电力工程施工管理探究 于广敬
电力工程施工监理
电力工程施工监理探究随着我国经济的快速发展，电力行业作为国民经济的重要支柱，其工程施工监理的重要性日益凸显。
电力工程施工监理是指在电力工程项目建设过程中，对施工质量、安全、进度、投资等方面进行全过程监督管理的活动。
本文将从电力工程施工监理的定义、必要性、内容、方法和应注意的问题等方面进行探讨。
一、电力工程施工监理的定义电力工程施工监理是指在电力工程项目建设过程中，由具有专业资质的监理单位对施工质量、安全、进度、投资等方面进行全过程监督管理的活动。
监理单位受业主委托，代表业主对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
二、电力工程施工监理的必要性1. 确保工程质量：电力工程质量关系到电力设施的安全稳定运行和供电可靠性，通过对施工过程进行监理，可以有效控制工程质量，降低工程故障率。
2. 保障施工安全：电力工程施工过程中，存在高空作业、电气设备安装等高风险环节，监理单位对施工安全进行监督管理，有助于预防和减少安全事故的发生。
3. 控制工程进度：电力工程项目建设周期较长，监理单位对施工进度进行监督管理，有助于确保工程按时完工，避免延期带来的经济损失。
4. 控制投资成本：监理单位对投资资金进行监督管理，有助于优化施工方案，降低投资成本，提高投资效益。
三、电力工程施工监理的内容1. 施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工队伍等进行审核，确保施工条件满足要求。
2. 施工过程中：对施工质量、安全、进度、投资等方面进行全过程监督管理，主要包括现场施工管理、材料和设备检验、工程变更管理、施工验收等。
3. 竣工验收阶段：对工程质量、安全、进度、投资等方面进行总结评估，为工程投运提供依据。
四、电力工程施工监理的方法1. 现场巡查：监理工程师定期对施工现场进行巡查，了解施工情况，发现问题及时整改。
2. 平行检验：监理单位对施工过程中的重要环节和关键指标进行检验，与施工单位共同确保工程质量。
探究电力工程中项目管理的具体措施
探究电力工程中项目管理的具体措施【摘要】伴随着国家经济体制的改革，同时也很大方面影响着电力企业的发展，在这种影响下，电力工程竞争更加强烈、电力工程环境更为严峻、特别是对电力工程中项目管理水平要求更为苛刻。
那么如何使电力工程中项目管理的具体措施发挥最大作用就是本文所要研究和探讨的。
【关键词】电力工程项目管理管理措施1 电力工程项目管理电力工程项目的内容主要包含以下两个方面：第一，将电力工程项目管理建立在工程建设的一般性规律上，来对电力工程项目组织进行管理；第二，要开展好电力工程项目管理工作，必须要以基本工程项目的管理作为研究对象，以此拓展和总结整个电力工程项目的建设性管理活动。
电力工程建设项目管理主要是针对在电力工程建设的过程中出现的所有可能性问题进行处理，可以说，电力工程建设管理是直接影响电力建设项目的执行能力和目标。
2 电力工程中项目管理的现状在当前电力工程项目阶段，粗放式的管理方法是主要的电力工程项目管理法，有头无尾或是间断不连贯是项目管理的严重问题所在。
质量事故的不断增长、拖延工期、超支电力工程费用等，类似电力工程事故的发生不但给国家造成了不小的经济损失，给社会带来了巨大的影响，更是给很多家庭造成了不可弥补的遗憾。
总而言之，电力工程项目管理不完善，管理疏忽或是管理执行力度不严谨都是影响电力工程建设项目正常运行的根源。
具体体现在：第一，电力工程项目缺少一个能贯穿始终的管理组织体系；第二，电力工程项目管理观念意识淡薄，相关的法律及法规不完善和不健全。
不依法办事，执法能力差；第三，没有通过正规的电力工程项目投招标形式进行作业，而是通过虚假造次，假招投标；第四，盲目竞争，忽略电力工程项目的初衷，过分的重视价格；第五，缺乏电力工程项目高素质人才，电力工程项目管理人员的综合素质相对偏低，类似的部门较多的倾向于承包工程商机电力监理师，而忽视了其它项目等管理人员的培训、考评；第六，电力工程项目信息技术的应用缺乏和不到位；第七，忽视电力工程项目管理可行性研究，这就砍断了给投资者提供投资性的决策和依据，以及无法准确的为银行贷款、合约的签订、电力工程设计等提供了基础资料；第八，电力工程项目中组织关系相对复杂、需要协调工作难度大、分工不明确、盲目追赶工程进度而忽视工程质量、工作计划性差等。
电力工程技术管理的难点和对策
电力工程技术管理的难点和对策摘要：电力工程是指所有与电力发、输、变、配相关的工程。
电力工程建设所涉及的范围相对较广，对社会的稳定、科技的发展、人类的进步等方面具有深远影响。
电力工程建设发展管理及综合成效要求越来越高，从传统重视现场管理与安全质量，逐步拓展到智能高效、技术先进、管理创新等多方位管理。
电力工程建设复杂性高，从施工现场条件、社会环境及政策等干扰，到内部协调管理等众多因素，对电力工程建设实现数字化发展提出了更高要求。
近年来，在电力工业实施创新和高效发展的改革探索中，数字化技术对电力企业工程建设方面的影响极其深远，数字化技术的应用使电力企业的科技操作流程逐步向智能化、科学化、标准化方向发展。
关键词：电力工程；技术管理；难点和对策引言电力工程电气专业的工作更需要从实际情况出发，并根据自身发展的情况和外在形式的变化，使电子工程电气专业与土建施工配合的过程中优势发挥到最大化，才能在有效的工期内完成。
在对新闻内容进行编辑的时候，应充分给予电力工程电气专业的工作人员充分的思考空间。
同时也应该重视电气专业与土建施工的配合工作，并从中找到最适合两者配合的建议与措施并科学地投入到使用当中，才能确保电力工程电气专业工作的有效性。
1电力工程技术管理难点1.1质量管理质量管理是电力工程建设管理的核心内容之一，电力工程建设质量管理问题主要体现在以下几个方面：（1）质量管理手段单一。
