投资发展部经理岗位说明书
投资发展中心岗位说明书
投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资发展部总经理岗位职责
投资发展部总经理岗位职责
投资发展部总经理是公司的高级管理人员，负责制定和执行投
资发展部的整体战略和目标。
他们通常直接向公司的高层管理层报告，负责管理整个投资发展部的运营和业务发展。
首先，投资发展部总经理需要制定投资发展部的长期战略规划，包括确定投资目标、发展方向和战略重点，确保与公司整体战略的
一致性。
他们需要对市场进行分析，识别投资机会，制定投资计划，并监督投资项目的实施。
其次，投资发展部总经理需要领导团队，包括招聘、培训和管
理部门的员工。
他们需要建立高效的团队，确保团队成员的工作目
标与公司整体目标一致，并提供必要的支持和指导。
此外，投资发展部总经理需要与其他部门密切合作，特别是与
财务部门协调资金的使用和分配。
他们还需要与外部合作伙伴、投
资者和政府部门进行沟通和协调，以促进投资项目的顺利进行。
此外，投资发展部总经理还需要监督投资项目的执行，包括风
险评估、绩效评估和项目进度跟踪。
他们需要确保投资项目的合规
性和可持续性，最大程度地实现投资回报。
最后，投资发展部总经理需要定期向公司高层管理层和董事会汇报投资发展部的运营情况和投资项目的进展，提出建议和意见，以支持公司整体发展战略的实施。
总之，投资发展部总经理在制定战略规划、团队管理、部门协调和项目监督等方面发挥着关键作用，是公司投资发展的重要推动者和决策者。
投资发展副总经理权限、职责、考核要求
3
合规责任
对投资项目的真实性、合理性、准确性负责。
4
项目甄选
根据投资策略，甄选合适的投资项目并收集相关资料信息。
5
可行性分析
1.对投资项目的信息进行调研、筛选、组织尽职调查，评估财务、法务、经营可能存在的风险，形成尽职调查报告；
2.根据尽职调查报告，分析项目的风险与收益，资金成本，结合公司的资金计划，制定投资项目的可行性分析报告。
6
项目立项
提交投资项目的可行性报告，报董事会审批立项。
7
项目实施
1.组织项目谈判，协商确定投资条款，起草投资项目协议书，投资合同等有关文件；
2.与财务、法务等部门共同制定具体实施方案；
3.经投资委员会出具投资建议后，报董事会审批后执行；
5、提交报表
序号
报表名称
提交时间
提交对象
1
本月计划及上月总结
每月3号前
董事会
2
上年度总结
每年1月31日
董事会
3
部门年度预算
每年10月
集团财务部
4
投资方案
根据每个投资项目时间提交
董事会
6、工作权限
序号
权限描述
1
权限一：项目公司重要财务报表的审核权；
2
权限二：项目公司的财务管理规定的审核权；
3
权限三：项目公司财务资金运作的监督权；
7
电脑技能
熟悉Word、Excel、PowerPoint等办公软件的使用，熟练应用各类信息查询工具。
9、综合素质及能力要求
序号
素质及能力
不重要 不重要 非常重要
岗位说明书-投资发展总经理
项目可研组织
编制项目可行性研究计划，审核各相应工作的责任部门（责任人）、达到效果和时间要求
组织业务部门（营销、技术）对目标地块进行现场考察，推动项目可研工作按计划进行
审核项目土地属性分析，项目综合评价及投资建议，并组织编制可研报告相关章节
项目拓展规划
组织编制行业研究报告，收集国家宏观经济政策、房地产业发展、市场竞争需求动态等方面的信息
组织收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据
组织编制公司土地储备规划，并定期进行评估及动态调整
参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见
负责组织部门内的培训工作；
负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保中心工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作；
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；
负责代表本部门进行跨中心间的协调与沟通；
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
战略规划
配合公司高层编制公司发展战略规划
基于公司战略规划，编制投资拓展计划，支撑公司高速扩张
目标区域市场调研
组织建立区域/城市评价指标体系及公司投资或进入标准
提出对公司拟进入城市的选择建议并按程序报批
组织高管团队对投资标准及目标城市选择进行研讨和决策
审核相关部门提出的对目标城市进行相关调研和日常监控而提交的信息报告
土地信息搜集、甄选
组织建立项目信息的收集渠道和项目信息库，及时了解跟踪项目进展情况
审核整理各专业模块分析，汇总编制项目可行性研究报告
项目获取
组织制定招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案
投资公司部门岗位说明书5篇
