应急演练评价表
应急预案演练评估表
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅，设计合理□部分流程不顺畅，设计有待改进□
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制，环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
效果评估
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资：现场物资充分□现场准备不充分□
个人防护：全部人员防护到位□个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织：准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工：安全快速□基本完成任务□效率低□
应急演练实施情况评价表
或衍生事故发生；
口符合口基本符合二|不符合
针对事故现场采取必要的安全措施， 确保救援人员安全。
口符合口基本符合二|不符合
6.应急资 源管理
根据事态评估结果，能够识别和确定 应急行动所需的各类资源，同时根据需要 联系资源供应方；
口符合口基本符合J不符合
参演人员能够快速、科学使用外部提
口符合口基本符合二|不符合
4.指挥和
协调
现场指挥部能够及时成立，并确保其
安全高效运转；
□符合口基本符合二1不符合
指挥人员能够指挥和控制其职责范围 内所有的参与单位及部门、救援队伍和救 援人员的应急响应行动；
口符合口基本符合二|不符合
应急指挥人员表现出较强指挥协调能
力，能够对救援工作全局有效掌控；
口符合口基本符合二|不符合
与管制
关键应急场所的人员进出通道受到有
效管制；
口符合口基本符合二1不符合
合理设置了交通管制点，划定管制区
域；
口符合口基本符合二1不符合
各种警戒与管制标志、标识设置明显，
警戒措施完善；
口符合口基本符合二1不符合
有效控制出入口，清除道路上的障碍 物，保证道路畅通。
口符合口基本符合二1不符合
11.医疗
救护
口符合口基本符合二1不符合
应急预案得到了充分验证和检验，并
发现了不足之处；
口符合口基本符合二1不符合
参演人员的能力也得到了充分检验和
锻炼。
口符合口基本符合二|不符合
评估人:
评估时间:
应急演练实施情况评估表
评估项目
评估内容
符合情况
备注
1.预警与 信息报告
紧急情况应急演练评估表
紧急情况应急演练评估表
背景
在生活和工作中，面临紧急情况的风险时刻存在，这些情况可
能导致严重损失和伤害。
如何做好应急准备，迅速响应并掌握全局，关系到事故后的处理和后续安全隐患排查等重大问题。
本文档为紧
急情况应急演练评估表，旨在帮助有关人员系统评估应急演练情况，预防意外事故的发生，确保在应急情况下人员的安全。
紧急情况应急演练评估表
使用说明
本表格可用于对应急演练情况进行评估，每项内容均可打分，总分为100分，评估结果以总分数为基础。
评估过程中，应详细记录汇总，作为指导日后应急演练计划的重要参考。
本表适用于各类企事业单位和有关行业应急演练评估。
总结
紧急情况应急演练评估表有助于各企事业单位和有关行业加强安全意识，健全应急管理制度和机制，提高应急处置能力和应变能力，有效预防因应急演练不足或缺陷而导致的安全事故，进一步维护了人民群众的生命财产安全和社会稳定。
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
应急演练评估表
应急演练评估表所有参与演练的人员均已完成培训，符合要求。
演练过程描述：演练开始时，项目部接到火灾报警。
安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。
消防队伍迅速到达现场进行灭火。
同时，项目部人员按照预案要求进行疏散，确保人员安全。
最终，火灾被成功扑灭，演练圆满结束。
预案适宜性评审：本次演练预案适宜性和充分性均得到充分评价，演练效果达到预期目标。
人员到位情况：所有参与演练的人员迅速准确到位，职责明确，操作熟练。
