绩效奖金包含满勤奖吗
医院绩效考核奖金分配办法(参考)14688
事假 1 天以上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖
当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、综合评定奖金： 总奖金扣除 50 元， 其余奖金总额的 40%按综合评定后，个人与科室
总得分的百分比分配
姓名： ___________
日期： _______年 _____月
内容
不合格 （－ 3 分） 合格（ 6 分） 良好（ 8 分） 优秀 （9~10 分）
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金 4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴 5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金
导医
一、 奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成
1、 按月初复诊病人量提成，每人 二、奖金分配办法：
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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工作积极主动 服从领导分配
团队精神 主动与患者沟通 反馈患者意见及时
服务态度 责任心
形象仪表 劳动纪律
其它
注：患者投诉扣 5 分 / 次，与患者吵架扣 10 分 / 次，医疗差错扣 10 分/ 次，收到表扬信加 3 分/ 封，收到锦旗加 5 分 / 面。 最后得分： 注： 1、以上 10 条得分累加汇总后未员工个人最后得分； 2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分； 3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金 4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴 5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金
报告书写
规范、准确、认真
10 元 / 次
餐厅员工福利待遇管理制度(5篇)
餐厅员工福利待遇管理制度1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖;2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;6、年终奖金:年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
二、津贴制度1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。
有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费;3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;4、通讯补助;5、物价津贴;6、单身补贴;7、分居补贴;8、婚后无子女补贴;9、灾害补贴;10、衣物丢失补贴;11、职工防暑降温补贴;12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;13、退休补助。
三、有偿假期1、婚假:员工适龄婚假____天，符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;2、产假:女员工产假____天，剖腹产女员工产假____天，男员工护产假____天，基本工资照发;3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期____天(包括住返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票，已婚员工的父母家住外地，每四年有一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票;4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;餐厅员工福利待遇管理制度（2）是指餐厅为员工提供的各种福利待遇，并对其进行管理的制度。
事业单位满勤奖管理制度
