资产管理部部长_职位说明书
资产管理部部长_岗位说明书
1.对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权
工
2.对集团投融资管理和决策有提案权、审核权
作
3.对授权范围内的日常财务活动有审批权
职
4.对年度经营计划、预算有建议权和审核权
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职位说明书
基
本 情 况
职位名称
部长
职位编号
所属部门
资产管理部
直接上级
分管副总裁
直接下属
职位名称
资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主 管
职位设置目的
维护集团产权（股权）完整，提高投资收益率和资金利用效率、降 低财务风险
工
作 职
责
1.负责部门的内部管理
2.负责集团总部资本运营管理
3.负责对权属公司的财务监控
内
报
工作的汇报
工
部
根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况
作
工
督
督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作
关
作
导
关
协
协调配合审计监察部对财务状况和经营责任人进行审查
系
系
调
协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作
参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议
权
5.对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有申核权
6.对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权
办
公司资产管理部职位专项说明书
4.审核权属公司拟投资项目立项，配合其投资决策工作，并出具专业分析意见
5.负责投资项目旳洽谈并贯彻项目负责人
6.根据年度投资筹划和筹划实行进度表，定期进一步项目实行现场办公，对投资项目实行过程监控，审核分析各项目负责人递交旳报告
7.对集团投资项目成果进行评估
8.负责集团土地资源等资产旳管理
9.负责领导交办旳其她任务
10.
工作职权
1.对集团投资项目旳决策具有建议权、审核权
2.对集团公司投资筹划和预算具有建议权和执行权
3.对有关投资旳组织和制度流程具有建议权
4.
5.
6.
办公设备
个人专用
市内电话、台式电脑、移动电话
部门共用
长途电话、打印机
公司业务和有关行业现状、公司管理制度等培训
法律、公司管理等有关专业培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
.11.05
新规作成
任职资格
学历
本科及以上
专业
投资、金融专业优先
年龄
25-45岁
性别
不限
工作
经验
5年以上从事投资管理旳工作经验
3年以上项目管理工作经验
工作
技能
良好旳商业谈判、组织、研究分析、体现能力和专业技能
其她
规定
中级以上专业与技术职务任职资格，熟悉国家有关投资法规
诚信务实、工作责任感强
职前
培训
公司发展战略、投资方向、投资方针以及投资管理制度培训
xx公司资产运营部部长职位说明书
8.负责土地开发项目的征收对接工作。
9.负责组织征ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ置换资产的接收和运营工作。
10.负责部门人员日常管理和工作协调，以及协调部门间的工作关系。
11.负责业务人员的组织、培训指导和管理工作。
12.完成上级领导交办的其他相关工作。
1.年度租赁和拓展业务指标完成率。
关键 2.租金收讫率。 业绩 3.资产完好率。 指标 4.客户的满意率和忠诚度。
2.负责市场调研工作，提出新业务、新项目的建议措施，并组织编写可研报告。
3.负责组织人员做好业务合同的签订、履行与管理工作。
4.负责组织人员做好应收款项的清欠清收工作。
工 5.负责组织对公司客户的沟通、服务和维护工作。 作 6.负责组织人员做好公司资产的清查、安全和管理工作。 职 7.负责安排公司物业安全、保卫和管理工作。 责
职位名称 所属部门
职位说明书
资产运营部部长 资产运营部
直接上级 编制日期
副总经理 202x年xx月
职责概述
在公司副总经理的直接领导下，根据公司发展战略及目标，负责公司 经营业务的运营、维护及开拓，负责公司资产的清查、安全和管理工 作，负责对接政府征收以及置换资产的接收和运营工作。
1.根据公司经营目标任务，制定年、季、月度工作计划，并组织、监督实施。
资产管理员职位说明书
职业名称
战略研究员
文件编号
GZSM-D19
编制
核准
生效日期
一、基本资料
职务名称
职员
所属部门
战略策划部
直接上级职
经理
定员人数
2人
辖员人数
——
直接下级职
——
二、职位关系
可直接晋升的职位
本部门经理
可晋升至此的职位
——
可相互轮换的职位
投资管理岗
三、工作说明
1．工作概要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
具体负责控股公司内部、下属集团公司的资产管理。
（4）考核控股公司国有资产增量的投资收益，办理新增资产的资产登记手续；
（5）负责控股公司国有资产的产权转让、资产重组、股权变化等项业务，统筹控股公司国有资产股权、股证的运作和交易。
工作绩效评估。
2．承办
承办部门经理交办的其他工作。
工作绩效评估。
3．报审后承办
——
——
4．配合
配合其他部门有关的工作。
与其他部门合作的记录是否良好。
5．其他
——
——
四、任职资格
1．学历要求
最低学历要求
专业要求
硕士
投资类专业
2．业务培训要求
培训内容
培训期限
管理课程培训
3．工作经验要求
有3年以上资产管理工作经验。
4．个性特征要求
(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；
(2)工作严谨、认真负责；
(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。
5．其他要求
2．工作内容
类别
内容
考核标准
1．全权
公司资产管理部职位说明书样本
4.审核权属企业拟投资项目立项，配合其投资决议工作，并出具专业分析意见
5.负责投资项目标洽谈并落ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目责任人
6.依据年度投资计划和计划实施进度表，定时深入项目实施现场办公，对投资项目实施过程监控，审核分析各项目责任人递交汇报
7.对集团投资项目结果进行评定
8.负责集团土地资源等资产管理
9.负责领导交办其它任务
10.
