选煤厂机修车间带班组长岗位工作职责(正式)
机修班班组长安全生产责任制(三篇)
机修班班组长安全生产责任制机修班班组长有着重要的安全生产责任，以下是他们应承担的责任：1. 建立安全生产责任制：机修班班组长应该确立明确的安全生产责任制，明确各个岗位在安全生产中的责任和职责，制定相关的安全制度和安全操作规程，并定期组织相关人员进行培训和学习，确保员工能够正确理解并遵守安全生产制度。
2. 负责日常安全管理：机修班班组长应负责日常安全管理工作，包括对机修场地进行安全检查和隐患排查，确保工作场所的安全设施和设备的完好，并及时采取措施修复或更换有问题的设备。
同时，他们还应对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全事故调查与处理：一旦发生安全事故，机修班班组长应及时组织调查，找出事故原因，并制定相应的整改措施。
他们还需要向上级领导和有关部门报告事故情况，并配合进行事故调查与处理工作。
4. 组织应急预案实施：机修班班组长应组织制定机修场所的应急预案，并组织员工进行应急演练，确保员工熟悉应急处理程序，提高应对突发事件的能力。
同时，他们还应定期检查和维护应急设施和设备，确保其正常运行。
5. 安全生产宣传和培训：机修班班组长应定期组织安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全知识水平，增强员工的安全防范能力。
他们还应组织安全培训，培养员工的安全技能和操作能力。
总之，机修班班组长在安全生产中承担着重要的责任，他们应积极履行责任，做好安全管理工作，确保机修工作的安全进行。
机修班班组长安全生产责任制（二）机修班班组长在安全生产方面具有重要的责任。
作为班组长，他们需要负责保证整个机修班的安全生产工作的顺利进行。
下面是机修班班组长的安全生产责任制要点：1. 建立安全生产责任制：班组长应该明确自己在安全生产方面的职责和权限，并建立相应的安全生产责任制，确保每个成员了解自己的职责和义务。
2. 安全规章制度的制定和执行：班组长应主持制定和执行机修班的安全规章制度，包括制定安全操作规程、制定安全操作规则和培训班组成员遵守安全操作规程等。
机修班长岗位责任制
机修班长岗位责任制
1、班长是本班组平安管理第一责任者，对本班组平安工作负全面责任，并听从机电科的统一管理。
2、仔细组织款待本班组的经济责任制确保各项指标的完成。
3、每天按规定时间提前十五分钟到达工作岗位，开好班前会，支配好当天的班组工作。
4、熟识并把握本班组各工种的操作规程，严禁违章作业，违章指挥。
5、带头遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律。
6、做好本班组各工种的技术指导工作，确保设备修理质量。
7、带领职工按时完成零部件加工，设备的修理装配工作，保证矿井顺当生产。
8、加强本班组的设备修理工作，确保职工平安意识。
9、常常召开班组平安会议，增加职工平安意识。
10、带领本班组人员搞好环境卫生和设备卫生。
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机修班长工岗位职责
机修班长工岗位职责【篇一：机修班长岗位职责】机修班长岗位职责一、工作内容：1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。
2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。
3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。
2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。
检修后要清理工作现场。
3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。
4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。
7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。
8、遵守劳动纪律。
不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求：1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。
2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作：1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。
2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。
3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。
4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。
5)、检查设备是否有松动现象。
6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。
