二建管理2Z101010 施工方的项目管理 真题自测
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（ ）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（ ）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共60题）1、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。
A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 A2、关于成本核算，下列说法正确的是（）。
A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A3、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。
不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 A4、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（）。
A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 C5、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 C6、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。
清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。
A.25B.20C.30D.35【答案】 A7、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。
二建《项目管理》真题及答案(完整版)
2010年二级建造师施工管理真题及答案解析(文字版)一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。
A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 C2、根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包( )。
A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D3、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B4、项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。
A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】 A5、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。
A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 A6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、根据《招标投标法》，下列关于招标投标的说法，正确的是（）。
A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 D8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共35题）1、下列选项中，属于组织风险的是（）。
A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 B2、根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。
A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 D3、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（）。
A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 A4、工程项目目标动态控制的核心是（）。
A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 C5、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。
A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 D6、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A7、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 D8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。
A.组织作用—策划—实施—评审—纠正B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】 C2、关于缺陷责任的说法，错误的是（）。
A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 A3、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。
A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 A4、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。
A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 C5、工程保修期从工程（）起算。
A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 A6、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 A7、属于第一类危险源的是( )。
A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 C8、根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包( )。
A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D9、在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。
二建管理属地自测自测卷(二)--答案
2021年二级建造师执业资格考试建设工程项目管理属地自测卷（二）一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.【答案】C【解析】A项错误，业主方的项目管理是管理的核心；B项错误，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者；D项错误，材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.【答案】B【解析】A项属于决策阶段；C项、D项属于设计阶段。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.【答案】D【解析】业主指定的分包单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理4.【答案】A【解析】B项错误，编制任务分工表的程序：任务分解，明确分工，编制工作任务分工表;C项错误，每一个任务，至少一个主办工作部门；D项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法6.【答案】A【解析】B项属于组织措施，C项属于经济措施，D项属于技术措施。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制7.【答案】B【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制8.【答案】B【解析】B选项错误，承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同，及缴纳社会保险的有效证明。
【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任9.【答案】C【解析】风险评估包括：（1）利用已有的数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失、以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 B2、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。
A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A3、根据现行《建设工程质量管理条例》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D4、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。
A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 A5、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。
A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 A6、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。
A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 B7、在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
这些工作的正确次序是（）。
A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】 A8、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。
二级建造师《施工管理》自测题带答案
二级建造师《施工管理》自测题带答案二级建造师《施工管理》自测题带答案不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。
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1、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。
A.正处于同一起跑线上B.处于微弱的领先地位C.各有所长D.存在较大的数字鸿沟参考答案：D参考解析：我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。
2、编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的( )。
A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施参考答案：A参考解析：施工方进度控制的组织措施有：①组织体系;②任务分工表和管理职能分工表;③工作部门;④工作流程;⑤各种会议。
3、某上程施工中出现质量事故，造成8人死亡，重伤150人，直接经济损失200万元，此类工程事故为( )。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故参考答案：D参考解析：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
4、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A.软件公司B.咨询公司C.科研机构D.软件工程师参考答案：B参考解析：在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行;也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上和总体上对项目的实施进行控制。
5、人工定额制定方法中，通常作为一次性定额使用的方法是( )。
A.统计分析法B.经验估计法C.技术测定法D.比较类推法参考答案：B参考解析：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。
A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 D2、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。
A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 D3、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。
A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法4、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。
A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 D5、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。
A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】 B6、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。
投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。
完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。
如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。
A.24.20B.30.25C.37.67D.40.337、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
这体现了单价合同（）的特点。
A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 C8、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。
二建管理练习题及答案02
2Z101000施工管理（二）一、单项选择题1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A、2B、3C、4D、57、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副部经理8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。
A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门9、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。
2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测(II卷)含答案
2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测（II卷）含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。
A．目测法B．实测法C．现货试验法D．无损检测法2、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。
其正确的工作步骤是( )。
A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤3、根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是( )。
A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议4、某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。
F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天5、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。
A．隐蔽工程验收资料B．工程施工质量验收资料C．工程质量保修书D．工程质量控制资料6、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一7、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是( )。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、施工项目年度成本分析的重点是（）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 B2、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 B3、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 B4、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 D5、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。
A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 B6、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。
A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 B7、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。
A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 D8、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。
