2020年上半年资产设备管理工作总结

2024年设备管理上半年工作总结（5篇）

2024年设备管理上半年工作总结今年上半年，____车间设备管理工作面临了前所未有的严峻挑战。

该车间生产装置运行已进入后期，距离上次大检修已有数年，设备磨损严重，迫切需要定期与不定期的维护和修理，以确保生产装置平稳运行，保障产品质量稳定。

根据分公司计划，今年____月份将对整个生产装置进行大检修。

车间设备组与其他部门密切配合，提前制定了详细的停工计划，全面评估设备运行状况，提出了大修和小修预案，确定了自修和外委项目，制定了整体大检修方案及施工统筹图，确保了大检修的全面性、安全性和顺利进行，为下一周期生产装置的稳定运行奠定了坚实基础。

____月____日，____车间停工检修正式启动，各维修班组依次展开维修项目，设备管理工作严格按照分公司检修要求和规定执行，有序、高效，深入车间各个角落，涉及大小检修项目____多项。

至____月底，大检修基本完成，进入单机试运准备阶段。

电仪班班长周皎程凭借其勤奋的工作态度、精湛的业务技能和卓越的业绩，被分公司党委授予模范____光荣称号。

一、确保了生产稳定运行，提升了产品质量面对车间生产装置进入运行后期、设备维护和检修难度增大的挑战，____车间强化了现场管理，加大了巡检力度，确保了维修质量。

具体措施包括：加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制；对运行设备进行状态监测，采取技术手段和检测方法，确保设备良好运行；紧密结合产品质量，做好维修工作，加强现场巡检，及时发现产品质量波动原因，提高设备管理和产品质量的联系。

二、加强了特护设备的操作与维护特护设备的定期巡检是保障其平稳运行的关键。

____车间采取统一领导、交叉管理、标准化作业模式，制定科学巡检路线，开展“五位一体”管理方法，确保关键机组稳定运行。

针对离心机维护工作，车间采取巡检、操作、维护与维修相结合的方法，加强与维修人员的联系，及时检修，确保压空质量。

三、采用先进的ERP管理模式，提升了设备管理效率车间设备管理人员认真执行分公司ERP管理制度，不断总结经验，采取新措施、新办法，制定详细科学的维修工单，及时跟踪工单状态，确保设备维修工作合理有序进行。

