工程设计变更指令单

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设计变更、工程指令及签证月结月清确认单

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设计变更、工程指令及签证月结月清确认单
兹有贵公司与我公司签定的《邕宁区龙岗商务区A3号农民安置回建房项目工程施工监理》合同，根据合同条规定，设计变更、工程指令及签证应月结月清，截至本次请款日，我公司确认如下：
☐已发口头指令让我公司施工，但尚未下发设计变更单的事项：
1、无
2、
3、
4、
5、
☐已发口头指令让我公司施工，但尚未下发工程指令单的事项：
1、无
2、
3、
4、
5、
☐我公司已上报签证单，但尚未审批回复我公司的事项：
1、无
2、
3、
4、
5、
我公司承诺，上述申报事项完整属实，若有漏报，涉及成本增加事项则为我公司让利，涉及成本减少事项，按贵公司审核价格如实扣减。

经办人：联系电话：单位名称：（盖章）
日期：。

建筑项目工程指令单

建筑项目工程指令单项目概述本项目是一个建筑工程项目，旨在构建一栋新的建筑物。

本文档是为了管理和传达项目中的各项指令而制定的。

指令内容1. 安全指令* 所有工作人员必须遵守工地安全规定，必须佩戴个人防护装备。

* 在工作现场必须设立安全警示牌，并定期进行安全会议和培训。

2. 进度指令* 确定项目的时间进度，并将其传达给所有相关人员。

* 监督并确保施工按照计划进行，并及时采取行动解决可能影响进度的问题。

3. 资源指令* 管理项目所需的各种资源，包括人力、材料和设备。

* 协调供应商，确保及时供应所需的资源。

4. 质量指令* 确保施工符合相关的建筑标准和规范。

* 进行适时的检查和测试，确保项目的质量。

5. 变更指令* 处理项目中的任何变更请求，包括设计变更和施工变更。

* 确保变更的实施符合法律和合同要求。

6. 成本指令* 管理项目的成本，并进行实时的成本控制。

* 处理支付事宜，并确保付款符合合同约定。

指令流程1. 指令的发出* 指令由指令发起人书面发出，包括指令的内容和执行要求。

2. 指令的传达* 指令发起人将指令传达给相关人员，包括工程师、承包商和供应商。

3. 指令的执行* 相关人员按照指令要求执行，并将执行进度及时汇报给指令发起人。

4. 指令的评估* 指令发起人评估指令的执行情况，并与相关人员一起解决任何问题。

变更管理对于任何项目变更请求，必须按照以下流程进行管理：1. 变更请求的提出* 变更请求由相关人员书面提出，包括变更内容和原因。

2. 变更请求的评估* 变更评估小组评估变更请求的影响和可行性。

3. 变更请求的批准* 如果变更是合理且可行的，变更评估小组将批准变更请求。

4. 变更实施* 批准的变更将由相关人员按照指令要求进行实施。

风险管理项目执行过程中的风险需要得到有效管理：1. 风险识别* 进行风险评估，识别项目可能面临的风险。

2. 风险分析* 分析风险的可能性和影响程度。

3. 风险控制* 制定控制措施，减轻风险的发生和影响。

工程指令单

□预算部估价
□壹万元以下
□壹万至伍万元
□伍万元以上
预估变更金额：
简要说明：
预算主管：部门负责人：日期：
备注：
1、本附页仅在公司内部流转。
备注：
1、工程指令单由工程部统一发出，技术核定单经设计部确认后，涉施工单位、监理、项目部、造审、预算部各留存一份。
工程指令单编号：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在本页上进行估价。
(在发给施工单位的工程指令单中，本页估价金额不提供。在网上流转审批本单时，将该部分隐藏后打印。)
□分管领导
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
项目盖章
由项目秘书根据指令类别和公司审批权限进行复核后在下栏内加盖项目章，其中设计变更类需核对对应的设计变更单，非设计变更类需核对是否根据预算部估价金额流转审批。
附件
附件清单及数量：
□图纸□技术核定单□设计变更单□会议纪要□其他
抄送
■监理单位■预算部□物资部■造审□设计部□其他
工程指令单编号：
项目名称
日期
指令名称
主送单位
抄送单位
指令类别
□设计变更类设计变更单编号：
□非设计变更类
指令内容
经办人：日期：
盖章：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在工程指令单副页上进行估价。
工程部经理
签名：日期：
盖章：
根据估价金额及相关权限，确定是否需要工程分管领导及/或总经理审批/审核。

