合同变更备案流程图
市住建局审批流程图(1)[1]
![市住建局审批流程图(1)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/624c872a453610661ed9f476.png)
莆田市建设局核发施工许可证流程图承诺时限：3个工作日有收费项目申请受理：江春发当天申请提交有关资料市行政服务中心建设局窗口联系电话：2958902□不予受理通知书□受理通知书□补正材料通知书审核1、审查申报材料是否符合要求；2、审查并提审批收费审定签发文发证当天负责人：江春发申请主体建筑业科审查经办人：苏伟2个工作日1、建筑工程施工许可证申请表（一式三份）；2、建设项目报建表；3、建设工程用地批准手续；4、建设工程规划许可证（原件）；5、福建省房屋建筑与市政基础设施工程安全施工措施备案表（福建省房屋建筑与市政基础设施拆除工程安全施工措施备案表）6、中标通知书（注明公开招投标或邀请招投标）；7、施工图设计文件审查报告书、备案书、消防、人防、涉外审查意见书；8、经监理或建设单位审查并认可的施工组织设计；9、建设工程质量监督手续；10、福建省房屋建筑与市政基础设施工程安全施工措施备案表，建筑工程安全监察登记表、安全生产许可证；11、施工承包合同（原件）；12、监理合同、监理中标通知书、旁站监理方案、监理人员花名册、总监任命书、监理工程师注册证；13、施工企业建造师资质证书原件及技术负责人职称证件（收建造师资质证书原件待工程竣工后交返）；14、邀请招投标或自行发包的工程，提交施工企业资质证书、工商营业执照；15、已备案的《莆田市新建房屋白蚁预防工程施工合同》16、申请人（法定代表人）身份证明或授权委托书、被委托人身份证明；17、对提交的申请材料实质内容的真实性，并对其负责的承诺函。
备注：（1）、申请人保证提供材料证件的内容、签章、签名真实合法有效，否则申请人承担由此引起的一切法律责任。
（2）、所有复印件必须注明与原件相符，加盖公章，并提供原件核对。
分管副局长审定签发副局长：徐益珊1个工作日证书莆田市建设局施工现场搅拌混凝土核准流程图承诺时限：3个工作日 （不含现场勘察2个工作日） 该项目不收费申请受理：蔡林花当天申请提交有关资□不予受理通知书 □受理通知书 □补正材料通知书审核1、审查申报材料是否符合要求；2、审查并起初意见审批分管副局长审定签发. 徐益珊 1个工作日审定签发文资料整理、 办理文件1、资料归档2、印刷文件办结 当天 责任人：申请主体证书市散装水泥办公室 经办人：蔡金火 2个工作日1、施工现场搅拌混凝土备案表；2、申请人（法定代表人）身份证明或授权委托书、被委托人身份证明； 3、对提交的申请材料实质内容的真实性，并对其负责的承诺函。
变更审批流程
中心主任审批 （1-3 天）
50 万以 下变更
50 万以 上变更
审计部门备案
归档审批资料
注：工程量清单错漏项的变更，施工单位直接报送《工程量清单错项、漏项申报审批表》、 洽商、预算书等资料，不需设计院出具变更方案。
附件 9
变更资料退 文意见书
工程变更审批流程图
设计单位根据《工程洽商记录》 出具变更方案（报批稿）（3 天）
设计、施工、监理签署《工程 变更报批表》（1-2 天）
施工单位报送变更资料至监理单位
监理单位审核 （2-5 天）
不同意
施工管理部主管工程 师和部长审 术管理部
咨询公司审核造价（不超 过 10-15 天）
技术管理部 审核（3-5 天）
不同意
变更资料退 文意见书
合同预结算部审 核（3-5 天）
不同意
三类变更
不同意
分管领导审核或 审批（1-3 天）
四类 变更
二及一类变更
不
同
二类变更由中心招标
意
招标领导小组会审
议，一类变更由新区
会议审议
中心招标领导工 作小组会通报
合同管理流程图
开始
筛选调查对象
要求意向对象填表
收集相关资料
供应商调查表
部门负责人
审核
不通过
复核资料、调查供应商调查表合同管理员审核
是否属于一般合同
是
确定拟签绝不对象、通知对方准备