资产管理公司上半年工作总结范文

资产管理公司上半年工作总结范文1500字尊敬的领导：大家好！大家好！非常高兴能够站在这里，向大家汇报资产管理公司上半年的工作总结。

在经历了一个充满挑战的上半年后，我深感自身的成长和公司的进步，同时也对自己的不足有了更加清晰的认识。

在此次工作总结中，我将就公司在上半年的业绩、问题和挑战以及下半年的工作计划进行总结。

一、上半年业绩总结1、资产规模持续增长。

上半年，资产管理公司在团队的共同努力下，取得了较好的业绩。

截至6月30日，公司管理的资产规模增长了10%，达到XX亿元。

这主要得益于我们积极扩大客户群体，提供优质的资产管理服务，同时也得益于市场的持续回暖。

2、收益率保持稳定。

在上半年的市场环境下，公司的收益率能够保持相对稳定是我们工作的一大亮点。

尽管市场风险不断加大，但我们的风险控制能力得到了有效发挥，使得客户获得了一定的收益，并保持了良好的投资信心。

3、产品创新成果显著。

在上半年，我们不断推出新的资产管理产品，满足不同客户的需求。

这些新产品在市场上取得了很好的反响，为公司的发展打下了坚实的基础。

二、问题和挑战总结1、团队协作有待提升。

在上半年的工作中，团队的协作能力存在一定的不足。

由于工作量的增加，团队成员之间的沟通和协作不够及时和有效，导致一些项目的进展受阻。

尤其是跨部门协作时，存在信息传递不畅、目标不一致等问题，影响了工作效率。

2、市场风险加大。

上半年，市场风险持续增大，股市和债市的波动性明显上升。

这对我们公司的资产管理业务带来了一定的挑战。

在这种情况下，我们应加强市场风险的研究和控制，及时调整投资策略，降低风险。

3、客户服务需进一步提升。

虽然公司在客户服务方面取得了一定的成绩，但仍有一些问题需要解决。

客户投诉的主要问题是服务反应不够及时和周到，信息沟通不畅。

这对我们公司的客户满意度和口碑造成了一定的影响，需要我们加强对客户服务的研究和改进。

三、下半年工作计划1、加强团队协作。

下半年，我将加强对团队的管控和指导，提高团队成员的工作效率和协作能力。

设备上半年工作总结_上半年工作总结

设备上半年工作总结_上半年工作总结上半年工作总结一、工作概况上半年，我所负责的设备管理工作顺利进行。

在各方的支持和团队的努力下，设备管理工作取得了一定的成绩和进展。

二、工作目标1. 建立完善的设备管理制度和流程；2. 提高设备使用率和维护效率；3. 减少设备故障率和停机时间。

三、工作内容和成果1. 完善设备管理制度和流程。

我针对公司的特点和要求，制定并实施了设备管理规范和作业流程，明确了设备的使用、维护、保养等方面的要求，提高了工作的规范性和效率。

2. 加强设备维护和保养。

我组织了设备维护小组，制定了设备维护计划，定期对设备进行维护和保养，及时发现和解决设备故障，有效减少了设备的故障率和停机时间。

3. 引进先进设备和技术。

我积极与供应商合作，引进了一批先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量，为公司的发展做出了贡献。

4. 整理设备档案和资料。

我对公司的设备进行了系统性的整理和归档，建立了设备档案，记录了设备的基本信息、维修记录等，方便了设备管理和维护。

四、存在的问题和不足1. 设备维护人员不足。

由于设备种类繁多，维护工作量大，导致维护人员不足，影响了设备维护和保养的质量和效率。

2. 部分设备设施老化。

由于资金限制和历史原因，部分设备设施存在老化问题，需要进行更新和维修。

3. 设备使用不规范。

部分员工对设备使用规范不够重视，经常发生操作错误和设备损坏的情况，需要加强培训和监督。

五、改进措施1. 加大设备维护人员的培训和引进力度，提高设备维护和保养的质量和效率。

2. 提前进行设备设施的维修和更新，确保设备的正常运行和生产能力。

3. 加强员工对设备使用规范的培训和监督，提高设备的使用效率和寿命。

六、工作展望下半年，我将继续努力，进一步完善设备管理制度和流程，解决存在的问题和不足，提高设备的利用率和使用效率，为公司的发展做出更大的贡献。

设备上半年管理工作总结

一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增加，设备管理作为企业生产运营的重要环节，对于保证生产效率和产品质量具有重要意义。

上半年，我单位紧紧围绕设备管理这一核心工作，全面提高设备管理水平，确保了生产设备的稳定运行。

现将上半年设备管理工作总结如下：一、设备管理工作开展情况1. 设备点检与维护上半年，我单位严格执行设备点检制度，确保设备日常维护保养工作落到实处。

对生产设备进行定期、不定期的检查，发现问题及时处理，确保设备处于良好状态。

同时，加大了对关键设备的维护力度，提高了设备的使用寿命。

2. 设备检修与改造针对设备运行中出现的问题，我单位及时组织技术人员对设备进行检修和改造，提高设备性能。

上半年，共完成设备检修项目x项，改造项目x项，有效提高了设备运行效率。

3. 设备更新与淘汰根据生产需求，上半年我单位对部分老旧设备进行了更新，淘汰了x台设备，降低了生产成本，提高了生产效率。

4. 设备管理培训为了提高员工设备管理水平，我单位组织开展了设备管理培训，培训内容包括设备点检、维护、检修等方面的知识。

通过培训，员工设备管理水平得到明显提高。

二、设备管理工作取得的成绩1. 设备运行稳定，故障率明显下降通过加强设备管理，上半年我单位设备运行稳定，故障率较去年同期下降了x%，确保了生产线的正常运行。

2. 设备维护成本降低上半年，我单位设备维护成本较去年同期下降了x%，有效降低了生产成本。

3. 设备管理水平提高通过设备管理培训和实际操作，员工设备管理水平得到明显提高，为生产提供了有力保障。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化严重，影响生产效率。

（2）设备维护保养工作存在不到位现象。

2. 改进措施（1）加大设备更新力度，淘汰老旧设备，提高生产效率。

（2）加强对设备维护保养工作的监督，确保设备处于良好状态。

（3）持续开展设备管理培训，提高员工设备管理水平。

四、下半年工作计划1. 持续加强设备点检与维护，确保设备稳定运行。

资产管理上半年工作总结(合集3篇)

资产管理上半年工作总结（合集3篇）1.资产管理上半年工作总结第1篇20xx年上半年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：一、各项工作完成情况1、材料供应情况：全年共购沥青xxx吨；改性沥青xxx吨；水泥xxxx吨；钢材xxxx吨；木材xxx立方；碎石xxxx立方；黄沙xxxx立方。

