工程设计文件编制校对审核职责

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设计文件的审查主要内容和程序

设计文件的审查主要内容和程序本工程是一项规模大、影响广、设计内容复杂的项目，为了能够在满足建设方要求的时间内递交质量和经济合理的设计文件，我们制定了质量、进度、投资控制计划，并且为确保计划的实施制定了一系列有序的内部管理措施。

各级设计人员明确职责，具备资质和技能，保证设计质量得到有效的控制。

根据各级设计人员的设计工作经验的不同、分配不同的设计职责：（1）校对人应对本专业的咨询、设计具有一定工作经验，熟悉设计过程，具有工程设计经历；负责对文字说明和设计图纸差错的校对工作，保证基本质量；负责校对计算书的输入和输出数据，有条件时复核其计算过程；负责校对图纸目录、图名、图号、图号标识等的统一性和规范性。

（2）校核人由具有五年以上从事类似工程的设计人员担任校核工作，负责对设计人提供的有关文件和图纸进行全面校核；校核设计采用的各种资料是否得当、计算原则是否准确、设计参数取用是否符合专业设计原则、引用的技术标准是否正确合理，是否存在违反有关标准强制性条文情况；校核计算书中采用计算公式的正确性，应用软件是否为有效版本，计算参数是否符合既定的设计原则、计算原则和有关技术标准，校核计算图式的合理性；校核输入的原始数据和输出结果的完整性，判定设计所采用的计算结果数据的正确性；校核设计图纸内容与计算结果是否吻合；校核设备和产品选用是否合理，是否满足工程需要和符合现行有关技术标准；校核设计说明书和图纸内容深度是否符合规定，是否能满足下一阶段设计、施工和安装要求；是否存在漏项和缺项；校核选用的标准（通用）设计图和套用图纸是否适当、内容是否完整；（3）审核人由专业总工程师、副总工程师担任项目各专业的审核人。

参与咨询、设计方案和主要技术问题的讨论研究，在校核签署的基础上，对本专业的咨询、设计文件及图纸进行审核。

审核工艺流程、系统设计方案和重大技术措施是否完整合理、是否符合批准的专业设计原则和技术策划结论；审核在咨询、设计中应用科技创新成果的可靠性、合理性和可操作性；审核重要基础数据、计算原则和假定、计算公式和计算模式是否正确，计算软件的选用是否合理，检查关健性的计算结果；审核包括文字说明和图纸在内的咨询、设计文件内容是否齐全、有无漏项，采用的技术标准、规范是否恰当，选用的标准图、套用图是否合适，设计文件深度是否符合规定；审核技经编制原则、编制方法是否正确合理，费用项目是否齐全，编制深度是否符合规定；审核与工程项目有关的文字章节，如节能减排技术等，措施是否妥当，真实反映工程特征；审核咨询、设计是否符合现行标准规范，尤其是标准强制性条文的执行。

2023年工程设计文件编制校对审核职责

2023年工程设计文件编制校对审核职责一、引言随着现代工程设计的复杂性和专业性越来越高，工程设计文件的编制质量对工程项目的安全、质量和效益具有非常重要的影响。

为了保证工程设计文件的准确性和完整性，需要设立一套工程设计文件编制校对审核职责制度，明确各个环节的职责和权责，提高工程设计文件的质量和可靠性。

二、工程设计文件编制职责1. 项目负责人项目负责人是工程项目的决策者和监督者，他负责组织和管理整个工程项目的设计工作。

在工程设计文件的编制中，项目负责人负责制定项目的设计要求和技术指标，明确设计目标和设计方案，对设计文件的编审工作进行整体把控。

2. 设计负责人设计负责人是工程项目的设计总监和技术负责人，他负责组织、协调和监督设计团队的工作。

在工程设计文件的编制中，设计负责人负责指导和审核设计团队的设计作业，对设计文件的技术内容和质量进行把关，确保设计文件符合相关标准和规范要求。

3. 设计团队设计团队是工程项目的设计执行者，他们由各类专业人员组成，包括结构工程师、电气工程师、给排水工程师等。

在工程设计文件的编制中，设计团队根据项目负责人和设计负责人的要求，负责进行具体的设计工作，编制出满足设计要求的设计文件。

4. 设计校对人员设计校对人员是工程设计文件编制过程中的重要环节，他们负责对设计文件进行校对和审核，确保设计文件的准确性和一致性。

设计校对人员应具备扎实的专业知识和丰富的设计经验，能够发现和纠正设计文件中的错误和缺陷。

5. 技术人员技术人员是工程设计文件编制的技术支持人员，他们负责提供设计所需的技术资料和技术支持。

技术人员应与设计团队和设计校对人员保持密切的联系，协助解决设计过程中的技术难题和疑问。

2023年工程设计文件编制校对审核职责（二）1. 设计校对职责设计校对人员应对设计文件进行全面细致的校对，包括但不限于以下方面：- 校对设计文件中的文字、符号和图表是否准确、清晰。

