33、施工技术文件编制及审批管理制度
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
第一条总则1、施工组织设计（或施工方案）是工程项目管理组织、经济和技术综合性文件，也是组织和指导工程施工的指令性文件，是改善和提高工程项目管理水平的有效措施,因此不论工程项目大小,均要求认真编制施工组织设计（或施工组织方案）。
2、编制施工组织设计(或施工方案）必须做好编制前期准备工作，其内容是：(1）交通运输、材料和构配件加工供应条件、水源、安全电源等与施工有关的资料。
(2)了解设计意图，熟悉工程内容，掌握工程施工的关键所在。
（3）摸清建设单位对工程建设的要求和提供的条件。
（4）掌握工程设计和施工验收标准.4、项目技术负责人应负责将各项施工组织设计内容汇总,打印装订成册,报公司技术部门。
5、各施工单位施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计（或施工方案）交项目经理部盖章确认后，上报公司审核和审批.6、特殊工程或重要工程的施工组织设计，由公司技术部门与项目经理部人员共同编制。
对于危害性较大的基坑支护与土方开挖工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程、栈桥搭设等工程必须编写专项安全施工方案。
7、编制者及审核者都必须有工程师职称，一般工程的安全技术措施由项目技术负责审批,大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批。
第二条施工组织设计（或施工方案）的编制基本内容1、工程概况：包括工程简况（前言)、场区条件、工程施工难点、工程量情况等。
2、施工布置：如水电布置、设备、人员配备、现场各级机构管理职责、施工进度计划等。
3、工程施工包括施工工艺流程、施工质量控制程序、安全生产控制程序检验等.4、施工管理体系：包括质量管理网络、安全管理网络、技术管理网络、文明施工管理网络等。
5、施工管理措施:如确保工程质量的措施、全面推行质量管理、安全生产管理的措施等.6、技术管理措施:如技术责任制、技术管理内容、技术交底制度、技术考核制度等。
7、安全保证体系：包括安全生产目标、安全责任制、安全教育、安全技术交底等。
8、文明施工要求：制定文明施工目标、文明施工责任制、文明施工措施等。
施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)
中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。
一、编制与审批1．编制1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。
1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。
其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。
1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。
1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。
）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。
1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。
1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。
1.7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。
2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。
需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。
2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 适用性说明 (3)二、基本要求 (4)2.1 项目特点与具体要求分析 (5)2.2 工程施工范围与内容的概述 (7)三、编制原则 (7)3.1 依据国家相关技术标准与规范 (8)3.2 结合施工项目实际情况 (9)3.3 充分考虑技术先进性与经济合理性 (10)3.4 强调施工全过程的管理 (11)四、编制与审查流程 (12)4.1 编制责任分工 (13)4.1.1 项目经理责任 (14)4.1.2 技术负责人责任 (15)4.1.3 部门负责人责任 (16)4.2 编制流程 (17)4.2.1 准备阶段 (18)4.2.2 草案编写 (19)4.2.3 内部评审 (21)4.3 审查流程 (22)4.3.1 初步审查 (23)4.3.2 详细审查 (24)4.3.3 最终审核 (25)五、批准流程 (26)5.1 公司领导层审批要求 (27)5.2 纸质文档与电子文档的维护 (28)六、文档检索与管理 (29)6.1 分类存储原则 (30)6.2 电子化管理手段 (31)6.3 借阅与修订权限管理 (31)七、附则 (33)7.1 法律、法规及其相关规定 (33)7.2 术语定义 (34)7.3 参考资料索引 (35)7.4 本文档的生效日期及修订历史记录 (36)一、前言为加强项目管理，规范施工组织设计文件编制流程，确保施工方案全面合理、安全可行，根据《建设项目工程施工组织设计编制规范》以及公司工作流程，制定本“施工组织设计方案编制、审核、批准制度”。
本制度旨在明确各个环节的责任和权限，规范编制内容和流程，提升施工组织设计的规范性和科学性，有效控制项目风险，确保工程安全顺利完工。
1.1 编制目的本施工组织设计方案的编制旨在建立科学、系统的施工规划和管理体系，确保施工活动的高效协调、质量控制、安全管理以及成本节约。
工程技术文件管理制度
工程技术文件管理制度第一章总则为做好工程技术文件的管理工作，加强工程项目实施的技术保障，提高工程质量，根据国家有关法律法规和有关标准规定，结合本单位实际，制定本管理制度。
第二章范围本制度适用于本单位的所有工程技术文件管理工作。
第三章目标本制度的目标是：规范工程技术文件的编制、审查、审批、发布、使用和保存，保证工程技术文件的准确性、完整性和时效性，保证工程的建设质量和施工进度。
第四章组织1. 工程技术文件管理部门是本单位负责工程技术文件管理的专门部门。
2. 工程技术文件管理员是由技术力量较强、具有一定工程技术文件管理工作经验和管理能力的工程技术人员担任的。
第五章审查与审批1. 工程技术文件的编制人员应将编制的文件送交工程技术文件管理员审查。
2. 工程技术文件管理员进行审查后，由相关领导审批。
3. 审查人员和审批人员应当对工程技术文件的准确性、完整性和时效性负责。