有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。

2、设备管理情况：运输机械总计行驶里程xxx万公里；货运量达xxxx万吨；养护机械总工作行驶里程xxxx公里，施工机械台班xxxx个，机械设备综合完好率达98%，利用率93。

8%；全年提取设备折旧费xxxx万元，本年度购入设备xxx台，总原值近xxxx万元。

3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料xx万吨，其中沥青混凝土xx万吨，沥青碎石xx万吨；改性沥青混合料xx万吨，生产乳化沥青xxx吨，加温高温沥青xxx吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。

4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。

二、各项工作开展的主要做法是1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。

各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。

为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。

①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

设备管理员上半年工作总结(13篇)

设备管理员上半年工作总结（通用13篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。

为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的设备管理员上半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备管理员上半年工作总结篇1回首xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在上半年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为下半年的工作做好准备。

以下是我的总结，请各位领导批评指正。

一、首先对我在这半年中的工作情况进行汇报1、自20xx年xx月xx日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。

在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。

2、5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。

期间我也组织过一次老员工的技能比武。

为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。

每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。

俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。

上半年设备管理工作总结

一、前言随着公司业务规模的不断扩大，设备管理工作在保证生产顺利进行、降低生产成本、提高产品质量等方面发挥着越来越重要的作用。

回顾上半年，我公司在设备管理方面取得了一定的成绩，现将上半年设备管理工作总结如下：一、设备维护与保养1. 严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行。

上半年，我们根据设备特点，制定了详细的维护保养计划，并严格执行，使设备运行状态始终保持良好。

2. 加强设备巡检力度，及时发现并解决设备隐患。

上半年，我们加大了设备巡检力度，定期对设备进行检查，确保设备安全运行。

3. 提高设备维修效率，缩短维修周期。

针对设备故障，我们及时安排维修人员进行处理，确保设备尽快恢复正常运行。

二、设备更新与改造1. 优化设备配置，提高生产效率。

上半年，我们根据生产需求，对部分设备进行了更新，提高了生产效率。

2. 推进设备技术改造，降低生产成本。

针对部分设备存在的能耗高、效率低等问题，我们进行了技术改造，降低了生产成本。

三、设备管理培训与考核1. 加强设备管理人员培训，提高管理水平。

上半年，我们组织开展了设备管理培训，使设备管理人员掌握设备管理的基本知识和技能。

2. 完善设备考核制度，激励员工积极性。

我们制定了设备考核制度，对设备管理人员进行考核，激发员工的工作积极性。

四、设备安全管理1. 严格落实设备安全操作规程，确保生产安全。

上半年，我们加强了对设备安全操作规程的宣贯，确保员工严格遵守操作规程。

2. 定期开展安全检查，消除安全隐患。

我们定期对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

五、总结与展望上半年，我们在设备管理方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高设备管理水平，为公司的发展做出更大贡献。

1. 深入推进设备管理工作，提高设备运行效率。

我们将继续加强设备维护保养、更新改造等工作，提高设备运行效率。

2. 优化设备管理流程，提高管理水平。

我们将不断完善设备管理流程，提高管理水平，为公司创造更多价值。

设备管理工作半年总结6篇

设备管理工作半年总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调研报告、工作方案、合同文本、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, work plans, contract texts, rules and regulations, documentary evidence, planning plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!设备管理工作半年总结6篇为了很好的归纳这半年的工作情况，需要认真写好一份半年总结，在写好半年总结之后，一定要认真回顾，做好检查，下面是本店铺为您分享的设备管理工作半年总结6篇，感谢您的参阅。

设备管理工作半年总结6篇

设备管理工作半年总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调研报告、总结报告、述职报告、心得体会、自我鉴定、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, summary reports, job reports, reflections, self-evaluation, normative documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!设备管理工作半年总结6篇半年总结能够让我们清晰地了解自己的工作表现，有利于提高自我认知和自我管理能力，半年总结是让我们及时认识自己的问题，并学会解决问题，以下是本店铺精心为您推荐的设备管理工作半年总结6篇，供大家参考。

设备资产管理工作总结

设备资产管理工作总结
设备资产管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到设备的采购、维护、更
新和报废等方方面面。