谈判部门负责人审核
供应商调查表
审核通过
是否属于
重要合同
通过
审核通过
结束
开始确定谈判小组成员
部门负责人审核名单
审核通过
是否为重大合同
通过不通过
审批小组名单
参加谈判小组参加谈判小组
组织谈判
参与谈判
参与谈判
整理谈判记录
结束
签字确认谈判记录签字确认谈判记录
开始
起草合同
合同审批表
不通过
部门负责
人审核
通过
审核审核审核
根据反馈意
见修改合同
审核审批
是否为重
审批
大合同结束
开始
办理合同签署手续
是否为
重大合同
是否为
重要合同
由单位负责人授权部门负责人签署合
同
否
递交合同相关资料合同审批表原件
单位负责人授
权签署合同
签署合同
登记
合同审批表、合同原
件、合同管理台账
申请加盖合同印章加盖合同印章所在合同审批表中确认
结束。
合同管理制度及流程图
合同授权审批制度（一）第1章总则一、为明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给企业带来的风险，特制定本制度。
二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合《公》和《合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护企业的合法权益。
第2章适用范围一、本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。
二、本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。
三、本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。
四、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。
第3章授权审批职责一、合同分类1．一般性合同：合同标的在xx元资金支出或xx元资金收入以下的合同。
2．重大合同：合同标的超出xx元资金支出或xx元资金收入的合同。
二、企业对外签订合同均由总经理代表企业行使职权。
三、总经理职责。
1．审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。
2．负责企业对外重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。
3．授权业务经办人员代表企业签订合同。
四、法律顾问职责1．草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。
2．监督、指导各部门起草及修订合同文本。
第4章授权审批流程一、原则上，在业务谈判、双方达成一致意见后，各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。
二、法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总经理审核批准后形成正式书面，变更程序亦同。
三、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总经理审批，然后形成正式书面，变更程序亦同。
四、业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同，须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同，变更程序亦同。
五、业务经办人员与合同对方拟定的重大合同，须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、总经理审批后方能订立正式合同，变更程序亦同。
合同管理基本流程图
7 合同归档
基本信息(类型、条款) 签约依据
承办人拟定合同
退回承办人
合同评审
合同签署 合同打印 要素登记 盖章备案