电力工程建设更多是依靠开工前制定相应的质量管理措施，施工中加强现场人员巡检等措施进行工程质量管理，管理手段相对单一。
（2）优秀管理人才相对缺乏。
电力工程建设管理人员中优秀的、专业的管理人才比较缺少，导致工程质量管理模式传统粗放。
（3）先进技术应用水平低。
受企业自身发展及人员技术水平影响，再受到外部复杂环境影响，当前电力工程建设先进管理技术应用水平低，导致工程管理存在一定的质量风险。
1.2安全管理（1）安全管理制度落实有待进一步深化。
当前电力工程建设过程中安全管理要求逐步提升，相关制度体系逐步完善，但实际仍存在落实不到位等问题，并且未针对各类安全风险设置相对应的管理机制导致工程建设不能完全消除安全隐患。
探究电力工程项目施工的进度管理
探究电力工程项目施工的进度管理作者：梁贤哲来源：《城市建设理论研究》2013年第09期【摘要】随着我国国民经济的不断提高，电力工程的建设也越来越多。
电力工程的发展，为经济的大增速提供了有利保障。
对于电力企业来讲，电力工程行业已竞争压力巨大，在经济社会时期，施工项目成本，直接影响电力企业的利润，项目成本的多少，差不多直接关乎企业的存在与否。
对于施工中，要合理利用现代管理技术，提高生产效率，进而提高生产能力和施工质量水平。
在此背景情况下，越来越多的企业引入了80年代发展起来的项目管理技术。
项目的管理者，利用有限的资源，运用系统的观点、方法、理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的行为就是项目管理。
关于项目管理的好处不言而喻，此处不多做叙述。
本文主要针对在电力工程项目施工中的进度管理做出简单分析，希望可以通过文章的引导，帮助更多电力施工企业有效降低成本，合理改善施工水平。
【关键词】电力施工施工进度项目管理进度管理施工技术中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：一．引言电力的建设，关乎民生，更关乎国家经济的健康发展。
电力作为社会发展和生活需要的必要资源，在施工中，要求越来越严格。
由于工期的需要，往往是在短时间内要完成施工任务。
同时，由于电力行业自身技术提速和提高竞争力的需要，在保证施工项目质量的情况下，对于施工工期成本及施工进度要求也越来越高。
本文通过对分析现阶段电力施工行业进度管理存在的问题，找出施工项目中需要改善的地方，再对施工设计与进度控制进行探讨，最后对工程施工进度管理提出要求。
二．电力施工目前存在的问题。
1.电力工程施工复杂度增加，进度管理有待跟进。
伴随着电力工程项目的逐步扩大，施工中，对于工艺要求越来越复杂，相应才去的施工方法也越来越多，施工工序也有所增加。
对于施工管控也带来了风险，对施工进度管理影响的原因也越来越多。
在施工中，部分企业疲于完成施工任务和施工工期，对于施工进度，找出了“工序增加”的借口。
探讨10kV电力工程施工管理 何敬满
探讨10kV电力工程施工管理何敬满摘要：目前，10kV电力工程项目是电力行业中比较普遍的工程项目，而施工是工程项目中重要的环节，因此电力施工对整个工程项目的影响重大。
电力施工是否正确合理，关系到整个10kV电力工程项目的成败，因此，对电力施工进行合理有效的管理是保证工程项目顺利进行的必要条件，针对以上问题，本文对10kV 电力工程施工技术中的有效管理进行了探讨。
关键词： 10kV电力工程；施工；管理引言电力行业对电力工程项目的要求越来越高，电力工程施工技术管理在电力行业中的重要性日益彰显。
企业能否对施工技术进行合理有效的管理，避免返工或者延期，关系到企业在电力行业中的发展和竞争。
10kV电力工程项目是电力行业中比较普遍的工程项目，而施工是工程项目中重要的环节，因此电力施工对整个工程项目的影响重大。
一、10kV电力工程施工技术标准1.1带电作业施工人员在相对地电压小于250V的电力设备上施工时，一般需停电作业，特殊情况下必须带电作业时，需按照规定进行作业：首先，施工人员需穿戴干燥的工作服及工作帽、线手套，使用带有绝缘柄的工具，不得同时接触带电体和接地体或者两个带电体，因此要求施工人员穿绝缘鞋或者站在绝缘垫上；其次，当施工人员处于设备的带电部分时，不得与地面人员进行接触和传递工具或物品，在施工范围内设置安全围栏，并任命专职安全员进行现场施工监护，防止与工作无关的人员进入施工场所及施工人员误操作行为。
高低压同杆架设的线路，施工人员在低压带电作业时，首先应检查低压线路与高压线路的带电距离，保证不会碰触带电高压设备；其次严禁带电连接导线或者在自动闭塞的低压线路不受张力的地方接续导线，同时要设置可靠的旁路线。
1.2停电作业当施工人员在带电设备附近作业时，其施工场所及所用工具、设备需在带电体的安全距离之外，一旦进入安全距离内则应停电作业。
一般情况下，10kV及以下电力工程的安全距离为1.0m，而施工人员与带电设备安全距离为0.35m，因此掌控好安全距离对于带电作业的安全性是非常重要的。
探究输变电施工现场的控制要点
探究输变电施工现场的控制要点输变电施工现场是电力工程中最重要的环节之一，它直接关系到电力系统的正常运行和供电质量，因此探究输变电施工现场的控制要点十分重要。
在输变电施工现场，要做好控制工作，确保安全、高效地完成施工任务，提高工程质量和安全性。
下面将从施工组织管理、安全生产、素质要求和环境保护等方面，对输变电施工现场的控制要点进行详细探究。
一、施工组织管理1.施工计划的制定在进行输变电施工前，必须制定详细的施工计划，包括施工进度计划、施工工艺技术方案、材料采购计划、人员配备计划等。
计划的制定要科学合理，充分考虑到工程的实际情况和施工过程中可能遇到的问题，确保整个施工过程有条不紊地进行。