第六章编制1. 工程技术文件的编制应当严格执行国家和行业的有关标准规范，确保文件的科学性、规范性和可操作性。
2. 工程技术文件的编制应当根据工程实际情况，真实、准确、完整地记录相关技术资料，并签字盖章。
第七章发布1. 经审批的工程技术文件应当及时发布到相关人员的手中，保证相关人员及时了解最新的工程技术文件内容。
2. 发布的方式可以通过打印、电子邮件、网络发布等多种形式。
第八章使用1. 相关人员在使用工程技术文件时应当认真阅读，按照文件规定的要求进行执行。
2. 在执行过程中出现问题应当及时向上级汇报，得到及时的解决方案。
第九章保存1. 完成的工程技术文件应当保存备查，确保文件的完整性和安全性。
2. 工程技术文件应当按照一定的规定进行分类、编号和归档，方便查阅和管理。
第十章修改1. 对于已经发布的工程技术文件，如需进行修改，必须经过重新审查和审批，然后再次发布。
2. 修改后的文件应当及时替换原文件，确保使用的是最新版本。
第十一章废止处理在工程技术文件过期、作废或有新文件代替时，应当及时对其进行废止处理，确保不再使用。
施工技术文件管理制度
施工技术文件管理制度第一章总则第一条为了规范施工技术文件的编制、审查、审批和管理，提高施工质量和效率，保证工程安全和施工人员安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的施工技术文件的管理工作。
第三条本制度的制定、修改和解释权归项目总工程师。
第四条项目部负责本制度的组织实施，各执行单位负责本单位下发的施工技术文件的执行。
第五条所有施工技术文件必须符合国家有关法律、法规和标准，严格按照设计文件的要求进行编制。
第六条对施工技术文件应当严格审查，审查是否符合标准和安全要求。
第七条对施工技术文件的审批程序应当明确，并有相应的审批人员负责。
第八条施工技术文件的修改应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第九条对施工技术文件的变更应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第十条对施工技术文件应当建立档案，作为参考和备案。
第二章施工技术文件的编制第十一条施工技术文件的编制应当由项目部的技术人员负责。
第十二条施工技术文件的编制应当根据设计文件的要求，并结合实际情况进行。
第十三条施工技术文件的编制包括但不限于施工组织设计、施工图设计、施工工艺设计等。
第十四条施工技术文件的编制应当遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。
第十五条施工技术文件编制完成后，应当进行内部审查。
第十六条对施工技术文件编制完成后应当进行定稿和签字，确认其有效性。
第十七条完工图纸的编制应当遵循设计文件的要求，并经过专业人员的审查。
第三章施工技术文件的审查第十八条对施工技术文件应当进行严格的审查。
第十九条施工技术文件的审查应当由技术人员和相关领导共同进行。
第二十条对施工技术文件的审查应当形成书面意见，并在限期内通知编制单位进行修改。
第二十一条对施工技术文件的审查不合格的应当退回编制单位进行修改，重新提交审查。
第四章施工技术文件的审批第二十二条施工技术文件的审批程序应当根据项目实际情况确定。
第二十三条签发施工技术文件的审批人员应当具有相应的职称和资格。
施工技术方案文件编制、审核与审批的规定
施工技术方案文件编制、审核及审批的规定本规定所指承建工程施工技术方案文件主要包括：建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。
一、施工技术方案文件的编制1、参与编制人员：项目经理、项目技术负责人(项目总工程师)、施工员、质量员、安全员、材料员、预(结）算人员等，由项目经理组织编制，项目承建总部提供技术支持，大型项目和技术难度高的专项施工技术方案文件由技术主任主持编制。
２、编制时间：用于办理施工许可证或开工报告需要提供的有关施工技术方案文件，可参照投标技术文件进行编制，应在申办施工许可证之前完成编制；专项施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核和审批。
编制工作应适当提前,应考虑后续的审批和自行修改的时间以及呈报监理方的审批时间。
3、应急编制：如果由于合同要求的开工日期紧急、急于办理施工许可证或开工报告等原因，需要应急编制施工技术方案文件，项目经理必须采取应急手段,主动组织应急编制力量、加班加点、迅速掌握投标技术文件、紧急踏勘现场、快速召开现场编制会议、利用社会技术资源等措施，提前着手编制工作,在尽量短的时间内完成技术文件的编制工作,并保证编制文件的质量。
项目承建总部专业主任应积极主动介入,提供专业技术支持,共同完成。
二、施工技术方案文件的审核、审批1、审核、审批工作:项目承建总部的专业主任按岗位分工对施工技术方案文件的相应专业内容进行的第一层次审核,重点针对技术文件的完整性、针对性、常识性把关，并签署审核意见、姓名。
项目承建总部总工程师对经过专业主任审核的施工技术方案文件进行第二层次的审核，重点针对技术文件涉及的标准规范、法律法规的符合性把关,并全面审核，签署审核意见、姓名。
集团公司总工程师对经过项目承建总部审核的施工技术方案文件进行审批，重点针对技术文件涉及的危险性较大方案、新技术应用方案把关,并签署审批意见、姓名、日期。
2、审核、审批时间：审核、审批时间一般在三至五个工日内完成，平均每个岗位在一个工作日内完成。
《技术文件编制及管理制度》
《技术文件编制及管理制度》1.良好的技术文件不仅是企业管理的基础，也是质量保证体系不可或缺的基本部分。
因此，公司每一个员工都负有编制、执行各种文件的责任。
2.技术文件是指公司颁布的用于规范生产经营活动的文件，包括药品生产经营全过程中的所有文字、符号、图表。
3.技术文件管理是指文件的起草、修订、审核、批准、生效、废除、复印、分发、收回及保管的一系列过程的活动。
4.公司所有技术文件必须有系统的编号，以便识别、控制及追踪。
编号规定如下：管理制度类smp-xx-xx标准操作规程sop-xx-xx记录凭证、台帐、状态标志rec-xx-xx4.1管理制度：人员管理制度smp-ry-xx设备管理类制度smp-sb-xx物料管理类制度smp-wl-xx卫生管理类制度smp-ws-xx生产管理制度smp-sc-xx质量管理制度smp-zl-xx销售管理类制度smp-xs-xx4.2标准操作规程：人事类sop-cr-xx岗位职责sop-gw-xx设备类sop-sb-xx物料类sop-wl-xx卫生类sop-ws-xx清洁类sop-qj-xx验证类sop-yz-xx生产类sop-sc-xx工艺规程sop-gy-xx针剂车间sop-zj-xx包装车间sop-bz-xx质量标准sop-zb-xx质量管理sop-zg-xx质量检验sop-zl-xx市场营销类sop-xs-xx部门职责sop-bm-xx4.3记录凭证、台帐、状态标志：人员类记录rec-ry-xx设备记录rec-sb-xx物料记录rec-wl-xx卫生记录rec-ws-xx生产部记录rec-sc-xx针剂车间记录rec-zj-xx质量管理记录rec-zg-xx质量检验记录rec-zl-xx销售记录rec-xs-xx状态标志rec-zt-xxsmp、sop、rec后的两个英文大写字母表示某类文件的两个关键汉字的拼音的首字。