投资公司部门岗位说明书5篇投资公司部门岗位说明书 (1)(一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设;(二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;(三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;(四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;(五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态;(六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;(七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜;(八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。
投资公司部门岗位说明书 (2)1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值;4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
投资公司部门岗位说明书 (3) 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。
投资发展部岗位设置及说明
投资发展部岗位设置及说明这是投资发展部的岗位设置岗位说明书岗位：部长一、岗位职责1、分析公司整体经营情况、编制战略研究分析报告，组织制定公司总体战略发展规划；建立健全公司投资管理制度和流程。
2、对公司重大项目投资、资产收购及大额借贷、融资性和非融资性担保、战略合作等事宜进行信息收集、前期调研、尽职调查并提出项目建议书或可行性研究报告。
3、对市场开发部提交的开发、联建和工程项目进行审核并决定是否备案立项；对公司对外投资、资产收购、对外借款、担保和融资进行审核并决定是否备案立项。
4、牵头联系公司投资决策委员会工作；负责公司投资评审小组日常工作，对决定备案立项的常规性或重大项目和投资编制项目计划或投资方案，分别报公司总经理办公会或投资决策委员会进行研究、论证、审议、批准。
5、负责公司总经理办公会或投资决策委员会论证评审、批准通过的对外投资或项目的内部正式立项工作。
6、牵头组织成立投资项目组，按批准的投资方案对项目实施投资活动，协调和推进各项工作。
7、对公司审核通过的重大投资项目和投资业务实施管理和跟踪，对推进受阻及存在的问题适时提出建议措施并协调内外相关部门工作。
8、根据实际情况对完成的投资项目进行总结评价，提出评估建议提交公司领导。
9、研究和跟踪国家相关政策、法律法规；及时关注行业发展动态，提出分析报告供公司领导参考。
10、结合公司发展阶段，针对性地拓展新项目；与公司其他部门沟通、研讨，持续改进公司投资管理制度，推动公司管理创新、业务创新。
11、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
二、资历1、工作经验：十年及以上。
2、学历要求：大学本科及以上。
三、所需知识和专业技能（一）担任本岗位职务应具有的专业知识和技能：具备经济运行、工商管理、政策及法律法规等基本知识，有良好的职业道德，有良好的沟通能力。
（二）招聘本岗位员工应考核的内容：工商管理知识、经济运行知识、政策及法律法规常识、社交礼仪常识、创新思维能力等。
投资部经理职位说明书
责
五
职责表述：融资管理
工作
任务
1．与银行和非银行金融机构进行联系，为各子公司提供融资服务，办理相关手续
2．负责企业内部的融资工作，如发行职工内部股、内部债券等
3．开发融资渠道
考核重点：融资渠道畅通
职
责
六
职责表述：关系管理
工作
任务
1．为投资项目协调与外围机构（如相关单位、部门）的关系
2．建立、维护与各银行、各金融机构的良好关系
工作
任务
1．组织人员对董事会批准的项目进行立项，办理立项所需的手续
2．组织人员为董事会决定设立的新的投资子公司办理设立手续
3．组织人员为原有的各投资子公司办理产权的变更、清算手续
4．督促、协助参股企业办理股权变更、企业注销、股权转让、投资款回收等工作
5．组织起草参股企业的增资扩股和减资方案等
考核重点：各项手续办理及时、完整
投资部经理职位说明书
职位名称
投资部经理
所属
部门
投资部
直接上级
财务总监
直接
下级
投资主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、金融、合同管理、市场策划、投资发展、项目等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关工作经验
职
责
一
职责表述：本部门制度建设
工作
任务
1．编制企业投资管理、参股管理等各项制度，上报领导审批后严格执行
考核重点：信息资料的完善程度，调查报告编制的及时性
职
责
三
职责表述：拟订计划及投资方案
工作
任务
1．根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告
战略投资部总经理岗位说明书
责
五
职责表述：指导、监督下属部门的工作
工作
任务
领导下属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