建筑工程项目指令单

建筑工程项目指令单1. 背景在进行建筑工程项目时，为了确保工程的顺利进行和最终的质量达到要求，有时需要下达一些指令。

本指令单旨在明确指导项目相关人员执行特定任务或采取特定行动。

2. 目的本指令单的目的是为了提供明确的工作指导，以保证项目的进展和质量。

同时，也为各相关人员提供一个统一的沟通工具，以确保大家在工程施工中的行动一致。

3. 指令内容下面列出了一些可能需要通过指令单下达的内容，根据具体项目的需要进行调整：3.1 施工安全指令针对特定的施工环境或工艺，需要向工人下达施工安全指令，包括个人防护要求、危险区域警示、紧急事故应急预案等。

3.2 进度调整指令针对项目进度的变动，需要向相关人员下达进度调整指令，如提前完成某个阶段工作、推迟某个任务的开始时间等。

3.3 施工质量要求针对施工质量问题，需要向相应责任人下达质量要求，如修复施工缺陷、加强某个工程部位的检查等。

3.4 配合协调指令针对项目不同参与方之间的配合协调问题，需要向相关责任人下达配合协调指令，如调整施工计划、协调各个专业的工序顺序等。

3.5 变更管理指令针对项目变更管理，需要向相关部门或人员下达变更管理指令，如工程设计变更、材料规格变更等。

4. 执行和确认指令下达后，责任人应确保及时执行并做好相关记录。

同时，下达指令的人员也应与责任人进行确认，以确保指令的正确传达和理解。

5. 附件本指令单的附件部分包含了一些常见的指令示例，供参考使用。

请各相关人员在项目进行中随时查阅本指令单，并按照要求执行。

如有问题或需要进一步指导，请及时与项目领导或技术负责人联系。

感谢大家的合作与支持！。

工程指令单(填表指南)

签发栏
施工前会签栏
施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）（每月10日前，完成确认上个自然月此单涉及的工作内容）
专业工程师
总监工程师
成本工程师
建设单位代表（或授权委托人）：
日期：年月日
专业工程师
建设单位代表（或授权委托人）：
备注：1、本表一式六份.建设单位综合部一份（原件）、工程部一份（复印件）、成本部一份（原件），施工单位二份（原件）、监理单位一份（复印件）。
2、在此单进行审批前，发起人（指专业工程师）应该和成本工程师进行沟通，并由成本工程师进行估算（估算时限原则上为3天，工作量大且复杂的单据的估算时限不超过7天；估算时限从现场成本工程师接收合格的、可供估价的资料之时起算）；
3、在此单进行审批前，由发起人（或工程部内业）按照技术核定单的编号原则、按施工单位、分合同、分单位工程进行连续编号（总包工程需分专业）；
2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报，另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。
4、此单由发起人提交进行审批，审批通过后，由发起人（或工程部内业）分发给各相关部门和单位；
5、若未完善施工前、后会签栏的内容的技术核定单无效，甲方成本工程师不予办理结算；
6、原则上，此单下发后方可开始相关工程的施工；
7、技术核定单需设计单位进行确认（设计院审核盖章指涉及验收和结构等敏感问题的变更、核定，其余甲方基于效果、成本优化和界面划分等原因提出的核定、变更可不走设计院流程）；
工程指令单
施工单位：所属合同：编号：（连续编号）
事项名称
适用范围
（注明对应的图纸、适用的房型及楼号）
提出时间
年月日
提出单位
□建设单位 □监理单位 □施工单位（请做出选择）

工程指令单

工程指令单
指令单编号：FHDC-00*
致：
分发予以下单位及部门：(在□内打√)
抄送： □监理公司 □工程部 □招采部
□营销部 □人事行政部物业公司抄报： □总经理
主题
关于
□成本部
□设计部□财ຫໍສະໝຸດ 部□前期开发部事宜
是否关联设计变更
□是 □否申请审批单编号
1、应写明该指令单涉及的工作内容、工程名称、预计发生的时间、发生的部位或范围、变更签证的内容做法及原因说明、增减的工程量（签证原因应尽量明确），文字无法叙述清楚的须附图像资料等附件给以明确说明； 2、附件情况说明。
施
工
前
经办人（签字）：建设单位
项目/工程负责人（签字且加盖建设单位公章）：
经办日期：
签发日期：
施工
签收人（签字且加盖施工单位有效印章）：
单
位
签收日期：
说明：1、本表须建设单位有效签发人签字并且盖有建设单位公章方能生效。
2、本表一式五份，施工单位、监理单位各一份，建设单位保存三份原件，其他部门若需要可用复印件。