文件编号最后五位数字“xx”，前三位代表在该文件中的顺序号，后二位代表修订版号，如某文件编号sop-sc-007-02表示该文件是生产部标准操作规程类文件中的第7个规程的第二修订版。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、总则 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、施工组织设计方案的编制 (5)2.1 编制原则 (6)2.2 编制内容 (7)2.2.1 工程概况 (8)2.2.2 施工方案 (8)2.2.3 施工进度计划 (10)2.2.4 施工平面布置 (11)2.2.5 资源供应计划 (13)2.2.6 施工安全措施 (14)2.2.7 环境保护措施 (15)2.2.8 技术保证措施 (16)2.3 编制方法 (17)2.4 编制步骤 (19)三、施工组织设计方案的审核 (20)3.1 审核程序 (21)3.2 审核内容 (21)3.2.1 编制依据的符合性 (23)3.2.2 编制内容的完整性 (24)3.2.3 编制方法的科学性 (25)3.2.4 编制步骤的合理性 (26)3.3 审核人员与职责 (27)四、施工组织设计方案的批准 (28)4.1 批准程序 (29)4.2 批准权限 (31)4.3 批准内容 (32)4.4 批准方式 (33)五、附则 (34)一、总则为了加强施工组织设计方案的管理，提高施工组织设计的科学性、合理性和有效性，确保工程质量与安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的工程项目，以及在进行维修、改造等施工活动时涉及到的施工组织设计方案。
施工组织设计方案应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，以确保方案的合规性、可行性和可操作性。
公司工程管理部门负责施工组织设计方案的编制、审核和批准工作，各项目负责人及相关人员应积极参与并配合。
本制度所涉及的施工组织设计方案，主要包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场布置方案等内容。
1.1 编制目的为确保施工组织设计方案的科学性、合理性和有效性，提高施工效率和质量，降低施工成本和安全风险，特制定本施工组织设计方案编制、审核、批准制度。
33施工技术文件编制及审批管理制度
33施工技术文件编制及审批管理制度一、制定背景为确保建设工程施工安全、质量和进度的有效管理，保障施工技术文件的编制符合相关法律法规和标准要求，同时提高施工技术文件的质量和审核效率，有必要建立和完善施工技术文件编制及审批管理制度。
二、编制原则1.依法合规：编制的施工技术文件必须符合国家相关法律法规和标准要求，确保施工过程中不发生违反规定的情况。
2.确保质量：编制的施工技术文件应当具备合理性、可行性和规范性，确保施工过程中操作人员能够按照文件要求进行工作，有效保障施工质量。
3.专业性：编制施工技术文件的人员应具备相应的专业知识和经验，确保文件内容完整、准确、清晰。
4.实用性：编制的施工技术文件应具备实用性，能够指导施工实践，提高施工效率和质量。
5.及时性：施工技术文件的编制应当与实际施工进度相适应，确保文件能够及时发放使用。
三、审批流程1.编制部门负责撰写施工技术文件，并在内部初审通过后提交给项目管理部门审批。
2.项目管理部门对施工技术文件进行审批，审批意见应包括但不限于合规性、质量及实用性等方面的评价，涉及到施工安全的文件还需进行安全审核。
3.审批通过后，施工技术文件正式生效，相关部门可根据文件要求进行施工实践。
4.若审批过程中发现问题或需修改内容，需及时通知编制部门进行修改，直至问题得到解决并重新提交审批。
四、管理要求1.确保文件修订情况的记录，建立文档管理档案，便于查阅。
2.对施工技术文件编制人员进行培训，提高文件的质量和审批效率。
3.加强施工过程中对施工技术文件的执行监督，确保施工按照文件要求进行。
4.定期评估施工技术文件的质量和实用性，并及时对存在的问题进行整改和优化。
五、总结施工技术文件编制及审批管理制度的建立和完善，对于提高施工工程的质量和安全管理水平有着积极的促进作用。
只有严格按照制度要求进行操作，确保每一份施工技术文件的质量和实用性，才能有效推动工程建设业的可持续发展。
施工技术方案文件编制、审核与审批的规定(doc 9页)
施工技术方案文件编制、审核与审批的规定(doc 9页)施工技术方案文件编制、审核及审批的规定本规定所指承建工程施工技术方案文件主要包括：建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。
一、施工技术方案文件的编制1、参与编制人员：项目经理、项目技术负责人（项目总工程师）、施工员、质量员、安全员、材料员、预（结）算人员等，由项目经理组织编制，项目承建总部提供技术支持，大型项目和技术难度高的专项施工技术方案文件由技术主任主持编制。
2、编制时间：用于办理施工许可证或开工报告需要提供的有关施工技术方案文件，可参照投标技术文件进行编制，应在申办施工许可证之前完成编制；专项施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核和审批。
编制工作应适当提前，应考虑后续的审批和自行修改的时间以及呈报监理方的审批时间。
3、应急编制：如果由于合同要求的开工日期紧急、急于办理施工许可证面的可操作性修改意见，作为技术文件附页执行，一次性审批、签署、移交实施；对修改意见比较多的技术文件，应提出书面的可操作性修改意见，尽快交编制人修正，再次呈报审核、审批。
审核、审批意见签署表格见附件1-2。
4、技术文件交底和登记发放：经过签署和盖章的技术文件由项目承建总部专业主任对审核、审批意见进行口头交底，登记发放和留存一份，项目部应将修改后的正式文本的电子文件给项目承建总部留档。
三、专业分包工程施工技术方案文件的总包备案审批1、根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）规定：“专业分包工程承包人应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报分包工程发包人备案，专业分包工程发包人发现事故隐患，应当及时作出处理。
”集团公司作为施工总承包单位对专业分包工程的施工技术方案文件应履行总包备案手续，需要进行备案审批。