组织制定下属部门重大任务阶段工作计划，并协助实施
监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
授权范围内的管理决策权
对下属公司考核方案的拟定权
对下属公司经营情况的监督权
战略投资部总经理
岗位名称
战略投资部总经理
岗位编号
所属部门
高层管理人员
岗位定员
1
直接上级
总裁
工资等级
暂不填
直接下级
项目策划主管、运营管理主管
薪酬类型
暂不填
本职概述：参与公司经营管理决策，负责公司的战略研究、项目论证、投融资管理，以及松散型分子公司归口管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总裁，参与公司重大经营与管理决策
政府、行业管理、会计师事务所上
专业
金融、工商管理及相关专业
经验
5年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验
知识与
技能
精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉造纸行业的相关政策
能力
较强的独立分析判断能力，战略思考能力，决策能力，计划与组织能力，沟通协调能力
其它：
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
下属公司经营状况报告、管理制度检查计划、下属公司走访登记表等
备注：
职
责
城市发展投资公司综合协调部总经理岗位说明书(WORD3页)
部门建设与下属技能培训
建立健全部门例会、周报制度，加强部门制度建设和团队建设，指导和培养下属，以提高部门整体的工作质量和工作效率
√
3.工作联系（内、外）
内部联系：公司各部门、集团相关部门。
外部联系：公司合作伙伴、公共关系所属单位、个人
4. 职位关系图：
5.任职要求
教育水平
大学本科及以上学历
专业
综合协调部总经理岗位说明书
岗位名称
部门总经理
所属部门
综合协调部
直属主管
主管副总裁
直属下级
部门员工
1.基本目标：
领导、管理综合协调部各项业务；协调、组织综合协调部各岗位员工为公司提供日常行政后勤服务，配合公司领导开展工作。
2.主要工作内容与权限
序号
类别
工作内容
频次
权限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
公文管理
随时
√
档案管理
作业指引
7
资产管理
负责各部门固定资产采购审批、采购定价、确认采购物品类型
随时
√
√
√
资产管理作业指引
8
负责审批固定资产转移/报废手续、组织固定资产年度盘点、检查日常台账工作
随时
√
√
√
√
9
信息
管理
负责公司信息化建设规划和定位、主导信息系统方案的实施
根据公司规划
√
√
信息管理
作业指引
10
组织与信息服务供应商谈判、监管网络管理、IT日常维护工作、确保网络安全
管理或相关专业
培训经历
管理专业培训、房地产业务培训及其他
投资岗位说明书
投资岗位说明书
职位名称，投资经理。
职位概述：
作为投资经理，您将负责管理公司的投资组合，制定投资策略，进行市场分析，评估投资风险和回报，并监督投资组合的表现。
您将与其他部门合作，包括财务、风险管理和市场营销团队，以确保投资策略与公司的整体目标一致。
职责和职能：
1. 制定和执行投资策略，包括资产配置、行业选择和投资组合构建。
2. 进行市场研究和分析，以识别投资机会和风险。
3. 监督投资组合的表现，进行定期评估和调整。
4. 与其他部门合作，确保投资策略与公司的整体目标一致。
5. 建立和维护投资组合的关键绩效指标，监督投资组合的风险和回报。
6. 参与投资决策过程，包括投资选择、交易执行和资产分配。
任职资格：
1. 金融、经济学或相关领域的学士学位，硕士学位优先。
2. 5年以上的投资管理经验，熟悉股票、债券、期货和其他金融工具。
3. 出色的市场分析和研究能力，熟悉投资组合管理工具和技术。
4. 良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和利益相关者合作。
5. 注重细节，有良好的风险管理意识和决策能力。
公司福利：
1. 有竞争力的薪酬和福利待遇。
2. 提供专业培训和职业发展机会。
3. 良好的工作环境和团队氛围。
如果您对投资管理有浓厚的兴趣，并且具备良好的分析能力和决策能力，欢迎您加入我们的团队，共同推动公司的投资业务发展。
某企业投资发展部岗位职务说明
某企业投资发展部岗位职务说明一、岗位概述投资发展部作为企业内部重要的部门之一，其主要职责是协助公司制定和实施投资发展战略，负责市场开发、项目筛选、投资决策和合作伙伴关系的建立等工作。
在企业发展的过程中，投资发展部起着至关重要的作用，对公司的长远发展具有重要的影响。
二、岗位职责1. 协助制定公司的投资发展战略，分析行业发展趋势和市场需求，提供投资方向的建议和建议。
2. 负责资本管道的拓展和维护，寻找并建立合作伙伴关系，开拓新的合作发展机会。
3. 负责项目的筛选和评估工作，对投资项目进行深入分析，进行投资建议和评估报告撰写，提出专业化的投资建议。
4. 负责投资项目的谈判和合同的签署工作，进行投资合作协议的起草和商务谈判。