工作职权
1.对集团投资项目标决议含有提议权、审核权
2.对集团企业投资计划和预算含有提议权和实施权
3.对相关投资组织和制度步骤含有提议权
4.
5.
6.
办公设备
个人专用
市内电话、台式电脑、移动电话
部门共用
长途电话、打印机
企业业务和相关行业现实状况、企业管理制度等培训
法律、企业管理等相关专业培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
.11.05
新规作成
任职资格
学历
本科及以上
专业
投资、金融专业优先
年纪
25-45岁
性别
不限
工作
经验
5年以上从事投资管理工作经验
3年以上项目管理工作经验
工作
技能
良好商业谈判、组织、研究分析、表示能力和专业技能
其它
要求
中级以上专业和技术职务任职资格，熟悉国家相关投资法规
诚信务实、工作责任感强
职前
培训
企业发展战略、投资方向、投资方针和投资管理制度培训
资产财务部部长职能职责
资产财务部部长职能职责:
（一）、职能
财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。
（二）、职责
1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。
指导企业各项财务活动，考核经营成果。
4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。
5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。
6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。
7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开处务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。
8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
10、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。
资产管理岗位职务说明书
使用工具/设备
计算机、复印机、传真机、电话、打印机、Internet网络、文件柜等
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
备注：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
各控股子公司、外部资产评估机构、房地局等
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
企业管理专业或与公司业务性质相关的专业
培训经历
经济管理、固定资产管理、财务会计等
经验
4年以上工作经验、2年以上管理工作经验
知识
熟悉财务会计知识
能力
较强的组织、协调、控制、沟通能力；有一定的管理理念，具有一定的政策理论水平、计算机操作能力
固定资产管理制度
督导各控股子公司落实固定资产管理制度与规定
检查各控股子公司固定资产管理制度与规定落实情况
检查报告
职
责
二
职责表述：建立台帐，掌握集团固定资产情况
工作
任务
建立固定资产台帐，分类统计固定资产的数量、规格、型号、原值和净值等
集团固定资产总台帐
定期获取各控股子公司有关固定资产的资料、报表，备案存查
组织各部门、下属单位填报固定资产盘点核查报表
固定资产盘点报告
定期收集有关固定资产方面的信息，草拟调查及分析报告，为领导决策提供信息支持
检查各部门固定资产完好情况并将结果反馈有关领导
职
责
五
职责表述：组织资产评估工作
工作
任务
初选外部资产评估机构，并提交资质等相关资料报上级审批
配合外部资产评估机构进行评估
负责提交并保管过程文档及最终评估报告
资产评估报告
职
责
资产管理部部长岗位职责说明
5.负责集团的产权（股权）管理
工作内容
1.组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程，并组织执行
2.负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施
3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持
4.组织提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作的开展
办公设备
个人专用
市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑
部门共用
公司共用
复印机、机动车辆、打印机、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向分管副总裁汇报公司财务状况
定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作的汇报
根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况
督导
督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验
三年以上相关投融资管理经验
工作
技能
熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力
熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系
12.完成领导交办的其他任务
工作职权
1.对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权
2.对集团投融资管理和决策有提案权、审核权
3.对授权范围内的日常财务活动有审批权
4.对年度经营计划、预算有建议权和审核权
5.对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有审核权
资产管理部部长岗位职责说明(doc 3页)