物资到位情况：现场物资充分，全部有效，保障了演练的顺利进行。
个人防护情况：所有人员均做好了个人防护措施，确保了人员的安全。
演练效果评估：整体组织和协调高效，抢险组分工合理高效，实战效果达到预期目标。
支援部门和协作有效性：各部门和单位协作配合良好，有效支援了演练。
是否对应急救援预案进行修订：本次演练发现了一些需要完善的地方，将对应急救援预案进行修订，提高应对突发事件的能力。
离现场，由救援人员抬着担架沿着预设路线前往医院。
同时，安全员通知了项目领导和相关部门，并启动了事故调查程序。
在演练中，各参与人员按照预案要求迅速行动，协同配合，有效地完成了应急救援任务。
人员到位情况良好，职责明确，操作熟练，个人防护措施到位。
现场物资充足，全部有效。
协调组和抢险组分工合理，整体组织准确高效。
警戒和撤离配合良好，支援部门和协作有效。
此次演练达到了预期目标，效果良好。
根据演练结果，应急救援预案适宜性和充分性评审均为全部能够执行，完全满足应急要求。
人员培训情况符合要求，物资准备到位。
但是，需要对预案进行定期修订和完善，以应对不断变化的应急情况。
总体来说，此次高空坠落演练是可行的，演练效果良好，为今后应急救援工作提供了宝贵经验。
在本次触电事故演练中，预案的适宜性和充分性得到了充分评审。
所有人员在演中都能够迅速准确地到位，并且职责明确、操作熟练。
物资准备也完全满足应急要求，可以有效地支持救援行动。
唯一需要改进的是个别人员没有到位，需要加强管理。
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
突发状况应急演练效果评估表
突发状况应急演练效果评估表概述本评估表旨在对突发状况应急演练的效果进行评估，以确保应急响应能力的有效性和实用性。
通过评估各方面的表现，可以为进一步改进和提升应急演练活动提供有价值的反馈。
评估指标以下指标可用于评估突发状况应急演练的效果。
请根据实际情况对每项指标进行评分，并在下方提供详细的评估说明。
1. 应急响应能力（1-5分）：对应急事件做出及时、准确和有效的响应能力。
应急响应能力（1-5分）：对应急事件做出及时、准确和有效的响应能力。
2. 组织协调（1-5分）：组织内部及外部各相关部门的协调和配合能力。
组织协调（1-5分）：组织内部及外部各相关部门的协调和配合能力。
3. 沟通流畅（1-5分）：信息交流、沟通和协调的流畅性和准确性。
沟通流畅（1-5分）：信息交流、沟通和协调的流畅性和准确性。
4. 资源调配（1-5分）：合理、高效地调配和利用各类资源。
资源调配（1-5分）：合理、高效地调配和利用各类资源。
5. 决策能力（1-5分）：在应急情况下做出明确、准确并具有前瞻性的决策能力。
决策能力（1-5分）：在应急情况下做出明确、准确并具有前瞻性的决策能力。
6. 应急预案的执行（1-5分）：按照预先制定的应急预案进行演练和执行。
应急预案的执行（1-5分）：按照预先制定的应急预案进行演练和执行。
7. 演练结果分析（1-5分）：对演练结果进行系统和全面的分析和总结。
演练结果分析（1-5分）：对演练结果进行系统和全面的分析和总结。
评估说明请就每项指标的评分进行简要说明，包括演练中表现出的优点和改进的建议。
可结合具体场景和实际经验进行评估说明。
1. 应急响应能力：应急响应能力：评估说明：2. 组织协调：组织协调：评估说明：3. 沟通流畅：沟通流畅：评估说明：4. 资源调配：资源调配：评估说明：5. 决策能力：决策能力：评估说明：6. 应急预案的执行：应急预案的执行：评估说明：7. 演练结果分析：演练结果分析：评估说明：结论根据以上评估结果，对应急演练的效果进行总体评价，并提出改进和提升的建议。
2024版应急预案演练评价表
应急预案演练评价表•演练基本信息•演练过程记录•演练效果评价•存在问题与不足分析目•改进措施与建议•总结与展望录01演练基本信息演练名称与目的演练名称XX公司火灾应急预案演练演练目的检验公司火灾应急预案的可行性和有效性，提高员工应急疏散和自救能力。