- 校对设计文件中的技术标准和规范是否符合要求。

EPC项目设计管理办法

EPC项目设计管理办法设计管理是总承包项目管理的重要组成部分。

设计所产生的文件是项目管理中采购、施工各阶段开展工作的主要依据，因此设计工作对项目的进度控制、费用控制和质量控制起着决定性的作用。

EPC总承包商在设计中应满足业主期望的功能要求；在设计进度方面满足业主的总进度计划的要求；在设计质量方面达到业主的最终要求；在现场服务中通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，实现项目的增值目的。

设计管理流程7.1工程总承包项目设计部的岗位设置和职责范围7．1．1设计部的岗位设置本项目，项目设计部的岗位设置如图设计部的岗位设置图7．1．2设计部的岗位职责范围(1)项目设计经理项目设计经理在项目经理领导下，负责组织协调项目的设计工作，全面负责设计的进度、费用、质量和HSE等的管理工作。

本项目实行施工单位与设计单位实行联合体投标工作，其中设计单位成立项目设计部，项目设计经理主要职责和任务如下：>项目设计经理应该保持与业主、监理、施工部、采购部、质量部、HSE部、施工控制部等部门的有效沟通，保证施工程序和采购活动符合设计要求。

>研究、熟悉合同文件确定的工作范围，明确设计分工，提出设计主项表及进行设计工作分解，提出设计工作分解结构(WBS)清单。

>组织审查工程设计所必需的条件和设计基础资料，主要包括：设计依据、业主提供的设计基础资料和有关协作协议的文件。

>编制项目设计计划，会同项目控制部编制设计进度计划。

>组织各专业确定设计标准、规范、项目设计统一规定和重大设计原则，研究和确定重要技术方案，特别是综合性技术方案、各专业的衔接，以及节能、环保、安全卫生等。

>主持有关的设计会议，参加采购部召开的供应商协调会。

按期提交采购必需的技术文件，对供应商的报价进行技术评审，审查设备先期确认．图纸和最终确认图纸。

>组织设计文件的汇总、入库和分发；工程设计结束后，组织、整理和归档有关的工程档案；编写工程设计完工报告。

工程设计审查责任制度

工程设计审查责任制度工程设计审查责任制度的核心在于明确各个参与方的职责与义务。

设计单位需对所承担的工程项目负全责，确保设计方案的合理性、科学性和可行性。

设计文件应详尽无遗，包括所有必要的技术细节和施工要求，以供审查人员进行全面评估。

审查人员的任务是对设计文件进行细致的审核，他们需要具备相应的专业知识和丰富的实践经验。

审查过程中，审查人员应当独立于设计单位，保持客观公正的立场，对设计中的任何疑点或不足之处提出质疑，并要求设计单位提供合理的解释或者进行修改。

为了保证审查工作的有效性，审查过程应该有明确的时间节点。

例如，初步设计完成后，应立即组织预审；详细设计完成后，进行终审。

这些时间节点应在设计合同中明确规定，并由相关管理部门监督执行。

除了时间要求，审查工作还应遵循一定的程序。

通常，审查程序包括文档审查、现场核查和专家评议等环节。

在文档审查阶段，审查人员需对设计图纸、计算书及相关的技术标准进行核对；现场核查则是对设计的实地适应性进行考察；而专家评议则是一个集思广益的过程，通过邀请行业内的专家对设计方案提出建议和意见。