事业单位满勤奖管理制度第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作积极性和效率，促进单位的发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位内所有在岗职工。
第三条满勤奖是单位根据员工的出勤情况给予的奖励。
第四条满勤奖的管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，保障满勤奖发放的合理性和公正性。
第五条满勤奖的发放应当与员工的工作绩效挂钩，绩效考核不达标的员工不予发放满勤奖。
第六条满勤奖应当定期进行审核与调整，确保与单位的整体经济状况相匹配。
第二章满勤奖的发放标准第七条满勤奖的发放标准应当根据员工的工作性质、工作强度和单位的实际情况进行综合考量确定。
第八条满勤奖的发放标准应当明确规定，同时应当根据不同岗位的特点进行差异化的设定。
第九条满勤奖的标准应当定期进行评估和调整，确保与实际情况相适应。
第十条满勤奖的发放标准应当具体明确，内容包括但不限于：发放标准、发放时间、发放形式、发放途径等。
第三章满勤奖的发放程序第十一条单位应当设立专门的满勤奖管理部门，负责满勤奖的发放工作。
第十二条单位应当建立健全满勤奖的发放流程和制度，确保发放程序规范有序。
第十三条员工如因病假、事假等合法原因未能满勤，单位应当在合法范围内做出相应调整，确保员工的权益不受影响。
第十四条满勤奖的发放程序应当经过严格审核，确保发放的合规性和合理性。
第十五条满勤奖的发放应当及时进行，确保员工的合法权益。
第四章满勤奖的管理第十六条单位应当建立满勤奖的档案管理制度，维护员工的档案完整和准确。
第十七条满勤奖的管理应当遵循奖惩并重的原则，对于工作表现突出的员工应当给予适当的奖励，而对于违纪违规的员工应当进行相应处罚。
第十八条满勤奖的管理应当公正公平，在发放过程中不允许任何形式的舞弊和作假，一经发现即予以严肃处理。
第十九条对于满勤奖的使用和管理过程中存在的问题，员工应当有权提出申诉，并对申诉进行严格审查和处理。
第五章满勤奖的考核与评价第二十条满勤奖的考核应当与员工的工作绩效相挂钩，表现优秀的员工应当给予适当的奖励，提高员工的工作积极性和积极性。
酒店保洁工资奖罚制度
酒店保洁工资奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高酒店保洁员工的工作积极性，确保酒店环境的整洁
与卫生，提升客户满意度。
2. 本制度适用于酒店所有保洁员工，包括全职和兼职人员。
二、奖励制度
1. 满勤奖：每月无迟到、早退、旷工记录的员工，给予100元满勤奖励。
2. 绩效奖：根据员工的工作表现，每月评选优秀员工，给予200元绩
效奖金。
3. 卫生标兵：每季度对卫生检查中表现突出的员工，给予300元卫生
标兵奖励。
4. 创新建议奖：员工提出有效改善酒店保洁工作的建议，一经采纳，
给予500元创新建议奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到/早退：每次迟到或早退30分钟内，扣除当日工资的10%；超
过30分钟，扣除20%。
2. 旷工：无故旷工一天，扣除三天工资。
3. 工作失误：因个人疏忽导致卫生不达标，首次警告并提供培训；再
次发生，扣除当月绩效奖金的50%；屡次不改者，予以解雇。
4. 客户投诉：因个人原因导致客户投诉，经查实后，根据情节轻重，
扣除50-200元不等的奖金或工资。
四、奖罚执行
1. 所有奖罚情况将由酒店管理层进行审核，并在每月员工大会上公布。
2. 员工对奖罚有异议时，可在公布后的三个工作日内向管理层提出复
审申请。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由酒店管理层负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
3. 酒店管理层保留对本制度的修改和最终解释权。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合酒店的具体运营情况和法律法规要求。
塑胶公司工人工资绩效考核制度
一、所有吹膜工经过考试定级后定岗，开始按照此考核办法执行。
日工资（8小时）分别是初级工20元/天，中级工22元/天，高级工24元/天。
另外每月有卫生奖20元/月，夜班补助30元/月，满勤奖40元/月，月度奖80元/月。
二、每天两班倒工作制时，日工资分别乘以倍，其他各种补助、奖金不变；每月由公司统一安排带薪轮休2天，仍然按照满勤算，如果当月再请假则取消满勤奖；如三班倒或三班两运转的时，不安排轮休，如请假扣除满勤奖20元/天；卫生奖按照公司《卫生考核办法》执行；夜班补助按照大夜班补助2元/天，小夜班补助1元/天；如果当月有严重违规违纪行为、发生严重生产事故、累计达到10天无生产考核情况之一的，取消该月月度奖三、级工的基本机台数为2台，中级工3台，高级工4台。