2.施工组织与协调在输变电施工现场，存在着众多的施工人员、设备、材料等，要做好施工组织与协调工作。
要明确各项工作的职责分工，做到人员、机械、材料和作业面的协调配合，提高施工效率和质量，确保施工进度的顺利推进。
3.施工监理在施工现场，要设立专门的监理人员进行实时监督和管理，及时发现并解决施工中的问题，确保施工符合设计要求和标准，提高工程质量，保证施工安全。
二、安全生产1.安全教育与培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能，使他们了解相关法规标准和安全操作规程，做到严格按照安全规定进行施工作业，降低发生事故的概率。
2.施工现场的安全设施在施工现场要设立合格的安全警示标识，设置防护网、安全通道和安全通风设施，保证施工人员的人身安全，防止发生高空坠落、机械伤害等事故。
3.事故应急预案要制定完善的事故应急预案，明确各类事故的处理流程和责任人，及时有效地处理各类突发事故，最大限度地减少事故的损失。
三、素质要求1.施工人员的素质施工现场的人员要求具备一定的专业技能和素质，要有责任心和团队意识，遵守纪律，严禁违章操作和擅自更改施工方案，保持施工现场的整洁和安全。
2.管理人员的素质管理人员要有扎实的管理知识和丰富的管理经验，善于沟通和协调，能够统筹协调施工现场的各项工作，确保施工任务的顺利完成。
研究国网电力工程建设中项目管理的应用
研究国网电力工程建设中项目管理的应用摘要：针对国网电力工程建设中项目管理的特点进行分析，指出项目管理重视程度不足，项目成本管理效果不佳以及项目管理人员能力不高等当前国网电力工程建设中项目管理存在的问题，并基于上述问题，提出国网电力工程建设中项目管理的应用对策，以期能够全面促进国网电力工程建设质量的不断提升。
关键词：国网电力工程建设；项目管理随着现代电力事业的发展，对现代国网电力工程建设中项目管理工作也提出了更高的要求。
国网电力工程建设中，需要基于实际要求不断予以创新，在明确当前项目管理中存在的问题的基础上，制定明确的管理目标，使工程达到预期的目标与标准。
文章将基于国网电力工程建设的实际情况加以探究，分析项目管理在国网电力工程建设中应用的价值，希望能够对相关研究带来一定的参考价值。
1. 国网电力工程建设中项目管理的特点分析国网电力工程建设中项目管理的特点，突出表现在复杂性特点，突发性特点等方面。
1.1 复杂性特点国网电力工程在实际的过程中，多个环节均具有复杂性特点，电力工程项目处理的能力、质量控制的效果等等，均会影响国网电力工程建设的整体效果，各类不良问题及事故的频频发生，对现代国网电力工程建设带来了不利影响。
1.2 突发性特点国网电力工程建设中，各类工程质量问题频频发生，需要加以重点关注和预防。
电力工程对项目建设质量要求比较严格，会影响整体工程建设的质量与成本预算控制的能力[1]。
如果质量难以满足要求，则会对广大群众的公共财产安全以及社会的稳定发展带来诸多隐患，不利于社会经济水平的持续增长。
2. 国网电力工程建设中项目管理存在的问题分析纵观当前国网电力工程建设的实际情况，其问题突出表现在项目管理重视程度不足，项目成本管理效果不佳以及项目管理人员能力不高等方面。
2.1 项目管理重视程度不足当前很多电力工程建设单位对国网电力工程建设的重视程度不足，或者一些单位仍然应用粗放型的管理方式对项目进行管理[2]。
施工现场的安全管理在当前我国电力工程中的处理方法刍议
施工现场的安全管理在当前我国电力工程中的处理方法刍议【摘要】文中通过对电力工程项目管理重要性的陈述，进而分析管理中存在的问题，最后探究加强电力施工安全管理应该采取的几种措施。
【关键词】电力企业施工现场安全管理施工现场是一个动态的过程，随着现今电力事业的快速发展，相关的建设和管理的理念都需要做好及时的更新和提高。
对事故做好预测，加强电力工程施工建设项目的安全管理，需要引起我们的高度重视。
1 电力工程项目安全管理的重要性1.1 建筑施工现场的特点整个电力建设施工现场，是施工生产要素的集中点。
这个特点是多工种立体的操作，施工现场的设备具有临时性的特点，现场作业的换进具有多变性。
人员和机械都存在很大的流动性，加之在现场的施工人员、材料和机械都存在高度的集中，这就导致很多潜藏的危险因素，也就决定了施工现场的安全管理具有复杂性、多样性以及持续性的特点。
现今的电力工程施工现场安全领域的主要特点很多。
首先是建设规模逐渐呈现快速的增长，现场施工的难度加大，危险性也就逐渐增大。
现今我国的固定投资保持很高的增长水平，建筑业的总产值每年以10%左右的速度呈现逐渐增长的态势，建筑市场也以一种高容量的状态向前发展着。
其次，建筑投资主体的成分呈现多元化。
投资的主体，从原先的国有和集体为主逐渐装变为国有、股份制、私营和外商投资等形式并存。
一些投资的主体在行为方面不够规范，投资的项目刻意避免政府相关的监督。
再次，建筑建设生产的方式也发生了很大的变化。
随着现今的生产专业化，一些总包、分包和劳务分包以及项目管理雨后春笋般涌现。
对于建筑建设而言，实际的分工很细致，这些新的经营和生产方式不断出现，就让一些安全生产主体在施工作业中，对于安全生产保证能力和现今的实际生产状况不适应。
加之施工人员素质低下，工人对于自身的安全保护意识较差，自我的保护能力较低，相关的职业技能训练和提高也远远达不到实际需要的要求。
1.2 电力工程安全管理特点电力工程一般具有建设投资大，建设需要周期长，建设工序多的特点，如果施工中任何一道工序和环节出现问题，哪怕是一些细小的问题，都可能导致发生意想不到的事故。
基于电力工程施工安全管理工作探究
电力设备安装工程施工中的质量管理研究
电力设备安装工程施工中的质量管理研究摘要：电力事业处于不断的建设过程中，电力形势相较以往有了较大的变化。
