中建钢构有限公司职工代表提案卡
总公司职工代表大会提案（优秀范文五篇）
总公司职工代表大会提案（优秀范文五篇）第一篇：总公司职工代表大会提案提案一、关于修理工定级考试钣金工（铜工）、胎工、漆工、车钳工等岗位人员编制少，专业技术要求较高，公司评级小组对以上岗位定级考试标准制订难度较大。
望总公司能统一对以上岗位进行评级考试。
二、对修理车间部门岗位实行效益工资“同级差异”额定对维修车间“五大工种”实行“同级差异”化效益工资制。
如：小修与日、夜保养、综合组等工种实行效益工资差异化。
体现各工种劳动强度、工作时间不同收入不同。
三、提高职工年功工资现有年功工资最高额为500元，建议提高到600元。
目前职工年功工资实际最高额已540元。
四、修理岗位缺勤因素修理岗位应按驾驶岗位核定缺勤因素，其中包括：病、事、年休假和公出。
五、维修车间年龄结构和人员核定修理岗位男年满56周岁，女满48周岁或因身体健康原因（工作年限在10年以上）不能从事原工作岗位的职工，在维修车间核定人员时，应考虑为编外人员（不核定为五大工种中）。
六、长病假为控制部门岗位病假，建议在职工集体协议中增加长病条款。
对职工因病或非因工负伤，连续病假在6个月以上的，其计发标准比例降低10%。
（根据宁波市企业工资集体协商实施意见中，第4款，第7条，第11条之规定）七、职工年休假对未能及时完成正常职工年休假人员，建议按该人岗位工资的3倍计发年休假工资。
以缓解部门岗位人员紧张。
第二篇：职工代表大会提案示例XXXX首届职工代表大会提案表提案表提案表提案表提案表第三篇：职工代表大会提案工作报告范文职工代表大会提案工作报告范文学校领导对提案工作非常重视，多次关心和督促落实提案的办理工作，提高提案的承办质量和提案工作机构的服务质量。
下面是小编整理的职工代表大会提案工作报告范文。
职工代表大会提案工作报告1一、一届三次教代会提案基本情况一届三次教代会后，共征集到各类提案38件，学校党政领导十分重视，提案工作委员会本着认真负责的态度，在收集整理的基础上，合并立案15件。
中建钢构有限公司2016年标准版本简历
证件照体重（KG）目前所在地病史本科不及格门次数目硕士不及格门次数目获奖日期
核心竞争力
集中展示
(请提炼在学术、社会实践、特
长等方面所表现的突出成就或
核心优势)性 别政治面貌QQ号
专业（博）奖学金获得次数移动电话最高学历班级总人数是否接受公司的调配
外语语种与等级颁发机构
未来5年职业发展的地域弹性教育背景
毕业院校（硕）及时间
基本信息姓 名
民 族出生年月
籍贯
净身高（CM）
在校通信地址
专业（硕）最高奖学金颁奖机构最高学历核心课程
毕业院校（本）及时间
毕业院校（博）及时间
第一志愿岗位第二志愿岗位最高学历
班级排名E-mail 中建钢构2016『钢构人』招募计划标准简历最擅长领域三项相对弱势领域两项
计算机等级
专业（本）职业发展意向
是否为应届生
是否有工作经验第一志愿工作地点
第二志愿工作地点
获奖名称所获奖学金及 其他
荣誉描述健康状况
□无 □有（△心脏病 △癫痫 △手术史 △肝炎 其他 ）。
员工代表提案范文
一、职工代表提案范文案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及法：公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。
2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。
案由：减员增效要狠下决心内容及法：企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。
1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。
2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。
3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。
案由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制内容及法：公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。
采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。
案由：改革现行的“评功评先”表彰活动内容及法：以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。
现在，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革。
二、职代会提案范文案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及办法：公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。
职代会征集提案表
二、完善竞争机制，建立环流机制。
1、竞争机制的灵魂是“公平”，职工是企业“灵魂”必不可少的重要组成部分。要做到公平，就要打破干部工人的身份界限，变身管理为岗位管理，做到机会面前人人平等；在竞争中做到重学历但不唯学历，重技能而不重资历，让真正高素质、具有创新精神的人才脱颖而出；将政绩考核与民主评议有机结合，同时将考核与评价指标尽量量化，避免那些业绩平庸的老好人成为竞争的优胜者。
中铁十一局集团第四工程有限公司
第四届职工代表大会第一次会议征集提案表
编号：
提案单位
隧 道 九 队
姓
名
谢 海 如
提案主题
如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质
提
案
内
容
及
解
决
办
法Hale Waihona Puke 或建议随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，我们面临着经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制，加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。着眼与当前社会的发展、科学技术的不断提升都在不同的角度给我们企业提出了一些新的、不可回避的问题。企业的发展来自它的“灵魂”，而企业的职工在这一“灵魂”中占据了很大的比例，因此，“如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质” 应引起我们极度的重视！提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下的一项重要任务，也是提高工作层次、跟进社会应当义市场经济发展的有效途径。
