统计工作管理制度(经典版)

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统计工作管理制度（5篇）

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。

二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。

三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。

以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。

四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。

五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。

对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。

生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。

六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。

七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。

财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。

公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。

八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。

统计工作管理制度（2）是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。

它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。

以下是一些常见的统计工作管理制度：1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。

统计管理制度范本（4篇）

统计管理制度范本一、目的为了有效管理和利用统计信息，提高统计工作的质量与效益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位内部进行的各类统计工作。

三、职责1. 统计部门负责组织、协调和管理统计工作。

2. 各部门负责按时提供需要统计的数据和相关资料。

3. 所有员工须按照制度的要求，积极配合统计工作。

4. 统计部门负责对统计数据进行分析、整理和报告。

四、统计数据的收集1. 各部门在规定的时间内向统计部门提供需要统计的数据和相关资料。

2. 数据的填报应准确、完整，不得伪造、篡改或删除。

3. 统计数据的交流、传递和存储应根据安全和保密的原则进行。

五、统计数据的分析和报告1. 统计部门负责对收集到的统计数据进行分析和整理。

2. 定期向上级部门提交统计报表和分析报告，并按要求解释分析结果。

3. 统计数据的报告和使用应遵守相关法律法规和保密规定。

六、统计工作的检查和评估1. 上级部门负责对统计工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。

2. 各部门要配合上级部门的检查和评估工作，提供相关资料和信息。

七、违规处理对于违反制度规定的情况，将根据具体情况进行相应处理，包括但不限于批评教育、通报批评、追究责任等。

八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，可根据实际情况进行调整和完善。

2. 对于本制度中未尽事宜，可以参照相关规定进行处理。

以上是统计管理制度的一份范文，具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。

制定和实施统计管理制度可以有效规范统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性。

同时也能促进部门间的合作和沟通，提升整体统计工作的效率和质量。

统计管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理，做到统计数据真实、准确、完整、及时，并确保统计机构的工作顺利进行，制定本规定。

第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。

第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则，保障统计数据的可信度和公信力。

统计工作管理制度(五篇)

统计工作管理制度1总则1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地____统计工作，依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。

1.2在____市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。

1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。

全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。

2____与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。

2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。

2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。

2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。

定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。

3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。

3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性____。

3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。

3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。

3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。

统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。

2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。

3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。

4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。

5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。

制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。

2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。

3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。

4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。

制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。

2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。

3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。

4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。

制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。

2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。

3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。

4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。

制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。

2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。

3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。

4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。

公司统计工作管理制度模板（5篇）

公司统计工作管理制度模板一、目的和范围1.1 目的本制度旨在规范公司统计工作的组织、流程和管理，提高统计工作的准确性和效率，为公司决策提供可靠的数据支持。

1.2 范围本制度适用于公司的所有部门和员工，包括对公司内外部数据的采集、整理、分析和报告等工作。

二、组织和职责2.1 统计工作组织公司成立统计工作组织，负责统一协调公司的统计工作，保证统计工作的顺利进行。

2.2 统计工作职责2.2.1 各部门负责人负责本部门的统计工作，包括对本部门的数据进行采集、整理和报告等工作。

2.2.2 统计工作组织负责人负责统筹和协调公司的统计工作，制定统计工作计划，并对统计工作进行监督和指导。

2.2.3 统计人员负责进行数据采集、整理和分析工作，并编制统计报表。

三、统计工作流程3.1 数据采集各部门根据需要采集相关数据，确保数据的准确性和及时性。

3.2 数据整理统计人员根据采集的数据进行整理和分类，确保数据的完整和规范。

3.3 数据分析统计人员对整理后的数据进行分析，提取有价值的信息和规律。

3.4 统计报告统计人员根据分析结果编制统计报告，并及时提交相关部门和领导。

四、统计工作管理4.1 统计工作计划统计工作组织负责人制定统计工作计划，明确统计工作的目标、时间和责任人。

4.2 统计工作监督统计工作组织负责人对各部门的统计工作进行监督，确保统计工作的质量和进度。

4.3 统计工作评价统计工作组织负责人对统计工作进行评价，及时发现问题并提出改进意见。

五、统计工作的保密性和安全性5.1 保密性统计人员应严格遵守公司的保密规定，确保统计数据的保密和安全。

5.2 安全性公司应提供安全的统计工具和系统，防止统计数据的泄露和丢失。

六、附则6.1 本制度的解释权归公司统计工作组织负责人所有。

6.2 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经公司统计工作组织负责人批准。

6.3 本制度的解释和修订由公司统计工作组织负责人负责。

如有问题，请咨询相关负责人或公司统计工作组织负责人。

统计工作管理制度范本(3篇)