演练时间与地点演练时间XXXX年XX月XX日，下午X点至X点演练地点XX公司办公楼及生产车间公司全体员工、应急救援队伍、安全管理人员等参与人员参与人员及角色分配负责全面指挥和协调演练工作；总指挥负责引导员工安全疏散；应急疏散组负责受伤人员的现场救治和转运；医疗救护组负责火灾现场的灭火和救援工作；灭火救援组负责演练所需物资和设备的保障工作。
后勤保障组02演练过程记录演练计划制定演练组织架构建立演练前培训物资与设备检查演练启动与准备阶段明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。
对参与演练的人员进行必要的培训，熟悉应急预案和演练流程。
成立演练指挥部，明确各成员职责。
确保所需物资和设备齐全、完好，满足演练需求。
演练实施阶段按照计划启动演练，记录启动时间和参与人员。
指挥部成员现场指挥，确保演练顺利进行。
详细记录演练过程中的重要事件、操作、问题等。
通过拍照、录像等方式留存演练过程的影像资料。
演练启动现场指挥与协调演练过程记录影像资料留存按照计划结束演练，记录结束时间和参与人员。
演练结束对演练现场进行清理，恢复原有状态。
现场清理与恢复对演练过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足。
演练总结与评估针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施。
改进措施制定演练结束与总结阶段03演练效果评价1 2 3演练目标是否明确、具体，并符合应急预案的要求演练过程中是否达到了预期的目标演练结果是否能够有效地验证应急预案的可行性和有效性010203参演人员是否熟悉应急预案和演练流程演练过程中是否出现明显的失误或疏漏演练过程中各环节的衔接是否流畅团队协作与沟通能力评价01参演人员之间的协作是否默契，是否能够有效地配合完成任务02参演人员之间的沟通是否顺畅，是否能够及时传递重要信息03演练过程中是否出现团队协作或沟通方面的问题，以及如何解决这些问题04存在问题与不足分析预案内容不完整缺乏关键信息，如应急资源、处置流程等，导致预案实用性不强。
应急预案演练评估表
鼓励创新应急演练方式和方法， 探索新的技术手段和模式，提高 应急演练的实效性和趣味性。
THANKS
感谢观看
04
观摩单位
市政府、应急管理部 门、相关行业协会等
02
演练目标与任务
Chapter
演练目标
检验预案
通过演练检验应急预案的可行性 和有效性，评估预案是否能够在 实际应急情况下发挥指导作用。
锻炼队伍
提高应急队伍的实战能力和协同 作战水平，增强应对突发事件的 信心和决心。
完善机制
通过演练发现应急响应机制中存 在的问题和不足，为完善应急机 制提供实践依据。
持续改进方向探讨
完善预案体系
针对演练中发现的问题和不足， 进一步完善应急预案体系，提高 预案的针对性和可操作性。
强化物资保障
加强应急物资的储备和调配能力 ，确保在突发事件发生时能够及 时、有效地提供所需物资。
01 02 03 04
加强人员培训
定期开展应急知识培训和技能演 练，提高参演人员的应急处置能 力和素质。
应急预案演练评估表
目录
• 演练基本信息 • 演练目标与任务 • 演练过程与表现 • 演练效果评估 • 资源保障与支持 • 总结与展望
01
演练基本信息
Ch事故应急救援演练 危化品泄漏应急处置演练
演练时间
计划开始时间： XXXX年XX月XX日 XX时
演练持续时间：XX 小时
演练任务
模拟突发事件
根据应急预案设定，模拟突发事件的发生，启动 应急响应程序。
组织应急处置
按照预案要求，组织应急队伍进行应急处置，包 括现场指挥、资源调配、救援行动等。
信息沟通与报告
建立有效的信息沟通渠道，及时向上级主管部门 报告演练进展情况和结果。
应急演练评价表标准版
□个别人员不到位 □不充分 □防护不到位
□重点部位人员不到位 □严重缺乏 □部分防护不到位 □效率低，有待改进 □效率低、未完成任务
演练 效果 评审
物资到 位情况
பைடு நூலகம்
协调组 织情况
整体组织：□准确、高效 、满足要求 组织分工：□安全、快速 □基本完成任务
实战效 果评价
达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