7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。
8)、检查设备是否振动和发热。
3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。
4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。
6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。
机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。
7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。
8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。
9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。
10、搞好环境卫生和设备卫生。
选煤厂电修车间带班组长岗位工作职责正式样本
文件编号：TP-AR-L9594There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________选煤厂电修车间带班组长岗位工作职责正式样本选煤厂电修车间带班组长岗位工作职责正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；1.2 协助车间主任安全完成管辖范围内设备、设施定检、维修、保养、更新、更换、完好等工作；2 工作内容2.1 协助车间主任做好电修车间班组全面安全工作；2.1.1 负责当班的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作；2.1.3 负责当班用电安全，按规程要求组织检修，执行停电挂牌制度；2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；2.1.9 负责组织班组安全日活动；2.2 负责完成车间下达到班组的各项任务指标；2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务；2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中修、改造中的电器、配电工作；2.2.4 负责组织班组材料成本的使用控制；提出本组下月检修、材料备件计划。
机修班长岗位职责
机修班长岗位职责
机修班长是机修车间的负责人，他的职责包括但不限于以下内容：
1. 组织和协调机修车间的日常工作，负责制定并实施工作计划；
2. 监督和指导机修班组成员的工作，确保工作按时、安全、高质量完成；
3. 确保机修车间设备的正常运行，及时处理设备故障，并进行维护保养工作；
4. 负责机修材料、工具和设备的管理和使用，做好库存管理，保证材料的供应和使用的合理性；
5. 负责机修工作的质量控制，监督和指导班组成员执行相关的技术规范和工艺流程；
6. 协调机修车间与其他部门的合作，及时处理相关问题；
7. 确保机修车间的安全生产，负责安全教育和培训工作，推动安全生产工作的落实；
8. 组织机修设备的维护、保养和故障排除等工作，确保设备的可靠性和使用寿命；
9. 收集、整理相关数据和信息，编制工作报告，向上级汇报车间情况和工作进展；
10. 参与机修车间的人员招聘、培训和考核工作，提升班组成员的技能水平和团队合作能力；
11. 提出工作改进和优化的建议，推动机修车间的管理和工作效能提升。
修理厂班组长工作职责(三篇)
修理厂班组长工作职责修理厂班组长的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织和协调工作：负责安排和指导班组成员的日常工作，确保生产进度和质量要求的完成。
2. 生产管理：监督和管理修理厂的生产过程，包括工时分配、计划制定、生产调度和生产成本控制等。
3. 质量控制：负责监督和检查修理工作的质量，确保修理成品符合相关标准和要求。
4. 安全管理：负责制定和执行安全规程和操作规范，确保工作场所和设备的安全，预防和应对事故风险。
5. 人员管理：负责班组成员的招聘、培训、绩效评估和考勤管理等工作。
6. 设备维护和管理：协助维修和保养设备，确保设备能够正常运行。
7. 岗前培训和技术支持：为新员工提供相关工作培训，并为班组成员提供必要的技术支持和指导。
8. 报告和沟通：向上级汇报班组工作进展和问题，并与其他部门进行有效的沟通与协调。
9. 环境管理：负责修理厂的环境管理工作，确保环境符合相关的法规和标准。
10. 进行绩效评估：评估班组成员的绩效，提出改进和奖惩措施。
总而言之，修理厂班组长是对班组工作负责的管理者，需要协调各方面资源，确保修理工作顺利进行，达到预定目标。
修理厂班组长工作职责（二）修理厂班组长的工作职责主要包括以下几个方面：1. 管理调度工作：负责调度和安排班组内成员的工作任务，确保工作进度和质量的可控性。
2. 质量控制和监督：对班组内成员的工作质量进行监督和检查，确保修理工作符合标准和要求。
3. 管理车间设备和工具：负责车间设备的维护、保养和更新，确保工作设备和工具的正常运作。