四、初级工空白袋成品率为%，中级工%，高级工%。
五、操作的机台为电处理印刷袋、链条单独供料的,每个机台每天补助1元钱, （当天机台运转不足2小时的不计；超过2小时但不足6小时的按半天计；超过6小时的按1天计，一天工作12小时的按天计）。
成品率不变。
六、吹膜工每人每天从基本日工资中提取10元作为考核工资，其余为基本工资。
成品率考核6元/天。
成品率每超低一个百分点(1%)，奖罚均为6元。
两班倒则最后的成品率考核工资乘以倍。
七、其余4元为机台费考核（即劳动量考核），当天机台运转不足2小时的不记机台费；超过2小时但不足6小时的按半天计机台费；超过6小时的按1天计机台费。
一天工作12小时的按天计机台费。
八、如果操作工工作量达不到基本机台数，则当天机台费每减少1个机台初级工扣除2元；中级工扣除元；高级工扣除1元；成品率不变。
操作工工作量如果超出基本机台数，成品率也不变，初级工多操作1个机台,机台费是2元,中级工多操作1个机台机台费是3元,高级工多操作1个机台机台费是4元。
一天工作12小时的按倍计算。
九、吹膜工机台分配必须服从班长安排，如有不同意见可向上级领导反映，但不得消极怠工。
办公室年终满勤制度奖罚
办公室年终满勤制度奖罚办公室年终满勤制度奖罚方案：1. 满勤定义：- 满勤指员工在年度内无迟到、早退、请假、旷工等缺勤情况。
2. 奖罚标准：- 奖励：对于满勤员工，公司将给予以下奖励：- 年终奖金：根据员工的年度绩效和职位级别，发放相应的年终奖金。
- 额外假期：满勤员工可获得额外的带薪假期。
- 优先晋升：在职位空缺时，满勤员工将被优先考虑晋升。
- 惩罚：对于未达到满勤标准的员工，将采取以下措施：- 扣除奖金：根据缺勤情况，相应扣除年度奖金。
- 绩效考核：缺勤记录将作为员工年度绩效考核的一部分。
- 培训要求：对于多次缺勤的员工，公司将要求其参加时间管理等相关培训。
3. 记录与监督：- 公司将通过考勤系统记录每位员工的出勤情况，并定期进行审核。
4. 特殊情况处理：- 员工因公出差、病假等特殊情况缺勤，需提前向人力资源部门报备，并提供相应证明。
5. 申诉机制：- 员工对满勤奖罚结果有异议时，可在规定时间内提出申诉，公司将组织相关部门进行复核。
6. 奖励发放时间：- 年终奖金和额外假期将在年度结束后的第一个月发放。
7. 制度更新：- 本制度自发布之日起执行，如有变更，公司将提前通知员工。
8. 最终解释权：- 本奖罚制度的最终解释权归公司所有。
9. 附加条款：- 公司鼓励员工合理安排工作与休息，保持身心健康，以实现个人与公司的共同发展。
10. 实施日期：- 本制度自XXXX年XX月XX日起实施。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
全勤津贴、岗位绩效津贴和绩效津贴发放办法
全勤津贴、岗位绩效津贴和绩效津贴发放办法一、全勤津贴出满全勤者，200元/人·月，迟到或早退一次扣50元，迟到或早退两次扣100元，迟到或早退三次及以上停发全勤津贴。
二、岗位绩效津贴(一)、岗位绩效津贴基数为200元，岗位绩效津贴=基数×系数(二)、行政系列：办事员1.0；主任、主管 1.4；所级1.8。
(三)、研究系列：初级1.0；中级1.2；副高级1.4；研究员1.6。
(四)、岗位绩效津贴的发放办法1、所办实体和参股公司可参照本办法,根据本部门实际情况发放。
2、岗位绩效津贴的发放按《职工考勤管理办法细则》进行考核、发放。
实体负责人岗位津贴根据合同完成情况由所务会决定。
3、除1外其他人员津贴由所里承担。
4、身兼数职者岗位绩效津贴，就高不就低。
三、绩效津贴注：行政系列绩效津贴的系数是指服务岗位人员服务分总数的百分数。
发放原则：(一)、行政及后勤服务人员，根据《服务部门岗位绩效考评暂行办法》及《职工请假及考勤管理办法》执行。
津贴由所财务支付。
(二)、科研人员按《研究员岗位绩效津贴考评记分办法》、《副高级岗位绩效津贴考评记分办法》、《中初级科研岗位绩效津贴考评记分办法》发放。
一般科研岗位完成1万元课题经费任务即可获得基本津贴，少于1万元，按0.5×经费数（万元）×标准津贴，超过1万元按《中初级科研岗位绩效津贴考评记分办法》发放。
所财务承担45%，课题承担55%，配套津贴到位后，由所财务统一发放，课题承担的配套津贴不上缴，所财务将不配发另外45%的津贴，配套津贴当年有效。
科研辅助人员津贴，参照初级职称津贴发放，全部由课题组负担。
（三）、所办产业实体和参股公司可参照本办法,根据本部门实际情况发放。
实体负责人（领办人）岗位津贴及绩效津贴根据合同完成情况由所务会决定。
四、其他：打架斗殴、无理取闹而干扰所内正常科研秩序者，根据情节轻重，由考评领导小组决定扣发当月甚至全年岗位绩效津贴。
教师满勤奖计分办法(讨论稿)