5. 跟踪投资项目的进展情况，进行风险控制和投前尽职调查工作，确保投资项目的可持续和盈利。
6. 维护公司投资关系，拟定并落实投资合作方案，协调内外部资源，确保项目执行。
7. 负责跟相关部门协作，组织相关部门人员完成项目的实施和推进工作，协调内外部资源，确保项目执行。
1. 本科以上学历，金融、经济、财会等相关专业，MBA或者CFA优先考虑。
2. 3年以上相关行业经验，具有投资银行、券商、私募基金等相关工作经验者优先。
3. 具有出色的市场研究和分析能力，对宏观经济和行业趋势有敏锐的把握。
4. 熟练运用相关投资分析工具，具有丰富的投资分析和评估经验，能够快速准确地判断投资机会。
5. 具有优秀的商务谈判能力和团队协作能力，责任心强，能受到工作压力，具备较强的沟通和协调能力。
6. 熟悉大型企业投资项目管理流程，熟悉投资管理制度，有丰富的项目管理和风险控制经验者优先。
7. 具有较强的数据分析和报告撰写能力，能够独立完成投资项目报告的撰写工作。
8. 具有丰富的商业洞察和敏锐的市场嗅觉，能够及时发现投资机会和市场趋势。
四、岗位发展投资发展部是一个向上向下都有较大发展空间的部门，对于优秀的投资专业人才，公司将提供广阔的发展平台和良好的晋升通道。
投资发展部岗位说明书
3）熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4）负责投后管理，组织开展投资后评价；
5）负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验，硕士研究生2年以上工作经验，其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1）熟悉投资管理业务运作流程体系，具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识；熟悉房地产开发行业相关政策法规，具备一定的财务知识；
3）熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验，其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验
投资发展部岗位职责.doc
投资发展部职责和岗位职责1、在总经理的领导下，研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。
2、协助总经理组织实施董事会决定的公司年度经营计划和投资方案。
3、负责社会职能单位及外办的计划管理及专项经费支出的管理。
4、对公司所属控股、参股、受托管理公司（单位）履行董事会秘书处的职能，并负责控股、参股、受托管理公司（单位）的定期经济活动分析、经营目标责任制和经营统计管理，并提出分析意见供总经理参考。
5、协调公司所属控股、参股、受托管理公司的内外经营业务。
6、负责组织协调公司所属控股和受托管理单位的安全、内保、消防管理工作。
7、负责公司的发展规划论证，收集投资发展信息，及时向总经理汇报。
8、负责组织对投资项目的评审论证。
9、负责对外投资的管理。
主任岗位职责：1、在总经理领导下，主持部门全面工作，对本部门工作负责。
2、研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，负责公司发展规划论证、组织、拟订公司经营计划和投资方案及其实施。
3、履行所属控股、参股公司董事会秘书的职能，并负责所属控股、参股公司的定期经济活动分析和经营目标责任制的落实。
4、负责安排部门年度工作计划，负责部门岗位人员配备及考核。
5、组织社会职能单位专项经费支出的管理。
6、对公司所属控股、参股、受托管理单位进行工作指导。
主任师岗位职责：1、协助主任工作，负责起草公司年度经营计划和投资方案。
2、负责组织协调公司所属控股和受托管理单位的安全、内保和消防工作。
3、协助主任做好项目投资的评审论证。
4、负责对外投资的管理。
5、负责社会职能单位及外办的计划管理和专项经费支出的管理。
副主任师岗位职责：1、负责公司所属控股、参股、受托管理公司董事会秘书处的日常工作。
2、协调公司所属控制、参股、受托管理公司的内外经营业务及定期经济活动分析。
3、收集投资发展信息，负责综合统计与档案管理。
4、协助完成公司发展规划论证和项目投资论证。
5、组织社会职能单位专项经费支出的实施。
发展部职责
1、配合进行投资论证。
2、负责提供相关资料和设计技术指标
编制
审核
批准
生效日期
发展部职责
发展部职能说明书
文件编号：
部门
发展部
部门编号
部门岗位编制
16
直接领导
投资发展中心总经理
平行部门
投资部、联络部
对接部门
项目公司项目发展部
功能定位
负责多渠道、低成本获取符合公司战略发展要求的土地，储备公司可持续发展所需的土地资源。
一级职能
二级职能
三级职能
项目拓展
前期拿地
准备
1、负责和各地政府建立沟通渠道，获取土地出让信息；
土地获取
签订项目合同
9、负责和政府签订框架协议
10、负责组织项目合同起草、合同洽商等相关事宜。
11、组织参与拍地，签订土地出让合同
相关手续办理
12、负责和政府部门进行对接，协调完成土地的整理和协调工作；
13、组织和一级开发商进行土地交接
14、负责办理签订土地出让合同前的相关手续