4. 班组绩效考核：评估班组成员的绩效表现，制定并执行奖罚措施，激励员工提升工作质量和效率。
5. 人员培训和交流：组织和安排班组内成员的培训和学习，提升员工的技能和知识水平。
6. 安全管理和风险控制：负责车间工作环境的安全管理，制定和执行安全操作规程，确保员工工作安全。
7. 班组协调和沟通：与其他班组和领导进行良好的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。
机修班班组长安全生产责任制度(四篇)
机修班班组长安全生产责任制度一、目的：为了加强机修班生产安全管理，确保员工的生命财产安全，制定本安全生产责任制度。
二、范围：本责任制度适用于机修班全体员工。
三、责任分工：1. 班组长是机修班的直接负责人，负责机修班的日常生产运营和安全管理工作。
2. 班组长负责组织制定和实施机修班的安全生产管理制度和工作计划。
3. 班组长负责组织机修班的员工进行安全培训和教育，并确保员工掌握相应的安全操作规程。
4. 班组长负责监督机修班的生产过程，及时发现和处理各类安全隐患。
5. 班组长负责组织机修班的安全检查和维护工作，确保设备和设施的安全运行。
6. 班组长负责组织应急预案的制定和演练，并确保员工熟悉并能正确执行应急预案。
7. 班组长负责及时报告和处理机修班的生产事故和安全事故，并进行事故分析和改进措施的制定。
8. 班组长负责对机修班的员工进行安全纪律教育和管理，确保员工严格遵守安全规章制度。
四、奖惩措施：1. 对于认真履行安全生产责任，积极推动安全管理工作的班组长，可给予表彰和奖励。
2. 对于失职渎职、疏忽职守，严重影响机修班安全生产的班组长，将按照相关规定进行相应的纪律处分。
3. 班组长对员工的安全违规行为负有监督责任，如发现员工存在安全违规行为，应及时制止并报告。
对于严重的安全违规行为，班组长应配合进行调查处理。
五、责任追究：对于因班组长的失职失责，导致机修班发生安全事故或生产事故的，将依法追究其相应的法律和行政责任。
六、附则：本责任制度自颁布之日起实施，并根据需要进行调整和完善。
机修班班组长应认真履行安全生产责任，确保机修班的安全生产工作得到有效的监管和管理。
机修班班组长安全生产责任制度（二）一、背景介绍安全生产是企业发展的基础和保障，对于机修班来说尤为重要。
机修班作为生产车间中的关键组织单位，班组长是安全生产的第一责任人，其责任重大。
为了保障机修班的安全生产工作有序进行，制定机修班班组长安全生产责任制度是必要的。
修理厂班组长工作职责范文（三篇）
修理厂班组长工作职责范文修理厂班组长的工作职责包括：1. 组织安排：负责对修理厂的日常工作进行组织安排，并协调各个班组之间的合作和协作。
2. 生产计划：根据客户需求和设备状况制定生产计划，确保修理工作按时完成。
3. 人员管理：负责班组成员的招聘、培训和考核等工作，并监督他们的工作表现和工作质量。
4. 质量监控：负责对修理工作的质量进行监控，确保修理项目按要求完成，达到客户的期望。
5. 安全管理：负责班组的安全管理，包括安全教育培训、事故预防和紧急处理等工作，保障员工的人身安全和设备的正常运行。
6. 成本控制：负责班组的成本控制，合理安排人力资源和物资使用，降低修理成本。
7. 绩效评估：对班组成员的工作进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩激励，提高工作积极性和效率。
8. 与其他部门协作：与其他部门（如供应链、销售等）进行沟通和协作，确保各项工作的顺利推进。
9. 不良品处理：负责对修理过程中产生的不良品进行处理和分析，整理并提供有关改进措施。
10. 报告汇报：及时向上级汇报工作进展情况、问题及解决措施，并参与相关会议和讨论，提出建议和改进意见。
修理厂班组长工作职责范文（二）修理厂班组长是负责管理和领导修理厂班组工作的关键岗位，担负着组织、协调和监督工作的职责。
他们需要具备优秀的领导才能和修理技术知识，以确保车辆修理质量和工作效率的提升。
以下是修理厂班组长的工作职责范本：一、制定工作计划1. 研究修理工作计划，制定出合理的工作安排和时间节点。
2. 根据修理项目的优先级进行排期，并确保工作过程中的顺畅进行。
二、组织和协调工作1. 分配工作任务，确保班组成员明确工作职责，并协调工作之间的关联性。
2. 考虑每位班组成员的技能和能力，合理安排工作岗位，并提供支持和培训。
三、监督和检查工作进度1. 监督修理工作进展，确保工作按时完成，并向上级报告工作进展情况。
2. 检查工作质量和标准，确保修理过程符合技术规范和客户需求。
机修车间班长安全生产岗位责任制模版（3篇）
机修车间班长安全生产岗位责任制模版一、岗位职责1. 落实公司安全生产方针、政策和制度，负责车间内的安全生产管理工作；2. 组织制定本车间的安全生产管理制度和工作规范，并进行宣传和培训，确保职工熟悉并遵守；3. 负责车间内的安全生产检查，及时发现存在的安全隐患，制定整改措施并跟踪整改；4. 组织开展安全生产培训和演练，提高职工的安全意识和应急能力；5. 负责车间安全用电管理，确保电器设备的安全运行；6. 组织开展事故隐患排查和安全事故调查，总结教训并制定防范措施，确保安全生产形势稳定；7. 协助上级部门开展安全生产督导工作，接受上级安全生产巡查组的检查和指导；8. 组织开展安全文化建设活动，提高职工的安全意识和责任意识。