良好的设备资产管理可以提高企业的生产效率，降低成本，保障生产安全，因此对设备资产管理工作进行总结是非常必要的。

首先，设备资产管理工作要做好设备的采购和更新工作。

在采购设备时，需要
进行充分的市场调研，选择性价比高的设备，并且要考虑设备的适用性和可靠性。

同时，定期对设备进行更新，及时淘汰老旧设备，以确保生产设备的正常运转。

其次，设备资产管理工作还要做好设备的维护和保养工作。

定期对设备进行检
查和维护，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运转。

同时，要建立健全的设备维护记录，对设备的使用情况和维护情况进行跟踪和分析，以便及时调整维护计划。

另外，设备资产管理工作还需要做好设备的报废和处置工作。

当设备达到报废
标准时，要及时进行报废处理，并确保设备的安全处置，以免对环境造成污染和对人员造成伤害。

同时，要对报废设备进行清理和处理，以便回收利用或者安全处置。

总的来说，设备资产管理工作是一项综合性的工作，需要各个环节的配合和协调。

只有做好设备资产管理工作，企业才能保持良好的生产状态，提高生产效率，降低成本，确保生产安全。

因此，我们要不断总结经验，改进工作方法，提高设备资产管理的水平，为企业的可持续发展做出贡献。

设备管理上半年工作总结范文

设备管理上半年工作总结范文一、工作背景上半年，面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争局面，我所在的设备管理团队紧紧围绕公司整体战略目标，不断完善设备管理体系，提升设备管理水平，为公司的经营发展提供了坚实的保障。