其他
项目前期准备
15、指导、协助项目公司项目发展部办理报批报建事宜
2、负责向拓展意向地政府推介公司项目；
3、负责牵头考察目标地块情况；
建立拓展渠道
4、与政府相关部门进行前期沟通和协商；
5、维护渠道关系，实现循环拓展模式；
6、负责拓展期间与政府、合作方及客户的日常联系，协调沟通和建立与外部组织及个人的良好关系
项目选址
7、根据调研结果，牵头组织项目选址
8、负责收集当地政府规划图和其他土地相关资料，提供给相关部门
投资部岗位职责说明书模版
投资部岗位职责说明书
一、投资策略制定与执行
1.分析市场趋势、经济数据和行业动态，制定投资策略。
2.根据投资目标和风险承受能力，确定资产配置方案。
3.负责投资项目的筛选、评估和决策。
二、投资分析与研究
1.对潜在投资项目进行深入研究，包括财务分析、市场分析等。
2.撰写投资分析报告，为投资决策提供依据。
3.跟踪已投资项目的业绩表现，及时调整投资策略。
三、项目尽职调查
1.参与项目尽职调查，评估投资风险和回报。
2.审核商业计划书、财务报表等相关资料。
3.与项目方进行沟通，了解项目细节和发展规划。
四、交易与谈判
1.负责投资交易的执行，包括股票买卖、债券投资等。
2.参与投资谈判，争取有利的投资条件和条款。
3.管理投资组合，确保资产的合理配置和增值。
五、风险管理与控制
1.识别和评估投资风险，制定风险防范措施。
2.监控市场风险、信用风险等，及时调整投资组合。
3.遵守法律法规和内部风险管理制度。
六、团队协作与沟通
1.与其他部门密切合作，提供投资方面的专业支持。
2.参与公司战略规划，为业务发展提供建议。
3.定期向上级汇报工作进展和投资业绩。
七、行业与市场研究
1.关注行业动态和竞争对手情况，提供市场分析报告。
2.挖掘潜在投资机会，为公司拓展业务领域提供建议。
3.跟踪宏观经济形势，对市场趋势进行预测。
投资发展主管职位说明书
投资发展主管职位说明书HHH/J-03-2 职位名称: 投资发展主管职级: 所属部门: 运营管理部直接主管: 运营管理部经理工作汇报职位: 时间:上级主管审核签字___________________人力资源部审核签字__________============================================================1.职位目的:2. 管理范围:下属直接人员数: 下属间接人员:下属人员类别: 管理层一般人员3. 主要职责范围:3.1 根据战略方向和原则，寻找投资机会；3.2 负责主持目标项目立项研究工作，向上级领导提供项目可行性报告，供上级决策；3.3 负责项目前期的接洽、研究和谈判工作；3.4 负责投资项目的评估、选择、估价、融资方案的设计；3.5 负责组织对兼并、重组等投资发展项目的审计、评估工作；3.6 负责根据目标项目的实际情况，主持设计资本运营方案；•4. 任职要求4.1 基本要求知识及技能（学历、相关工作经验、专业背景、其它）：大专以上学历，部门经理工作经验三年以上，管理专业或本公司专业背景。
合作技能（公司内外部主要合作对象、主要合作功能）：公司各部门协调合作；集团、各兄弟公司协调合作；周边单位、居民区协调关系；个性特征要求（品德、态度等）责任心强；组织协调能力强；具一定的管理创新能力；掌握现代办公手段；具有一定的领导艺术，有较强的激励、发展下属能力。
其它要求（性别、年龄、体力、工具和设备使用能力等）熟练使用现代办公软件，精力充沛个性特征要求（品德、态度等）责任心强；组织协调能力强；具一定的管理创新能力；掌握现代办公手段；具有一定的领导艺术，有较强的激励、发展下属能力。
其它要求（性别、年龄、体力、工具和设备使用能力等）熟练使用现代办公软件，精力充沛。
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负责集团公司投资发展项目的文件组织、对外联络与审批申报
负责集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的文件组织、对外联络与审批申报
与各级政府项目审批部门建立良好的合作关系，及时了解国家各项产业优惠政策，提出企业产业优惠政策立项方案
负责部门下属人员的绩效考评工作
对部门的工作效果负责
对部门集团公司财产的安全负责
工作权限
岗位职责围的管理权
根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权
对所属部门员工任免的建议权
越级上诉权
任职者素质要求
年龄35岁以上学历 Nhomakorabea大专以上
职称
性别
男
专业
经济、法律
工作经历
八年以上相关工作经验
资格认证
相关技能：
了解国家各种经济法规、经济制度；
其他
1、有一定管理经验；
2、有良好的沟通能力和协调能力；
岗位说明书（管理者）
岗位编号：
岗位名称
投资发展部经理
所属部门
总裁办
直接主管
总裁办主任
直接下属
编写日期
编写部门
总裁办
工作目的：
为集团公司战略目标的实现，办理集团公司新投资的项目以及集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的办理
工作职责
全面负责本部门日常管理工作
负责本部门管理制度的制定
负责本部门作业流程的制定