二、工作要求1. 必须具备良好的安全意识和安全教育背景，熟悉本岗位的安全生产管理工作知识，并具备较强的组织协调能力；2. 具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够与职工保持良好的工作关系，并能有效地组织和领导工作；3. 具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够迅速准确地判断安全事故的原因和处理方法；4. 具有良好的沟通、表达和协调能力，能够与各级管理人员和维修人员进行有效的沟通和协调；5. 具备责任心和敬业精神，能够克服困难，勤奋工作，保证安全生产工作的顺利开展；6. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和研究本岗位的新技术和新方法，提高业务水平。
三、工作机制1. 通过制定本车间的安全生产管理制度和工作规范，确保职工了解和遵守安全生产的相关规定；2. 定期组织车间内的安全生产检查，发现存在的安全隐患及时制定整改措施，并跟踪整改情况；3. 每月召开安全生产工作会议，总结上月的安全生产工作，并安排下月的工作计划；4. 每季度组织开展安全生产培训和演练，提高职工的安全意识和应急能力；5. 每年组织开展事故隐患排查和安全事故调查工作，总结教训并制定防范措施，确保安全生产形势稳定；6. 定期接受上级安全生产巡查组的检查和指导，按照要求及时整改存在的安全隐患；7. 组织开展安全文化建设活动，提高职工的安全意识和责任意识。
机修厂班长岗位责任制（3篇）
机修厂班长岗位责任制是指机修厂的班长在工作中承担的职责和责任。
1. 组织生产：班长负责组织和安排生产工作，制定生产计划，合理安排人员和设备，确保生产任务按时完成。
2. 生产管理：班长负责制定和执行生产管理制度，组织班组成员进行生产操作，保证生产过程的标准化、规范化。
3. 质量控制：班长负责监督生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合相关要求，对不合格品进行处理和追责。
4. 安全管理：班长负责组织安全教育培训，明确安全生产责任制，加强对员工的安全监管，及时处理安全事故和隐患，确保生产过程的安全性。
5. 人员管理：班长负责带教、培训新员工，评估员工的工作表现，协助上级进行员工考核和晋升，解决员工工作中的问题和纠纷。
6. 设备维护：班长负责设备的保养、维修和维护，确保设备的正常运转，提高设备的使用寿命和效率。
7. 资源管理：班长负责合理利用和管理生产资源，包括人力、物力、资金等，提高资源利用效率，降低生产成本。
8. 协调沟通：班长负责与上级、下级以及其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和矛盾，确保生产工作的顺利进行。
以上是机修厂班长岗位责任制的一些主要方面，具体的责任和职责可根据机修厂的实际情况和需求进行调整和补充。
机修厂班长岗位责任制（二）第一章概述本岗位责任制范本为机修厂班长岗位制定，旨在明确机修厂班长的职责和权力，规范工作流程，提高工作效率和质量。
本岗位责任制将帮助班长理解他们在组织中的角色和职责，为组织提供高效的管理和领导。
第二章岗位职责1. 负责安排和分配工作任务，确保每个工作人员都有明确的工作职责和目标。
2. 监督和指导工作人员的日常工作，确保按照工作要求和工作流程进行。
3. 组织和安排培训计划，提升员工的技能和知识水平。
4. 负责制定和执行机修计划，确保设备的正常运行和维护。
5. 监督设备维修和保养，确保按照规定的标准和要求进行。
6. 负责制定和执行安全操作规程和制度，确保工作场所的安全和环境的保护。
机修厂班长岗位责任制范文
机修厂班长岗位责任制范文一、岗位背景和职责概述机修厂班长是机修厂生产部门重要岗位之一，负责协调和管理机修厂车间的生产工作。
其主要职责包括调度生产任务、组织并指导员工进行生产作业、确保生产进度和质量要求的完成，同时负责车间设备的维护和保养工作。
岗位责任制对机修厂的生产安全、质量和效率的提升具有重要意义。
二、岗位职责及细节要求1. 调度生产任务- 根据生产计划和订单要求，合理安排、调度车间的生产任务；- 根据机械设备的特点和能力，合理配置生产资源，确保生产作业的连贯性和高效性；- 及时处理生产过程中出现的问题和变动，调整生产计划，保证生产进度的顺利推进。
2. 组织并指导生产作业- 按照工艺流程和操作规程，组织并指导员工进行生产作业；- 保证员工熟悉并正确执行作业流程和安全操作规范；- 对员工的生产技能进行培训和指导，提高其技术水平和工作效率。
3. 确保生产质量和效果- 负责监督机械设备和仪表的运行状态，确保其正常运转和安全使用；- 严格执行产品质量检验标准，确保产品质量符合标准要求；- 及时处理生产过程中出现的质量问题，提出改进建议，最大程度上减少不良品率。
4. 负责车间设备的维护和保养- 制定设备维护保养计划，做好设备的定期检修和维护工作；- 组织并参与设备故障的排除和修复工作，确保设备的正常运行；- 提出改进建议，优化设备的使用效能和寿命。