现代科技的不断发展，使得电网系统中的电力设备种类及数量均有了较大的提升。
各个设备的安装有不同的流程及规则，在其的安装过程中也需要控制质量，对于设备功能的正常发挥及的安全运行有直接的影响。
本文简单的分析了影响电力设备安装工程施工质量的各项因素，如材料设备的质量、施工方法、施工人员技能素质、自然环境等，并针对上述因素提出了电力设备安装工程施工的质量管理措施，包括施工准备阶段的质量控制、施工过程的管理、监理及验收等，为电力设备安装工程的管理人员提供一定的参考与借鉴。
关键词：电力设备安装工程施工质量管理电力系统在现代人的生活及社会生产中有着极为重要的地位，各种电力设备的使用也十分广泛。
该类设备的安全稳定的运行对于电网的正常运行及用户的用电质量有着直接的影响，因此在对其进行设备安装时也需要严格控制质量。
电力设备安装工程的质量是电力系统安全运行的基本条件，其也会受到较多因素的影响，施工环境中的温度、湿度变化，施工人员的造作方式或者是需要的材料质量等，都会对设备的使用及电网安全运行、电气工作人员的安全及社会公共安全，因此对其实施相应的管理措施是十分有必要的。
1 影响电力设备安装工程施工质量各项因素电力设备的安装是一项系统的工程，设计的人员较多，包含的内容也极为丰富，相应的影响其安装质量的因素也较多，基本上包括以下几个方面：①材料、设备质量施工材料可以分为各种不同的类型，如原材料、成品、半成品、消耗品等，其数量较大，种类也极为丰富，其质量直接关系到整个电力工程的正常运行。
在机械设备方面，许多设备需要在相应的机械设备的辅助下，才能完成安装，因此机械设备一般需要满足施工需求，其质量也会对施工造成极大的影响；②施工方法施工方法的合理性与工程的进度、质量、设备功能的发挥等均有着密切的联系。
施工方式一般包括安装设计、技术方案、施工流程、调试方法等；③自然环境自然环境对其设备安装工程的质量也有一定的影响，如温度、湿度会影响到某些高精尖设备的正常运行及后期的日常保养，是设备安装时必须要考虑的因素；④人员技能素质人员的操作技能、责任心、思想觉悟、道德素养等，对于安装工程质量的影响是最为直接的，因此需要提高施工人员的综合素质[1]。
电力工程中的施工管理与质量控制分析
电力工程中的施工管理与质量控制分析摘要：当前我国经济迅速发展，电力企业之间的竞争越来越激烈，施工人员的技术水平高低严重影响工程的质量。
当前电力工程施工管理与质量控制过程中存在一些问题，因此，电力企业需要高度重视工程施工质量管理，从各个方面对现有管理工作中存在的缺陷与问题进行分析，明确相应的问题原因，找准自身发展方向，进而在实践中不断探索高水平的管理模式。
同时，还要创建完善的管理机制，严格控制工期，全面落实质量监督，提高施工人员的安全意识、责任意识，进一步通过一系列的措施推动我国电力企业的可持续健康发展。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制引言在新的发展阶段，电力企业承担着重要的社会责任。
电力企业应该顺应时代发展趋势，重视电力工程中的施工管理与质量控制，坚持目标导向的工作原则。
同时，在实际的管理中，企业应该结合自身的发展状况，加强电力施工管理创新，从而推动电力工程项目管理朝着标准化方向发展。
1电力工程中施工管理与质量控制的重要性电力施工项目是指电力工程的整个施工过程，施工项目管理即围绕电力项目而开展的一系列监督控制活动，从建立相应的管理体系、细化具体的管理标准再到落实管理措施的过程。
随着经济体制改革不断推进，电力企业在当下的市场环境中面临着新的发展机遇。
电力项目具有数量多、规模大、建设周期长等特点，在电力工程施工管理与质量控制过程中涉及多个部门，使得管理工作呈现出复杂化的发展趋势。
所以，电力企业要充分认识电力施工质量管理工作的重要意义，坚持以人为本、为民服务的原则，落实科学有效的项目管理，推动项目质量的稳定提升，占据市场竞争的优势地位，激发电力企业的发展潜力。
另外，在新的发展时期，电力工程项目的施工难度不断增加，建设周期较长，需要对工程材料、项目资料等内容进行系统性的管理，因此，加强电力工程施工管理与质量控制尤为重要。
第一，开展电力施工管理工作，可以从宏观上把握项目建设，实现系统性管理。
开展有效的电力施工管理，可以将施工建设中的每个细节纳入管理范围，不仅可以对施工进度进行有效的监控，还可以监督项目成本管理，提升施工项目的质量，提升企业电力业的经济效益;第二，电力项目施工管理可以推动完善企业内部控制管理体系建设，提升企业的管理水平。
电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究
电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究摘要：随着我国电力事业迅速发展，电力工程输电线路建设越来越受到重视，在电力工程输电线路建设中，施工质量控制是非常重要的环节。
只有通过科学的施工技术和严格的质量控制，才能保证电力工程输电线路安全、可靠、高效的运行。
因此，本文旨在探讨电力工程输电线路施工技术及质量控制的相关问题。
关键词：电力工程；输电线路；施工技术；质量控制1 电力工程输电线路施工质量控制的意义1.1 缩短施工建设周期在电力工程输电线路建设中，缩短施工建设周期非常重要。
只有通过科学的施工技术和严格的质量控制，才能保证项目按时完成。
如果出现了质量问题，不仅会延长建设周期，还会增加项目成本。
所以施工建设单位在进行电力工程输电线路施工建设管理的过程中，严格落实各项质量管控工作，能够一定程度上缩短项目施工建设周期，保证输电线路项目整体质量，也能够确保施工各个环节符合代理工程项目建设的连贯性特征。
提高各个环节的质量要求，为整个工程项目建设效率提供一定的保障支持，从而缩短各个环节的建设周期。