相关转让 终止 结算
是
变更
合同执行
合同归档
结束
1 合同立项 2 合同准备 3 合同申报 8 合同相对 人管理 9 签约授权 管理
4 审查审批
5 合同签订
6 合同履行
合同模板 合同要素
基本信息、标的明细、 相对人、签约信息、担 保人信息等
合同准备
签约依据 项目信息 流程管理
合同拟定 合同审查审批
合同订立
等后期工作流引擎云服 务搭建完毕，涉及流 程、审批的事宜全部由 这边处理
合同签署 合同备案 综合查询 合同跟踪
合同执行
合同结算 合同变更 合同转让分包 合同终止
开始
销售合同标准流程图(2024版)
销售合同标准流程图(2024版)合同目录第一章：总则1.1 流程图目的1.2 流程图适用范围1.3 流程图解释权第二章：合同起草2.1 起草流程2.2 起草人职责2.3 起草注意事项第三章：合同审核3.1 审核流程3.2 审核人职责3.3 审核标准第四章：合同审批4.1 审批流程4.2 审批人职责4.3 审批权限第五章：合同签订5.1 签订流程5.2 签订人职责5.3 签订注意事项第六章：合同履行6.1 履行流程6.2 履行人职责6.3 履行监督第七章：合同变更与解除7.1 变更流程7.2 解除流程7.3 变更与解除注意事项第八章：合同归档与保管8.1 归档流程8.2 保管人职责8.3 合同销毁第九章：签署条款9.1 签字栏9.2 签订时间9.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 流程图目的本流程图旨在规范公司销售合同的签订流程，确保合同内容的合法性、合规性和有效性，防范合同签订过程中的法律风险，保障公司利益。
1.2 流程图适用范围本流程图适用于公司所有涉及销售的合同签订、审核、审批及管理工作。
1.3 流程图解释权本流程图的解释权归公司法务部所有，任何未尽事宜由法务部负责解释。
第二章：合同起草2.1 起草流程2.1.1 合同起草由销售部门负责，起草人应根据具体业务需求编写合同初稿。
2.1.2 合同初稿应包括合同基本信息、主要条款及附件等内容。
2.1.3 起草完成后，初稿应提交至法务部进行初步审核。
2.2 起草人职责2.2.1 起草人应确保合同内容的完整性和准确性。
2.2.2 起草人应根据公司标准合同模板进行起草，避免遗漏重要条款。
2.2.3 起草人应及时与相关部门沟通，确保合同内容符合实际业务需求。
2.3 起草注意事项2.3.1 合同起草应遵循公司相关规定和法律法规。
2.3.2 合同条款应明确、具体，避免模糊不清或存在歧义。
2.3.3 合同附件应与合同正文内容一致，确保合同的完整性。
销售合同签订、审核及变更流程
青岛**置业房地产有限公司销售合同签订、审核及变更流程为了强化管理，规范销售合同的签订、审核等工作，特订立如下流程。
一、销售合同的签订1、销售部门与客户达成购买意向后，与客户本人办理相关手续并签订销售合同。
2、销售部门应定期到管理部领用空白合同，由销售文员对空白合同妥善保管，定期提报领用计划及检查库存情况。
3、对于签废的合同应加盖作废章，由管理部定期销毁。
4、销售部对签订的合同进行登记造册。
二、销售合同的审核销售合同签订后，由管理部、财务部分别进行审核。
1、管理部接到新签的销售合同后，应及时进行审核，重点审核的项目有：⑴合同编号；⑵房号；⑶单价；⑷合同面积；⑸房款总价；⑹付款方式；⑺各补充条款；⑻签订日期填写；⑼客户签名及按手印位置是否正确齐全；⑽合同内容；⑾已审批的优惠比例及条款；⑿购房者身份证复印件壹份；⒀登记房屋销控。
2、管理部审毕的合同交财务部进行盖章、收款，由销售部当面交接合同至财务，财务部主要审核收取款项、开具收据，对审毕的合同加盖合同章及合同正、副本印章，然后进行登记，并交接客户一本副本。
3、办理完以上审核手续后，签订的合同报送管理部登记存档。
三、销售合同的变更及借阅管理销售合同的变更包括合同的更改、中止及撤销。
（一）销售合同签订后，因建筑面积、建筑设计及合同购买方变更而发生的合同内容更改。