教师满勤奖计分办法（讨论稿）满勤奖计分办法（讨论稿）一、奖励标准满勤奖从教师年终绩效考核奖的20%中提取，奖励标准为100元/学月，每学期按5个学月发放，即每学期满勤奖为500元。
满勤奖采取计分制，每学月满分100分，即1分=1元。
二、考勤内容（一）每月基础奖励（20分/学月）教职工每个学月，凡是刷脸、各类集会（升旗仪式、学校会议、开学典礼等）、出勤天数、教学考勤中未满勤的，均不享受满勤基础奖励部分，即20元/学月。
（二）刷脸（30分/学月）教职工每周工作日应刷脸次数9次（每周可有半天不刷脸），每学月36次为满勤。
迟到、每次扣2分；旷工，半天扣5分，一天扣10分。
直到此项分值扣完为止。
（三）各类集会（20分/学月）教职工必须按要求参加学校各类集会（升旗仪式、学校会议、开学典礼等），有事不能参加须提前请假。
旷会每次扣5分，请假每次扣3分，迟到每次扣2分，直到此项分值扣完为止。
事假（30分/学月）按《茶陵职专教职工请假若干规定》（茶职发［2021］4号），教职工每学期可累计请事假最多五天，即每学期请事假五天以内（含五天），算满勤，不扣分。
从第六天起，扣当月满勤基础部分，并按5分/天扣款，直到此项分值扣完为止。
（五）教学考勤课任教师凡被督导室、值日行政、教务科查到有旷课、迟到、早退、请假未调课等情况，扣除当月满勤基础奖励部分，并按《教学常规管理细则》在岗位津贴中予以扣款。
（六）病假教职工凭门诊病历或住院证明，在《茶陵职专教职工请假若干规定》（茶职发［2021］4号）时间范围内的病假及休养假，不扣满勤奖。
说明本办法与《茶陵职专教职工考勤管理办法》（茶职发［2021］3号）、《茶陵职专教职工请假若干规定》（茶职发［2021］4号）及《茶陵职专教学管理细则》不相冲突；本办法试行时间一年。
办公室2021年6月18日。
医院绩效考核奖金分配方案最全版
医院绩效考核奖金分配方案（最全版）药房一、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成二、奖金分配办法：1、药房平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、药房成员奖金总额=药房平均奖3、药房主任奖金总额=药房平均奖X 1.2放射科、B超心电一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法第1页共9页1、科室平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成二、奖金分配办法：1、检验科平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、检验科成员奖金总额=药房平均奖3、检验科主任奖金总额=药房平均奖X1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖第2页共9页当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金三、奖金分配办法1、科室平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.1）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均奖X1.14、病人投诉一50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入W月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入〉月基础工作量W月基础工作量150%,超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入三月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：日期：年月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：日期：年月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的1%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与第7页共9页科室总得分的百分比分配注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金咨询部一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%二、奖金提成比例：1、基础奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月第8页共9页3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予10元/人的提成三、奖金分配办法（一）基础奖金在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。