统计工作管理制度范本一、为了有效、科学地____日丰化工的统计工作，保障统计资料的准确性、及时性、全面性，保障公司各项统计工作的顺利进行，特制定本管理制度。

二、综合统计由质量企划部统一管理，各单位必须在规定的时间内向质量企划部报送相关报表。

(见附表一、二)。

三、各单位向上级主管部门上报专业统计报表时，须上报日丰化工质量企划部一份，以保证各专业统计和综合统计之间对外报出的相关数据一致，并有利于全面积累统计资料和进行综合统计。

四、各单位上报给质量企划部的报表，必须做到数字准确、全面、报送及时、字迹清楚、装订整齐。

五、月统计核算期按报告期的截止期每月____日。

六、月终原料及产成品盘点时间为每月____日上午8。

00在质量企划部集中，节假日不休，遇有特殊情况，质量企划部将另行通知。

若相关单位迟到(无正当理由)或未到，扣相关单位____元/次。

七、有关年报的内容按每年年报方案实施，按规定的表种、报告期、报送时间做好报表报送。

八、本办法的解释权日丰化工质量企划部。

统计工作管理制度范本（2）一、引言工作管理制度是组织机构管理的基础，通过规范工作流程、明确工作职责、提高工作效率，实现组织目标。

本文将从制度的目的、内容、执行等方面进行详细阐述。

二、制度目的1. 规范工作流程，确保工作有序进行。

2. 明确工作职责，减少工作重复和冲突。

3. 提高工作效率和质量，保证工作按时完成。

4. 加强对员工的管理，激发员工的积极性和创造力。

三、制度内容1. 工作计划制定1.1 上级领导与下属共同制定工作计划，明确工作目标和时间节点。

1.2 工作计划需具体、可行，能够指导实际工作。

1.3 工作计划需与组织目标相一致，符合制度和政策要求。

2. 工作分工2.1 上级领导负责制定工作任务，明确工作内容、工作方式。

2.2 下属根据工作任务制定细分的工作计划，明确工作步骤和执行方式。

2.3 各部门和员工之间的工作分工需明确，避免工作重叠和冲突。

统计管理制度范本(3篇)

统计管理制度范本为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及时准确的完成统计报表，建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上报报表进行审核、签章，并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正：1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以防误用。

三、统计纪律：1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据，必须如实报送各种统计资料，并对所报送统计资料的真实性负责，各种统计报表和资料必须由统计人员亲自送审。

3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。

四、统计工作的交接：1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

（2）培训接替人员业务，使其能独立工作。

（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等）与（统计用具（计算机、绘图仪、书刊等）应一一列出清单移交。

五、统计资料归档管理统计员应及时整理统计资料，加强资料管理，各种统计资料保存连续完整，对于各种报表统计员应做到及时整理，分类归档，同时备份同期电子统计资料，统计软件，并保证与纸质资料数据一致。

统计管理制度范本（二）为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。

统计工作管理制度范文(4篇)

统计工作管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司统计管理，有效、科学地____并规范各项统计工作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。

第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的，反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析，监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。

第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。

第二章统计工作目标第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《____统计法》和行业相关规定，坚持调查研究和实事求是的工作作风，运用科学的统计方法和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。

第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准确、及时、全面地反映公司的实际情况，为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。

第六条通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档案，____并参与开展公司各项经营活动的分析。

及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。

第三章统计机构与统计负责人第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。

公司计划财务部、办公室、业务管理中心、____人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门，负责监督和管理本条线统计信息工作。

公司各级机构根据上级机构各职能部门要求，负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。

作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，公司计财部负责统一管理相关统计工作。

第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责：（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定，负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表，经公司总经理批准后，下达执行；（二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责管理本条线各类统计报表，确定统计计算口径，负责统计指标解释，健全业务统计台帐和原始记录制度；管理本部门制定的统计调查表和统计标准，并负责相关协调工作（三）收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息；（四）完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测；（五）完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料；（六）加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统；（七）总结和推广统计工作中的先进经验，____经验交流，不断提高统计水平；第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作，确保持证上岗，并保持相对稳定。

企业统计工作管理制度（4篇）

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。

第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。

第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。

第五条本制度的执行由企业统计部门负责。

第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。

第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。

第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。

第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。

第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。

第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。

第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。

第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。

第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。

第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。

第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。

第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。

第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。

第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。

第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。

第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。

第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。

统计工作管理制度（精选3篇）

统计工作管理制度（精选3篇）统计工作管理制度篇1第一章总则第一条为适应学校改革和发展的需要，加强和改进学校统计工作，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）、和教育部《教育统计工作暂行规定》（以下简称《规定》），结合学校实际，制定本办法。