2、审批程序：（1）项目经理、项目技术负责人、工地负责人督促分包单位在专业工程开工前编制专项施工技术方案文件，并自行完成审批手续，填写专业分包工程封面，见附件1-3，进行审校签署；（2）项目经理部将已审校的施工技术方案呈报项目承建总部，按照本文件第二点规定，完成审核、审批工作。
工程施工审批制度
工程施工审批制度一、总则为规范工程施工过程，保障工程质量和安全，提高工程施工效率，保护环境，推动工程建设科学发展，特制定本制度。
二、承担审批职责的部门1. 工程施工审批由住房和城乡建设部门进行审批。
2. 市、县、乡三级住房和城乡建设部门应当健全与审批部门之间的沟通机制，保证审批工作的高效运转。
三、施工项目范围1. 适用于本制度的工程项目包括但不限于：房屋建设、市政基础设施、园林绿化、水利水电工程等。
2. 对于特定工程项目，需根据项目实际情况制定相应的审批规定。
四、审批程序1. 提交申请：申请方向审批部门提交工程施工审批申请，包括项目的基本情况、施工单位资质等资料。
2. 审查资料：审批部门对提交的资料进行初步审查，如发现问题需要补正的，应当及时通知申请单位。
3. 审批决定：审批部门根据申请资料和相关法律法规，依法对工程施工审批进行审批决定。
4. 发放批复：审批部门完成审批后，应当及时将审批结果通知申请单位，并发放审批批复文件。
五、审批依据1. 工程施工审批应当遵守国家法律法规和政策规定，依法行使审批权。
2. 在审批过程中，应当严格按照工程施工相关标准规范进行审批，确保施工过程合法合规。
六、审批结果1. 工程施工审批结果有三种情况：通过、不通过和需补充资料。
2. 通过审批的项目可以正式开展施工工作。
3. 不通过审批的项目应当及时告知申请单位，并说明不通过的原因。
4. 需补充资料的项目应当尽快补充完善资料，并重新提交审批。
七、监督检查1. 工程施工审批实施过程中，相关部门应当加强对审批程序的监督检查，确保程序的公开透明和公正性。
2. 对于不符合审批要求的项目，应当及时予以纠正，并追究相关单位的责任。
八、责任追究1. 对违反本制度规定的审批人员和相关单位，应当按照相关法律法规和制度规定，追究责任。
2. 对于故意隐瞒或提供虚假资料的申请单位，应当取消相关审批资格，并追究其责任。
九、附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有需要修改或补充，应当经主管部门批准后实施。
施工方案审批制度范本
施工方案审批制度范本一、引言为确保施工方案的质量和安全，维护施工单位和相关人员的利益，规范施工过程，特制定本施工方案审批制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工方案编制、审批和实施的单位和人员。
三、审批机构与职责1. 施工方案的审批机构为项目经理办公室，负责对施工方案进行审查和批准。
2. 项目经理办公室应对施工方案进行全面、细致的审核，确保方案的可行性和可靠性。
3. 审批后的施工方案应妥善保存，并通知相关人员执行。
四、审批程序1. 施工单位按照项目计划和施工需求编制施工方案。
2. 施工单位将编制好的施工方案提交给项目经理办公室，同时提供必要的附件和资料。
3. 项目经理办公室对提交的施工方案进行初步审核，包括技术方案、安全措施、材料选用等方面的内容。
4. 初步审核中如发现问题或不合理之处，项目经理办公室应与施工单位进行沟通、调整和修改，直至满足要求。
5. 审核通过后，项目经理办公室将施工方案提交给相关专业人员进行专业审查。
6. 专业审查结果应认真记录并及时反馈给项目经理办公室。
7. 项目经理办公室根据专业审查结果，对施工方案进行综合评估，如需要对方案进行局部或整体修改，应及时与施工单位进行沟通、协商和调整。
8. 综合评估通过后，项目经理办公室应组织相关人员开会讨论并签字批准，确保批准决策的合法性和有效性。
9. 批准后的施工方案应予以通知并妥善保存，同时提交给施工单位执行。
五、审批要求1. 施工方案应符合相关国家和行业规范，保证工程质量。
2. 施工方案应经过合理的论证和验证，保证施工可行性。
3. 施工方案应综合考虑技术、经济、安全等因素，保证施工效益。
4. 施工方案应准确、清晰地描述施工过程和关键环节，便于实施和监控。
5. 施工方案应合理规划和组织施工资源，保证施工进度。
6. 施工方案应重视安全管理，包括施工现场的安全环境和作业人员的安全防护措施。
7. 施工方案应经过铁路行业质量监督部门或相关单位的验收，符合施工相应规定。
工程技术文件审批制度
工程技术文件审批制度第一章总则第一条为规范工程技术文件的编制、审批程序，提高工程技术文件的质量，确保工程施工安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目的技术文件编制和审批。
第三条工程技术文件指的是项目从立项阶段至竣工验收阶段使用的所有技术文件，包括设计文件、施工图纸、工艺方案、技术规范等。
第四条工程技术文件审批制度应遵循公开、公正、公正的原则，保证审批过程的透明和程序的规范。
第五条公司应建立完善的工程技术文件编审制度和相应的文件管理规范，保证工程技术文件的质量和安全性。
第六条管理人员对工程技术文件的审批应负责任，保证审批过程的合规性和透明性。
第七条公司应定期对工程技术文件审批制度进行评估，并对制度进行及时调整和完善。
第二章工程技术文件编制第八条工程技术文件的编制应遵循相关标准和规范，确保文件的完整性和准确性。
第九条设计人员应根据项目的实际情况和要求，编制符合标准的设计文档，并对文档进行严格的审核和校对。
第十条施工单位应根据设计文件编制相应的施工图纸和工艺方案，并对文档的合理性和实施性进行审查。
第十一条工程技术文件应包括项目的整体规划、设计方案、施工图纸、工艺方案、技术规范等内容。
第十二条工程技术文件编制完成后，应进行内部审查，确保文件的正确性和完整性。
第十三条工程技术文件的编制应由专业人员进行，确保文件的质量和可靠性。
第十四条工程技术文件的编制工作应在相关部门的统一指导和监督下进行，确保文件的规范和准确性。
第十五条工程技术文件的编制应遵循公司的相关政策和规定，确保文件的合规性。
第十六条工程技术文件的编制应遵循科学的、严谨的原则，确保文件的科学性和严谨性。
第十七条公司应建立文件编制质量评价体系，对工程技术文件的编制质量进行评估和监督。
第十八条公司应建立工程技术文件的信息化管理系统，确保文件的安全性和可靠性。
第三章工程技术文件审批第十九条工程技术文件的审批程序应遵循“逐级评审、逐级提交”的原则，确保审批的程序和规范性。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计（方案）编制审批制度一、施工组织设计编制，是对工程项目的施工活动实行科学管理，通过工程开工前，根据已掌握的各种条件制定施工方案，施工步骤和方法，确定劳动力、机具、材料的供应和应采取的各项相应措施，安排好工程总进度，保证按工程合同、设计图纸和施工规范要求完成工程建设任务。
二、施工组织设计，指以整个建设项目或民用建筑群为对象而编制的，目的是对整个工程进行通盘考虑，全面规划。