1、合同更改因部门职责不同执行如下流程：销售部职责：一是，双方当事人身份经认定为本人的方可进行合同的变更。
若业主本人不能到场的，被委托人应持委托人的《书面委托》（《书面委托》必须由公证处进行公证，书面委托中的签字应与原合同中购房者字迹一样，并经新购房人确认，由新购房人承担变更风险），方可进行。
二是，协助买卖双方到各部门办理相关手续并整理合同变更资料。
合同变更资料包括：⑴双方身份证明（书面委托证明）；⑵原《购房合同》；⑶原收据；⑷合同变更协议书；⑸合同变更审批表；⑹合同变更费收据；⑺撤销抵押证明；⑻《室内变更申请表》（涉及室内设施变更的）三是，告知双方当事人在合同变更过程中将发生的费用。
《商品房买卖合同》签约流程
《商品房买卖合同》签约流程一、合同签订流程图二、合同管理注意事项：1、置业顾问填写合同登记表时，应确保表中各项信息的准确性，否则一旦备案无法更改。
置业顾问填写登记表时字体清晰无涂改，填写错误一处罚款50元。
案场经理进行审核信息内容签字后，客服专员方可出合同。
2、客服专员应在客户与银行客户经理面签后，通知符合贷款条件的客户名单给置业顾问，进行合同备案，否则合同已经备案又被银行拒贷，导致更名，增加签约成本。
3、如发生合同变更、注销，由置业顾问协助客户提供相应资料（注销、变更必须有系统上流转完成的复印件），资料齐全后客服专员去房管局进行变更注销工作。
4、合同签定起三日内置业顾问未交还合同给客服专员的，处罚50元，超出三日未交的，处罚100元，以此类推。
5、客户退房的，退房审批通过之日起，将合同交给合同专员统一归档，未交的处罚50元。
6、购房合同必须买受人本人签署，本人不能前来的，需有委托书委托代理人签署，（合同登记表上需注明委托代理人信息）。
买受人为未成年的，需由法定监护人签署（合同登记表上需注明法定监护人信息）。
企业购买的，盖企业公章及法人代表签字盖章（法人不能前来的，需出示委托书，盖私章即可。
）一经发现以上违规签署合同造成签约成本增加及公司损失的，相关置业顾问处罚500元，情节严重的，相关案场经理承担连带责任，处罚200元。
7、案场经理应起到合同签约监管作用，合同打印前合同登记表必须审核签字。
8、客服专员也应起到合同签约监管作用，合同备案前案场经理必须审核签字，否则不予备案。
全力配合案场经理做好合同签约管理工作，严格按照公司的签约流程及管理制度执行，出现问题负连带责任。
9、合同领取：业主必须本人携带身份证前来领取合同，（需要代领的，须出示购房人身份证原件和委托书及被委托人的身份证原件，我公司留复印件。
）相关置业顾问严格做好客户领取合同登记工作。
代理记帐业务约定书甲方: (以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)经甲乙双方友好协商，自愿达成以下乙方为甲方提供会计代理服务相关事项的业务约定：一、乙方为甲方提供以下会计代理服务：建账、记账(总分类账、二级明细账)、填制财务报表、税务报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。
采购合同变更流程图及说明表.doc
24.采购合同变更流程说明表
任务概要
采购合同变更
节点控制
相关说明
①
采购部和供应商按照合同确定的双方的权利和义务严格履行《采购合同》
②
质量管理部、物资使用部门等相关部门，在采购部执行《采购合同》的过程中进行配合
③
采购部将《采购合同》执行情况进行记录，包括货款的支付、货物的交接等内容
④
公司相关部门在使用物资的过程中，提出具体的变更合同要求
⑤
供应商在执行合同或供货过程中，提出变更合同要求，并பைடு நூலகம்出《合同变更通知》
⑥
采购部分析合同的变更要求，并就具体的变更事项与供应商进行协商
⑦
合同变更意见达成一致后，采购部着手修改原《采购合同》的相关条款
⑧
修改后的《采购合同》交采购经理审核，若采购经理不批准，应返给采购部相关人员进行修改
⑨