审查结果的处理同样重要。

一旦发现设计中存在的问题，设计单位必须及时修正，并在规定的时间内提交修改后的设计文件。

若设计单位未能在规定时间内完成修改，或者修改后的设计仍然不符合要求，审查机构有权拒绝通过该设计，并可建议采取进一步的纠正措施。

为了强化责任意识，工程设计审查责任制度还应该包含相应的奖惩机制。

对于在设计审查中表现出色的单位和个人，应当给予表彰和奖励；相反，对于因疏忽大意导致设计失误的单位和个人，则应按照相关规定追究其责任。

所有的审查活动和结果都应该有详细的记录，以便于未来的追踪和参考。

这些记录包括审查报告、会议纪要、修改通知单等，它们共同构成了审查过程的完整档案。

设计文件工序管理及质量标准管理办法

市规划设计研究院设计文件工序管理及质量标准管理实施办法院各科室：为进一步完善院内设计质量的管理,保证建设工程的质量,提高设计市场竞争能力，经院研究决定，结合相关国家标准及上级行政主管部门对设计文件校审工作的要求，特针对我院设计文件工序管理及质量管理作出如下规定，请各科室严格执行：一、总则1—1、坚持校审记录制度，认真仔细填写校审记录表并与图纸一并归档。

1-2、校对审核均须具有相应资质的工程技术人员担任，主要担负技术责任。

1-3、以本院名义出图的项目须经院领导审定，主要担负行政责任.1-4、技术核定表、工程业务联系单和审图意见回复等设计文件均须设计项目原审核人审核签字。

二、细则2—1、项目负责人的确定由院长、院综合办公室明确项目管理级别.院管工程由分管院长协助所长选定项目负责人;所管工程由所长决定项目负责人。

项目成员由所长协助项目负责人选定。

所长应协助项目负责人进行各工种之间的全过程协调.2-2、校审人员安排2—2-1、规划、园林设计项目①院管工程：校对：由所长指定工程师以上技术职称的人员担任审核：同总工程师或分管副总工担任审定：由院长或分管院长担任②所管工程校对：由所长指定助工三年及以上技术职称的人员担任审核:由分管副总工或主任工程师担任审定:由分管院长或总工程师担任③规划设计项目中涉及到水、电、气、讯等基础设施工程的必要时由相关专业分管副总工或专业高级工程师进行审核。

2-2-2、建筑项目⑴建筑设计部分①院管工程：校对：由所长指定工程师以上技术职称的人员担任审核:同总工程师或分管副总工担任审定：由院长或分管院长担任②所管工程校对：由所长指定助工三年及以上技术职称的人员担任审核：由分管副总工或主任工程师担任审定：由分管院长或总工程师担任⑵结构设计部分校对：由所长指定助工三年以上技术职称的人员担任审核：由分管副总工或结构主任工程师担任审定:由分管院长或院长委托结构专业顾问总工担任⑶设备设计部分校对：由所长指定助工三年及以上技术职称的人员担任审核：由分管副总工或设备专业高级工程师担任审定：由分管院长或总工程师担任2—2—3、市政设计项目校对：由所长指定助工三年及以上技术职称的人员担任审核：由分管副总工或主任工程师担任审定：由分管院长或总工程师担任三、岗位职责及质量管理标准1、设计（编制）人员2、工程项目负责人3、校对人员4、审核人员5、审定人员四、设计工序工作量比例参照《民用建筑设计劳动定额》（2000版）、我院相关文件规定及工作实际，作出如下规定：五、几点补充说明：1、依照淮南市城乡规划局批复的《淮南市规划设计研究院技术经济责任制实施办法(试行)》（淮规字［2014]00号）第14条第三款，院领导参与审定、审核等技术工作，不再提取审核、审定费用。

工程设计文件编制校对审核职责

7. 校对设计文件中的单位和符号的使用是否规范，确保其标准化和统一性。
8. 查验设计文件中的参考文献和引用资料的准确性和完整性，确保其可信度和可查证性。
9. 提出设计文件中存在的错误、疏漏或不合理之处，并提出修改或补充建议。
10. 参与设计文件的评审和讨论，提供校对审核的意见和建议。
三、注意事项
1. 校对审核过程应细致、全面和认真，确保没有遗漏任何细节。
工程设计对审核是一个至关重要的环节。校对审核的目的是确保设计文件的准确性、一致性和完整性，以提高工程项目的质量和安全性。本文将介绍工程设计文件编制校对审核的职责，并详细阐述在校对审核过程中需要注意的事项。
二、职责
1. 校对设计文件的内容和格式，确保设计文件符合相关标准和规范要求。
6. 校对审核报告应写明审核人员、审核日期和审核结果，并注明需要进一步修改或补充的内容。
7. 校对审核报告应及时提交给相关人员，确保设计文件的修改和补充工作能够及时进行。
8. 校对审核报告应归档保留，方便以后查阅和审查。
四、结论
工程设计文件编制校对审核是确保工程项目质量和安全性的关键环节。校对审核人员应严格按照职责进行工作，注重细节，保证审核的准确性和完整性。校对审核过程中需要注意的事项包括注重细节、准确性和合理性，及时纠正错误和疏漏，并做好校对审核报告的归档工作。只有通过认真的校对审核工作，才能编制出准确、可靠的工程设计文件，确保工程项目的顺利进行。
2. 校对审核应注重设计文件的准确性和合理性，对于有疑义或不明确的内容，应与编制人员进行解释和沟通。
3. 在校对审核过程中，不应修改设计文件的内容，而是提出修改建议，由编制人员进行修改。
4. 对于设计文件中的专有名词、缩写词和专业术语，应确保其使用正确，并在需要的地方进行解释和说明。