在上半年的工作中，我全面负责设备管理工作，认真履行了自己的职责，经过大家的共同努力，我所在团队的设备管理工作取得了明显的成绩。

二、工作成果1. 设备信息管理：在上半年，我团队对公司的设备信息进行了全面的清查和整理工作。

我们制定了详细的设备信息管理制度，并建立了设备信息数据库，对所有设备进行了登记，包括设备的名称、型号、规格、数量、使用状况等信息。

通过这些工作的开展，我们实现了对公司设备的全面掌控，为设备维护和更新提供了重要的依据。

2. 设备维护：针对公司设备的维护保养工作，我团队制定了详细的维护计划和清单，对设备进行了定期的检查和保养。

通过加强设备保养工作，我们有效地减少了设备故障率，延长了设备的使用寿命，为公司节约了维修成本和更换设备的费用。

3. 设备更新：根据设备管理制度规定的更新周期，我团队对一些老化和严重损坏的设备进行了更新。

我们淘汰了一批旧设备，并采购了一批新设备，有效地提升了设备的工作效率和生产能力。

同时，我们还对新设备进行了培训和指导，确保了设备能够正常运行，为公司的生产提供了强有力的支持。

4. 设备质量管理：为了保证设备的质量，我团队注重设备的验收和验收记录的保存。

我们严格按照质量管理流程，对新设备进行了全面的验收，以确保设备符合质量要求，并及时处理和报告发现的问题。

通过这些工作的开展，我们保证了设备的质量，提高了设备的可靠性和稳定性。

5. 设备安全管理：设备安全是公司生产安全的基础。

我团队注重设备的安全管理，制定了详细的设备安全管理制度，并进行了安全培训和演练。

我们定期对设备进行安全检查，发现并解决了一些潜在的安全问题，并及时更新了安全措施和安全设备。

通过这些工作的开展，我们确保了设备的安全稳定运行，有效地保护了员工的人身安全和公司财产的安全。

资产管理员半年个人工作总结5篇

资产管理员半年个人工作总结5篇篇1一、引言在这半年中，作为资产管理员，我负责管理和维护公司资产，确保其安全、高效运转。

通过不断学习和努力，我取得了显著的工作成果，同时也意识到自身存在的不足。

在此，我对这半年来的工作进行全面总结，以便更好地指导未来工作。

二、主要工作内容1. 资产采购与验收在资产采购过程中，我严格把控质量关，确保所采购资产符合公司需求。

同时，我积极与供应商沟通，争取最优惠的价格和最好的售后服务。

验收环节，我认真检查每一项资产的规格、型号、性能等指标，确保验收合格率达到100%。

2. 资产管理在资产管理方面，我建立健全了资产管理制度和流程，明确了各级人员的职责和操作规范。

通过定期对资产进行盘点、清查和记录，确保了资产账实相符、信息准确。

同时，我积极推进资产信息化管理，提高了资产管理的效率和准确性。

3. 资产维护与保养为了确保资产的稳定运行和延长使用寿命，我制定了详细的资产维护和保养计划。

定期对资产进行维护和保养，确保设备处于良好状态。

此外，我还建立了资产维修记录和故障分析档案，为后续维护保养提供了有力支持。

4. 资产报废与处置对于达到报废标准的资产，我严格按照公司规定进行报废处置。

同时，我积极与相关部门沟通协调，确保报废资产的处置过程顺利进行。

在报废资产处置过程中，我注重环境保护和资源节约，尽量减少对环境的影响。

三、工作成果与亮点1. 成功完成了多个大型项目的资产采购和管理工作，为公司节约了大量成本。

2. 建立了完善的资产管理制度和流程，提高了资产管理的规范性和效率。

3. 通过信息化手段推进资产管理，实现了资产信息的实时更新和查询，方便了各级人员的工作。

4. 在资产维护和保养方面取得了显著成效，减少了设备故障率，提高了生产效率。

四、存在的问题与不足1. 在资产采购过程中，有时对供应商的选择过于依赖经验判断，缺乏更加科学的评估方法。

2. 在资产管理过程中，有时对细节把控不够严格，导致出现了一些小问题。

设备管理上半年工作总结（精选12篇）

设备管理上半年工作总结（精选12篇）设备管理上半年工作总结（精选12篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要做好工作总结。

你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编为大家收集的设备管理上半年工作总结（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备管理上半年工作总结1XXXX年半年度我公司对装备管理基础工作、新技术新装备利用方面、半年检修费用情况统计、技术改造情况、装备管理工作中存在的问题、对装备管理的建议、下一步装备管理的打算及思路等几个方面进行全面总结：一、装备管理基础工作1、加强现场电气设备的点巡检工作的管理，规范和完善电气设备巡检制度，采取电工、电工班长共同参与巡检的工作制度、工段管理干部及技术骨干同样深入现场，亲自参与巡检工作，掌握现场电气设备的实际运行情况，及时有效地发现设备隐患或处理现场设备隐患，对现场巡检中发现电气主机设备隐患和高温点，并及时处理上报的人员，给予奖励。

为设备的安全运行打下了坚实的基础。

2、对烧成分厂和制成分厂主机设备、高压设备（包括高压电机、高压变频器、厂用变），制定设备包机责任制，工段干部区域负责制，加大考核力度，以重奖轻罚为标，保障设备运转率为本，只要当月设备运行正常，无故障或重大隐患出现就给与奖励，反之给予相应处罚，极大提高员工的工作积极性，有效保证设备安全稳定运行。

3、加强对主机电气设备的维护保养，根据工段制定的维护保养项目周期表，严格执行高压电机停机定检制度，在设备正常运行期间，主要利用避峰停机时间对电气主机设备进行维护和保养。