根据实际情况，将修改后的《采购合同》继续提交给高层管理人员进行审批
合同管理内部控制流程图-合同管理流程图2018.3
合同管理内部控制流程图-合同管理流程图2018.3合同管理内部控制流程图-合同管理流程图2018.3一、引言合同是企业经营活动中不可或缺的一部分，而合同管理是企业内部控制的重要环节之一，对企业的经营进行规范和监督具有非常重要的作用。
本文档为合同管理内部控制流程图，旨在帮助企业建立完善的合同管理制度，防范合同风险，规范合同管理流程，并最终达到保障企业合法权益的目的。
二、合同管理流程图三、合同管理流程详细说明1. 合同申请：企业各部门如有合同需求，可填写相应的合同申请表并提出申请。
2. 合同审批：经过初步审查，合同申请需要交由相应的部门负责人进行审批，包括合同的合法性、风险评估、合同金额、履约保证等。
3. 合同签订：审批通过的合同将由企业代表与合作方进行签订，同时将实际履行的责任与义务写入合同。
4. 合同执行：合同一旦签订，双方都需确保在合同规定的时间和条件内履行各自的职责，达成合同的目标。
5. 合同监督：合同在执行过程中，各部门需负责并进行监督，如发现合同执行情况不当，需及时提出并进行调整。
6. 合同变更：在合同执行过程中，可能出现一些意外情况，双方需经过协商并得到企业高层批准，才能进行合同变更。
7. 合同终止：合同已履约完成或因其他原因需要终止，需由双方协商同意并向企业高层提出申请，经过审批后再进行终止。
四、本文档所涉及简要注释如下：合同申请：各部门根据实际需求进行申请的合同文件，如采购合同、销售合同等。
合同审批：按照企业内部规定，对合同进行审查、评定和核准的一系列流程。
合同签订：双方经过协商并达成一致后，进行合同签订，目的在于确立各自的权益和义务。
合同执行：合同各项条款的履行和合同目标的达成，保障合同双方相互信任、合作的关系。
合同监督：合同执行期间，企业内部督查各部门按照合同规定的履约情况，确保合同顺利履行。
合同变更：双方在合同期间出现重大变化，包括环境变化、市场变化等情况，需要进行变更合同内容。
有限公司销售合同签订及审批业务流程图
销售业务人员、销 售总助、品质部、 财务部、常务副总、
S01 审核特殊会签
客户存在到期款， 增加特殊会签
S02 审核合同会签
S03 审核合同会签
R01
R02
资料立卷 档案管理
部 门 负 责 人
客户不存在到期款
02 审核合同会签
or
06 审核合同会签
R01
非开口合同 开口合同
or
R02
经 办 人
01 编制合同会签表 接受订单或 订货意向 销售合同的 变更申请
销售合同的签订及审批 业务流程图
流程编号 流程 0302 销售 子流程编号 子流程 030207-01 销售合同的签订及审 批 随时 制度编号 030207
制度名称 销售订单及合同管理
时间
客 户
销售业务人 员与客户洽 谈
不同意 不同意
or
上 级 机 构
03 经营中心总经理、 审核特殊会签 董事长
同意 经营中心总经理、董事长 （非标准合同需经过经营中 心法务人员审核）
08 审核合同会签
or
05 审核合同会签
经营中心法务人员、 经营中心总经理、董 事长
R01
R04
R02
R04
总 经 理
04 审核合同会签
07 审核合同会签
09 签署执行
R01
营 销 员 管 会 理 委
R02
同意
相 关 职 能 部 门
销售业务人员、 销售总助
销售业务人员、销 售总助、品质部、 财务部、常务副总、
资料立卷/ 档案管理
and
发货装运管 理
负责部门
客户部 客户部 品管部、客户部
销售业务人员、 销售总助、品质 部、财务部、常 务副总
上海市建设工程专业分包备案流程图
市建设工程施工专业分包合同备案一、办理依据《关于改进本市建设工程合同登记备案工作的通知》（沪建建管[2006]第086号）《市建设工程合同登记备案操作程序》（沪建建管[2006]第097号）二、携带材料1、《市建设工程施工专业分包合同备案表（沪建合同07表）》（一式两份）注：该表由总包单位在建筑建材业（）网上填报后打印，盖章确认。