第二条学校统计工作的目的是对学校事业规模与结构、学科与专业、教学与科研、社会服务、对外合作与交流、财务与资产等方面的现状和发展情况进行统计调查与统计分析，便于准确反映学校发展状况，提供重要决策依据，服务学校科学发展。

第三条学校统计工作的基本任务是严格按照《统计法》及《规定》要求，及时、准确填报上级下达的统计调查报表；及时、准确收集和整理学校管理所需统计资料，反映学校在发展过程中的基本情况；利用统计资料进行统计分析，开展统计服务；运用统计手段，监督检查计划执行情况。

第四条学校统计工作分为综合统计工作和专项统计工作。

学校综合统计工作的内容包括：高等教育事业统计报表（高基报表）、高水平大学办学绩效数据采集表、普通本科高校发展潜力指标数据采集表等综合统计报表。

学校专项统计工作的`内容包括：上级对口部门的专业性统计业务报表。

第二章织织机构与职责范围第五条学校实行统一领导、归口管理、分级负责的统计管理体制。

学校由校长或校长指定的校领导担任统计工作主管领导，全面负责学校的各项统计工作。

发展规划处是学校统计工作综合管理部门，负责执行学校综合统计工作职能。

第六条各职能部门、直属单位归口管理本部门职责范围内相关的统计工作，并在发展规划处的统一协调下，配合其他部门完成涉及本部门工作的相关统计任务。

各学院与统计有关的工作由相关职能部门归口管理。

第七条学校各职能部门、直属单位应指定一名处级领导干部分管本单位的统计工作，并确定一名工作人员具体负责统计工作，将统计工作纳入其。

第八条学校发展规划处综合统计工作职责：（一）建立健全学校统计管理制度，执行学校统计工作管理办法和。

（二）组织、协调全校综合统计信息工作，完成学校综合统计工作任务。

统计管理制度范本（八篇）

统计管理制度范本为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及时准确的完成统计报表，建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上报报表进行审核、签章，并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正：1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以防误用。

三、统计纪律：1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

（2）培训接替人员业务，使其能独立工作。

（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等）与（统计用具（计算机、绘图仪、书刊等）应一一列出清单移交。

统计管理制度范本（二）为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。

统计管理制度范文（5篇）

统计管理制度范文为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及时准确的完成统计报表，建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上报报表进行审核、签章，并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正：1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以防误用。

三、统计纪律：1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

(2)培训接替人员业务，使其能独立工作。

(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等)与(统计用具(计算机、绘图仪、书刊等)应一一列出清单移交。

统计管理制度范文（2）以下是一个统计管理制度范本的例子：1. 目的和范围：- 此统计管理制度的目的是确保统计数据的准确性、可靠性和完整性，并提供有关统计数据的服务和支持。

统计工作管理制度(经典版)