5. 管理和培养团队- 组建并管理机修厂生产团队，合理分工和调配人员资源；- 建立完善的考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；- 培养和引导新员工，提升团队整体的工作能力和竞争力。
三、岗位责任制的意义和实施措施1. 提高生产效率- 完善岗位职责和流程，减少生产过程中的冗余和浪费，提高生产效率；- 强化调度和安排，合理分配资源，避免生产任务的交叉和延误；- 加强员工培训和技能更新，提高生产工人的作业效率和工作质量。
2. 优化生产管理- 强化生产数据的采集和分析，实时掌握生产情况，及时调整生产计划；- 引入先进的生产管理工具和技术，提高生产调度和作业的科学性和准确性；- 建立健全的绩效考核体系，明确责任和激励，形成良好的生产管理氛围。
机修厂班长岗位责任制范文（三篇）
机修厂班长岗位责任制范文一、岗位概述机修厂班长是机修厂生产管理团队中的关键角色，负责协调、组织和监督班组内的日常生产活动。
该岗位的职责包括但不限于以下几个方面：生产计划的执行；生产进度的监控；人员协调和培训；设备维护保养；质量检查和改进等。
二、主要职责1. 执行生产计划：负责根据生产计划安排和组织生产活动，确保按时完成任务；2. 监控生产进度：实时把握生产进度，发现问题及时解决，确保生产线的连续运转；3. 指导和培训员工：对新入职员工进行岗位培训，确保他们掌握工作技能和规范；4. 班组管理：负责调配人员，安排工作任务，确保班组内工作的有序开展；5. 设备维护保养：协调维修人员对设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行；6. 质量管理：负责对生产过程进行全面检查，确保产品质量符合标准要求；7. 生产改进：主动推动和引领班组持续改进，提高生产效率和质量水平。
三、细化职责1. 执行生产计划- 按照生产计划的排产要求，组织制定班组的生产计划；- 对生产任务进行详细拆分，确保各项任务能够按时完成；- 组织调动相关资源，确保生产过程中所需物料的供应和配送；- 定期与生产计划部门沟通，及时反馈生产进展和问题。
2. 监控生产进度- 定期检查生产线各工序的实施情况，及时解决生产过程中出现的问题；- 对生产进度进行严密跟踪，及时反馈给上级主管；- 提出合理的生产进度调整建议，以达到最优的生产效果。
3. 指导和培训员工- 对新入职员工进行岗位培训，确保他们掌握工作技能和规范；- 指导员工合理安排工作，严格按照工艺要求进行操作；- 组织定期培训，提高员工技能水平，推动团队整体素质的提升。
4. 班组管理- 安排合理的班组工作班次，保障生产线的正常运作；- 严格执行班组工作纪律，确保员工遵守规范操作；- 监督员工的工作情况，及时发现问题并予以解决。
5. 设备维护保养- 协调维修人员对设备进行定期检修和保养；- 及时处理设备故障和损坏，并进行记录和统计分析；- 提出设备改进和更新建议，以提高设备的使用寿命和工作效率。
选煤厂电修车间带班组长岗位工作职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD504选煤厂电修车间带班组长岗位工作职责通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards选煤厂电修车间带班组长岗位工作职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；1.2 协助车间主任安全完成管辖范围内设备、设施定检、维修、保养、更新、更换、完好等工作；2 工作内容2.1 协助车间主任做好电修车间班组全面安全工作；2.1.1 负责当班的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作；2.1.3 负责当班用电安全，按规程要求组织检修，执行停电挂牌制度；2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；2.1.9 负责组织班组安全日活动；2.2 负责完成车间下达到班组的各项任务指标；2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务；2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中修、改造中的电器、配电工作；2.2.4 负责组织班组材料成本的使用控制；提出本组下月检修、材料备件计划。
机修班长岗位职责范文（3篇）
机修班长岗位职责范文一、工作内容:1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。
2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。
3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。
2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。
检修后要清理工作现场。
3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。
4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。