分包合同在总包合同备案完成后，方可填报。
2、建设工程施工专业分包合同副本（1份，加盖骑缝章）3、《市建设工程施工合同备案手册》注：专业分包为外市省进沪企业的，须在备案表上加盖相应外省市驻沪办建管处核认章。
三、办理程序1、核对网上填报的容与合同副本是否一致；2、材料正确，在《市建设工程施工专业分包合同备案表》盖合同登记备案专用章，合同副本上盖骑缝章，并将《市建设工程施工专业分包合同备案表》（1份）装订在《市建设工程施工合同备案手册》中，留存《市建设工程施工专业分包合同备案表》（1份）和合同副本（1份）。
材料有误，告知补正。
四、办理时限当场办理。
五、受理部门和时间：受理部门：市建筑建材业受理服务中心，地址和咨询见“市建筑建材业办事部门一览表”。
受理时间：周一至周五，上午9：00至11：30（11:00停止领号），下午1：30至5：00（4:30停止领号）。
沪建建管（2006）第086号关于改进本市建设工程合同登记备案工作的通知各区（县）建设交通委（建设局）、有关单位：为进一步规本市建设工程承发包活动，建立统一、便捷的建设工程合同登记备案体系，依据《中华人民国建筑法》、《市建筑市场管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部第89号令）、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部第l24号令）等有关法律、法规和规章，在现行合同登记备案实施办法的基础上，进行了改进和完善。
现将有关事项通知如下：一、建设工程合同登记备案围本市行政区域的建设工程项目，参与各方所签订的各类建设工程合同，包括勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询合同，以及施工总包、专业分包（包括桩基土石方、钢结构、幕墙、门窗、绿化等各类专业工程）和劳务分包合同；本市建筑业从业企业在本市行政区域外承接以上类型的建设工程合同。
行政单位合同管理办法
行政单位合同管理办法行政单位合同管理办法第一章总则第一条为规范行政单位合同管理，强化合同约束力，保障合同的正常履行，制定本办法。
第二条本办法适用于行政单位与合同方签订、履行、变更和解除的合同管理活动。
第三条行政单位应遵守法律法规，依法行使合同管理权，保障合同双方的合法权益。
第四条审批合同应依法授权，合同委托代理、委托审批的权限应当明确。
第二章合同的签订与审批第五条行政单位签订合同，应明确公平、自愿、合法等原则，保证公开、公正、公平地进行。
第六条合同需符合行政单位发展战略、内部规章制度及相关业务流程要求。
第七条行政单位应及时提供合同签订所需的备案材料，及时形成备案资料，保留相关备查凭证。
第八条重大合同事项应报行政单位领导审批，并记录相关审批意见。
合同事项涉及国家安全、重大财政收支等，应报上级主管部门审批。
第九条行政单位应建立合同审批流程，规定各类合同需要的审批权限。
第三章合同的履行与监督第十条合同生效后，行政单位应妥善保管合同，确保合同的安全、完整、准确。
第十一条行政单位应按照合同约定，履行合同义务，确保实现合同预期目标。
第十二条行政单位应当积极主动与合同方沟通，了解合同履行情况，并及时解决合同履行中出现的问题。
第十三条行政单位应落实监督责任，对合同履行情况进行跟踪、检查，并及时制定整改措施。
第十四条合同涉及国家秘密、商业秘密等保密事项的，行政单位应严格保密，确保信息的安全。
第十五条合同履行中如发现有违法行为，行政单位应及时采取法律手段予以处理，并及时报告上级主管部门。
第四章合同的变更与解除第十六条行政单位与合同方因业务需要，可以协商变更合同，变更合同应当依法办理，履行过程中应记录变更理由和结果。
第十七条行政单位与合同方协商解除合同的，应当书面通知对方，协商解除事项应当明确。
第十八条行政单位解除合同的，应当按照合同约定支付违约金等相关费用。