依施工图为依据编制的，用以直接指导单位工程施工的一种指导性技术经济文件。
三、施工方案，指对某些复杂的，重要的分部分项工程（如基础工程、危险性较大工程、新工艺、新材料及季节性施工待）必要时应编制的，专门的、专业性的，施工技术指导性文件。
四、施工组织设计编制审批主要内容，一是根据施工组织设计确定的施工方案和施工方法以及进度的要求，科学地组织施工；二是在施工中对施工过程在进度、质量、安全等方面进行全面控制；特别是对土方工程基础作业安全技术措施、高处作业安全技术措施、施工用电与防护安全措施、模板施工方案及计算工程消防保证技术措施等竣工验收。
由技术人员编制，签名，由公司技术部门审核再由设计技术部门领导审批，由监理公司审批。
在施工过程中，如有新增加的内容及发现新的问题，针对编制的施工组织设计方案（安全文明方案）作相应的个性及增补。
但必须要有相关部门审批后方可修改。
五、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
六、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
施工组织设计和专项方案编制与审批管理办法
施工组织设计管理办法第一章总则1.1为规范施工组织设计的编制、审批和论证管理，提高全公司的建筑施工技术管理水平，为生产和经营提供技术安全保障，特定制本办法。
1.2施工组织设计是企业进行工程施工的技术经济文件，编制时应紧密结合施工地区条件和工程特点，要求格式标准化,强调内容具体有针对性。
1.3施工组织设计的编制与管理，除应符合本办法规定外，尚应符合《建筑施工组织设计规范》(GB50502—2009）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质［2009]87号文）、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[2009］254号文）的有关规定。
工程所在地有特殊要求者,尚应执行地方有关规定。
1.4本办法适用于公司所属单位施工的所有新建、扩建和改建工程项目。
第二章施工组织设计编制原则和依据2.1施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层面。
对于一般的单体工程可不编制施工组织总设计.2.2施工组织设计可分阶段分专业编制，如按地基处理及桩基施工、基础结构施工、主体结构施工、装饰施工、安装施工分阶段编制。
2.3施工方案应按照单位工程划分的分部分项工程编制，分为一般施工方案、新技术新工艺专项施工方案和危险性较大工程安全专项施工方案。
主要包括：测量放线、地基处理、桩基工程、砼工程、脚手架及卸料平台施工、钢结构工程、预应力工程、起重吊装、屋面工程,以及装饰、安装工程专项施工方案。
2.4施工组织设计的编制应符合下列原则：(1）符合招标文件和施工合同中有关进度、质量、安全、环境保护和造价等方面的要求；（2）积极推广应用新技术、新工艺，推广节能和绿色施工；（3）合理安排施工程序和施工顺序,采用网络计划、流水施工等方法，实现均衡施工；采取科学先进的施工方法和技术措施，确保工程质量、安全生产和文明施工；科学配置资源，合理布置现场，获取最好的经济效益；（4)与质量、环境和职业健康安全三个体系有效结合。
施工组织设计编报与审批管理制度范本
施工组织设计编报与审批管理制度范本1. 引言本制度旨在规范施工组织设计编报与审批管理工作，确保施工组织的科学性、合理性和安全性，提高施工进度和质量。
本制度适用于本公司及各项目部门的施工组织设计编报与审批管理工作。
2. 职责与权限2.1 项目经理项目经理负责编制施工组织设计方案，保证施工组织设计方案的合理性和安全性，并负责方案的审批与实施。
2.2 技术负责人技术负责人负责协助项目经理编制施工组织设计方案，并负责方案的制定和实施。
2.3 审批部门审批部门负责对施工组织设计方案进行审批，确保方案的合规性和可行性。
3. 施工组织设计编报程序3.1 收集资料项目经理和技术负责人收集与施工组织设计相关的资料，包括工程图纸、施工方案、技术规范等。
3.2 分析与评估项目经理和技术负责人对收集到的资料进行分析与评估，确定施工组织设计的关键要素和技术要求。
3.3 编制施工组织设计方案根据分析与评估的结果，项目经理和技术负责人编制施工组织设计方案，确保方案的科学性、合理性和安全性。
3.4 审批与修改经过内部审核后，将施工组织设计方案提交给审批部门进行审批。
如有需要，根据审批部门的意见进行修改并重新提交审批。
3.5 批复与执行经过审批部门的批复后，项目经理和技术负责人按照施工组织设计方案进行实施，并确保方案的正确执行。
4. 相关责任与义务4.1 项目经理责任项目经理应保证编制的施工组织设计方案具有科学性、合理性和安全性，并严格按照方案进行施工，确保工程质量和进度。
4.2 技术负责人责任技术负责人应协助项目经理编制施工组织设计方案，并负责方案的制定和实施。
4.3 审批部门责任审批部门应对施工组织设计方案进行审批，确保方案的合规性和可行性，并及时给出审批意见。
5. 违规处理措施对于违反施工组织设计编报与审批管理制度的行为，将按照公司的相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、解除劳动合同等。
6. 附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，须经相关部门同意并重新进行审批。
技术文件审批管理制度
技术文件审批管理制度一、总则为规范公司技术文件的编制、审批和管理流程，提高工作效率，保障技术文件的准确性和可信度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、项目组及员工，涉及公司技术文件的编制、审批和管理工作。
三、技术文件的定义技术文件是公司在工程设计、施工、运营管理等过程中编制的包括设计说明、施工图纸、操作规程、工艺流程、标准规范、质量检测报告等一切与技术相关的文件。
四、技术文件的分类1、设计文件：包括设计说明、施工图纸、建筑图纸等。
2、操作文件：包括操作规程、工艺流程、日常维护保养手册等。
3、检测文件：包括质量检测报告、实验结果报告等。
4、标准规范：包括相关国家标准、行业标准等。
五、技术文件的编制1、技术文件的编制应严格按照相关规范和要求进行，确保内容准确、完整、清晰。
2、编制技术文件的人员必须具备相关专业知识和经验，确保技术文件的质量。
3、技术文件的编制单位应当对其负责，确保技术文件的合理性和可行性。
六、技术文件的审批1、技术文件的审批应根据文件性质和重要性确定审批权限，确保审批程序合理。
2、技术文件的审批流程应明确、简单，尽量避免多级审批和反复修改。
3、经审批的技术文件必须由相应部门领导签字确认，方可生效。
七、技术文件的管理1、技术文件应当建立档案管理制度，确保文件的完整性和安全性。
2、技术文件的变更必须经过严格的审批流程，避免误用和混乱。