7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。
8、遵守劳动纪律。
不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求:1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。
2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作:1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。
2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。
3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。
4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。
5)、检查设备是否有松动现象。
6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。
7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。
8)、检查设备是否振动和发热。
3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。
4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。
6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。
机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。
7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。
8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。
9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。
10、搞好环境卫生和设备卫生。
做到文明生产、安全生产。
机修班班组长安全生产责任制度（3篇）
机修班班组长安全生产责任制度1. 班组长是机修班安全生产工作的第一责任人，应对本班的安全生产负主要责任，确保本班安全生产工作的顺利进行。
2. 班组长要全面贯彻执行国家、行业和企业的安全生产政策、法规和规章制度，确保各项安全工作符合相关要求。
3. 班组长要坚决贯彻落实安全生产标准化、规范化要求，制定并组织实施安全生产规程、操作规程等各项制度和措施。
4. 班组长要组织并参与班组的安全生产培训、教育和考核工作，确保班组员工具备安全操作技能和知识。
5. 班组长要组织安全隐患排查、事故隐患的整改和防范工作，及时发现和处理各类安全隐患，确保生产和工作环境的安全。
6. 班组长要监督并检查班组员工的安全操作行为，及时纠正和防止违章操作和不安全行为。
7. 班组长要组织门岗、巡视、监控等安全保卫工作，确保安全设施和设备的正常运行和使用。
8. 班组长要及时报告和处理各类安全事故和事故隐患，组织应急疏散和救援工作，最大限度地减少事故损失。
9. 班组长要加强安全生产意识的宣传和教育，增强班组员工的安全责任意识和安全风险防范意识。
10. 班组长要定期向上级汇报班组的安全生产情况和存在的安全问题，并提出改进和完善的建议。
11. 班组长要积极参与安全生产工作的技术改造和信息化建设，提高智能化和自动化水平，减少人为因素对安全生产的影响。
12. 班组长要加强与其他班组和相关部门的沟通和协调，共同解决安全生产中的问题和难题。
13. 班组长要严肃处理安全生产违规行为，对违纪违法行为予以纪律处分和法律追责。
14. 班组长要对本班的安全生产工作负总责，做到安全生产工作的全面管理和持续改进。
以上是机修班班组长应该遵守的安全生产责任制度，通过班组长的领导和管理，确保工作场所的安全和员工的健康。
机修班班组长安全生产责任制度（二）第一章总则为了保障机修班的安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，确保生产过程中的安全稳定，制定《机修班班组长安全生产责任制度》（以下简称“本制度”）。
选煤厂机修车间带班组长岗位工作职责
选煤厂机修车间组长岗位职责1 工作负荷1.1 负责落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；1.2 协助车间主任安全完成管辖范围内设备的定期检查、维修、保养、更新、更换、设备完好等工作任务；2 工作内容2.1 协助车间主任做好机修车间团队的整体安全工作；2.1.1 负责当班设备维护的安全；做好安全措施的落实工作；2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；搞好现场管理和选煤安全质量标准化；2.1.3 负责当班煤油维护、润滑油、棉纱的现场管理、检查和安全使用工作；2.1.4 