对高压设备，要责任到人，充分利用停机时间对高压电机的滑环，水阻柜，补就地偿，高压变频器进行检查、维护，发现问题及时处理。

并形成记录并归档。

并指定专人专职分别维护烧成分厂，制成分厂主机电气设备，每三个月调整一次，有利于对区域电气设备熟悉程度更深，维护保养针对性更强，设备维护保养更到位、更彻底。

设备管理上半年工作总结

设备管理上半年工作总结上半年，我在设备管理方面取得了一定的成绩。

通过加强对设备的维护和管理，使设备的寿命得到了延长，工作效率也得到了提高。

同时，我也在设备更新方面进行了一些工作，使公司的设备始终保持在一个较新的状态。

下面就我在设备管理方面的具体工作进行总结。

首先，在设备维护方面，我注重了设备的定期保养和维修工作。

每个月，我会制定一份设备维护计划，对重要设备进行定期保养，以确保设备的正常运行。

同时，我也做好了设备故障的及时维修工作。

一旦发现设备出现故障，我会立即安排维修人员进行处理，尽快恢复设备的正常使用。

通过这样的维护和维修工作，我们避免了因设备故障而导致的生产损失，提高了生产效率。

其次，在设备管理方面，我加强了对设备的监控和管理。

我实施了设备使用登记制度，要求每个人在使用设备时都必须填写使用登记表，记录设备的使用情况。

这样一来，我能够清楚地了解到每个设备的使用频率和使用情况，及时发现设备的问题并采取相应的措施。

同时，我还对设备进行了分类管理，根据不同的设备种类制定了相应的管理规定，确保设备的安全使用。

此外，我还注重了设备的清洁和整理工作。

每个月，我会组织人员对设备进行清洁和整理，确保设备的表面干净整洁，避免灰尘、污垢等积累对设备的影响。

同时，我也加强了对设备周围环境的管理，及时清理垃圾和杂物，保持设备周围环境的整洁。

这样一来，不仅能够提高设备的使用寿命，还能够提升员工的工作积极性和工作效率。

最后，在设备更新方面，我进行了一些工作。

首先，我对老旧设备进行了评估，并与公司负责人商讨，确定了是否需要进行更新。

通过评估，我们发现一些老旧设备已经无法满足生产需要，或者在使用上存在一些隐患，于是决定对这些设备进行更新。

同时，我也参与了设备的选型工作，确保新设备的性能和质量能够满足我们的生产需求。

通过设备的更新，我们提高了生产效率，并降低了维修和故障的风险。

综上所述，通过上半年的设备管理工作，我在设备维护、设备管理和设备更新方面取得了一些成绩。

设备管理上半年工作总结范文

设备管理上半年工作总结范文自去年底正式接手设备管理工作以来，经过半年的努力和不断学习，我在设备管理方面取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在这次总结中，我将对自己在设备管理工作中的情况进行全面梳理和总结。

一、工作总结：1. 设备档案管理：在上半年的工作中，我主要负责了设备档案的建立和维护工作。

我针对每个设备进行了详细的档案编制，包括设备的主要技术参数、安装位置、维修记录等信息，并将档案进行了数字化管理。

通过这样的工作，我不仅对设备有了更加深入的了解，提高了工作效率，还为后续的设备管理工作打下了基础。

2. 设备维修保养：上半年，我积极组织设备的定期保养和维修工作，并建立了设备保养维修记录，及时反馈设备的问题并跟进修复进度。

在这个过程中，我加强了与设备维修团队的沟通和合作，提高了设备的运行稳定性和可靠性。

3. 设备更新及购置：在上半年中，我与主管部门紧密合作，制定了设备更新计划，并及时采购了一批更新设备。

我参与了设备的选型和供应商的评审工作，确保了设备的性能和质量。

同时，我还对新设备进行了安装和调试，并进行了使用说明和技术培训，全面提高了用户对新设备的使用效果。

4. 设备安全监管：设备的安全是我们工作的核心，上半年，我加强了设备的安全检查和隐患排查工作，定期组织设备安全培训，提高了员工的安全意识和操作规范。

通过这些工作，设备的事故率和故障率得到了显著的降低。

二、存在的问题及改进措施：1. 设备档案管理：在设备档案管理方面，由于工作量大，我在档案编制和维护的过程中可能存在一些漏洞和不完善之处。

为了进一步完善档案管理工作，我计划加强对设备档案的分类整理和归档，建立更加科学和系统的管理模式。

2. 设备维修保养：在设备维修保养方面，我发现有些设备的保养工作不够及时和全面。

为了改进这一问题，我打算加强与维修团队的沟通与协作，建立更加完善的维修保养计划和制度，确保设备的正常运行。

3. 设备安全监管：虽然我们在设备安全监管方面取得了一些成绩，但仍然存在一些隐患和问题。

2024年设备管理上半年工作总结样本（3篇）

2024年设备管理上半年工作总结样本在过去的一年中，我车间检修项目总计达到____项，其中大型检修项目____项，已完成____项。

炭黑油槽更新项目因生产原因未能全部完成，具体完成率为____%。

通过这些工作，有效保障了车间设备的正常运行，确保了满负荷生产和安全生产的要求。

以下是对本年度设备管理工作的总结：一、主要检修工作1. 成功完成了1#、2#天车的维护保养工作，主要包括更换提升和抓绳钢丝绳，受电器及支架总成更换，对滑线及滑线吊架进行检查与更换，天车轨道螺栓紧固，包闸液压缸更换，并为所有天车安装了超重显示器。

2. 对1#、2#、3#、4#离心机进行了维护保养，并对1#超级离心机进行了解体检查，清理分液盘及出口管线，更换O形圈。

3. 对产品原料库区进行了日常检修、维护保养和查漏消漏工作，完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线的消漏及更换工作，以及筑路油槽槽顶的补焊和保温工作。

4. 对Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系进行了检修，涉及烟气管线消漏，更换部分闪蒸油管线，沥青阀门的清理与更换，以及反应釜的检修和更换工作。

5. 针对Ⅰ系1#、Ⅱ系1#反应釜筒体的实际情况，对其他反应釜进行了测厚，并更换了Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系的所有格子砖。

6. 结合系统停车情况，对改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系釜顶烟气管线进行了更换，解决了腐蚀泄漏问题。