统计工作管理制度第一章总则第一条制度目的和依据1.1本统计工作管理制度的目的在于确保公司内各项统计工作的科学性、准确性和规范性，以支持决策制定和业务运营。

1.2本制度的依据是国家统计法律法规、国际统计标准、公司内部管理要求，以及相关行业标准，以确保统计工作的合法合规性和高质量。

第二章统计工作计划与编制第二条统计工作计划制定2.1统计工作计划应由统计部门或相关负责人负责编制，明确统计工作的目标、范围、计划周期和资源分配等内容。

2.2统计工作计划编制需充分考虑公司战略规划、部门需求和市场变化，以确保计划的有效性和适应性。

第三条统计工作计划审批3.1统计工作计划应经公司高层领导层批准，以确保计划的一致性和支持。

3.2审批程序应明确，包括审批人员、审批流程和审批标准，以保证审批过程的透明和合规。

第三章数据采集与处理第四条数据采集计划制定4.1数据采集计划应详细说明数据来源、采集方法、采集时间表和责任人，以确保数据的完整性和及时性。

4.2数据采集计划应根据不同数据类型和项目需求进行制定，包括定期数据、特殊数据和临时数据。

第五条数据采集方法5.1数据采集方法应科学合理，包括在线调查、实地观察、样本抽查、数据抓取等。

5.2数据采集人员应具备相关专业知识和技能，确保采集过程的准确性和可靠性。

第六条数据处理与管理6.1数据处理应包括数据清洗、校验、标准化和存储等环节，以确保数据的质量和一致性。

6.2数据管理应建立完善的数据库和档案管理体系，确保数据的安全性和可检索性。

第四章数据分析与应用第七条数据分析方法7.1数据分析方法应根据统计工作的特点和目标进行选择，包括描述性统计、推断性统计、趋势分析、关联分析等。

7.2数据分析人员应具备数据挖掘和数据可视化的技能，以提供深度洞察和有用信息。

第八条数据应用与报告8.1统计数据应用范围广泛，包括业务决策支持、市场研究、产品改进等方面。

8.2数据报告应根据不同用户需求进行制定，包括定期报告、特别报告和即时报告，以确保信息的及时传递。

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本[公司名称]统计工作管理制度第一章总则第一条为规范统计工作流程，提高统计工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各个部门的统计工作。

第三条统计工作应遵循科学性、规范性、公正性的原则。

第二章统计工作流程第四条统计工作的流程包括数据收集、数据整理、数据分析、数据报告和数据存档。

第五条数据收集：各部门负责人负责收集相关数据，并将数据报送给统计部门。

第六条数据整理：统计部门负责对收集到的数据进行整理、分类和归档。

第七条数据分析：统计部门负责对整理好的数据进行分析，提取有效信息。

第八条数据报告：统计部门负责编写数据报告，并将报告提交给相关部门。

第九条数据存档：统计部门负责将统计数据进行存档，确保数据完整性和安全性。

第三章统计工作责任第十条各部门负责人应负责确保本部门的数据收集和报送工作的及时性和准确性。

第十一条统计部门负责人应负责组织和管理统计工作流程，并确保统计结果的准确性和可靠性。

第十二条公司领导应对统计工作进行监督和检查，确保统计工作的质量。

第十三条任何对统计工作造成影响的行为都应被严肃处理。

第四章统计工作培训第十四条公司应定期组织统计工作培训，提高员工对统计工作流程和方法的了解和应用能力。

第十五条统计部门负责人应对新员工进行统计工作培训，并提供必要的技术支持。

第五章统计工作评价第十六条公司应建立统计工作评价体系，定期对统计工作进行评价和考核，并据此进行奖励和惩罚。

第十七条统计部门负责人应对统计工作进行自评和总结，并及时提出改进措施。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条对本制度的修改和解释权归公司所有。

（以上为公司统计工作管理制度的范本，请根据具体情况进行调整和完善。

）公司统计工作管理制度范本（2）第一章总则第一条为有效地、科学地____统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《____统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。

企业统计工作管理制度（5篇）

企业统计工作管理制度第一条为适应企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，山西新源根据企业自身情况，建立了企业统计工作制度。

第二条统计工作的基本要求。

要保证统计资料的、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。

第三条统计人员必须依照统计制度的规定如实统计资料，不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。

第四条统计部门对统计工作的领导和监督：(一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务。

(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用；(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

第四条企业根据统计任务的需要设置了专职统计人员，已建立健全企业内部统计网络。

第五条统计负责人的主要职责是：(一)组织、协调本单位的统计工作，完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；(二)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；(三)管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。

第六条统计工作实行统计负责人责任制。

第七条统计人员应保持相对稳定，统计负责人的调动，应征求相关负责人的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。

统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。

第八条统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。

第九条必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的原始记载。

第十条原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。

原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。

山西新源煤化燃料有限公司企业统计工作管理制度（2）是指一套规范和管理企业统计工作的制度和流程。

2024年公司统计工作管理制度模版（五篇）

2024年公司统计工作管理制度模版统计管理制度第一章总则1.1 目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性及规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。

1.2 统计工作的地位与任务在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格遵循国家统计局及上级主管部门的统计任务、制度与方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产经营状况，为计划编制、执行监督及决策支持提供坚实依据。

1.3 组织原则统计工作实行统一领导、分级管理、专业归口的原则。

公司构建二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计及部门统计，确保统计工作的全面覆盖与高效运行。

第二章组织与领导2.1 管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标及小型基建统计的综合管理。

公司其他部门应设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。

2.2 生产部门统计职责各生产部门指定计划统计员，负责技术经济指标的统计核算与公布，确保数据的准确性与时效性。

2.3 运行班组统计安排各运行班组设立兼职指标员，承担生产技术运行指标的统计核算任务，保障统计工作的基层落实。

2.4 业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受上级统计部门的指导，同时对公司内部各生产部门及运行班组的统计工作进行业务指导，建立跨部门统计业务联系机制，并定期向分管领导汇报统计工作情况，提出改进建议。