绩效管理：常规类奖金内容及发放标准
常规类奖金内容及发放标准
全勤奖：全勤奖用以鼓励员工勤勉守时的工作作风。
1.全勤奖的奖金金额为：30-50元/月。
2.全勤奖的考勤范围：代课、培训、会议。
凡以上三项中任何一项出现迟到、早退、旷
工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。
年功津贴：年功津贴用以鼓励员工长期稳定的为学校服务，是学校对员工的忠诚度的表彰，因此有些公司又称之为忠诚奖。
（1）工作满12个月以上员工，享有30元/年的年功津贴，递增五年封顶。
（2）年功津贴每年3月份、九月份统一调整一次。
（3）教师因特殊原因离职后又返回学校工作，工龄的计算以新工作之日开始计算。
（4）年功津贴发放形式：年底与年终奖统一发放或每月随工资发放。
年终奖：年终奖用以评定员工在一年工作中的业绩。
可以以员工的基本工资部分作为普通员工的年终奖发放标准，以年目标完成情况作为管理人员、市场人员的年终奖的发放标准。
1.年终奖的考核截止日期为12月31日。
2.到12月31日，转正后工作期间不足3个月的员工不予发放年终奖。
3.到12月31日，工作期间超过三个月不足12个月的员工可以工作月份比例作
为年终奖的发放依据。
4.有特殊表现或贡献的员工，可另行核发年终奖。
洗车工奖罚制度
洗车工奖罚制度
一、奖励制度
1. 满勤奖励：每月无迟到、早退、请假记录的员工，给予100元满勤奖金。
2. 绩效奖励：根据洗车数量和客户满意度，每月评选优秀员工，给予200元绩效奖金。
3. 创新提案：鼓励员工提出改进工作流程、提高服务质量的建议，一经采纳，奖励300元。
4. 安全生产：无安全事故记录的员工，每季度给予500元安全生产奖金。
5. 团队协作：对于在团队合作中表现突出的员工，给予团队奖励，每人100元。
二、惩罚制度
1. 迟到早退：每次迟到或早退5分钟内，警告；超过5分钟，罚款50元。
2. 旷工：无故缺勤者，扣除当日工资，并处以100元罚款。
3. 工作失误：因个人疏忽导致洗车过程中车辆受损，根据损失程度，处以200-500元罚款，并承担相应赔偿责任。
4. 服务态度：被客户投诉服务态度不佳的员工，经调查属实，首次警告，再次发生罚款100元。
5. 工作期间违规：在工作期间从事与工作无关的活动，如玩手机、睡觉等，发现一次罚款50元。
三、附加条款
1. 所有奖励和罚款均需有明确的记录，并在每月的工资结算中体现。
2. 员工对奖罚有异议时，可向管理层提出申诉，管理层需在5个工作日内给予答复。
3. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，并根据实际情况适时调整。
请注意，以上内容仅为示例，实际制度应根据公司的具体情况和法律法规进行制定。
医院药房绩效考核
医院药房绩效考核篇一：医院绩效考核奖金分配办法(参考)药房一、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果二、奖金分配办法：1、药房平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、药房成员奖金总额＝药房平均奖3、药房主任奖金总额＝药房平均奖×1.2放射科、B超心电、阴道镜一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.2检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果三、奖金分配办法：1、检验科平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、检验科成员奖金总额＝药房平均奖3、检验科主任奖金总额＝药房平均奖×1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________日期：_______年_____月注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.1）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.14、病人投诉－50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入≤月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入＞月基础工