总体评价
评价人签名：
应急预案演练评价表
演练名称
演练地点
现场总指挥
参与人员
演练时间
演练过程描述
预案适宜性充 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 分性评审 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
人员到 □迅速准确、按时到位 位情况 现场物资：□充分、有效 个人防护：□防护到位
应急演练效果评价表
演练项目
演练时间
年 月 日
评价内容
评价结果
备注
应急准备
应急人员是否经过应急培训
是否配备应急所需人力物力资源
应急计划
是否制定应急救援预案
应急响应
紧急情况发生时，应急救援启动情况
紧急情况发生时，警报情况
紧急情况发生时，通讯情况
紧急情况发生时，人员和设备响应情况
紧急情况发生时，人员到场情况
外部机构应急能力评估情况
应急装置需求评估情况
应急响应人员设置是否全面、充分
应急相应人员的配备是否合理、充分
应急管理负责人能过胜任的程度
应急设备与装置是否具有针对性
应急设备与装置是否具有合理性
应急设备与装置是否具有经济性
应急设备与装置是否具有充分性
注：另附演练工作总结。精心搜集整理，只为你的需要
紧急情况发生时，现场指挥情况
紧急情况发生时，现场控制情况
紧急情况发生时，现场警戒情况
紧急情况发生时，人员疏散情况
紧急情况发生时，伤员救治情况
紧急情况发生时，失踪人员搜救情况
紧急情况发生时，应急人员安全情况
应急响应人员的有效性
对紧急事件响应的及时性
应急过程中设备的有效性
应急过程中组织的协调性
应急保障
应急能力评估情况
应急预案演练评价表
现场物资充分
应急处置措施
合理高效
通讯协作价
本次演练采用的一分部兼职应急救援队伍进行演练，本次演练有效的提高了兼职救援队员的应急救援处置能力。整体效果良好。
预案适用性评价及修改意见
无
演练存在问题及改进措施
人员应进一步熟悉各自职责及分工情况
应急预案演练适用性评价表
预案名称
营业线行车事故专项预案
演练时间
2018.5.5
演练类别
全面演练
演练地点
淮泰联络线K106
演练单位
项目部
演练人数
50
演练指挥组
组长
杨仕彬
副组长
马俊杰
演练步骤
1
发现险情
2
设置防护
3
人员、料具到场
4
实施抢修
5
线路开通
6
预案终止
演练效果评价
预案执行情况
良好
人员反应情况
迅速准确
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表应急预案演练评估表序号：_______________ 日期：________________参与人员：_____________________________一、演练目的本次演练旨在检验应急预案的实际可行性，发现漏洞和不足，提高应急处置的能力和水平。
二、演练主题本次演练的主题为_____________。
三、演练地点本次演练地点为_____________。
四、演练流程1. 主办单位介绍演练任务，明确演练目标和场景。
2.参演单位根据应急预案迅速行动，展开应急处置工作。
3.主办单位设立演练指挥中心，对演练情况进行全面指导和协调。
4.演练结束后，各参演单位进行总结和反思，发表意见和建议。
五、演练评估1.演练内容是否贴近实际，是否符合应急预案要求？2.演练指挥是否得当，是否有效协调各参演单位？3.参演人员在演练中的配合和执行，是否得当？4.演练过程中发现的问题和漏洞，是否能够及时解决？5.演练结束后，参与单位的反思和总结是否到位，能否提出有效建议？6.在演练评估过程中，是否有其他需要注意的问题？六、总结本次应急预案演练得到了圆满成功，对各参演单位的应急处置能力有很大提高，但在演练过程中也发现了一些不足之处，需要进一步完善应急预案和加强演练训练。
希望大家能够认真总结反思，不断提高应对突发事件的能力和水平。
评估人员签名：_________________七、不足之处及建议在本次应急预案演练中，存在以下不足之处：1.缺乏对其他可能影响应急处置的因素的考虑：演练中往往只考虑了固定的场景，而实际情况可能会受到其他因素的影响，如天气、人员流动等，需要在应急预案中更细致地考虑这些因素的影响。