建筑施工图各岗位职责

四、审核人
1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。
初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。
9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；
10.对所做工作与其它专业的配合协调负责；
11.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行；
12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。
11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
二、设计人
技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

工程设计文件编制校对审核职责模版

工程设计文件编制校对审核职责模版一、职责概述1. 负责对工程设计文件进行编制、校对和审核，确保设计文件的准确性、完整性和合规性。

2. 确保设计文件符合相关法规、标准和规范的要求，以及项目的技术要求和客户需求。

二、编制职责1. 收集项目相关资料和技术要求，了解设计范围和要求。

2. 根据项目的要求，编制设计文件的结构和内容框架。

3. 完成设计文件的编制工作，包括技术计算、图纸绘制、文字描述等。

4. 负责文件的排版、格式规范和图纸编号等工作。

5. 与相关专业人员进行沟通和协调，获取必要的技术信息和数据。

三、校对职责1. 对编制好的设计文件进行校对，确保文本和图纸的准确性和一致性。

2. 检查技术计算和图纸绘制中可能存在的错误和疏漏。

3. 校对文本中的技术术语、单位、数值等是否符合规范和标准。

4. 核对图纸中的图形尺寸、标注和符号等是否正确清晰。

5. 比对设计文件与相关规范和要求的一致性，发现问题及时提出修改意见。

四、审核职责1. 对编制和校对完成的设计文件进行审核，确保设计文件的合规性和可行性。

2. 检查设计方案、技术计算和图纸等是否满足项目的要求和标准。

3. 核对设计文件中的关键参数、材料规格和工程量等是否合理和准确。

4. 确认设计文件的逻辑性和完整性，避免遗漏和矛盾。

5. 针对设计文件中存在的问题和不足，提出修改措施和建议，确保设计文件达到优化和完善。

五、职责衔接1. 与编制人员进行技术信息交流和沟通，确保编制工作的顺利进行。

2. 与校对人员进行设计文件的信息交流和问题解决，确保校对工作的准确性。

3. 与审核人员进行设计文件的问题讨论和修改意见反馈，确保审核工作的及时性和有效性。

4. 与项目负责人进行设计文件的交接和审批，确保设计文件的合规性和可行性。

六、职责要求1. 具备相关专业的知识和工程设计经验，熟悉相关法规、标准和规范。

2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与多个专业人员进行有效的协调。

施工方案封面编制签字人员负的责任

施工方案封面编制签字人员负的责任图纸不签名就不能成为施工图，签名就要负法律效力，这是不容质疑的。

而且要终生负责。

字是不能随便签的，设计人负60%-65%的责任，专业负责负20%-30%的责任，校对是10%，审核是5%，审定3%。

一般是按这个比例。

但是出了问题就看良心了，有些人就不讲责任了，都是设计的。

一般不随便签字，一定要仔细看图，没问题才能签字。

不以规矩，不成方圆。

所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。

设计院有一套完整的规章制度，能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。

作为有制度的设计院，一般是要实行二审三校制度的。

即设计人自校、自审；校对人校对；审核人审核。

一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。

其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。

设计的岗位一般包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。

各岗位所承担的责任如下：一、专业负责人专业负责人一般需要注册工程师才能签，对签字的图纸负责。

在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

其主要职责是：1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。

搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。

并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。

有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。

2024年工程设计文件编制校对审核职责

2024年工程设计文件编制校对审核职责2024年工程设计文件编制校对审核，职责和要求如下：一、职责概述工程设计文件编制校对审核是指对工程设计文件进行全面、系统的校对审核工作，确保设计文件的准确性、合理性和规范性，以保证工程施工的顺利进行。