负责值班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育、培训、宣传教育工作；2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作，杜绝信访和群体性事件；2.1.7 负责按“四不放过”原则上组织班组安全事故分析会；2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录，落实整改；2.1.9 负责组织班组安全日活动；2.2 负责完成车间下团队的各项任务和指标；2.2.1 负责组织团队完成上级下达的各项工作任务；2.2.2 负责组织班组完成其设备的维护保养、改造、更换、制造和正常运转工作；2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大规模施工、中修、改造的各项工作；2.2.4 负责组织班组物资成本的使用和控制；提出本组下月检修、材料备件计划。
2.2.5 负责组织班组开展突发事故现场抢修工作；2.3 负责机修车间团队的质量管理；2.3.1 负责本班组职责范围内的各种设备、设施的完好管理；做好维护、保养工作；2.3.2 负责班组设备维修的质量管理；按“一线三净”标准组织检修，做好责任范围内各种设备、设施正常运行的各项工作；2.3.3 负责积极参加QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；2.4 负责机修车间班组的考核；2.4.1 负责班组当班评估考核，做好当天的工作评估；2.5 负责机修车间团队建设；2.5.1 负责机修车间班组的民主管理；做好班组事务宣传和民主管理会议；2.5.2 负责机修车间班组员工的学习、教育和培训，做好“学习型”班组建设工作；2.5.3 负责机修车间班组管理，做好“文明班组”创建工作；2.5.4 负责车间员工思想动态研究，做好必访必谈工作；2.5.5 负责组织、参加各种会议；2.6 负责组织实施各项活动。
机修班班长安全生产岗位责任制范文
机修班班长安全生产岗位责任制范文作为机修班的班长，我深知安全生产对于企业的重要性和机修工作的特殊性。
为了确保机修班的安全生产工作能够得到有效管理和落实，我制定了以下的岗位责任制。
一、制定安全生产工作计划作为机修班班长，我负责制定机修班的安全生产工作计划。
具体包括制定年度和季度的安全生产目标以及相关安全工作任务，并确保计划的合理性和可执行性。
同时，将计划向班组成员进行明示，并要求大家积极参与和配合其中的工作。
二、组织开展安全生产培训我组织班组成员参加企业组织的安全生产培训，确保大家具备必要的安全常识和技能。
同时，我定期组织安全示范和演练，使大家熟悉应急处理流程和安全操作规程。
在培训过程中，我注重倾听成员的安全意见和建议，并及时予以改进和反馈。
三、建立安全生产档案我要求班组成员每天填写安全日志，记录工作中存在的安全隐患和问题，并提出改进意见。
我负责对安全日志进行汇总和分析，及时发现和解决存在的安全问题。
在此基础上，我建立安全事故记录和档案，追踪事故原因和处理情况，总结经验教训，并向上级汇报。
四、加强安全巡查和监督作为机修班班长，我定期组织安全巡查，强化对工作场所、设备和操作的监督和检查。
我要求班组成员积极参与巡查，发现问题要及时纠正，并在巡查记录中留下痕迹。
同时，我鼓励大家提出安全管理的意见和建议，形成集体智慧，共同推进安全工作的改进和发展。
五、落实安全生产措施根据企业安全生产规定和要求，我要求班组成员严格遵守相关安全操作规程，确保操作过程中的安全措施得到落实。
我通过示范操作和帮助指导，确保大家正确使用个人防护设备，提高工作时的安全意识。
同时，我及时了解和掌握新设备和新工艺的安全要求，并将其传达给班组成员，确保新工艺和新设备的安全生产。
六、组织安全技术交底我组织班组成员进行安全技术交底，确保大家对相关设备和工艺的安全要求和操作规程都了解和掌握。
同时，我鼓励大家互相交流工作经验，特别是在安全工作上的经验和方法，形成良好的安全生产氛围。
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选煤厂机修车间带班组长岗位工作职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-8721-95 选煤厂机修车间带班组长岗位工作
职责(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管
理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，
使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；
1.2 协助车间主任安全完成管辖范围内设备定检、维修、保养、更新、更换、设备完好等工作任务；
2 工作内容
2.1 协助车间主任做好机修车间班组全面安全工作；
2.1.1 负责当班的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作；
2.1.3 负责当班检修用的煤油、润滑油、棉纱的
现场管理、检查和安全使用工作；
2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；