3、技术文件的存档应当按照文件性质和重要性进行分类、整理，方便查询和管理。
八、技术文件的废止及更新1、技术文件的废止应当由编制单位提出申请，并经过相应部门审批后执行。
2、技术文件的更新需根据实际工作需要进行，确保文件的及时性和有效性。
3、技术文件的更新应当与原文件进行比对，避免出现矛盾和错误。
九、附则1、对于紧急情况下需要编制的技术文件，应当在事后尽量补充审批流程，确保技术文件的合规性。
2、本制度的解释权归公司技术管理部门所有。
以上为技术文件审批管理制度内容，希望全体员工认真遵守，以便更好地保障工作质量和效率。
施工组织设计编制规定及审批制度
(一)施工组织设计是指导建造施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。
(二)编制施工组织设计必须具备的条件1 、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。
2 、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。
3 、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建造物和管线等。
了解材料和构配件加工供应条件。
4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。
(三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。
设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理允许，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。
由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。
(四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或者施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。
(五)特殊或者重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。
(一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。
(二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。
(三)在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。
施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。
当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部份进行修改和调 整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师 批准：1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工 机械变动；2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道 变化等。
施工组织设计及各类技术方案编制、审批、交底规定
施工组织设计及各类技术方案编制、审批、交底规定一、编制目录1.1施工组织设计编制目录(1)编制依据(2)工程概况(3)施工部署(4)施工进度计划(5)施工准备及资源配置计划(6)主要施工方案(7)施工现场总平面布置图(8)主要施工管理计划(9)绿色施工Qo)附图1.2危险性较大分部分项工程专项施工方案编制目录⑴工程概况(2)编制依据(3)施工计划(4)施工工艺技术(5)施工安全保证措施(6)施工管理及作业人员配备和分工(7)验收要求(8)应急处置措施(9)计算书及相关施工图纸1.3其它施工方案编制目录Q)工程概况(2)编制依据(3)施工安排(4)施工进度计划（6）施工方法及工艺要求（7）质量保证措施（8）安全文明施工措施二.编制内容及要求2.1施组编制内容及要求2.1.1编制依据与工程建设有关的法律、法规和文件（需写出具体名称）；国家现行有关规范、规程和标准（需写出具体名称和编号）；公司企业管理标准（文件）；工程施工合同或招标投标文件；工程设计文件（图纸注明版本）o2.1.2工程概况工程名称、性质和地理位置;工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；工程承包范围和分包工程范围；施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；各专业设计特点、节能特点；工程难点及施工关键点；施工现场条件、危大工程清单及其他应说明的情况。
2.1.3施工部署工程项目经理部组织机构及管理人员名单；质量、工期、安全、职业健康、环境及文明施工等项目管理目标；进度安扫抹口空间组织，包括总体部署、土建总体施工顺序、安装专业施工程序、土建与安装专业的配合程序、土建装饰与安装的配合、精装修阶段顺序、施工流水段划分、垂直运输部署、四新技术采用情况、主要分包工程施工单位及管理方式情况等。
2.1.4施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制；施工进度计划可采用网络图或横道图表示并附必要说明。
2.1.5施工准备及资源配置计划(1)施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等；1)技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；2)现场准备根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施；3)资金准备向根据施工进度计划编制资金使用计划。
施工组织设计编制、审核、批准制度