2.演练中存在配合不够默契的问题：在演练中，多个参演单位之间的配合与协作不够默契，需要加强沟通和协调，提高团队配合能力。
3.缺乏应急处置的快速反应能力：演练中各参演单位在面对突发事件时反应不够迅速且处置方式有些拖沓，需要加强应急处置的快速反应能力。
应急演练效果评价表
应急演练效果评价表
1、人员到位情况：[ ]迅速准确 [ ]基本按时到位
[ ]个别人员不到 [ ]重点岗位人员不到位。
2、履职情况： [ ]职责明确，操作熟练
[ ]职责明确，操作不够熟练
[ ]职责明确，操作不熟练
3、物资到位情况：现场物资：[ ]物资充分，全部有效
[ ]现场准备不充分
[ ]物资严重缺乏
个人防护：[ ]全部人员防护到位
[ ]个别人员防护不到位
[ ]大部分人员防护不到位
4、协调组织情况：整体组织：[ ]准确、高效
[ ]协调基本顺利，能够满足要求
[ ]效率低，有待改进
应急小组分工：[ ]合理、高效
[ ]基本合理能满足要求
[ ]效率低，没有完成任务
5、实战效果评价： [ ]达到预期目标
[ ]基本达到目标，部分环节有待改进
[ ]没有达到目标，需要重新演练
6、部门人员配合协作：报告上级： [ ]报告及时
[ ]报告不及时
[ ]联系不上
部门配合：[ ]配合、协作好，能及时到达
[ ]配合、协作差，未及时到达7、处理结果： [ ]处理到位 [ ]部分处理不到位
[ ]大部分处理不到位
8、急救意识： [ ]急救意识强
[ ]急救意识薄弱
[ ]急救意识差。
应急演练评价表标准版
演练名称
演练地点
组织部门
现场总指挥
演练时间
人员到 位情况
□迅速准确、按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
现场物资：□充分、有效 物资到 位情况 个人防护：□防护到位
□不充分 □防护不到位
□严重缺乏 □部分防护不到位
演练 效果 评审
整体组织：□准确、高效 、满足要求 协调组
□效率低，有待改进
□不配合
总体评价
评价人签 名：
织情况 组织分工：□安全、快速 □基本完成任务
□效率低、未完成任务
实战效 达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进
果评价
□没有达到目标，须重新演练
报告上级： □报告及时
□联系不上
援效果： □按要求协作
□行动迟缓 □行动迟缓
警戒配合： □按要求配合
消防应急预案演练记录及效果评价表
消防应急预案演练记录及效果评价表一、演练记录日期：2022年5月15日地点：某公司办公楼1.演练目的：通过模拟消防应急情况，检验消防应急预案的可行性和有效性，提高员工对火灾应急处理的应变能力。
2.演练内容：–模拟公司办公楼发生火灾，员工接到火警通知后按照预案及时疏散楼层。
–组织员工逃生，检查各楼层疏散通道、灭火器材和消防设施的情况。
–展开灭火演练，使用灭火器材熄灭模拟的火灾火源。
3.演练过程：–员工自发配合，按照预案有序疏散。
–疏散通道畅通，大部分员工能够快速安全地逃离。
–演练指挥部及时处理演练过程中出现的问题，确保演练顺利进行。
4.演练结束：–全员员工在预定地点汇总，进行总结评估。
二、效果评价表评价指标1.员工反馈：–95%以上员工能够迅速、安全地疏散到指定地点。
–大部分员工对演练过程了解并能够正确操作应急设备。
2.设施评价：–疏散通道畅通，未发现阻塞情况。
–消防设施完好，灭火器材操作正常。
3.指挥部评价：–演练指挥部及时响应演练中出现问题，积极协调解决困难。
–演练指挥人员表现出色，组织有序，指导清晰。
效果综合评价整体来看，本次消防应急预案演练取得了良好效果。
员工参与热情高涨，操作规范有序；设施运行正常，疏散通道通畅；指挥部协调顺畅，及时处理演练过程中出现的问题。
但在演练过程中也发现了一些问题，如部分员工对灭火器材的使用不熟悉，指挥部在紧急情况下应变能力有待提高。
下次演练中将针对这些问题进行改进，不断提高应急演练水平。
在遇到火灾等紧急情况时，及时、有效的应急处理能力至关重要。
通过定期的消防应急预案演练，可以提高员工的应急意识和技能，增强应对突发事件的信心，确保公司人员生命财产安全。