7. 完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管的更换工作，提高了改质沥青的运行时间和质量。

8. 完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系链板机的大修，解决了运行不平稳和链板张力过大的问题。

9. 完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系液体放料吸风罩的更换。

10. 对原料、产品库区及改质沥青现场地面进行了灌缝和裂缝处理，对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行了重新铺设。

11. 全年完成修旧利废____项，为公司节约资金____元。

二、技改项目1. 完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造，解决了堵塞和机封、轴套易损坏的问题。

2. 完成了改质沥青高置槽伴热铜管的改造，解决了泄漏问题。

设备上半年工作总结8篇

设备上半年工作总结8篇篇1一、背景随着时间的推移，上半年已经过去，设备部在领导的带领下，经过全体人员的共同努力，较好地完成了上半年的工作任务。

在设备维护、保养和管理工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

为了更好地总结经验，发现问题，改进工作，现将上半年设备工作总结如下。

二、设备维护保养工作1. 维护保养计划制定与执行设备部根据设备的实际情况和使用需求，制定了详细的维护保养计划，并严格按照计划执行。

在维护保养过程中，我们注重细节，确保每一项维护保养工作都得到有效执行。

2. 故障排除与维修设备部在故障排除和维修方面取得了显著成绩。

面对各种设备故障，我们迅速响应，及时排除。

在维修过程中，我们注重记录和分析故障原因，总结经验教训，为后续设备维护保养提供参考。

3. 预防性维护保养除了常规的维护保养工作外，设备部还积极推行预防性维护保养措施。

通过定期对设备进行全面检查和评估，及时发现潜在的安全隐患和性能问题，防止了设备故障的发生。

三、设备管理工作1. 设备档案管理设备部重视设备档案的管理工作。

我们建立了完善的设备档案管理制度，对每台设备的档案资料进行分类、编号和归档。

通过设备档案的管理，我们可以快速了解设备的规格型号、性能参数、使用状况等信息，为设备的维护保养和维修提供了有力支持。

2. 设备采购与验收在设备采购和验收方面，设备部严格按照公司的相关规定和程序执行。

我们注重设备的性价比和售后服务，确保采购的设备能够满足公司的实际需求。

同时，我们还建立了设备验收制度，对采购的设备进行严格的验收工作，确保设备的质量和性能符合要求。

3. 设备报废与处置对于报废和处置设备，设备部严格按照公司的相关规定和程序执行。

我们对报废设备进行评估和处理，确保设备的报废和处置符合环保和法律法规的要求。

同时，我们还注重对报废设备的回收和再利用工作，为公司节约成本和资源。

四、存在的问题和改进措施1. 人员素质有待提高在设备维护保养和管理工作中，我们发现部分人员的素质和能力有待提高。

资产管理上半年工作总结（通用7篇）

资产管理上半年工作总结（通用7篇）资产管理上半年工作总结（通用7篇）充实的工作生活一不留神就过去了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。

那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编收集整理的资产管理上半年工作总结（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

资产管理上半年工作总结1上半年公司完成了资产的分配，对于已经完成的工作，对此做了工作的总结。

总结如下：1、结合分公司资产管理的新要求，制定了资产管理部部门职责、岗位职责，工作实施细则等相关文件制度，明确了部门的主要工作内容，各岗位的工作责任，具体的实施方案。

同时，收集、整理、更新了公司关于周转材料管理工作的所有文件制度，了解公司周转材料管理的发展历程，积极主动地学习最新动态，掌握新的政策要求，以便于工作的有效开展。

2、为推动周转材料资源共享，提高周转材料的资源配置效率，根据公司新的要求完成对优化周转材料统计报表文件的宣贯学习，针对项目实际情况及发生的相关问题进行解释说明。

每月及时准确地完成相关报表、资料的收集工作，对分公司自有周转材料情况实时掌握。

截止x月底分公司自有拼装类资产主要为贝雷片、脚手架、钢轨及其配件，非拼装类主要为焊管、型钢、模板、电缆、桥面板等。

其中贝雷片共xxxx片，在用xxxx片，无闲置。

脚手架共计xx吨，钢轨xx 吨。

非拼装类资产中，螺旋管共计xxx吨，工角槽等型钢共计xxx吨，圆柱墩和各类结构物模板xxx吨，电缆线xxx米，砼桥面板xxx延米，钢桥面板xxx延米，组合桥面板xxxx吨，打包箱房xxx套等。