资产管理部部长岗位职责说明(doc 3页)职位说明书部门共用公司共用复印机、机动车辆、打印机、传真机工作关系内部工作关系汇报定期向分管副总裁汇报公司财务状况定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作的汇报根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况督导督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作协调协调配合审计监察部对财务状况和经营责任人进行审查协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议监督指导权属公司有关工作外部工作与银行、财政、税收、证监会等部门进行相关工作合作关系与相关外部中介机构进行沟通与协作任职资格学历硕士及以上专业财务与投资、经济类或企业管理类年龄30岁以上性别不限工作经验五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验三年以上相关投融资管理经验工作技能熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系优秀的计划能力、组织、领导、决策能力能熟练使用计算机，精通英语职前培训公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训公司财务管理制度、公司业务和相关行业知识培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者。
集团资产管理部职能及岗位职责说明书
集团资产管理部职能及岗位职责说明书第1篇：集团资产管理部职能及岗位职责说明书集团资产管理部职能及岗位职责说明书部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作；二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。
负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。
与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；九、完成领导交办的其它工作。
财务和资产管理部部长岗位职责
财务和资产管理部部长岗位职责一、全面主持财务科工作1.对财务和资产管理部业务工作、廉政和精神文明建设全面负责。
二、财务管理2.切实履行财务管理职责，作好财务预测、核算、分析、监控、考核工作。
3.监控公司内部经济核算工作。
4.按要求做好公司资本运营和投资计划及实施工作。
5.组织协调公司年度财务预算的编制，实施并监督年度计划的执行。
6.负责筹措粮食收购资金，合理安排使用资金。
7.加强财务管理，严格执行财务开支“一支笔”审批制度。
除执行董事明确授权外，一切支出和资产处置均应事先经执行董事审批签字。
8.做好安全防范工作，确保财务财产的完整与安全。
9.有效利用公司各项财务资产，提高运营效益。
三、制度建设10.依照相关规定，规范财务会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，明确会计工作人员岗位责任，执行内部牵制和稽核制度，确保会计工作质量。
11.指导、监控和审核公司下属单位的财务收支及核算状况，及时与公司下属单位沟通，了解其财务状况。
12.检查、监督并贯彻执行公司财务管理方面的规章制度。
13.依照国家法律、法规、条例，结合本公司实际情况，及时对财务管理方面的制度建设提出建议。
四、会计核算管理14接受政府职能部门和社会中介机构的审计、检查。
15.处理好与审计、税务等国家职能部门的关系，接受主管部门的监督检查。
16.定期向上级主管部门汇报财务管理工作及成本控制工作。
17.每年配合做好区、市、省、国家库存粮油检查及财务规范化等其他专项检查工作。
18.按要求做好我公司对标管理工作。
五、资金管理19.根据公司总体仓储经营计划和资金需求，编制年度财务收支计划，监督并及时通报计划执行情况。
20.及时掌握公司资金状况，合理调配资金，监督资金使用，拓宽融资渠道，确保公司经营方面的资金需求。
21.按照银行规定的公司存现金限额，监控公司每日的现金公司存数额，超过限额部分应及时送存银行。
22.根据《银行账户管理办法》的规定，监控公司基本存款账户和一般存款账户的开立和使用情况。
固定资产管理部部长岗位说明书
使用工具设备
计算机、电话、打印机、网络、计算器、档案柜、通用软件、文件柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、令号单、审批单、部门工作总结、部门工作计划等
备注：
工作
任务
按照公司整体的工作部署，确定公司的部门工作目标和工作任务
组织制定部门年度工作计划和季度工作计划，报上级审核
制定部门预算和实施项目预算，经公司主管副总、总经理审批后报送有关部门
分解工作计划，落实到具体的负责人员，监督指导工作计划的实施
职
责
三
职责表述：监督指导公司的生产设备管理
工作
任务
审批生产设备年度计措与大中小修计划
审批公司固定资产的折旧政策、报废处理方式、维护与保养方案
职
责
五
职责表述：监督指导公司的基建项目管理
工作
任务
指导公司基建新建、改造、大修和维修计划制订
指导基建项目新建、改造、大修和维修设计方案与整体预算的制订
指导基建项目的招标、投标、发包和分包
对现场施工管理提出整体要求和指导性意见
组织有关人员对重点工程项目进行最终验收
职
责
六
职责表述：组织公司的技改项目管理
工作
任务
组织公司内外部人、财、物资源支持技改项目
组织实施技术改造项目，监控项目的进程，组织工程的最终验收
定期向主管公司副总经理汇报技术改造项目的进展，并对项目进行最终评价
职
责
七
职责表述：负责对下属员工的工作指导、工作建议和工作考核
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
财务资产部部长岗位说明书
责
九
职责表述：负责本部门内部的组织管理
工作
任务
选拔、配备、考核下属人员
组织部门内部技能培训
负责下属人员的工作分配
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
制定部门预算，控制费用支出
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其他工作。
权力：权限一：对重大会计来自算问题的决策权权限二：对公司经营目标的建议权
权限三：有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，部门副职任免的建议权，部门其他人员上岗的建议权，对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权