作量≤月基础工作量150%，超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入≥月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________日期：_______年_____月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科(:医院药房绩效考核)室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________日期：_______年_____月篇二：药房绩效考核表药房绩效考核表月份篇三：药剂科绩效考核方案药剂科西药房绩效考核方案。
xxx学校岗位和课辅津贴发放细则
泗水育才学校小学部教师绩效考核奖金细则
学校绩效考核奖金为每人1600元/月，具体分为岗位津贴、课辅津贴、考试奖金、考勤奖。
一、岗位津贴
1.各科教研组长100元/月；备课组长80元/月；办公室负责人50元/月。
2.班主任平均750元/月，（含电话费50元，坐班费50元）其中小学部1年级每年9月、10月班级管理好,学生养成教育好,卫生好，教育成绩经考核认定后学校每月再奖给班主任100元。
3.教务员、政教员300元/月；副主任500元/月；正职主任800元/月。
另补电话费50元（兼班主任不兼得）。
4.接送学生津贴：每次往返（接、送）补助100元。
（含电话费）
5.节假日值班补助80元/天。
二、课辅津贴
1.早自习、晚自习7元/节；午自习、经典阅读、写字课4元/节，活动课4元/节(如三十分钟3元)；七彩课程10元/节。
2.教学基础奖：正课：小学语、数、外满课时14节，语数外教师兼带思品、校本等其他课程，正常计入正课。
课时不足，以正课时段课程补足。
满工作量为320元。
音、体、美、思品（专职）、科学、信息满课时16节；满工作量为300元。
以上均以五天为计算单位。
工作量不足，教学基础奖按比例计算。
在基本课时上（正课）每超一节按10元/节计算。
三、每月考试奖金:按400元/人核算，具体核算办法以各学部方案为准。
每月考核如遇特殊情况，由董事会、校委会特殊处理。
四、满勤奖:50元/月。
全勤和绩效怎么算
全勤和绩效怎么算相信对上班的⼈来说，全勤奖和绩效⼯资这两个词语并不陌⽣，但是很多⼈并不知道在实际⽣活中这两个是怎么计算的。
在此，店铺的⼩编为⼤家整理了全勤和绩效怎么算相关⽅⾯的法律知识，欢迎⼤家阅读，希望能对⼤家有所帮助。
⼀、全勤和绩效怎么算(1)全勤奖实际上是奖励，不包括在基本⼯资内的。
(2)绩效考核1、考核项⽬：a、劳动纪律考核b、⼯作质量考核c、营业额考核其中劳动纪律占⽐35%;⼯作质量占⽐25%;营业额考核占⽐40%(考核⼯资=劳动纪律*35%+⼯作质量*25%+营业额*40%=100%)2、考核分解：A、劳动纪律和⼯作质量考核考核⾦额分别都是：50—300元六个档不等，具体为：A级--300元;B级--250元;C级--200元;D级--150元;E级--100元;F级--50元B、营业额考核分三个级别：(40万>⽉营业额>=35万)100元(45万>⽉营业额>=40万)200元(⽉营业额>=45万)300元⼆、绩效⼯资的考核标准5分⼯作绩效始终超越本职位常规要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的要求，得到来⾃客户或上司的⾼度评价或表扬。
通常都是很主动⾃觉地去完成，根本⽆需催促。
4分⼯作绩效达到或超过本职位常规要求，通常具有下列表现：按照规定要求完成任务，经常在数量、质量上达到或超出规定的标准，能主动⾃觉地去完成，⽆需催促。
被服务的对象是满意的。
3分正常可接受，⼯作绩效经常维持本职位常规要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等⼯作要求，基本没有投诉现象，基本能主动⾃觉地开展各项⼯作，属于基本满意。
2分需改进，⼯作绩效未达到本职位常规要求，通常具有下列表现：时有⼩的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的⼯作标准，有投诉现象(但不严重)，经常需要他⼈的催促才能完成任务，属于不太满意。
1-0分不良，⼯作绩效显著低于常规本职位正常⼯作标准的要求，通常具有下列表现：⼯作中出现⼤的失误，或在时间、数量、质量上常常达不到规定的⼯作标准，经常有投诉发⽣，属于很不满意。
科室 绩效 出勤补助
科室绩效出勤补助
科室绩效出勤补助是一种激励员工出勤的方式，通常根据员工的出勤情况和表现来决定。
具体的出勤补助方式可能会因科室和公司的不同而有所不同，但通常包括以下几种：
1. 全勤奖：在一定期间内，员工无迟到、早退、旷工等情况，可以获得全额或部分工资的全勤奖。