3、完成项目在用地磅基本信息的清查统计工作。

协助各项目部完成地磅采购、调拨等相关工作，针对地磅调拨或使用过程中产生的维修、管理、折旧等费用拟定了相关的管理办法。

并检查了解了各项目地磅使用情况。

同时完成了公司设备“优存量”的盘点清查工作，截止20xx年6月份分公司自有地磅共计xx台，总价值约xxx万。

2020上半年设备管理工作总结(千字左右)

2020上半年设备管理工作总结及2020下半年工作计划第一部分2020年上半年主要工作1、积极梳理停机设备状态，结合公司发展需求完善多个设备投运计划、检修计划的方案，回顾总结以往设备管理中遗留问题，进一步提升了设备基础管理能力。

公司停产期间，本着停产不停工的原则，主动对燃动设备的状态做了一次系统的总结，从一期、二期燃动设备投产时的情况到现有状态、遗留问题、解决方案等情况做了详细说明，并按规定留存档案。

设备现有状态从故障描述、故障恢复、状态恢复等方面进行阐述，并对所需资金做了合理的评测。

根据设备状态情况，结合公司全面复工复产、保障电厂供煤等不同方案，分别做了相应的设备投运、保障运行方案、资金需求等计划。

真正做到了增基础强管理，为公司下一步发展积蓄力量。

2、加强设备巡查监督检查力度，做好防火防盗等工作。

针对长期停放设备制定安全有效的管理制度，加强设备巡查管控力度。

设备停放场地存在的危险因素分析，提出确保安全的方法措施及管理错，督促责任部门及时落实。

3、全面梳理机电管理制度，修订、增加部分条款，不但增强制度执行便利性，而且也让制度本身有了人文关怀的温度。

按照集团公司级能投公司要求，积极梳理公司机电管理制度22个管理办法并增加设备档案、计量设备、国产化开发等3个专业设备管理的编制。

在机电管理制度修订过程中，从机电设备采购、维修保养、大修、设备封存与启封、供电设备管理等内容中发现不符合公司发展的相关条款50余条，在征得了各生产部门意见并做了相关讨论、论证的情况下，对部分条款做了适当调整。

通过本次机电管理制度的修编，为下一步有效执行制度、为公司机电设备安全高效运行提供了强劲的支撑力量。

4、加强停机设备的维保工作，维持设备性能，减轻设备老化损坏。

按照统一的原则及目的，分别对不同类型设备编制维保方案。

维保方案从保养、维护、检查等方面进行阐述，最终确保设备性能稳定。

加强各维保单位的检查力度，避免各停机设备出现非正常老化及损坏现象。

2020年上半年资产设备管理工作总结

2020年上半年资产设备管理工作总结一、主要工作1、加大设备检查力度。

要求现场设备操作人员严格执行设备巡回检查制度，将每台设备承包到岗、责任到人，实行当班岗位查、每周班组查、按季公司查的层层检查制度。

对储油罐、输油泵、输油管线、防雷防静电装置、可燃气体报警仪等关键装置落实专项检查和日常点检制度；对泵房、付油台等要害部位实行封闭管理；对车辆严格执行回场检查，做到使用前检查、运行中监控、使用后保养。

每天交接班时逐台对设备进行交接，发现问题，及时处理，不能及时处理的要上报公司安全生产科进行解决，最大限度地减少维修时间，以使设备能长周期平稳运行。

2、规范设备维修管理。

要求各基层单位按季度上报维修计划，对于日常维护修理，由各基层单位自行组织；对于大修项目，由公司组织专人实地检查现场设备，拿出预算，经主管领导审核同意后方可修理。

3、做好设备迎检工作。

按照【2020】1号《关于开展2020年设备大检查工作的通知》要求，对检查工作进行了统筹安排和详细布置。

对照《中国石化设备检查细则》进行了逐条梳理，针对自查自改中的突出问题进行了专项清理和整改。

4、做好公务用车移交工作。

由于机构改革，按照分公司统一部署安排，将8辆公务用车及其相关资料全部移交给管理局车服中心。

二、不足方面个别单位对基础管理工作不够重视，资料整理不完善、规范。

三、下半年工作安排1、完善设备管理制度，明确设备管理权限职责，推进设备管理标准体系建设。

2、加强技术培训和传帮带,提高队伍素质。

加强对设备管理、维修人员、操作人员的技术培训，帮助新从事设备管理的人员尽快熟悉相关工作流程、管理制度和技术标准，促进设备管理水平的提升。

3、做好2020年固定资产清查工作。

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