消防应急预案演练不仅是一次形式上的表演，更是对现实应急能力的检验与强化，希望本次演练为公司安全管理工作带来启示，全面提升应急预案演练效果，确保公司安全稳定运行。
事故应急救援预案演练评价表
事故应急救援预案演练评价表
编号：改订：1
演练项目
评价标准
优9.5-10分、良8.5~9.4、一般7.5~8.4、差7.4以下
评价人评Leabharlann 日期评价内容评价分值
。演练能否完整地依照预定流程充分、有条不紊地进行
。指挥官能否有效、果断地根据现场进行指挥
。通训联络能否保侍通畅，信息汇报、通报能否准确快捷
C）警戒人员能否有效、快速地实施警戒，引导车辆，疏散清点人员
C）消防人员能否有效、快速地利用消防设施器材实施救援
C）抢修人员能否有效、快速地利用应急抢修器材实施抢修
。急救人员能否有效、快速地对受伤人员实施抢救
。控制人员能否有效地实施物料转移、污水控制
C）监测人员能否快速、准确地实施气体污染监测
C）演练内容是否与公司实际情况相吻合、相适宜
合计分
演练中存在的问题、意见建议：
应急演练效果评估表
应急演练效果评估表
应急预案演练活动效果评估表 NO：000
预案名称：火灾防爆专项预案
组织部门：公司各部门
参加部门和单位：无明确说明
演练类别：实际演练
物资准备和人员培训情况：准备了3个火桶和2个灭火器，员工通过视频、文件等各种报道了解基本火灾隐患，通过实践了解灭火器的使用方法。
演练过程描述：演练顺利结束。
预案适宜性评审：全部能够执行，完全满足应急要求。
人员到位情况：职责明确，操作熟练，人员到位迅速准确。
物资到现场情况：现场物资充分，全部有效。
个人防护情况：全部人员防护到位。
演练效果评审：
指挥、整体组织：准确、高效。
协调组织情况：合理、高效。
实战效果评价：达到预期目标。
外部支援部门和协作有效性：无明确说明。
存在问题和改进措施（包括预案的修订）：无明确说明。
总结：该次演练顺利完成，预案适宜性和人员、物资到位情况都得到了充分满足，但是对于外部支援部门和协作的有效性以及存在问题和改进措施方面需要进一步完善。
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整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
i9G&Vt0uT:o;B _中国安全工程联盟论坛
实战效果
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练生产管
存在问题和改进措施
!S!GZ^nfm中国安全工程联盟论坛
内蒙古蒙联石油化工有限公司
应急预案演练记录评估表
预案名称
演练参加部门和单位
演练类别
□实际演练□桌面演练
V"g a$a1Fc\ ~事故树,安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
物资准备和人员
培训情况
%Pvk#W[$j$j5wr事故树,安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO
演练过程
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
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s中国安全工程联盟论坛充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
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物资到位
现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
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U#?@Eo5b7~中国安全工程联盟论坛个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位