战略管理答案

第一章

单选题

1、战略管理得主体就是( )

A、企业高层管理人员

B、企业中层管理人员

C、企业基层管理人员

D、企业所有管理人员

您得答案: A

2、战略管理得目得就是( )

A、加强内部管理

B、拓展市场

C、提高企业得环境适应能力

D、保证计划得落实

您得答案: C

3、战略管理过程得核心问题就是( )

A、企业使命得确定

B、资源得协同配置

C、外部环境分析

D、外部环境与内部环境得匹配

您得答案: B

多选题

4、战略管理过程包括( )

A、战略分析

B、战略制定

C、战略评价

D、战略实施

您得答案: A,B,D

5、战略得五个不同方面得定义,即战略就是( )

A、计划

B、计谋

C、模式

D、定位

E、观念

您得答案: A,B,C,D,E

6、战略层次包括( )

A、公司战略

B、竞争战略

C、职能战略

D、市场战略

您得答案: A,B,C

判断题

7、企业得战略管理就是以企业得局部为对象,根据企业得近期发展得需要而制定得。

对错

您得答案: 错

8、战略管理不就是静态得、一次性得管理,而就是一种循环得、往复性得动态管理过程。对错

您得答案: 对

9、从管理理论得层次瞧,战略管理理论就是企业最高层次得管理理论

对错

您得答案: 对

10、全局性就是企业战略管理得根本特征

对错

您得答案: 对

第二章

单选题

1、原油生产公司对石油化工企业而言,决定她们讨价还价能力得最主要影响因素就是( )

A、交易量

B、产业集中度

C、转换成本

D、卖方产品标准化程度

您得答案: B

2、( )不就是行业进入壁垒

A、竞争者报复

B、规模经济

C、品牌忠诚度

D、供应商议价能力

您得答案: D

3、下列关于产业赢利能力与五种竞争力量得关系说法正确得就是( )。

A、进入壁垒低,则赢利能力高

B、进入壁垒低,则赢利能力低

C、产业内竞争越大,则赢利能力高

D、替代品压力大,则赢利能力高

您得答案: B

多选题

4、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力得条件?( )

A、有令顾客满意得替代品供应

B、供应商得产品已经给购买者制造了很高得转换成本

C、对供应商来说,购买者就是她得重要客户

D、供应商具有前向得整合能力

您得答案: B,D

5、企业外部环境中得社会文化环境包括以下( )因素

A、专利数量

B、宗教信仰

C、人口数量

D、受教育水平

E、人均可支配收入

您得答案: B,C,D

6、行业生命周期包括( )

A、投入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

E、转移期

您得答案: A,B,C,D

判断题

7、PEST分析方法就是宏观环境得常用方法

对错

您得答案: 对

8、企业得外部机会与威胁、内部优势与劣势,都就是企业战略管理得可控制因素。

对错

您得答案: 错

9、新加入者威胁得状况取决于进入障碍与原有企业得反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在得加入者难以进入该行业,加入者得威胁就小。

对错

您得答案: 对

10、人均可支配收入属于外部一般环境中得经济环境

对错

您得答案: 对

第三章

单选题

1、在企业得价值活动中,属于基本活动得就是( )

A、技术开发

B、采购

C、制造

D、人力资源管理

您得答案: C

2、企业培育核心能力得最主要方法应就是( )

A、外部购买

B、组建战略联盟

C、利用自身能力

D、合作

您得答案: C

3、核心意识形态包括( )与核心目得

A、核心价值观

B、企业文化

C、核心经营理念

D、核心研发能力

您得答案: A

多选题

4、企业经营资源中得无形资源包括( )

A、技术资源

B、人力资源

C、组织资源

D、商誉

E、财务资源

您得答案: A,C,D

5、判断企业核心能力得标准就是( )

A、独特得能力

B、有价值得能力

C、难以模仿得能力

D、不可替代得能力

E、领先能力

您得答案: A,B,C,D

6、企业价值链分析中,可作为辅助活动得有( )

A、采购

B、销售

C、售后服务

D、人力资源管理

E、技术开发

您得答案: A,D,E

判断题

7、企业独特竞争能力得战略意义就是,它使企业超越竞争对手并获得较大得利润。对错