2. 加班费：员工在规定工作时间之外工作，可以获得加班费。
加班费的数额通常会根据员工的工资标准和加班时间来决定。
3. 绩效奖：员工的工作表现和科室的整体绩效相挂钩，表现优秀的员工可以获得额外的绩效奖。
4. 其他奖励：例如，对于在特定项目或任务中表现出色的员工，可以给予额外的奖励。
科室绩效出勤补助的目的是激励员工积极工作，提高工作效率，同时也能让员工感到自己的工作得到了认可和奖励。
这种激励机制有助于提高员工的积极性和工作热情，促进科室和公司的整体发展。
绩效奖金是否包含满勤奖
绩效奖⾦是否包含满勤奖⼀些单位制定了绩效奖⾦的管理规定，只要员⼯能够满⾜相关的绩效要求，就能够顺利的拿到绩效奖⾦。
但公司除了绩效奖⾦外，还有满勤奖等福利，只要员⼯遵循规定就能领取。
那么，绩效奖⾦包含满勤奖吗？下⾯店铺⼩编给你主要介绍相关知识。
绩效奖⾦是否包含满勤奖不包含。
绩效奖⾦，也称⼀次性奖⾦，绩效⼯资的实质是“岗位价值押⾦”。
是根据员⼯的绩效考核结果给与的⼀次性奖励，即企业在⼈岗不完全匹配的情况下，将员⼯对应的岗位薪资⽔平分拆成两部分，⼀部分固定发放，⼀部分则根据绩效调整发放。
绩效奖⾦对于绩效不良者不会进⾏罚款。
满勤是指当⽉规定的休息⽇⽽从未休息缺勤的称满勤。
例如11⽉份公司规定可休息4个礼拜天，如你从未休息过，则为11⽉份天天正常出勤上班，则为11⽉份满勤。
绩效奖⾦和绩效⼯资的区别第⼀，⽬的不同。
绩效⼯资的⽬的在于约束，奖⾦的⽬的在于激励。
绩效⼯资的实质是“岗位价值押⾦”，将员⼯对应的基本⼯资分拆成两部分，⼀部分作为固定⼯资发放，另⼀部分作为绩效⼯资根据员⼯个⼈绩效表现调整发放。
奖⾦的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩⽬标的超出部分中，拿出⼀定数额的业绩奖⾦，有差别地分配给企业员⼯。
第⼆，权重⽐例不同。
绩效⼯资的权重⼀般占 “基本⼯资”的20%到⼏倍不等。
⽽奖⾦⼀般⽆权重⽐例限制，上不封顶，⼀般视企业业绩或效益⽽定。
第三，要项构成不同。
绩效⼯资是常规项⽬，奖⾦是⾮常规项⽬。
绩效⼯资根据部门及岗位表现发放，有⼀定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题；⽽奖⾦是企业的⼀种额外付酬⽅式，视企业效益⽽定，达不到预定的绩效⽬标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。
第四，挂钩侧重不同。
绩效⼯资更多与个⼈绩效表现关联，直接受个⼈绩效表现波动的影响；⽽奖⾦意在牵引员⼯关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。
绩效奖⾦是否包含满勤奖绩效奖⾦是绩效奖⾦，满勤奖是满勤奖，两者是两种不同的奖⾦制度，管理上也会不⼀样，不能混为⼀谈。
XX酒店绩效工资奖励标准
绩效工资奖励标准2011年饭店各岗位实行绩效工资，为了体现绩效工资的公平、公正。
打破干好干坏一个样，真正起到奖励先进、督促中间、惩罚落后。
充分调动员工的工作积极性。
特制订绩效工资奖励标准，各部门各岗位要认真执行。
1、每月全勤员工可以享受绩效工资。
不全勤员工，扣除绩效工资的25%。
2、有迟到、早退现象。
不按规定时间签到、签退。
一次扣5元。
3、化淡妆、着装整齐，符合岗位要求。
一项不符合要求扣5元。
4、请假不打假条，擅自更换班次。
扣5元。
5、不按按时参加班前、班后会。
扣5元。
6、工作时间串岗，擅自离岗，扣5元。
7、不服从工作安排，导致工作出现失误，扣5元。
8、不按规定摆放工作车，填写工作单。
扣5元。
9、在工作区域大声喧哗、争吵。
扣5元。
10、发表不利言论造成不良后果。
扣5元。
11、客人投诉，视情节严重性。
扣5-50元。
12、工作中不注意节约（易耗品、水、电）有浪费现象。
扣5元。
13、不按要求抹尘，卫生不达标，一间客房有不符合要求。
1项扣1元。
14、每天员工管辖的公共区域卫生，不符合标准要求。
扣5元。
15、工具车配备易耗品不符合要求数量。
扣5元。
16、每天不能按时完成分配的工作，且质量不符合要求。
扣5元。
17、客房物品不按规定摆放。
扣5元。
18、交接班不清楚。
扣5元。
19、背后议论他人长短，影响团结。
扣5元。
20、解答客人询问不及时，或不清楚、不知道。
扣5元。
客房部2010. 12 .28。
长春蒙田益智中心人员薪酬制度
幼儿园人员薪酬制度园所中心店长薪酬组成基本工资+绩效工资+绩效工资+提成+满勤奖1、基本工资：3500元2、交通补助：500元3、绩校考核工资：2000元4、满勤奖：100元5、中心月度任务业绩完成率是100%，绩效工资为全额2000元中心月度任务业绩完成率是80%以上，绩效工资为1500元中心月度任务业绩完成率是55%以上，绩效工资为1000元中心月度任务业绩完成率是55%以下，绩效工资为0元6、中心业绩提成是根据园所中心每月的任务业绩完成率决定的。