1.2 提高项目施工建设质量在电力工程输电线路建设中，提高项目施工建设质量是非常重要的。
只有通过科学的施工技术和严格的质量控制，才能保证项目安全、可靠、高效的运行。
如果出现了质量问题，不仅会影响项目的运行效率，还会对人民群众的生命财产安全造成威胁。
但是如果能够落实质量管控工作，就可以一定程度上解决项目施工中的一些问题，能够全面提升项目建设的整体质量，也能够保证各个环节施工建设的安全性。
因为需要落实线路的监督与管控工作，严格控制输电线路施工技术的基本应用标准和要求，全面提高电力工程项目的整体质量。
1.3 提升企业的投资效益在电力工程输电线路建设中，提升企业的投资效益是非常重要的。
只有通过科学的施工技术和严格的质量控制，才能保证项目能够按时完成，并且达到预期效果。
如果出现了质量问题，不仅会增加项目成本，还会影响企业的形象和信誉度。
电力工程输电线路施工技术及质量控制措施
电力工程输电线路施工技术及质量控制措施摘要：电力工程管理工作需要围绕着输电线路而展开，既要完善施工技术，也要加强质量管控。
在完善的质量控制制度下，保障电力工程输电线路稳定运行，并保障整个电力系统的安全性。
本文主要从角钢塔施工技术以及钢管杆施工技术出发，探究电力工程输电线路中的施工技术，并通过完善质量管理体系、落实质量管理控制、优化组织管理流程，制定精准可行的质量控制策略，以此维护整个电力系统运行的稳定性。
关键词：输电线路；施工技术；质量控制电力基础设施支撑着经济的发展，关乎着社会建设水平，也影响着社会的经济。
在电力工程建设中，输电线路的架设问题是影响线路质量的关键，在架设过程中，地理自然环境会对施工造成一定限制，需要相关部门充分了解电力工程施工线路施工中存在的各项问题。
并结合电力系统未来的发展方向以及施工项目加强技术分析，采取精准可行的施工技术制定完善的线路施工方案，加强对施工质量的管控，使得电力工程能够高效安全稳定的运行，从而提高电力系统的运行效率，保障电力系统的稳定性，为地区经济发展、社会建设提供支持。
一、电力工程输电线路施工技术（一）角钢塔施工技术角钢塔施工技术是电力工程输电线路施工中重要的技术之一，在实际施工过程中，角钢塔的需要在降液管板式塔的支持下应用，并具有气象通量大、解耦简单的应用优势。
角塔施工技术的应用应当注意鼓泡区是其关键部分，这一区域内是由多个角钢并列组成，在实际施工过程中，相关技术人员要确保钢排列方向与液流方向之间相互平行，并确保角钢的尖角位于下端，并呈现出V字形[1]。
除此之外，相邻角钢之间的距离需确保栅缝的合理设置，塔板与降液管应当相同。
（二）钢管杆施工技术在电力工程输电线路施工中，钢管杆施工技术的应用较为常见，在实际施工中，钢管杆分为圆形与多边形两种类型，在电力工程输电线路中应用的钢管杆一般为16边形或正十二边形。
电力工程在线路架设阶段，制管后多边形边长对钢管杆的截面形式起到影响，决定着其实际美观程度。
关于输电线路工程建设项目管理的探究
２ 当前输 电线路 工程 建设 项 目管 理 中面 临的 问题
２ ． １ 线 路 巡 视 困 难
随着 电能需求 的不 断增加 ， 电网分部越来 越密集 ， 随之 电压等 级也 在不 断提 高 ， 为提 高传输效 率， 降低 电能消耗 ， 高压、 超高压 传输成 为 电 力系统的主动脉 ， 高压输 电电缆、 电线 、 杆塔等遍 及人类生产生 活的各个 区域 ， 如 此庞大 的电网 ， 其 安全运行 关系到整个 电力系统 的稳定和 经济 性。而 目前 国内的线路检测经验 不足， 尚无对 应的国际标 准， 同时输电线 路距离长 、 范 围广 ， 这些给输 电线路管理 部 门的监测 、 巡视 、 管理等工 作 带来 了很大 的困难 。
３ 输 电线路 工 程建设 项 目管理 的有效 措施
３ ． 目施工充分的前期准备 ， 是保证施工质量和工期 的重要 因素 。而施 工相关人员和项 目所需的原材料及设备， 是项 目建设 前期准 备阶段 的重要 内容。输电线路作业环境复杂 ， 施工时需要大量 的 线操 作施工人员配合施工 。目前大多数的输电线路工程均采用外包的 益。 形式进行施工 ， 有些承包单位 的施 工队伍素质水平 不高， 有 的甚 至缺乏 ｌ 新形 势 下输 电工 程项 目管理 的 内容及 重要 性 施工经验 ， 安全意识不足 ， 在 施 工 过 程 中常 会 由 于 人 为 因 素 导 致 施 工 质 输 电线 路工程项 目管理工作指 在工程项 目规定 时间内， 通过运用合 量和施工安全等 问题 ， 影 响正常施工。因此， 要做好人员的前期准备 ， 选 理 的组织和管 理方式 ， 使 项 目建 设相关人员做 好团 队合 作 ， 共 同完成输 择正规 的施工 队伍进 行施 工， 对施工人员和管理人员进行前期的技术和 电线路预期工程 ， 并保证工程建 设的质 量 、 工期 、 工程成 本 以及工程安全 安全知识培训 ， 提高其施工作业 的水平， 从整体是减 少施工过程 中的质 的管理 ， 即运用 科学的管理手段对 输电工程建设项 目进 行科学计划和组 量和安全 问题 的发生 。 此外施工设备和材料的就位 是前期准备 的一个重 织， 选择合理 的施工方法 ， 使科 学合 理的计划 、 组织和 领导贯穿到输 电线 点， 是保证施工按照计划进行的基本保证 。 路工程建设 的每 一个环节 。所 以输 电线路工程项 目建设 能否做到安全 、 ３ ． ２ 输 电项 目建设时应严 格控 制施工设备与材料 的质量 可靠 、 优质 、 经济运行 ， 依赖 于科学管理。