2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；
2.1.9 负责组织班组安全日活动；
2.2 负责完成车间下达到班组的各项任务指标；
2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；
2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中
修、改造的各项工作；
2.2.4 负责组织班组材料成本的使用控制；提出本组下月检修、材料备件计划。
2.2.5 负责组织班组进行突发事故的现场抢修工作；
2.3 负责完成机修车间班组的质量管理工作；
2.3.1 负责班组责任范围内各种设备、设施的完好管理；做好维护、保养工作；
2.3.2 负责班组设备检修质量管理；按“一线三净”标准组织检修，做好责任范围内各种设备、设施正常运行的各项工作；
2.3.3 负责积极参加QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责机修车间班组的考核工作；
2.4.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；
2.5 负责机修车间班组的队伍建设工作；
2.5.1 负责机修车间班组的民主管理；做好班务
公开和班组民主管理会工作；
2.5.2 负责机修车间班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作；
2.5.3 负责机修车间班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责车间班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务
3 工作明细
3.1 会议
3.1.1 每天组织参加班前、班后会，落实当日工作安排。
3.1.2 每周参加车间安全生产会议，汇报本周工作，提出下周工作建议；
3.1.3 每周组织班组安全生产会议解决本班组存
在的工作问题；
3.1.4 按规定参加各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会。
3.2 行政效能：
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3 安全隐患问题排查，每周检查隐患两处；
3.2.4 “三违”“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.3 生产管理：
3.3.1 每天对系统检查一次，确保所属设备每天每班各系统的正常运转；
3.3.2 每天安排班组生产设备的检查检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常工作，所属设备无跑、冒、滴、
漏，检修现场环境卫生日日达标；
3.4 安全质量：
3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度；
3.4.2 确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3 督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；
3.4.4 加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5目标考核：
3.5.1每日对班组的安全生产情况进行总结；按要求作好岗位的考核。
4 工作标准：
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 精检细修，保证设备运转正常，备用设备完好到位。
4.5 定期对设备检查维护。
检查设备必须办理停电手续，拆装机器部件要按序进行，符合标准要求，起吊物料、氧电焊作业严格执行安全操作规程。
4.6 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.7 班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.8 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.9 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。
4.10 落实选煤检修质量标准化要求达标。
4.11 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；重大问题随时请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向车间主任汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请车间主任批准；
5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行
规章制度样本| RULES REGULATIONS
班考核。
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