职责范围包括但不限于：文件编写、校对和审核等。

二、编制职责1. 协助项目负责人进行项目进度安排和任务分配。

2.根据项目要求，参与工程设计文件的编写工作，包括图纸、计算书、技术规范等。

3. 根据相关规范和标准，编制设计文件的内容，包括设计依据、设计方案、技术参数、图纸等。

4. 合理布局设计文件的结构和内容，确保文件的层次清晰、逻辑完整。

5. 对设计文件进行详细的文字描述和图形表达，确保设计意图清晰明确。

6. 根据实际情况，合理选择和使用相关软件和工具，提高设计文件的制作效率和质量。

三、校对职责1. 对编制好的设计文件进行查缺补漏，确保文件的完整性和准确性。

2. 根据设计文件的内容和要求，对设计计算书、图纸、技术规范等进行一一核对。

3. 对设计文件中涉及的技术参数和工程量进行核对和计算，确保数据的准确性和合理性。

4. 检查设计文件中的技术标准和规范是否符合相关要求，是否存在矛盾和冲突。

5. 检查设计文件中的图纸和图形表达是否清晰、准确，是否存在错误和遗漏。

6. 对设计文件中的文字描述进行校对，确保表述准确、简洁明了，不产生歧义。

四、审核职责1. 对校对完成的设计文件进行全面审核，确保文件的规范性和合理性。

2. 根据设计文件的内容和要求，审核设计计算书、图纸、技术规范等的设计方法和工程参数。

3. 审核设计文件中的技术标准和规范是否严格遵守，是否存在违规和漏洞。

4. 审核设计文件中的图纸和图形表达是否与实际情况相符，是否存在错误和不合理之处。

5. 审核设计文件中的文字描述是否准确、简明，并且与图纸一致，不产生歧义。

6. 对审核过程中发现的问题和不符合要求的地方，及时与相关人员沟通并提出修订意见。

工程建设设计企业质量管理规范GBT50380-2006

中华人民共和国建设部公告第484号建设部关于发布国家标准《工程建设设计企业质量管理规范》的公告现批准《工程建设设计企业质量管理规范》为国家标准，编号为GB/T 50308~2006，自2007年4月1日起实施。

本规范由建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

中华人民共和国建设部2006年9月26日1总则1.0.1为加强工程建设设计企业(以下简称设计企业)质量管理工作，规范设计企业质量管理行为，促进设计企业质量管理水平的提高，制定本规范。

1.0.2本规范适用于设计企业的质量管理活动.1.0.3本规范是设计企业质量管理的标准，也是对设计企业质量管理监督、检查和评价的依据。

1.0.4设计企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。

2术语2.0.1工程设计engineering design根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环2.0.2方案设计scheme design为建设项目总体开发和总体部署所进行的全面规划的活动。

2.0.3初步设计preliminary design为产品实现提供符合顾客和适用法律法规要求的、在技术上可行、经济上合理的工程安排，并为施工图设计做出原则性规定，的活动。

2.0.4施工图设计construction design根据初步设计的原则规定，编制能满足设备材料采购、施工安装和工程预算所需要的文件(图纸和说明书)的活动。

2.0.5现场服务site services设计企业在工程建设施工现场所提供的技术交底(解释设计意图和要求)、处理现场设计变更等服务的活动。

3质量方针和质量目标3.1质量方针与管理要求3.1.1设计企业的最高管理者应组织制定本企业的质量方针并贯彻执行，作为设计企业的质量宗旨和方向。

对内提高员工的质量意识和凝聚力，对外表明设计企业对质量的承诺，以增强顾客满意。

3.1.2设计企业质量方针的制定应符合下列要求:1作为企业总体方针的组成部分，与企业有关的方针相协调并有机结合;2体现满足顾客要求且符合适用法律法规以及持续改进的承诺;3为制定和评审企业的质量目标提供依据;4通过质量目标的实现，保证质量方针的实现。

设计专业职责及质量管理措施

设计专业职责及质量管理措施一、设计人员职责及质量管理措施1.设计人员职责设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。

设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。

设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。

2.设计人员对工程设计的质量保证措施：在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。

正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。

精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。

图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。

搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。

对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。

完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。

对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。

按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。

二、校对人员职责：校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。

熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。

校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。

意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。

认真填写设计校核记录，对校核结果负责。

三、审核人员职责及质量管理措施1.审核人员职责：审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。

建筑设计院各岗位职责

建筑设计院各岗位职责1、专业负责人在所长及室主任的领导下，院级工程在院长领导下，配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