科学管理 内容包括 ： 输 电线路 的 严格控制施工设 备与材 料的质 量， 保证 型号和厂商符合施工技术的 运行标准化 的制 定、 运行工作 岗位职 责、 运行值班制度 、 运行维护管理制 要求 ， 要合理的做好采购 、 储存和 使用 的计划和 统筹， 按照施工进度进行 度、 设 备缺 陷管理制度 、 设备和检修 管理制度 、 基建工程 管理制度 、 技术 原材 料的采购 ， 即保证满足施工 的实际需求 ， 又要减 少材料过多存 储所 档案管理制度 、 运行 分析与故障统 计制 度的制定 、 技术培 训、 同时 电力工 到来 的资金 占用和维护成本 增加 的问题 ， 对 材料和设备的价格要做好市 程项 目管理也是 一个长期的系统工程 ，需要结合 电力企业 的实际情况 ， 场调查 ， 保证价格合理。 对建设项 目 进行 设计和施工 ，主要 是输电线路工程建设 的设计阶段、 施 ３ － ３ 输 电工程施工管理 工阶 段和竣工验 收阶段 ， 对 整体 的工 程项 目有着 重大意 义， 合理 的设计 施工阶段是输 电线路建 设工程 的重 点环节 ， 这 一阶段 的施工项 目管 和安排施工保证 实现人 力物力资源 的发挥 达到最大 的效率 。另外， 科学 理具体包含有基础施工的管理 、 塔杆施工 的管 理、 架线施 工管理、 光缆施 的管理能为项 目的人力资源管理提供 科学的文档资料和数据 ， 为整体的 工 管 理 和 检 修 管 理 几 个 方 面 。 施工计划提供参考 。 ３ ． ３ ． １ 基 础 设 施 施 工 管 理
电力设计与施工中存在的问题及其处理措施探究
电力设计与施工中存在的问题及其处理措施探究电力设计与施工是电力工程中非常重要的环节，其质量直接关系到电力设施的安全和可靠运行。
然而在电力设计与施工过程中不可避免地会遇到各种问题，这些问题可能来自设计方面、施工方面甚至监理方面。
本文将就电力设计与施工中常见的问题及其处理措施进行探究。
1.设计不合理电力设计中存在的问题之一就是设计不合理。
有些设计方案在实际使用中会出现各种问题，例如线路过载、电压不稳定等。
这主要是因为设计人员对电力负荷估计不准确、不了解现场实际情况或者在设计时未考虑到未来的扩容需求。
处理措施：针对设计不合理问题，首先需要加强对现场环境和负荷情况的调研，确保设计方案符合实际需求。
设计人员需要充分了解相关标准和规范，做到合理设计、科学选材，预留合理的扩容空间。
同时还需要与施工、监理人员密切合作，及时纠正设计中存在的问题，确保设计方案的可行性。
2.材料选择不当在电力设计中，材料的选择直接关系到电力设施的安全可靠。
如果选择了质量不合格的材料，将给后期的施工和运行带来隐患。
处理措施：对于材料选择不当的问题，首先需要建立起严格的材料采购管理制度，确保所有材料均符合国家标准和质量要求。
在采购过程中要加强对供应商的管理，建立长期合作的供应链，确保材料的来源可追溯和质量可控。
还可以加强对材料的抽检和测试工作，及时发现问题并加以处理。
3.安全隐患电力设计中存在的另一个问题是安全隐患，例如设备间距不足、接地不牢固等，这些问题都会对设施的安全运行造成严重影响。
处理措施：对于安全隐患问题，首先需要加强对设计方案的审查，确保设计方案符合相关的安全规范和标准。
在施工前要进行严格的安全隐患排查，对潜在的安全隐患进行清理和整改。
在施工过程中要加强对安全生产的管理，保障施工人员的安全，避免发生意外事故。
1.施工进度延误电力施工中常见的问题之一就是施工进度延误，这可能是因为天气原因、人工资源不足、材料供应不及时等因素造成的。
电力工程施工安全问题探究
电力工程施工安全问题探究电力工程是指利用电力进行建设和运行的工程，涉及到输电、配电、变电、发电等环节。
由于电力工程施工过程中涉及高压电、大型机械设备、高空作业等诸多安全风险，因此施工安全问题一直备受关注。
本文将对电力工程施工安全问题进行探究，并分析其中的原因和解决方法。
1.1 安全管理不到位在电力工程施工中，安全管理不到位是导致安全问题的主要原因。
由于工地的作业人员众多，作业环境复杂，如果缺乏有效的安全管理措施，容易导致施工安全事故的发生。
很多施工单位对工人的安全教育培训不到位，缺乏必要的安全防护设施等。
1.2 作业环境复杂电力工程施工往往需要在高压电场、高空、狭窄空间等特殊环境中进行，这就给工人的安全带来了极大的挑战。
在高空作业时，存在坠落、物体打击等风险；在高压电场作业时，存在电击、火灾等风险；而在狭窄空间作业时，易导致聚集性危险。
1.3 作业人员安全意识不强由于电力工程施工作业的技术含量高、危险性大，所以要求作业人员具备较高的安全意识和专业技能。
但实际情况是，一些施工单位的作业人员安全意识不够强，参与作业的人员往往缺乏必要的安全知识和技能，对安全隐患的感知能力较弱。
二、电力工程施工安全问题的原因2.1 责任主体意识不强在电力工程施工过程中，缺乏明确的责任主体，导致安全管理不到位。
施工单位、监理单位、设计单位、施工人员等责任主体之间的分工不清晰，责任不明确，使得在施工安全管理中出现了漏洞。
2.2 制度规范不健全电力工程施工安全问题的根源之一是施工单位的安全制度、管理规范不健全，对施工现场的安全管理缺乏有效监督。
一些施工单位对安全责任不落实，对安全管理制度执行不到位，没有形成良好的安全管理机制。
2.3 安全设备和技术水平不高在当前一些施工单位中，对安全设备和技术水平投入不足，安全设备不完善，技术工艺不够成熟，导致施工中的危险因素无法有效控制。
由于电力工程施工技术要求较高，一些施工单位的技术力量不强，缺乏高素质的施工人员，也是导致施工安全问题的重要原因。
项目管理模式和电力工程管理探究
项目管理模式和电力工程管理探究摘要：由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。