第五章争议解决第十九条合同履行中发生争议时，行政单位与合同方应友好协商解决。
工程变更审批流程图
附件1：工程变更审批流程图说明：建设业主单位与主管单位为同一单位的，二类变更经建设业主单位审批完成后，即可签订补充合同，一类变更经建设业主单位审核后，即可报分管本单位的开发区（区）分管领导审批。
是否确立变更依据建设业主单位内部审核（包括设计单位出具设计更改通知或图纸、承包人编制申请报告、监理审核、建设管理单位（如有）审核）一类变更二类变更 三类变更技术经济论证报建设业主的主管单位审核报分管本单位的开发区（区）领导审批签订补充合同10个 工作日6个 工作日3个 工作日非审批环节建设业主单位与建设业主的主管单位是否为同一单位3个 工作日是否报建设业主的主管单位审核3个 工作日3个 工作日建设业主单位与建设业主的主管单位是否为同一单位审批环节 时限备案1个 工作日附件2：建设业主单位工程变更审批表变更编号：合同名称/子项合同名称变更依据建设业主单位建设项目主管单位变更类型□Ⅰ类；□Ⅱ类；□Ⅲ类可否独立实施经办人初审意见（按照项目实际情况填写具体内容及需要说明的其他事项）：1、变更原因及主要内容：。
2、变更初审金额：变更增加元，变更减少元；变更净增加/减少元，单项变更比例%，累计变更比例%。
3、项目/子项目概算情况：概算批复金额元，各项/各子项合同与已审批的工程变更金额合计元，已/未超概算。
4、附件资料：（1）变更依据（依据名称及文号）；（2）变更更改通知、变更设计图纸；（3）变更申请报告、变更工程量清单及预算；（4）监理、建设管理单位审核意见；（5）招投标文件、合同文件（按实际情况增减附件资料内容，无附件资料则填“无附件”）5、其它意见：（无其它意见则删除本项）经办：日期：处（科）室审核意见（签字）：单位分管领导意见（签字）：单位主要领导意见（签字）：备注：说明：建设业主单位与主管单位为同一单位的，二类变更按此表完成审批后即可签订补充合同。
建设项目Ⅰ类、Ⅱ类工程变更审批表合同名称/子项合同名称建设业主单位建设项目主管单位合同/子项合同价变更类别□Ⅰ类；□Ⅱ类；变更金额净增（减）金额是否需调概可否独立实施变更原因及内容：建设业主单位意见：签字：（注：加盖公章）年月日建设业主的主管单位意见：签字：（注：加盖公章）年月日区分管领导意见：签字：年月日说明：建设业主单位与主管单位为同一单位的，二类变更不需填写此表格，一类变更只需在“建设业主的主管单位意见”栏填写相关意见并加盖公章后，报分管本单位的开发区（区）分管领导审批。
商品房预售合同变更、注销登记办理流程
使用OA系统管理我市商品房预（销）售备案合同变更、注销登记业务办理流程为了进一步完善和规范我市商品房预（销）售备案合同变更、注销登记业务程序，有效遏制买受人持购房合同进行私下炒房逃税行为，有必要在备案合同的变更和注销环节上利用OA系统先进的“工作流技术”，将原有的“一个人登记受理存档”型业务转变为“登记—审核—存档”型业务，从而提高商品预（销）售合同备案制度的监管力度。
现将流程图样本绘制如下：流程说明：1、合同变更、注销登记申请所需提交的材料：(1）、填写合同注销、变更登记申请表(2）、出示买受人身份证、结婚证、户口本（原件和复印件）(3)、夫妻双方到场签字；(4)、开发公司关于变更或注销合同原因证明（要求盖章确认）；（5）、原始备案合同书；2、合同变更、注销登记申请样表如下：扬中市商品房预（销）售备案合同变更、注销登记表管理员管理－－用户权限登录帐号：10391 用户姓名：施翔关联码：类型代码：1授予用户权限扬中项目管理项目登记项目修改项目浏览项目授权楼盘登记楼盘修改楼盘浏览幢表登记幢表修改幢表浏览合同登记合同修改合同浏览模板登记模板修改模板浏览房屋登记房屋修改房屋浏览项目删除楼盘删除幢表删除合同删除模板删除房屋删除审核管理超级用户预售审验预售一审预售二审预售三审初始审验初始一审初始二审发放初始证批量修改合并分户统计合同注销预售意见浏览初始意见浏览预告登记修改房屋状态预订管理操作日志浏览系统管理超级用户用户登记用户修改用户删除权根设置用户列表权利限制管理设定金融机构银行按揭管理员按揭抵押按揭浏览管揭浏览抵押浏览查封异议管揭审核抵押审核按揭解除审核公积金提取公积金贷款提公积金浏览贷公积金浏览统计管理快速统计分栏统计片区统计-温馨提示：如不慎侵犯了您的权益，可联系文库删除处理，感谢您的关注！。