其主要职责是：1。

在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经院领导审定后实施。

2。

应熟悉与本专业相关的法规。

搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任.方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时,提请所技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。

并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。

有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇.4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见.并对审批意见逐条落实。

如执行有问题,应通过项目负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题.协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。

及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。

所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。

编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。

协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人认真完成计算书和设计图纸，质量控制目标。

专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符合要求后,交校对人校对。

质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7。

检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。

无重大问题时,交审核人审核。

校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。

负责本专业设计文件的归档.9.开工前向施工单位进行设计交底。

施工工程中，做好工地服务。

负责洽商变更、补充图纸.参加竣工验收。

负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10。

根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。

11。

在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报,组成讨论决策.2、设计人技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。

设计工作管理制度

前言我们进行工程设计，不管是什么专业、什么阶段，实际上都是要将某些设计思想或者是设计内容，表达、反映到设计文件上。

而图纸，就是一种直观、准确、醒目、易于交流的表达形式。

所以我们完成的东西（不管是最终完成的设计文件，还是作为资料条件提交给其他专业的过程文件）一定需要能够很好的帮助我们表达自己的设计思想、设计内容。

语云：不以规矩，不成方圆。

特编写制度如下：工程设计工作管理制度一、总则(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，制订本办法。

(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质量等级评定制度，员工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平(不能做木桶理论中的短板)，所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。

二、目的明确规定了公司对项目的设计阶段进行管理和控制的要求、方法和责任，以确保项目设计结果满足客户要求，并充分体现项目投资的经济效益。

三、适用范围本制度适用于项目部对项目设计过程、设计确认及最终设计成果验收的管理。

四、职责(一)项目部负责项目前期方案和施工图设计委托协调工作。

(二)项目部与公司其它相关部门联合拟定《设计任务书》，并讨论通过后报公司总经理批准。

（三）项目部组织设计合同的签署，组织设计评审会议，组织审查、确认设计成果，组织设计变更，并确认变更结果。

（四）综合部负责与总院相关部门的联络及协调工作。

（五）综合部负责根据项目进度安排组织设计成果的出版。

四、工作程序(一)项目设计策划和准备1. 对每一个项目设计，由项目负责人明确项目设计监控工作所需展开的活动、人员及其责任分工，监控方式和要求等，并制订具体的项目设计管理计划。

2、项目部收集并整理与项目设计相关的资料，包括项目建议书、可行性研究报告、项目管理规划、合同技术条款、相关法规和法律等资料。

3、各专业负责人综合相关人员的设计意见，提出编写设计任务具体要求，由公司项目部负责编写《设计任务书》，经商讨通过后报公司总经理确认。

建筑专业岗位职责实施细则及设计、校审、审定提纲

建筑专业岗位职责实施细则及设计、校审、审定提纲建筑专业技术岗位的主要职责建筑工程没计的主要管理岗位以及设计技术岗位的主要职责，包括：（一）方案设总的职责、(二) 项目设计总负责、（三）审定人、（四）审核人、（五）专业负责人、（六）校对人、（七）设计人。