所以，竞争机制的完善与环流机制的无限循环构成了优化队伍结构，提高队伍整体素质的重要途径。激烈公平的竞争，使职工在不断地学习中前进；而环流机制更加体现了一个企事业单位对职工的关心、爱护。随着企业单位用工管理步入良性循环，从而快速地提升了队伍的整体素质，适应本单位在社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化中取得更好的业绩！
公司职工代表大会提案表.doc
附件2广州路桥建设有限责任公司二届六次职工代表大会提案表单位：年月日附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位：年月日关于二届三次职代会提案征集为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。
为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。
（一）提案征集的重点内容1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。
2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。
3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。
4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。
5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。
凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。
（二）下列问题不能列为职代会提案的内容1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的；2、通过正常的业务关系可以处理的；3、属于本单位职权范围内解决的；4、属于正常手续请示上级机关解决的；5、属于个别人的具体问题；6、内容不清，不能说明问题的。
（三）提案的具体要求1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。
2、提案应当注重调查研究，实事求是。
做到一事一案，案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议。
职代会提案登记表
附件1
集团公司八届五次职代会提案登记表
提案人** 工作单位**公司
职务** 附议人
案名关于在工作厂区设立职工室内健身房的提案
提案类别改革发展依法治企安全生产企业文化
经营管理科技创新队伍建设职工权益√
案由随着生活水平的提升，人们的饮食也严重的营养过剩。
而员工下班之余受交通、地理位置、家庭等因素影响，缺乏锻炼时间和锻炼机会，因此越来越多的员工进入“肥胖”这一群体。
如果能给员工提供更多的锻炼机会，让他们工作之余，能够强身健体，势必会提升员工的身体素质，改善员工健康水平，使员工精力充沛，对工作效率的提升大大提高，同时也是企业切实履行“以人为本”的企业发展观的一种实践。
问题分析许多员工重视肥胖问题，也愿意抽出更多时间来锻炼身体，但是由于白天上班时间相对集中，而晚上下班比较晚，吃饭忙碌后就到了睡觉时间，根本无法抽出时间来进行有效锻炼。
也有员工下班能挤出部分时间，但是由于公共健身场地少，并且距家很远，也无法进行行之有效的身体锻炼。
综上分析，员工需要能够就近找到一块活动场地（而不是区域集中场地），下班之余能够随时进行身体锻炼。
建议如果能够在员工工作厂区分散设立多个室内专门健身房，提供杠铃、跑步机、拉力棒、扩胸器、哑铃等入门级健身器材，这些器材可以轻松买到并且花费不多，但是却可以让员工可以在下班后，中午上班前等时间随时进行身体锻炼，既不耽误工作，也不影响家庭，同时提升了员工身体素质，可谓是一举多得。
建议承办
部门
**公司提出配置标准，各分公司根据实际情况分别设立。
说明：1.一案一提，并在提案类别的方格内打√；
2.内容如填写不下，可另附纸。
公司职工代表大会提案表稿件.doc
3、属于本单位职权范围内解决的；
4、属于正常手续请示上级机关解决的；
5、属于个别人的具体问题；
6、内容不清，不能说明问题的。
（三）提案的具体要求
1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。
4、“案由”和“提案人建议”栏未填写，或讲述不清者，按无效提案处理。
关于二届三次职代会提案征集
为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。
（一）提案征集的重点内容
1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。
2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。
3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。
附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表
单位：年月日
提案类别
提案编号
姓名
单位
职务
案
由
分
析
提
案
人
建
议
ห้องสมุดไป่ตู้处理部门
职工代表提案
提案人单位
沥青砼专业分公司
提案人
马力华
提案类别
职工薪酬
提案内容
案由：建立职工薪酬正常增长机制
理由：
人力资源乃公司发展司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感和归属感，更好的为公司作出贡献。
整改意见：
根据公司之经营情况，再结合本地区的基本生活水平以及职工的工龄、学历、岗位等多种因素，制定其详细的岗位薪酬基数，同时根据公司的每年发展状况，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工收入真正的实现每年一定比例的增长
年月日
提案审查
小组意见
年月日
承办部门
办理意见
签字：年月日
主管领导
办理意见
年月日
落
实
情
况
提案人签字：马力华
年月日
职工大会提案表(填写处理意见后需反馈给提案人一份)
4、“处理意见”栏由有关部门认真负责地填写，加盖印章。
5、“处理结果”栏由处理提案的部门填写，加盖印章。
6、提案处理部门的分管领导在“领导批示”栏，对处理结果予以认可或不认可，对领导批示不认可的提案，有关部门应重新处理。
7、“案由”和“提案人建议”栏未填写，或讲述不清者，按无效提案处理。
中铁二十四局集团有限公司合肥轨道交通1号线一、二期工程土建施工9标项目部第一届职工大会提案表
年 月 日
提案分类
提案编号
提案人姓名
性别
职务
提案人部门
提案名称：
案
由
提
案
人
建Hale Waihona Puke 议处理意
见
（盖章）
年 月 日
处理结果
（盖章）