第三章基本工作制度3.1 数据真实性与准确性坚持实事求是、严谨细致的工作作风，依据上级统计方法建立健全原始资料，确保统计报表数据的真实可靠与及时上报。

3.2 报表质量控制加强报表质量审核，实施逻辑性与技术性双重审查机制，确保报表内容的准确无误。

3.3 数字查询订正建立数字查询订正制度，对报表报出后发现的差错立即进行订正，并说明原因，确保统计数据的持续准确性。

企业统计工作管理制度模版（三篇）

企业统计工作管理制度模版第一章总则第一条为规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和及时性，根据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有相关的统计工作，包括但不限于数据收集、整理、分析和报告等工作。

第三条企业将建立一支专职的统计工作团队，由统计部门负责具体的统计工作，各部门配合开展相关工作。

第四条统计工作团队负责统筹、协调和监督企业内部的统计工作，确保数据的规范、准确和及时。

第五条各部门负责收集并提供相关数据，保证数据的完整性和真实性，并按照规定的时间节点上报给统计工作团队。

第六条统计工作团队负责对收集到的数据进行整理和分析，并形成统计报告，及时向企业决策层提供准确的统计数据。

第七条企业内部的统计工作应遵循保密原则，统计数据只能用于企业内部决策和管理，不得泄露或用于其他非法用途。

第八条企业应建立完善的统计档案系统，保存和管理统计数据和报告，确保数据的安全和可追溯性。

第九条企业应定期进行统计工作的评估和改进，保持统计工作的持续性和可持续发展。

第十条企业应加强对统计工作人员的培训和考核，提高他们的专业能力和责任意识，确保统计工作的质量和效益。

第二章统计数据的收集和整理第十一条各部门应按照统计工作团队的要求，收集和整理相关数据，包括但不限于销售数据、生产数据、人力资源数据等。

第十二条统计数据的收集应遵循以下原则：（一）准确性原则：数据应真实、准确地反映实际情况，不得作虚假填报或随意估算。

（二）及时性原则：数据应在规定的时间节点内汇报，并保证数据的及时更新。

（三）完整性原则：数据应包含全面的内容，不得出现遗漏或漏报现象。

第十三条统计数据的整理应遵循以下原则：（一）标准化原则：数据应按照统计规范和标准进行整理，确保数据的一致性和比较性。

（二）分类汇总原则：数据应按照一定的分类标准进行归类和汇总，便于分析和比较。

（三）透明度原则：数据整理的过程应具有公开和可追溯性，确保数据的可信度。

公司统计工作管理制度(3篇)

公司统计工作管理制度是一个重要的管理规范，用于指导和管理公司的统计工作。

下面是一个基本的公司统计工作管理制度的内容示例：1. 统计工作的目标和任务：明确公司统计工作的目标和任务，包括数据收集、整理、分析和报告等方面的工作内容。

2. 统计工作的组织：设立专门的统计部门或统计工作小组，负责公司统计工作的组织和管理。

3. 统计数据的收集和整理：明确统计数据的来源、收集方法和时间，确保数据的准确性和完整性。

4. 统计数据的分析和报告：制定统计数据分析和报告的标准和要求，确保统计报告的及时性和准确性。

5. 统计工作的监督和评估：建立统计工作的监督和评估机制，定期对统计工作的质量进行评估，并采取必要的改进措施。

6. 统计工作的保密和安全保障：对于涉及公司机密的统计数据，加强保密措施，确保数据的安全性和机密性。

7. 统计工作的培训和人员管理：为统计工作人员提供必要的培训和技能提升机会，确保统计工作人员具备必要的专业知识和技能。

8. 统计工作的改进和创新：鼓励统计工作人员参与工作改进和创新，提高统计工作的效率和质量。

9. 统计工作的协调和合作：加强与其他部门的沟通和合作，协调统计工作与其他工作的关系，提高统计工作的整体效益。

10. 违规处罚和奖励机制：建立统计工作的违规处罚和奖励机制，对违反统计工作规定的行为进行处罚，对优秀的统计工作进行奖励。

公司统计工作管理制度（2）是指公司为了实现高效的统计工作并保障数据的准确性和安全性，所制定的一系列规定和流程。

下面是一个可能的公司统计工作管理制度的内容：1. 统计工作的目标和任务：明确公司的统计工作目标，例如提供准确的数据支持决策、监测业务运营情况等，并界定各个部门的统计工作任务和责任。

2. 统计工作组织架构：明确统计工作的组织结构，例如设立统计部门或委派专人负责统计工作，确保统计工作的专业性和协同性。

3. 统计工作流程和方法：规定统计数据的收集、整理和汇总流程，明确涉及的各个部门和人员的协作关系和责任划分。