1.项目设计总负责（简称：设总）设总应对工程项目全过程运行、计划、各专业技术协调配合及设计总体质量、完成进度负责。

2.1.应确保所负责项目各专业设计基本合理，在前期要进行方案评审，图纸要完全整理一遍。

2.2.负责将设计全过程分为施工图前期（即方案交接）、初步设计、施工图设计三个阶段，制定详细进度计划，与项目各专业负责人达成协议后，予以公布。

2.3.负责与甲方协调设计进度的调整及设计意图的沟通，并留下备忘录。

2.4.组织各专业提交设计征询单，收集项目当地的设计依据及用料要求等。

2.5.负责审核对外发文。

2.6.对甲方提出的各种修改意见，结合设计原则进行控制，对产生较大修改工作量应负责向项目经理反馈。

2.7.按计划召开项目例会，督促解决各专业之间的技术协调问题，管道综合问题。

2.8.按照合同要求，向甲方提供合格图纸和各种报批文件。

2.9.组织负责各专业图纸的深化设计（幕墙、电梯、钢架、钢雨篷，环境等）。

2.10.组织各专业向施工监理单位技术交底，中间协调会同各专业解决工地问题。

组织各专业配合甲方工程验收。

2.11.后期设总负责接受前期设总的技术资料，了解前期设总的方案总图（详见方案交接资料记录表）。

2.12.监督各专业负责人按计划互提条件。

1.审定人审定人确保结构设计方案是合理的。

1.1.按规定的程序和审定要求，对经审核人签字的设计文件进行原则性审定，如发现问题应提审核人，项目/专业负责人解决，符合要求后签字认可。

1.2.审定人对专业负责人提出的该工程结构设计统一措施和总说明做审定。

审定人对结构设计方案、技术要求是否符合国家现行规范、方针政策要求、审批文件或合同要求负责。

工程设计文件编制校对审核职责

工程设计文件编制校对审核职责是指对工程设计文件内容进行校对审查，确保设计文件的准确性、合理性和规范性。

校对审核工作是工程设计阶段的重要环节，对于保证工程质量和安全具有重要意义。

下面将详细介绍工程设计文件编制校对审核职责的相关内容。

一、工程设计文件编制校对审核的目的和意义1. 目的：工程设计文件编制校对审核的主要目的是确保设计文件的准确性和规范性。

通过校对审核，可以发现和纠正设计文件中存在的错误、遗漏和矛盾，减少施工过程中的隐患和风险，保证工程的顺利进行。

2. 意义：工程设计文件编制校对审核对于保证工程质量和安全具有重要意义。

通过对设计文件的校对审核，可以避免设计方案的不完善和错误带来的工程事故和质量问题，减少后期修复和维护的成本，保障工程的投资效益。

二、工程设计文件编制校对审核的职责和任务1. 负责校对设计文件编制的准确性：包括对设计文件内容进行全面和细致的核对，确保设计参数、计算公式、图纸图样等的正确无误。

对于设计文件中存在的错误、遗漏和冲突等问题，及时提出修改意见和建议，确保设计方案的科学性和合理性。

2. 负责校对设计文件的规范性：包括对设计文件的格式、结构和表达方式进行审核，确保设计文件的规范化和标准化。

对于设计文件中存在的格式错误、文字不规范等问题，及时提出修改意见和建议，确保设计文件的统一性和规范性。

3. 负责校对设计文件的完整性：包括对设计文件的完整性进行审核，确保设计文件包含了全部必要的内容和要求。

对于设计文件中存在的遗漏和缺失等问题，及时提出修改意见和建议，确保设计文件的完整性和可行性。

4. 负责校对设计文件的可行性：包括对设计文件中的方案可行性进行评估，并对设计文件的技术可行性和经济可行性进行核查。

对于设计文件中存在的方案不合理、技术不可行和经济不可行等问题，及时提出修改意见和建议，确保设计方案的可行性和可实施性。

5. 负责校对设计文件的合法性：包括对设计文件的法律法规和规范要求进行审核，确保设计文件符合相关法律法规和规范要求。

工程设计文件编制校对审核职责范文

工程设计文件编制校对审核职责范文一、职责概述工程设计文件编制校对审核是工程设计单位内部质量控制的重要环节，主要负责对编制的工程设计文件进行校对和审核，确保设计文件的准确性、完整性和规范性，以及满足相关技术标准和规范要求。

编制校对审核人员应具备专业知识和严谨的态度，以确保设计文件的质量和可靠性。

二、职责细则1. 校对设计文件：根据技术标准、规范要求和设计任务书，对编制的设计文件进行校对，包括平面布置、工艺流程、设备安装等内容，确保设计文件的逻辑性和合理性。