工作
任务
组织安排对控股子公司的财务制度执行情况进行监督与检查
组织安排对控股子公司的财务核算流程进行监督与检查
组织定期对控股子公司财务负责人的工作情况进行考核
组织安排对集团控股子公司财务人员进行培训
职
责
五
职责表述：组织编制报表工作
工作
任务
组织做好集团公司的财务报表的编制工作
组织做好集团合并财务报表的编制工作
工作
任务
组织制定集团公司及控股子公司会计制度以及内部控制制度，并监督各单位执行情况
组织制定集团公司及控股子公司成本核算制度、费用开支审批制度等
组织制定资金筹集、使用、审批权限及管理办法
职
责
二
职责表述：组织编制集团财务预算并监督财务预算的执行情况
工作
任务
组织协调各部门提供编制全面预算所需数据
组织收集各控股子公司的预算数据，并据此编制集团财务预算
权限四：对集团公司的日常财务管理、会计核算工作有指导安排权
权限五：对控股子公司资金计划的审核权，权限范围内对控股子公司资金使用的审核或审批权
某公司资产管理部岗位说明书(2页)
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
任职资格
教育程度
企业管理、财务管理等相关专业，本科及以上学历
经验
5年以上大型企业集团财务管理、资产管理等相关工作经验，3年以上领导经验（房地产企业尤佳）。年龄不超过45岁
知识技能
1.具备相当的财务知识与工作背景，熟悉大型企业集团的资产管理、产权管理等相关工作
资产管理公司总经理职位说明书
文件编号：
部门
资产管理部
职位名称
经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
其它职能部门经理
下属职位
资产管理主管
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
根据集团发展战略要求，统一主持集团的资产管理工作，强化集团的资产管理职能和业务培育职能，优化集团资产的保值增值。同时，管理集团既有的非房地产投资业务
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个人专用
市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑
部门共用
公司共用
复印机、机动车辆、打印机、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向分管副总裁汇报公司财务状况
定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作的汇报
根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况
督导
督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验
三年以上相关投融资管理经验
工作
技能
熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力
熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系
4.负责建立与完善集团财务管理体系
5.负责集团的产权（股权）管理
工作内容
1.组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程，并组织执行
2.负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施
3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持
4.组织提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作的开展
5.组织编制集团年度计划预算，对计划和预算方案进行审核
6.组织进行权属公司经营成果的考核
7.组织集团对外担保活动的审查论证
8.负责国家对集团进出口业务优惠政策的贯彻落实
9.负责集团招商引资工作
10.负责集团产权（股权）管理，及证券投资管理
11.负责本部门内部管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作
协调
协调配合审计监察部对财务状况和经营责任人进行审查
协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作
参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议
监督指导权属公司有关工作
外部
工作
关系
与银行、财政、税收、证监会等部门进行相关工作合作
与相关外部中介机构进行沟通与协作
任职资格
学历
硕士及以上
专业
财务与投资、经济类或企业管理类
12.完成领导交办的其他任务
工作职权
1.对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权
2.对集团投融资管理和决策有提案权、审核权
3.对授权范围内的日常财务活动有审批权
4.对年度经营计划、预算有建议权和审核权
5.对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有审核权
6.对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权
优秀的计划能力、组织、领导、决策能力
能发展战略、文化和相应的财务工作要求培训
公司财务管理制度、公司业务和相关行业知识培训
其他
要求
具有良好品德和职业道德
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-3-29
新规做成
职位说明书
基本情况
职位名称
部长
职位编号
所属部门
资产管理部
直接上级
分管副总裁
直接下属
职位名称
资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主管
职位设置目的
维护集团产权（股权）完整，提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险
工作职责
1.负责部门的内部管理
2.负责集团总部资本运营管理
3.负责对权属公司的财务监控