目录一、总则 (6)二、施工组织设计的编制工作程序 (6)三、施工组织设计的编制 (6)四、施工组织设计的编制依据 (7)五、施工组织设计的分类及要求 (8)六、施工组织设计的审核、审批 (10)七、施工组织设计编制指南 (13)（一）总则 (13)（二）术语 (13)（三）基本规定 (14)（四）建设项目施工组织总设计 (16)1.编制步骤 (16)2.基本结构 (17)（1）编制依据 (17)（2）工程概况 (17)（3）施工部署和施工方案 (17)（4）施工准备工作计划 (17)（5）施工总平面规划 (17)（6）施工总资源计划 (18)（7）施工总进度计划 (18)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (18)（9）施工总质量计划及保证措施 (18)（10）职业安全健康管理方案 (18)（11）环境管理方案 (18)（12）项目风险总防范 (18)（13）项目信息管理规划 (18)（14）主要技术经济指标 (19)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (19)3.基本内容要求 (19)（1）编制依据 (19)（2）工程概况 (20)（3）施工部署和施工方案 (22)（4）施工准备工作计划 (24)（5）施工总平面规划 (25)（6）施工总资源计划 (27)（7）施工总进度计划 (31)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (32)（9）施工总质量计划及保证措施 (33)（10）职业安全健康管理方案 (33)（11）环境管理方案 (34)（12）项目风险总防范 (34)（13）项目信息管理规划 (35)（14）主要技术经济指标 (36)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (36)（五）单位工程施工组织设计 (37)1.编制步骤 (37)2.基本结构 (38)（1）编制依据 (38)（2）工程概况 (38)（3）施工部署 (39)（4）主要分部分项工程的施工方案 (39)（5）施工准备工作计划 (39)（6）施工平面布置 (39)（7）施工资源计划 (40)（8）施工进度计划 (40)（9）施工成本计划 (40)（10）施工质量计划及保证措施 (40)（11）职业安全健康管理方案 (41)（12）环境管理方案 (41)（13）施工风险防范 (41)（14）项目信息管理规划 (41)（15）新技术应用计划 (41)（16）主要技术经济指标 (41)（17）施工方案编制计划 (41)3.基本内容要求 (41)（1）编制依据 (41)（2）工程概况 (43)（3）施工部署 (48)（4）主要分部分项工程的施工方案 (50)（5）施工准备工作计划 (50)（6）施工平面布置 (52)（7）施工资源计划 (55)（8）施工进度计划 (58)（9）施工成本计划 (60)（10）施工质量计划及保证措施 (61)（11）职业安全健康管理方案 (63)（13）施工风险防范 (72)（14）项目信息管理规划 (72)（15）新技术应用计划 (72)（16）主要技术经济指标 (73)（17）施工方案编制计划 (73)（六）分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (73)1.基本结构 (73)2.基本内容要求 (74)（1）分部（项）工程/特殊(关键)过程概况 (74)（2）施工方案 (74)（3）施工方法 (74)（4）劳动力组织 (75)（5）材料、设备等供应计划 (75)（6）工期安排及保证措施 (75)（7）质量标准及保证措施 (76)（8）安全防护和保护环境措施 (76)八、施工组织设计的实施及管理台账 (77)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。
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施工技术文件编制及审批管理制度第一条范围本规定适用于国电电力宁波穿山风电场项目工程建设期间所有建筑、安装工程所需的施工组织总设计、施工组织专业设计、作业指导书（施工方案）的控制。
第二条规范性引用文件风力风电工程施工组织设计规范风力发电场安全规程中国国电集团公司基建工程项目公司管理文件――《施工组织总设计、专业设计、作业指导书编审管理制度》第三条职责3.1项目公司职责3.1.1负责编制施工组织设计纲要，负责组织对施工组织总设计进行初审，并报送国电电力公司审查。
3.1.2负责批准“施工组织专业设计”。
3.1.3负责“重大施工方案的审批”。
3.2设计单位职责3.2.1参与编制“施工组织设计大纲”。
3.2.2参与“施工组织总设计”的审查。
3.3施工单位职责3.3.1负责“施工组织总设计”的具体编制。
3.3.2负责“施工组织专业设计”的具体编制。
3.3.3负责本单位相关施工项目的“施工方案”、“作业指导书”及质检划分表的编制。
3.4监理单位职责3.4.1负责组织相关参建单位编制“施工组织总设计”，参与“施工组织总设计”的审查。
3.4.2负责编制工程建设监理规划和《监理实施细则》。
3.4.3负责“施工组织专业设计”的审查。
3.4.4负责“作业指导书”及质检划分表的审批。
3.4.5参与“重大作业指导书”的审批。
第四条管理内容与要求4.1施工组织总设计4.1.1施工组织总设计是组织施工的总体计划部署，是指导其施工全过程中各项施工活动的管理、技术的综合性文件。
4.1.2各施工单位根据项目公司施工组织设计纲要进行施工组织总设计的编制。
4.1.3施工组织设计纲要的主要内容应包括：工程概况、项目组织机构设置、工程进度计划、施工总平面布置、施工力能供应、主要施工方案和技术措施要点、安健环管理体系的实施和运行、工程建设管理要求等。
4.1.4施工组织总设计编制原则：4.1.4.1贯彻国家有关法律、法规、制度、强制性标准及行业标准。
4.1.4.2符合施工合同(协议)约定的建设期限和各项目标、技术经济指标。
4.1.4.3提高工厂化施工程序，压缩现场施工场地；降低劳动力高峰系数；尽量减少施工人员数量。
4.1.4.4运用科学的管理方法和先进的施工技术，应用“四新”，提高机械化施工水平，提高劳动生产率，降低施工成本。
提高工厂化施工程序，压缩现场施工场地；降低劳动力高峰系数；尽量减少施工人员数量。
4.1.4.5明确质量目标，加强质量管理，提高工艺水平，保证施工质量。
4.1.4.6明确安、健、环目标，加强现场安、健、环管理，保证施工安全，实现文明施工。
4.1.4.7合理配备组织机构和管理人员，力求精简、高效。
4.1.4.8积极应用计算机信息网络技术，不断提高现代化管理技术。
4.1.5施工组织总设计的编制依据4.1.5.1已经批准的初步设计、施工文件和设备资料。
4.1.5.2已经批准的“施工组织设计纲要”。
4.1.5.3施工招投标文件、施工合同协议和相关会议纪要等文件。
4.1.5.4工程概算和主要工程量。
4.1.5.5设备和主要材料清单及交付进度计划。
4.1.5.6主要设备技术文件、图纸和新产品工艺性能试验资料。
4.1.5.7现行施工及验收规范、规程、定额资料。
4.1.5.8施工单位目前的技术、机械装备情况。
4.1.5.9现场情况调查资料。
包括气象、地质、水文、交通条件、环境评价等调查资料。
4.1.6施工组织总设计的编制内容、深度及编审方法，应符合《风力风电工程施工组织设计规范》的要求。
一般应包括的内容：4.1.6.1工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。
4.1.6.2施工组织机构设置。
4.1.6.3主要施工方案和措施，质量目标、质量标准和质量控制点，法规，技术标准。