2工程指令单格式

监理工程师：甲方工程师：
乙方结算价
（附每单的结算书）
乙方预算员：
最终审定价
双方签认：
注：本单由ห้องสมุดไป่ตู้计部填写。提出部门、成本部各一份，施工方两份。无甲方公章不作为结算依据。
3、技术核定以甲方最后认可为准，重要的技术核定需设计院确认。4、隐蔽工程视为重大工程指令要进行四方会签。
变更提出人：（工程师、设计师汇签）
估
价
□增加 □减少 □零费用
□≤2万□2～5万□＞5万
预算员:
建设单位
（盖章）
设计单位
（盖章）
施工单位
（签字即表示同意按本变更施工）
（盖章）
施工后
完成情况
实施完成时间；及质量状况；
工程指令单
事项名称
合同编号:
指令内容
指令单号:
适用范围
（注明对应的图纸楼号、轴线；适用的房型及楼层）
提出时间：
提出方
□设计院□设计部 □工程部 □销售部□客服部 □购房客户□承包单位 □其它
指令
原因
施
工前
变更
内容
（如文字表述不清，请附图纸）
注：1、不盖甲方公章无效；2、没有完成情况说明，预算员不予以结算；

工程指令单

2.××号工程联系单，连附件共×页；
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方工程管理部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到通知单后3天内办理现场核量手续；
工程指令编号:(由发包方工程部编号)发出日期：年月日
工程指令名称：
类别：□有费用增减□无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程指令内容：
1.因***，按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请贵司按**工程联系单完成***工作件共×页；
4.在接到工程指令单后5个工作日内，实施单位须上报预算；完工后5个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5.若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方工程及HSE部负责人签署：
工程及HSE部负责人签字
年月日
发包方分管领导签发：
分管领导签字、盖公章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××
□××××□××××□××××

工程指令单(设计变更)

日期：
说明：1、本设计变更为一式五份，附件齐全并经项目公司总经理及成本负责人签字并由项目指定人员加盖项目设计变更／签证章后方为有效，才可作为结算依据。
2、对应每个合同不同的承包商需单独发出指令，并编号。
工程指令单（设计变更）
回执
工程指令（设计变更）编号：xx
收件单位
收件人签字
日期
备注
注：本指令如涉及费用调整，请于14天内上报相关变更确认，如未上报视为放弃此权利！
工程指令单（设计变更）
工程指令单（设计变更）编号：xx
项目名称
xx
对应申请编号
事项名称
关于xxx
日期
xx
施工单位
工程指令（设计变更）内容：
事由：1、xxx调整；
2、xxx修改。
内容：1、xxx。
2、xxx。
项目设计部：
日期：
附件：xxx。
业主
审定
意见
成本负责人：
工程负责人：（签字并盖Fra bibliotek目设计变更/签证章）

工程指令单

工程指令编号:(由发包方工程部编号) 发出日期：年月日
工程指令名称：
类别： □有费用增减 □无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程指令内容：
1.因***，按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请贵司按**工程联系单完成***工作，详见附件：**
附件：
1.××号设计变更单，连附件共×页；
□××××□××××□××××
2.××号工程联系单，连附件共×页；
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方工程管理部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到通知单后3天内办理现场核量手续；
4.在接到工程指令单后5个工作日内，实施单位须上报预算；完工后5个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方工程及HSE部负责人签署：
工程及HSE部负责人签字
年月日
发包方分管领导签发：
分管领导签字、盖公章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××

设计变更、工程指令、签证规范流程

设计变更、工程指令、签证工作规范流程
1、设计变更
现场设计师根据现场实际情况，对于需设计变更的内容情况邮件上报，发送项目工程师、项目负责人、成本工程师、合约负责人、分公司负责人进行审核。