中心依据每月的任务在月末总结完成情况，完成率的不同直接影响提成额度。
7、中心业绩提成举例：中心月度任务业绩完成率是70%，提成是总业绩的0.5%。
中心月度任务业绩完成率是80%，提成是总业绩的0.75%。
中心月度任务业绩完成率是100%，那提成总业绩是的1.5%。
前台 :一、薪资的构成基本工资+绩效工资+提成+满勤奖前台主管基本工资：2300元，交通补助：200元基本工资:2000元1.交通补助：100元2.绩效奖金：500元3.满勤奖金：100元4.提成工资二、提成：玩具的销售，按销售额的10%提成拉访提成：如交给顾问的会员，每成一单（不分课时大小）提100元，前台在晚间或放假值班时有Wankin家长前台自身成单（只限当天），按成单金额的2%提成，如果没有成单，第二天由园长安排交于顾问，和前台不发生联系。
三、绩效考核标准(见当月绩效考核表）公司确立以安全为第一的指导思想，一切工作已安全为主，若发生伤害责任事故、教育教学事故、故意伤害事故等，当月奖金为0，视其情况，给予其连续1----3个月奖金为0处理。
对于前台不服从工作分配行为、不接纳其他同事行为、不配合工作不虚心接受意见不服从领导自以为是行为、攀比行为、不文明行为、不团结互相抱怨、闹情绪行为、不求上进不思进取行为、不坚守岗位无责任心行为、不遵守劳动纪律行为、不尊重领导和同事行为、激化同事矛盾行为、家长不满情绪普遍、等等，实行一票否决制，有上述行为之一者其个人当月所有奖金计为0外，情节恶劣的其职务降一个级别或待岗一个月处理，严重的给予休息调营销主管一、薪资的构成（单位：元)月收入=基本工资+绩效工资+提成+满勤1.基本工资:2400元2.交通补助：300元2.绩效奖金:1500元中心月度任务业绩完成率是100%，绩效工资为全额1500元中心月度任务业绩完成率是80%以上，绩效工资为1000元中心月度任务业绩完成率是55%以上，绩效工资为500元中心月度任务业绩完成率是55%以下，绩效工资为0元3.满勤奖金100元二、提成：2万以下没有提成2---4万按 2%提成4---6万按 3%提成6万以上按 6%提成当月发放总提成的80%，会员课程上完1/3之后完发放其余的20%。
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绩效奖金包含满勤奖吗
绩效奖金是否包含满勤奖?不包含。
绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。
是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。
绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
满勤是指当月规定的休息日而从未休息缺勤的称满勤。
例如11月份公司规定可休息4个礼拜天，如你从未休息过，则
为11月份天天正常出勤上班，则为11月份满勤。
绩效奖金和绩效工资的区别
第一，目的不同。
绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。
绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。
奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。
第二，权重比例不同。
绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。
而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。
第三，要项构成不同。
绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。
绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，
是多与少的问题;而奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。
第四，挂钩侧重不同。
绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响;而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。
绩效奖金是否包含满勤奖?绩效奖金是绩效奖金，满勤奖是满勤奖，两者是两种不同的奖金制度，管理上也会不一样，不能混为一谈。
关于单位发绩效奖金、满勤奖的相关规定要是你存在着不懂的地方时，建议你来找律师解答。