A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万——特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万——重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万——较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万——一般事故【答案】 B9、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自我检测试卷B卷附答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
A.7B.14C.28D.42【答案】 B2、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 C3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。
A.4B.1C.3D.8【答案】 A4、在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。
A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 A5、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 C6、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。
A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 A7、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（）。
A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 A8、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（）。
A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 D2、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 B3、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。
A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 C4、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。
A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 B6、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。
其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】 B7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共60题）1、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A.10B.15C.30D.60【答案】 C2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。
A.7B.10C.14D.28【答案】 C3、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。
需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。
A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 C4、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 C5、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。
A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 B6、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。
A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 B7、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。
A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】 D8、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共20题）1、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。
A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 A2、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 C3、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（）获取的。
A.业务核算报告中B.施工组织设计中C.工程进度报告中D.工程变更报告中【答案】 C4、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B5、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。
A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 C6、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 B7、某施工工程人工费为80万元，材料费为 140万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。
A.316B.369C.360D.450【答案】 B8、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（）承担。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案单选题（共100题）1、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。
A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C2、监督机构应制订工作计划并组织实施。
在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。
A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 B3、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013] 44号），职工的劳动保险费应计入（）。
A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】 D4、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 A5、在网络计划中，关键工作是指（）。
A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 A6、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。
A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 C7、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。
A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 D9、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
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第一章第1节施工方的项目管理
1 . （2010年真题）项目管理的核心任务是项目的（）。
A . 组织协调
B . 目标控制
C . 合同管理
D . 风险管理
2 . （2017年真题）对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A . 投资目标
B . 成本目标
C . 财务目标
D . 经营目标
3 . （2012年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A . “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B . 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C . 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D . 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E . 项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
4 . （2010年真题）一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是（）的项目管理。
A . 业主方
B . 设计方
C . 施工方
D . 工程总承包方
5 . （2012年真题）EPC模式下，项目总包单位的项目管理工作内容有（）。
A . 初步设计
B . 施工图设计
C . 编制项目建议书
D . 施工
E . 技术设计
6 . （2013年真题）根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A . 编制项目可行性研究报告
B . 编制初步设计
C . 编制设计任务书
D . 编制项目建议书
7. （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A . 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B . 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C . 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D . 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
8 . （2016年真题）项目设计准备阶段的工作包括（）。
A . 编制项目建议书
B . 编制项目可行性研究报告
C . 编制项目初步设计
D . 编制项目设计任务书
9 . （2009年真题）编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A . 决策阶段的工作
B . 实施阶段的工作
C . 设计准备阶段的工作
D . 施工阶段的工作
10 . （2011年真题）甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A . 项目投资目标
B . 设计进度目标
C . 施工质量目标
D . 设计成本目标
11 . EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
（2018年真题）
A . 决策设计一施工一动用前准备
B . 决策一施工一动用前准备一保修期
C . 设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D . 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
12 . （2019年真题）关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。
A . 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B . 不能参与业主的招标和发包工作
C . 对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任
D . 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
13 . （2015年真题）建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A . 施工
B . 设计
C . 决策
D . 保修
14 . （2017年真题）甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。
A . 甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B . 丙企业只听从业主的指令
C . 丙企业只听从乙企业的指令
D . 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
15 . 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
（2018年真题）
A . 承担施工任务并对其质量负责
B . 与分包方和供货方直接签订合同
C . 承担对分包方的组织和管理责任
D . 负责组织和指挥总承包单位的施工
16. （2011年真题）某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A . 建设单位
B . 设计单位
C . 施工总承包管理企业
D . 施工承包企业
17 . （2010年真题）某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项目管理。
A . 业主
B . 设计方
C . 施工总承包方
D . 项目监理方
18 . （2013年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A . 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B . 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C . 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
D . 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
19 . （2012年真题）某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。
则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
A . 业主
B . R监理公司
C . G施工企业
D . 施工总承包管理方
20 . （2019年真题）施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。
A . 乙负责组织和管理丙的施工
B . 乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C . 乙不参与对丙的组织管理工作
D . 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工
21 . （2010年真题）按国际惯例，在施工总承包工程项目实施过程中，对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是（）。
A . 监理方
B . 业主方
C . 施工总承包方
D . 业主指定的分包商
22 . （2012年真题）关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（）。
A . 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
B . 控制施工的成本
C . 组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件
D . 负责施工资源的供应组织
E . 代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
23 . （2012年真题）关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。
A . 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B . 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C . 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D . 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E . 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
24. （2011年真题）下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A . 施工质量控制
B . 施工成本控制
C . 施工进度控制
D . 分包单位人员管理
E . 施工安全管理
25 . （2009年真题）某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。
A . 监理单位委托取得任务
B . 投标竞争取得任务
C . 施工总承包人委托取得任务
D . 自行分配取得任务
26. （2014年真题）关于施工总承包管理任务的说法，正确的是（）。
A . 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B . 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C . 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D . 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
27 . （2009年真题）在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A . 总承包管理方
B . 业主方
C . 设计方
D . 咨询机构
28. （2015年真题）建设项目总承包的核心意义在于（）。
A . 合同总价包干降低成本
B . 总承包方负责“交钥匙”
C . 设计与施工的责任明确
D . 为项目建设增值。