审核通过后，设计师编制设计变更单，格式参考(附表1)。

设计变更编制后三日内完成相关人员签字，并下发给供应商。

2、工程指令
现场工程师根据现场实际情况，对于需工程调整的内容情况邮件上报，发送项目工程师、项目负责人、成本工程师、合约负责人、分公司负责人进行审核。

审核通过后，工程师编制工程指令单，格式参考(附表2)。

工程指令编制后三日内完成相关人员签字，并下发给供应商。

3、工程签证
工程师督促供应商根据我司下发的设计变更、工程指令，于一周内上报工程签证，签证单格式参考(附表3)。

签证明细格式不做要求，由供应商自主编制，要求规格、型号、单价等内容清晰，参考合同清单。

工程师对于签证工程量进行审核，成本人员对于签证单价及签证总金额进行审核，由项目负责人、合约负责人审核确认，相关人员签证后，下发给供应商。

4、签证的线上流程及归档汇总
设计变更、工程指令、签证完成后，交于工程秘书，走K2线上流程。

工程秘书对以上资料归档，并实时更新签证汇总表（附表4），每月25日前编制设计变更/工程指令月度报表（附表5））。

每月发送给工程部、项目部、合约部负责人，并抄送分公司经理、运营负责人。

工程设计变更通知单

工程设计变更通知单一、背景与目的为了确保工程设计的准确性和完整性，针对项目实施过程中发生的设计变更，需要及时通知相关人员，并对变更内容进行详细说明和记录。

本通知单旨在统一管理工程设计变更，确保变更流程的规范性和可追溯性。

二、变更通知内容1. 变更单号为了方便工程设计变更的追踪和管理，每个变更通知都应分配唯一的变更单号。

本次变更单号为：GD2021001。

2. 变更项目概述针对项目设计的变更内容如下：•变更项目名称：[变更项目名称]•变更内容描述：[变更内容描述]•变更原因：[变更原因]3. 变更范围本次变更适用的范围包括：•变更设计文件清单：[变更设计文件清单]•变更施工单位：[变更施工单位]•变更工序/工作内容：[变更工序/工作内容]4. 变更责任人本次变更的责任人是：[变更责任人姓名]。

责任人需要负责变更的实施和跟踪，并确保变更的质量和准确性。

5. 变更计划本次变更的计划如下：•变更开始时间：[变更开始时间]•变更结束时间：[变更结束时间]•变更实施方式：[变更实施方式]6. 变更影响分析本次变更可能对项目进度、质量和成本等方面产生影响，请相关人员注意以下内容：•项目进度影响：[项目进度影响]•项目质量影响：[项目质量影响]•项目成本影响：[项目成本影响]7. 变更批准本次变更需要经过以下审批程序：•批准人姓名：[批准人姓名]•批准日期：[批准日期]三、变更控制1. 变更管理流程根据项目管理要求，变更管理流程如下：•变更申请：由变更申请人填写变更申请单并提交给相关人员。

•变更评审：由相关人员对变更申请进行评审，并确定是否需要进行设计变更。

•变更批准：经过评审的变更申请需要由批准人进行最终批准。

•变更实施：根据变更计划，由责任人进行变更实施，并记录变更过程。

•变更验证：对变更结果进行验证和评估，确认变更是否达到预期效果。

•变更关闭：根据变更验证结果，关闭变更请求。

2. 变更追踪与回顾为了确保变更的可追溯性，需要对变更进行追踪和回顾。

工程指令单

工程指令编号：GJG-001项目名称正标津达特种线缆研发、生产基地归属合同编号建筑施工合同工程承包商天津市长顺电力架线工程有限公司监理公司天津市图南建设工程监理有限公司实施时间2014.10.1 完成时间附件明细：详见附件！指令内容由于供电局关于配电房设计规范要求，2#车间23-24轴线西侧外墙增加防火门，防火门尺寸为宽2.1米、高2.3米，位置适当靠近23轴线，且增加相应的雨篷结构；为了不耽误施工进度计划，该增项请按照实际需求尽快施工，并提交增项签证，设计院根据实际施工情况给予设计变更。

建设单位项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号：GCZL—002项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细：详见施工图纸：总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区北面格栅围墙上的圆球墙灯及相关预埋管、预埋件。

参见总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.增减工程量纳入工程竣工决算。

建设单位工程技术部经理：时间：（签章）合约部经理：时间：（签章）技术顾问：时间：（签章）项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号：GCZL—003项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细：工作联系单编号：001指令内容根据工作联系单001号，关于施工现场剩余强力牌管桩，经设计验算确认，该批次管桩能满足结构的安全使用，故同意施工单位将该批次剩余管桩用于联合厂房C区钢结构基础，且此部分价格按合同价的98%纳入工程决算。