2. 审核设计文件：对校对后的设计文件进行审核，确认设计方案的可行性和优劣，以及是否符合相关技术标准和规范要求。

同时，对设计中的问题和不足之处提出合理的改进措施和建议。

3. 检查设计文件：对设计文件中的计算、选型和系统参数进行检查，确保其准确性和合理性。

同时，对设计文件中的图纸、表格和文字描述进行检查，确保其完整性和规范性。

4. 沟通协调：与设计师、项目经理和相关专业人员进行沟通协调，了解设计方案的要求和调整意见，并及时反馈给设计人员，确保设计文件的准确性和完整性。

5. 问题处理：对设计文件中的问题和风险进行识别和处理，提出相应的预防和控制措施，以确保设计文件的质量和可靠性。

6. 文档管理：及时更新并管理设计文件，确保设计文件的版本控制和完整性，以方便后续的审查和使用。

7. 技术研究：及时关注和研究相关技术标准和规范要求，提出合理的技术建议和优化方案，以提高工程设计的质量和效果。

8. 培训指导：对新员工进行培训指导，传授编制校对审核的工作经验和方法，提高新员工的工作效率和质量。

9. 问题反馈：及时将设计文件中存在的问题和需要改进的地方反馈给设计师和项目经理，以便及时进行整改和改进，确保设计文件的质量和可靠性。

10. 工作总结：及时总结工作经验和问题，提出改进建议和优化方案，以提高工作效率和质量。

三、职责要求1. 熟悉相关技术标准和规范要求，具备相关专业知识和经验。

工程设计文件编制校对审核职责范文（4篇）

工程设计文件编制校对审核职责范文职责一：工程设计文件编制校对审核1.负责对工程设计文件进行编制校对审核工作，确保设计文件的准确性和合理性。

2.根据设计文件编制的要求和标准，对工程设计文件进行逐项、逐页的校对，将错误或不符合标准的地方及时指出，并提出改正意见。

3.对设计文件的图纸、文字、计算表格等内容进行仔细核对，确保各项数据的准确性和一致性。

4.对设计文件中的技术规范、工程标准、安全要求等进行审核，确保设计文件符合相关法规和标准要求。

5.负责对设计文件中的计算、设计理论、施工方案等进行评审，确保设计文件的可行性和优化性。

6.参与工程设计文件的会审和技术交底等活动，提出必要的修改意见和建议。

7.协助相关部门与设计人员进行沟通和协调工作，促进设计文件的顺利编制和审核。

职责二：编制工程设计文件的要求1.熟悉工程设计文件的编制规范和标准，了解相关法律法规和技术要求。

2.具备较强的文字表达和图纸绘制能力，能够正确理解和表达设计意图。

3.具备较强的计算能力和分析能力，能够准确进行设计计算和工程分析。

4.具备较强的协调能力和沟通能力，能够与相关部门和设计人员良好地进行合作。

职责三：编制工程设计文件的审核要求1.认真负责地对设计文件进行审核，及时发现并指出错误和不合理之处。

2.对设计文件中的技术规范和设计要求进行严格审核，确保符合相关法规和标准要求。

3.对设计文件中的各项数据和计算进行仔细核对，保证准确性和一致性。

4.对设计文件中的图纸、文字、计算表格等进行细致地校对，确保质量达到要求。

5.具备较强的分析和判断能力，能够准确评估设计文件的合理性和可行性。

6.对设计文件中的施工方案和安全要求进行审核，确保设计文件的施工可行性和安全性。

7.与相关部门和设计人员保持良好的沟通和协调，及时解决设计文件中的问题和矛盾。

总结工程设计文件编制校对审核是保证设计文件质量的重要环节，需要负责的态度和专业的知识和技能。

通过科学的组织和严格的审核，可以保证设计文件的准确性和合理性，提高工程的质量和安全性。

工程建设设计企业质量管理规范(GB

工程建设设计企业质量管理规范（GB T50380-2006)1 总则1.0.1 为加强工程建设设计企业（以下简称设计企业）质量管理工作，规范设计企业质量管理行为，促进设计企业质量管理水平的提高，制定本规范。

1.0.2 本规范适用于设计企业的质量管理活动。

1.0.3 本规范是设计企业质量管理的标准，也是对设计企业质量管理监督、检查和评价的依据。

1.0.4 设计企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。

2 术语2.0.1 工程设计engineering design根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。

2.0.2 方案设计scheme design为建设项目总体开发和总体部署所进行的全面规划的活动。

2.0.3 初步设计preliminary design 为产品实现提供符合顾客和适用法律法规要求的、在技术上可行、经济上合理的工程安排，并为施工图设计做出原则性规定的活动。

2.0.4 施工图设计construction design根据初步设计的原则规定，编制能满足设备材料采购、施工安装和工程预算所需要的文件（图纸和说明书）的活动。

2.0.5 现场服务site services设计企业在工程建设施工现场所提供的技术交底（解释设计意图和要求）、处理现场设计变更等服务的活动。

3.1 质量方针与管理要求3.1.1 设计企业的最高管理者应组织制定本企业的质量方针并贯彻执行，作为设计企业的质量宗旨和方向。

对内提高员工的质量意识和凝聚力，对外表明设计企业对质量的承诺，以增强顾客满意。

3.1.2 设计企业质量方针的制定应符合下列要求：1、作为企业总体方针的组成部分，与企业有关的方针相协调并有机结合；2、体现满足顾客要求且符合法律法规以及持续改进的承诺；3、为制定和评审企业的质量目标提供依据；4、通过质量目标的实现，保证质量方针的实现。