随着我国电力事业的不断发展，电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新，当前电力行业发展过程中还存在一些问题，对电力工程质量管理带来影响，在现代化理念下，电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理等综合管理，以促进电力企业实现可持续发展。
关键字：项目管理模式；电力工程；管理随着我国电力企业不断的向外发展，我国电力企业与国际市场的交流与合作不断加深，同时改革体制也在不断的深入。
电力工程项目的管理模式以往是有业主自己经营，现在逐渐向着多元化模式发展。
但是，随着电力相关市场的不断变化，这些企业项目管理模式不断出现问题，所以本文将会针对这点进行分析。
1电力工程项目建设管理存在问题分析1.1建设工程对于质量检查的不重视按照电力工程项目建设施工要求，施工现场对于进场施工材料进行批次质量检查与样品抽查，在检查中发现问题及时处理。
大多数的电力工程建设项目对于材料及施工工艺的检查不重视，对于主要原材料的批次检查还停留在形式上，应付了事。
1.2建设施工时责任划分不明确在具体的电力工程项目建设中，由于建设中单元性工程较多，无法进行明确的工艺衔接与管理。
施工质量与施工安全问题得不到保障，对电力工程施工工期和施工质量产生了影响。
1.3建设施工中缺乏专业技术人才电力工程建设项目执行的是工业建筑与电力工程双重的建设标准，施工现场要求工业建筑专业技术人员与电力工程专业技术人员共同参与。
在电力工程建设施工过程中电力专业技术人员严重缺乏，影响到了电力工程项目质量与安全。
1.4在工程建设过程中，工程建设与管理严重脱节无论是电力工程建设项目还是工业建筑工程项目，高效的管理运行体制是保证施工质量与施工安全的必要保障。
建筑综合管线施工技术分析窦广敬
建筑综合管线施工技术分析窦广敬发布时间：2021-09-08T04:34:52.922Z 来源：《防护工程》2021年16期作者：窦广敬[导读] 建筑工程中机电管线的数量多且繁杂，如果不能采用合理施工技术，不仅会影响设备的正常运转，造成较大的能源损耗，还会增加管线受破坏频率，对建筑整体安全带来负面影响。
为此，施工中应加强对机电综合管线施工技术的分析和掌握，根据建筑空间形态，采用有效处理方式，加强管线布设的科学性，促进机电设备的安全高效运行。
窦广敬身份证号码：12010419831116xxxx摘要：建筑工程中机电管线的数量多且繁杂，如果不能采用合理施工技术，不仅会影响设备的正常运转，造成较大的能源损耗，还会增加管线受破坏频率，对建筑整体安全带来负面影响。
为此，施工中应加强对机电综合管线施工技术的分析和掌握，根据建筑空间形态，采用有效处理方式，加强管线布设的科学性，促进机电设备的安全高效运行。
关键词：建筑机电；综合管线；施工技术1导言目前人们的生活水平有了极大提高，对于建筑工程数量和质量要求也不断提升，同时也使得建筑工程规模在不断扩大。
机电安装工程作为建筑工程中的关键环节，在管线综合施工过程中，需要从建筑功能、外观和智能化等方面进行综合考虑，遵循一定的原则开展管线综合布置工作，保证其中越来越复杂的空调、消防、给排水、照明等系统工程可以合理布置并和谐共存，实现整个机电工程系统运行效率的提升，对有限空间进行合理利用，保障其应有作用的发挥。
2建筑机电综合管线布置施工技术的应用意义各个工作区当中，管线布置的要求和特点都存在差异性，在建筑工程建设中，更需要做好各个项目之间的有效协同，以确保通风系统、电力系统等高效运行。
采用管线综合布置技术，能够提高建筑空间的利用率，为人们的生活居住带来良好的体验。
尤其是在当前智能化设计中，更要考虑到管线的布置情况，运用综合布置技术增强方案的可行性与合理性。
在传统工作模式下，对于管线的标注不够清晰，会导致施工遇到阻碍。
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电力工程施工管理探究于广敬
发表时间：2018-07-09T15:57:42.240Z 来源：《基层建设》2018年第13期作者：于广敬
[导读] 摘要：电力工程施工建设项目通常具有资金、技术、资源密集等特征，同时还会受到各种外部因素的影响，例如电力工程设计、施工设备、施工材料的采购以及运输等。
身份证：13253319830801xxxx
摘要：电力工程施工建设项目通常具有资金、技术、资源密集等特征，同时还会受到各种外部因素的影响，例如电力工程设计、施工设备、施工材料的采购以及运输等。
为了更好地管理控制电力工程施工项目中的各个流程，必须要正确认识当前电力工程施工管理中存在的一些问题，并采取科学有效的措施来解决。
关键词：电力工程；施工管理；重要性
一、电力工程施工管理存在的问题
1.电力工程施工管理体制不完善
在电力工程项目中，通常是电力企业内部财务部门对工程进行财务拨款以及支付工程所需材料设备的款项，而由电力企业的业务部门和工程部门负责施工各个环节，但是这种安排常常会导致电力企业内部各部门频繁进行业务交接，会在一定程度上影响工程施工管理。
同时，电力工程施工管理体制也有待进一步完善，例如在工程竣工验收之后，无法第一时间组织施工企业进行决算，造成电力工程后期管理工作中出现财务方面的问题。
2.管理人员不具备相应的管理资质和管理经验
在电力工程施工管理工作中，很多工程管理人员以及管理团队对电力工程的整体性管理规划不科学，其管理队伍的综合素质较低，相关的管理资质以及管理经验欠缺，施工管理人员缺乏投资效益观念，在工程施工中无法有效运用合同效能；管理人员对工程造价方面的专业知识不了解，使得在工程材料设备的采购管理中，相关人员利用各种方式来谎报采购价格，导致工程资金损失，工程设备采购过程中出现各种各样的漏洞，这些都和管理人员的专业素质是有密切联系的。
3.施工进度的把握不到位