行政事业单位合同管理工作中存在的问题及完善建议
行政事业单位合同管理工作中存在的问题及完善建议文档一：行政事业单位合同管理工作中存在的问题及完善建议一：背景随着行政事业单位的不断发展壮大，合同管理工作的重要性日益凸显。
然而，在实践中，我们发现行政事业单位合同管理工作存在一些问题，影响了合同管理的效率与结果，因此有必要对这些问题进行分析并提出相应的完善建议。
二：问题分析1.合同备案流程不规范：部分行政事业单位在合同备案流程上存在不规范现象，导致合同备案时间长、流程复杂，影响工作进度。
2.合同履行不规范：部分行政事业单位在合同履行过程中存在违约行为，严重侵害了供应商的合法权益。
3.合同管理制度不完善：部分行政事业单位对合同的管理制度不健全，导致合同管理工作无章可循，容易出现漏洞。
4.信息不透明：部分行政事业单位的合同信息管理不透明，缺乏透明度和公开性，容易引发舆论困扰。
三：完善建议1.健全合同备案流程：建议行政事业单位建立完善的合同备案流程，明确合同备案的责任单位和责任人，加快合同备案速度，提高办事效率。
2.加强合同履行监督：行政事业单位应加强对合同履行情况的监督与检查，建立健全的合同履行制度和监督机制，对违约行为进行严肃处理。
3.完善合同管理制度：行政事业单位应建立健全的合同管理制度，规范合同签订、履行、变更和终止等流程，明确权责，提高合同管理的规范性和科学性。
4.加强合同信息公开：行政事业单位应加强合同信息的公开与透明，建立健全的合同信息管理平台，使合同信息能够及时公开、便于查询，提高合同管理的透明度。
附件：1. 合同备案流程图2. 合同管理制度范本法律名词及注释：1. 合同备案：指行政事业单位对签订的合同进行备案登记，以确保合同的合法有效性和管理的便利性。
2. 合同履行监督：指行政事业单位对合同履行情况进行监督和检查，确保合同各方按照协议履行义务，防止违约行为的发生。
3. 合同管理制度：指行政事业单位根据实际情况制定的合同管理规定和相应的工作程序，目的是规范和科学化合同管理工作。
关于合同主体变更和供应商更名的规定
日期：
乙方：
授权代表
公章
日期：
丙方：
授权代表
公名申请单》
供应商更名申请单
由于原因，我公司的名称需进行工商变更，自年月日起开始使用，并承担由此产生的更名手续费元。
特此申请！
变更前供应商信息： 变更后供应商信息：
公司全称（盖章）： 公司全称（盖章）：
法人：法人：
开户行：开户行：
单位名称：
地址： 邮编：
电话：传真：
联系人：
六、本协议是联合销售的组成部分，除本协议变更内容外，联合销售合同的其他条款均不予变更并继续有效。本协议与联合销售合同不一致处，以本协议为准。
七、本协议自甲乙丙三方法定代表人或授权代表签署并加盖单位公章之日起生效。本协议一式三份，甲乙丙各执一份。
甲方：
授权代表
双方工商营业执照副本复印件各一份（盖有公章）
双方税务登记证副本复印件各一份（盖有公章）
双方企业组织机构代码证复印件各一份（盖有公章）
由品牌公司重新出具的《品牌授权书》
（2）门店商营部在OA中，提交“商品合同报审（改签）”流程报批；
（3）流程批准后，门店需与变更前、后的供应商签订《合同主体变更协议》，协议文本见附件2；
账号：帐号：
税号： 税号：
地址：地址：
电话：电话：
委托代理人：委托代理人：
申请日期:
接收人：商营部:财务部：总经理室：
（4）注意事项：
供应商提出申请时，应明确变更事由及变更时点,变更时点原则上应为月初第一天，或与结帐期保持一致；
变更时点必须与《合同主体变更协议》的生效日期完全一致；
变更时点之前，原供应商在我方门店实现的销售，仍由原供应商开具增值税发票给门店；；