年 月 日
领导批示
说
明
1、请提案人用钢笔或签字笔填写（也可打印），字迹要工整、清楚。
2、提案必须是一事一案，不能多事一案。
中建钢构员工手册
目录前言 (2)致公司全体员工 (3)第一章总则 (5)第二章聘用 (5)第三章考勤 (7)第四章休假 (9)第五章薪酬 (12)第六章福利 (14)第七章考核、晋升 (15)第八章劳动关系 (16)第九章培训 (18)第十章费用管理 (19)第十一章廉政守则 (20)第十二章劳动保险与劳动保护 (24)第十三章员工行为规范 (25)前言欢迎你加入中建钢构有限公司，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快。
中建钢构过去的每一点成就，都有赖于全体钢构人的努力。
中建钢构明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。
本手册意在向您提供公司政策及工作程序方面的参考，介绍公司的规章制度和行为规范，让您了解您在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。
手册内容适用于经中建钢构有限公司人力资源部批准录用的所有员工。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们联系。
我们乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
中建钢构人力资源部二零一三年七月致公司全体员工每次公司增添新人，我都非常高兴。
首先我要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，在激烈的竞争中脱颖而出，成为中建钢构大家庭中的一员。
我代表公司向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了中建钢构，感谢你们将自己的青春年华和对事业奉献的热望托付给了中建钢构。
同时我也要代表领导班子，感谢已经在公司工作的广大员工。
你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。
正是由于众多钢构人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模，成为一个国内知名的大型钢结构企业集团。
正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。
因为我们都很清楚，员工选择我们中建钢构，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了中建钢构。
公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。
职代会职工代表提案-范本
年 月 日
提案人（单位）对处理结果的意见
提案人签字：
年 月 日
说明：1.如系个人提案，必须由一名代表提出，二名以上代表附议，方可成立。
2.如提案内容较多，可另附纸张。
附件3
XXX有限公司
XX届二次职代会职工代表提案
单位名称 XX分公司
附 议 人
立案时间
职代会通过日期
提案日期 年 月 日
提案内容
1、现状：
公司“三高一低”问题虽得到了较好的解决，但后续项目仍需时刻警钟长鸣，采取有效措施预防此问题。
建议：
1.强化员工对技术管理概念的理解，技术管理的目的是为了盈利创效。只要满足规范及合同要求，盈利是第一目的。
2.分公司采取员工调研、谈话、奖惩等形式强化项目总工及项目科长关键岗位人员的管理，提高其主观能动性，发挥其创造力。
3.定期核查项目人员岗位职责履行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况，充分发挥月度、季度、年度考核作用，规范员工行为，同时树立先进典型，营造“比、学、超”的竞赛氛围。
公司领导处理意见和期限
主管领导签字：
年 月 日
承办部门意见
公司员工手册草案改
公司员工手册草案改职员手册所在部门：姓名：领取时刻：手册编号：无锡中建钢构人力资源部编制2019年11月总经理赠言友爱的职员：欢迎你加入无锡中建钢构！无锡中建钢构成立于二零零三年，要紧制造安装大中型钢结厂房，桥梁，网架，压力容器等。
真诚期望你已成为“无锡中建钢构”的一员为荣，积极发挥自己的最大工作潜能，更期望公司与你会有一个长久互利的合作，务求公司与职员的共同利益达到最大化，公司将与你共同成长，共同进展，实现共赢。
《职员手册》是职职员作的指导书，关心你更快地了解公司，明确自己的差不多责任、权益和义务。
熟知并遵从《职员手册》的要求和规定，不仅是公司进展所必需的，也是职员个人成长所必需的。
每一位职员所承担的义务和做出的奉献是公司事业成功的关键，亦是以后致胜的契机。
诚挚地祝愿每一位职职员作愉快，不断进步！总经理：目录第一章总则 (3)第二章企业简介 (3)第三章职员权益和义务 (4)第四章职员差不多行为规范 (5)第五章职员聘用 (6)第六章职员的薪酬和福利 (7)第七章考勤治理 (8)第八章职员的考核、培训和晋升 (9)第九章辞职、辞退与除名 (10)第十章安全生产 (11)第十一章奖励规定 (12)第十二章处罚规定 (13)第十三章附则 (15)第十四章附件一：公司相关规范性文件----------------17 第十五章附件二：公司人力资源部常用人事表格--------34第一章总则一、目的与适用范畴本手册的目的是：让每一位职员清晰地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的行为工作规范、行为准则和享有的权益及承担的义务。
期望公司全体职员认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。
本手册适用于无锡中建钢构的所有职员。
二、生效与说明本职员手册自公布之日起生效，由公司人力资源部负责说明。
公司人力资源部依照公司的进展和制度的修订完善有权对本职员手册进行修改和补充，修改和补充将通过通知的方式进行公布。
安全生产职工代表提案
【工作计划】提案人：...附议人：...随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是***，***业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为***对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，***业务的稳定。
提议措施为了***员工队伍的稳定和发展，期望***对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
能***的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在***工作感到骄傲和自豪。