50%
C.可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的10%
D.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的30%~50%
E.可由自然人提供押金担保，担保金额与履约保证金等额
三、简答题（每小题6分，共计30分）：
1.项目管理有哪些特征？
2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？
3．建立施工项目经理部基本原则
4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些？
四、综合分析题（每小题15分，共计30分）
1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?
2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A 企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。