在对电力工程施工进度的控制管理过程中，工程施工管理人员常常不能对各个岗位的人员进行科学的安排，也无法明确其不同的职责，一部分施工管理人员不具备质量意识，导致电力工程施工工作常常出现提前工期的情况以及不按照施工指导规范进行施工的问题，加之相关的施工监管部门往往忽略了对施工具体进度的监管，造成电力工程有严重的质量问题，常常因此而返工，对电力工程整体施工进度产生极大的影响。
另外，在电力工程施工部门的结构安排上也显得比较臃肿，常常出现同一个项目很多部门参与管理，导致施工杂乱无章，影响施工的顺利进行。
4.电力工程施工的合同纠纷
首先，因为电力工程施工的工期长，很容易受到外部因素的影响，合同管理的跨度也比较大，合同本身就具有很多不可预测的风险因素。
其次，电力工程项目投资较大，合同金额较高，合同管理对电力工程的经济效益有很大的影响，如果管理得好能够让承包商获得更多的经济利益，但是如果管理失当，承包商就会承担很大的经济损失。
根据有关数据显示，合同管理的好坏对工程经济效益的影响高达8%。
最后，因为电力工程参建单位很多，各个项目之间的接口也非常复杂，这就使电力施工合同管理工作更加繁琐，在履行合同的过程中通常会涉及到业主和承包商、承包商与分包商、业主与材料商等各种复杂关系，要协调好这些关系是非常困难的，稍有失误就会产生巨大的经济损失。
二、加强电力工程施工管理的途径
1.电力工程施工管理的基本思路
当电力工程招标工作结束之后，首先应该是市场管理中心把招标的结果或者电力工程招标工作落实情况告知电力企业工程业务部门，同时将电力工程的图纸交付给业务部门，然后通过业务部门和电力工程管理部门召集施工企业、施工材料供应商以及设备供应商共同召开施工准备会议。
由电力企业业务部门向用户收取60%左右的工程预付款项，同时和施工企业签订工程施工委托协议，由电力企业工程管理部门向施工企业、材料和设备供应商拨付电力工程预付款项。
由电力企业工程管理部门委派专门的施工管理人员对施工企业的施工各个阶段进行监督检查。
施工管理人员要对工程材料设备供应商所提供的各种设备材料进行严格的审查，合格之后才能开展施工。
2.严格管理人员资质
在电力工程施工管理工作中，管理人员以及相关的施工技术人员的综合素质有待进一步提升，比如管理人员的投资效益意识缺乏，工程造价控制相关的知识比较淡薄，这样就造成了电力工程的实际工程造价远远大于预算时的造价，另外因为无法科学进行施工组织，造成施工部门之间无法协调，施工效率不足等问题。
要不断提升施工管理人员的管理水平，笔者认为，在电力工程施工中，任何的管理技术都是虚的，惟有管理者是活的，因此只有切实加强施工管理队伍的综合素质，才能够保证电力工程施工有计划有组织地进行，这也是提升电力工程施工管理工作质量的关键，也是其基本前提。
3.工程施工合同的签订及履行
电力工程施工合同是保证电力工程规范施工的保障和基础，对电力工程施工合同进行有效的管理能够约束工程双方严格履行合同中所规定的权利和义务，保证电力工程施工质量。
首先要从思想认识上予以重视，把电力工程施工合同管理工作和工程计划管理、施工管理、组织管理工作共同做好；其次是要从相关的管理制度上进行完善，建立健全合同实施保障机制，将合同管理责任落实到人；再次是要委派专业的管理人员对工程招投标文件以及合同文件进行综合分析；最后是要完善合同管理系统，除了对电力工程施工合同进行有效的管理之外，还应该对工程的招投标文件、相关会议记录、合同变更条款、工程保险等资料文件进行科学的收集和整理。
4.电力工程施工成本管理
第一，要做好工程施工阶段的成本管理工作，电力工程施工单位通过招投标以及施工合同谈判，已经大致上明确了电力工程的合同价。
当前，通常是固定的工程总价承包，只有当电力工程变更或者其他情况允许的前提下进行工程造价的微小调整，因此在价格一定的状态下，施工企业的实际成本开支直接决定了施工企业的经济效益水平，成本越高盈利越低。
第二，采取相关的技术措施来对电力工程成本
进行有效的管理控制。
工程施工工艺和技术方案是否具有科学性和可行性直接关系到施工成本，在电力工程施工的各个流程中采取先进的施工技术，可以极大提升工程质量，保证施工进度。
所以我们必须要对标书中所阐述的技术方案进行技术经济分析，以便于找到更加经济可行的方案，切实降低施工成本。
第三，及时总结工程建设当地在过去的工程建设中关于征拆补偿和政策处理方面的经验，进一步增强征拆补偿工作水平，对工程造价进行有效的控制。
5.工程施工进度管理
电力工程施工进度管理方面的控制措施一般都会涉及很广的范围，包括管理思想、管理手段、风险管理以及合同管理等。
我们首先应该理顺组织，用科学严谨的态度对待工程进度管理。
施工进度规划管理直接决定了电力工程施工建设中的各个环节，确保每一个施工环节都能够严格根据工程施工进度规划来执行，从而保证工程整体的施工进度。
为了更加有效开展管理工作，电力工程管理部门应组织一支高效的施工管理队伍，对工程施工进行合理组织，科学地对工程人力、财力、物力等资源进行调配，根据工程施工进度规划严格对施工进行指导和管理，同时结合施工的实际情况进行合理的调整，确保施工目标尽可能实现。
结语
在电力工程施工管理工作中，一个好的施工管理团队往往起着非常关键的作用，电力工程施工管理的核心在于科学处理工程工期、工程成本、工程质量这三个因素，积极协调好工程施工各阶段的要素，注重进行创新，积极开拓国际市场，这些都是保证电力工程施工管理水平得以不断提升的基本前提。
作为电力工程的施工管理人员，我们必须要积极探索新的管理思路，努力寻找更加科学合理的管理方法，不断提升自己的专业管理水平和整体素质，这样才能够不断提升电力工程施工管理水平，推动我国电力行业不断发展。
参考文献
[1]孙海容.试论电力工程施工管理应如何开展[J].电子世界，2012，（3）：16.
[2]练志生.电力工程施工管理和运行状态检修的研究[J].技术与市场，2011，（2）：49.。