4.1.6.4施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划。
4.1.6.5主要施工机具配置和劳动力安排。
4.1.6.6施工力能供应以及通讯、劳动防护、环境保护等基础设施。
4.1.6.7施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度。
4.1.6.8施工总平面及临建设施布置；主要交通道路及排水布置。
4.1.6.9保证职业健康安全环境文明施工（包括防火、防台、防冻、防雨、防污染等），保证质量、安全、环境的计划、措施。
4.1.7施工组织总设计编制完成后，先经编制单位内部审核后报项目公司，再由项目公司报分公司，由分公司负责组织有关部门、单位和专家共同进行审查。
4.1.8施工组织总设计经审查后，编制单位应根据审查意见进行修改；修改完成后由项目公司组织检查修改落实情况，满足要求后批准出版。
批准后的施工组织总设计若需更改，应参照执行本标准的报批手续。
4.1.9项目公司负责将批准后的《施工组织总设计》，按规定向各有关单位发放，作为施工组织策划文件。
4.2施工组织专业设计4.2.1施工组织专业设计是将施工组织总设计中有关内容具体化。
本工程主要施工方（如风力发电机组基础施工）、主要安装工程项目的专业必须编制《施工组织专业设计》；4.2.2施工组织专业设计，由施工方编制，在施工方内部办完批准手续后将有效文件和图纸送项目监理方审查报项目公司批准。
4.2.3施工组织专业设计的内容一般有：4.2.3.1工程概况：各专业工程规模和工程量；各专业设备及设计特点。
4.2.3.2各专业的施工工艺、施工方案。
4.2.3.3施工平面布置和临时建筑的布置与结构。
4.2.3.4施工项目综合进度。
4.2.3.5技术资料（包括施工图）交付进度计划。
4.2.3.6详细的物资供应计划（设备、材料、加工件）清册。
4.2.3.7详细的机械及主要工具配备计划。
4.2.3.8组织机构、劳动力计划及培训计划；4.2.3.9保证工程质量、安全文明施工、环境保护、降低成本的主要措施。
4.2.3.10拟编写的作业指导书一览表。
4.2.4施工组织专业设计由工程管理部批准后执行。
若需更改，应参照执行本标准的报批手续。
4.2.5施工组织专业设计分发要求同4.1.9条。
4.2.6施工组织专业设计应在本专业正式开工前编制并审批完毕。
4.3施工方案4.3.1施工单位根据工程情况负责提交重要分部、分项、分段工程清单（施工方案一览表）报监理单位审核后，报公司工程管理部。
4.3.2施工方根据批准的重要分部、分项、分段工程清单（施工方案一览表），编写“施工方案”，经内部批准后报项目监理方确认后，送工程管理部备案。
4.3.3施工方案的内容一般包括：4.3.3.1工程概况。
4.3.3.2施工依据。
4.3.3.3开工条件。
4.3.3.4劳动力组织和计划工期。
4.3.3.5作业方法（方案、工艺流程、注意事项）。
4.3.3.6相关的危险源清单及风险评价。
4.3.3.7相关的环境因素清单及风险评价。
4.3.3.8施工计量器具、工具、机械的选用。
4.3.3.9质量控制目标及措施。
4.3.3.10安全环保设施及注意事项。
4.3.3.11附件（技术记录附图、附表）。
4.3.4重大施工方案审查：所有作业指导书均需由监理单位组织审查，对于重大的施工作业指导书必须由总监组织，施工单位、项目公司的技术人员、正（或副）主任、各专业主管、总工（或副总）、设计人员、设备制造厂代表参加，形成审查意见，施工单位根据审查意见进行修改。
4.3.5审查内容包括：a)施工总平面布置有要求；b)管理体系方面的要求；c)重大危险源清单、风险控制计划；d）施工技术方案的可行性和完整性；e）施工安全措施的可行性、有效性、针对性和规范性；f）各项数值指标计算的准确性和充分性；g）施工现场作业环境的符合性；h）施工机械、机具、计量器具的完好性和准确性；i）防护设施的保证情况；b）施工工序及质量、施工进度控制安排合理性；k）作业指导书实施的组织管理系统完整性。
4.3.6重大施工作业指导书的审批手续a）施工单位必须由总工批准；b）报审表必须由监理单位的安全人员及总监批准；c）业主方必须由工程管理部正（副）主任和公司分管基建的领导批准。
4.3.7重大施工方案的目录（不限于）：凡总设计中已经明确并足以指导施工的内容，可不必重新编写。
4.3.7.1场地道路和场地平整4.3.7.1.1工程场地道路及场地平整施工组织总设计。
4.3.7.1.2工程爆破施工专业组织设计。
4.3.7.1.3工程浆砌块石挡墙专业组织设计。
4.3.7.1.4工程土石方填筑专业组织设计。
4.3.7.1.5水土保持专项方案。
4.3.7.2升压站和风机基础施工4.3.7.2.1升压站和风机基础、箱变基础施工组织设计。
4.3.7.2.2升压站施工方案。
4.3.7.2.3风机基础施工方案。
4.3.7.2.4工程砼浇捣施工方案。
4.3.7.2.5工程脚手架专项方案。
4.3.7.2.6升压站设备安装施工方案。
4.3.7.3风机安装调试4.3.7.3.1风机安装施工组织设计（含风机吊装）。
4.3.7.3.2全场电缆沟开挖、电缆敷设施工方案。
4.3.7.3.3风机高压试验和继电保护施工方案。
4.3.7.3.4风机调试方案。
4.3.7.3.5风机基础接地施工组织设计。
4.3.7.4其他4.3.7.4.1工程施工用电专项方案。
4.3.7.4.2施工安全文明环境保护施工方案。
4.3.7.4.3施工消防措施。
4.3.7.4.4质量检验计划。
4.3.7.4.5应急预案。
4.3.8重大施工方案一经批准后如需作修改必须按原审批程序办理。
4.3.9重大施工放案由施工（调试）方负责分发，除自身需要外发放范围及数量为：项目公司2份（其中档案室1份）、监理方1份。
4.4质检划分表4.4.1每个单位工程开工前，施工单位应依据行业有关标准，结合工程实际情况，编制质量检验划分表，并完成内部审批，经监理工程师确认后，报工程管理部备案。
4.4.2质检划分表应与施工方案(措施)一齐编写、审批、发放。
4.4.3质检划分表内容：4.4.3.1格式及填写要求见附录。
4.4.3.2项目的划分应是指分部工程、分项工程，并进一步细化至：土建工程至检验项目(或工序)，安装工程至分段工程或检查项目。
施工组织设计、作业指导书审查程序流程附录A（规范性附录）施工方案审批表编号：一份。
附录B（规范性附录）专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表表号：编号：附录C（规范性附录）施工方案（施工作业指导书）审批表表号：编号：附录D（规范性附录）施工技术文件变更审批表表号：编号：附录E：质检划分表（规范性附录）单位工程质量检验划分（版本号）工程名称：国电电力宁波穿山风电场项目工程分场号：单位工程名称：单位工程编码：施工单位：监理单位：监理工程师：编制：批准：年月日施工组织设计质量检验范围划分表现场见证点；H点停工待验点或隐藏工程验收点页脚内容13。