xx在局年度考核测评会上的讲话

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考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话各位领导、各位同事:大家好!首先我要感谢大家莅临本次的年度目标责任集中考核大会。

作为考核组组长,我感到非常荣幸能有机会在这里和大家一起分享我对于我们组织未来发展的想法和展望。

回顾过去的一年,我们取得了一些令人骄傲的成绩。

无论是在发展规模上,还是在项目质量上,我们都有了长足的进步。

这离不开每一位同事的辛勤付出和团结协作。

但同时,我们也要清醒地认识到,我们的发展还存在一些问题和挑战。

首先,我们要意识到,目标责任集中考核是对我们组织的一种重要的管理手段,也是对我们个人能力和工作质量的检验。

作为领导者,我们必须要带头相信和拥抱考核制度,将其视为推动我们进步的引擎。

考核不是对我们的压力和负担,而是对我们的激励和鞭策。

只有将考核与激励结合起来,才能激发出我们每个人更大的工作热情和动力。

其次,我们要认识到,目标责任集中考核是一个动态的过程,而不仅仅是一个结果的评判。

通过考核,我们可以发现问题、找到差距,并及时采取有效的措施加以改进。

因此,我们不能只关注考核结果,而要更加重视过程中的各项指标和细节。

只有这样,我们才能在下一轮的考核中取得更好的成绩。

再次,我们要明确,目标责任集中考核的核心在于对目标的达成情况进行评价。

目标的设定是我们工作的指引和动力,也是我们能否取得好的成绩的关键。

因此,我们要确保目标的合理性和可操作性,并在全体成员的共同努力下,确保目标的顺利完成。

最后,我希望大家能够以饱满的热情和坚定的信念,面对未来的工作和考核挑战。

我们处在一个经济发展和竞争日益激烈的时代,我们必须时刻保持警醒和敏锐,增强自身的竞争力和适应能力。

只有这样,我们才能在考核中取得好的成绩,为组织的发展做出更大的贡献。

在今后的工作中,我将全力以赴,发挥自己的职责和作用,带领大家攻坚克难,迎接挑战。

我相信,在全体同仁的共同努力下,我们一定能够实现新的飞跃,为我们的组织再立新功。

最后,我要再次感谢大家的到来和支持。

党委党建xx在局年度考核测评会上的讲话

党委党建xx在局年度考核测评会上的讲话

三一文库()/党建教育/党委党建xx在局年度考核测评会上的讲话XX在局年度考核测评会上的讲话同志们:今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x年度干部职工年度考核测评。

等会,xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。

对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。

年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。

我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,再进行测评,考核领导小组再确定考核等次。

xx在局年度考核测评会上的讲话稿

xx在局年度考核测评会上的讲话稿

xx 在局年度考核测评会上的讲话稿文章来源w w w.5 Y k 公文同志们:
今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x 年度干部职工年度考核测评。

等会,xxx 将对今天的测评工作提出具体要求,xxx 还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:
一是大家要充分认识年度考核工作的重要性
对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先。

考核测评会议领导讲话

考核测评会议领导讲话

考核测评会议领导讲话
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我们召开这次考核测评会议,就是为了总结过去一段时间的工作,发现问题,加以改进,更好地推动工作向前发展。

考核测评是一种重要的管理工具,能够帮助我们了解工作的实际情况,找出工作中存在的短板和不足,为下一阶段工作的制定和执行提供参考。

首先,我要感谢各位同事在过去的工作中所付出的努力和奉献。

在充满挑战和
机遇的环境下,大家团结一心,积极配合,在各自的岗位上努力工作,为单位的发展和进步作出了重要贡献。

我们取得的成绩不能忽视,应该倍加珍惜和肯定。

然而,我们也要正视工作中存在的问题和不足。

在实践中,可能会有一些误区
和偏差,导致工作效果不佳,这需要我们及时纠正和改进。

比如,有些工作可能存在流于形式、缺乏实质内涵的情况,有些工作可能存在执行不到位、遇到困难就放弃的情况,有些工作可能存在个别人员工作态度不端正、责任心不强的情况。

我们必须深刻反思,找准问题的症结,采取有效的措施加以解决,确保工作的顺利推进。

因此,我希望在座的各位同事,要对现有的工作进行深入分析,勇于揭短亮点,勇于面对问题,提出建设性意见和建议。

在下一阶段的工作中,我们要更加强调实效,注重细节,强化执行,提高工作的质量和效率。

只有这样,我们才能更好地完成上级交办的各项任务,更好地为单位发展和各项工作的顺利进行作出新的贡献。

最后,希望大家保持积极的工作态度,凝聚更多的智慧和力量,共同努力,共
同进步。

让我们携手并肩,奋勇向前,共同创造美好的明天!
谢谢大家!。

xx在局年度考核测评会上的讲话

xx在局年度考核测评会上的讲话

xx在局年度考核测评会上的讲话大家好!在这个重要的日子里,我们齐聚一堂,共同参加本次局年度考核测评会。

首先,我代表局领导班子向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。

感谢大家在过去一年里为局的各项工作付出的辛勤努力和取得的显著成绩。

回顾过去的一年,我们共同经历了许多挑战和机遇。

面对复杂多变的形势和任务,全局上下团结一心,锐意进取,取得了令人瞩目的成绩。

这些成绩的取得,离不开每一位同事的辛勤付出和无私奉献。

在此,我代表局领导班子向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足。

在工作中,我们还存在一些短板和弱项,需要进一步加强学习和提高。

因此,本次考核测评会的召开,正是为了全面客观地评估我们的工作,总结经验教训,为新的一年制定更加科学合理的工作计划和目标奠定基础。

在接下来的测评环节中,我希望大家能够本着客观公正、实事求是的原则,认真履行职责,充分发扬民主,确保考核结果的公正性和准确性。

同时,我也希望大家能够以积极的态度参与测评,认真听取领导和同事们的意见和建议,不断改进和提高自己的工作水平。

在此,我想强调几点。

首先,我们要坚持以人民为中心的发展思想,始终把人民群众的利益放在首位,不断提高服务质量和效率。

其次,我们要加强团结协作,形成合力,共同推动局的各项工作取得新的更大成就。

最后,我们要不断加强自身建设,提高业务能力和综合素质,为局的发展贡献更多的智慧和力量。

在未来的工作中,我们将继续坚持问题导向,紧紧围绕中心工作,突出重点,抓住关键,扎实推进各项工作。

我们将进一步加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率。

同时,我们也将加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动局的事业发展再上新台阶。

在具体工作方面,我们将着力做好以下几个方面:一是深入推进重点项目建设,确保按时按质完成任务目标;二是加强队伍建设,提高干部职工的综合素质和业务能力;三是加强科技创新和成果转化,推动产业升级和转型发展;四是加强安全生产和环境保护工作,切实保障人民群众的生命财产安全;五是加强党风廉政建设,落实全面从严治党要求,为事业发展提供坚强保障。

2024年考核测评会上的讲话(二篇)

2024年考核测评会上的讲话(二篇)

2024年考核测评会上的讲话同志们:按照县委的安排,今天我们一行人到你单位,对____年度____倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。

为了认真做好这次考核工作,使考核工作达到应有的效果和目的,我代表考核组提出以下几点要求:一、充分认识这次综合考核的重要意义开展____倡廉建设检查和领导班子年度考核,是贯彻落实____、省、____惩治和预防____体系建设年度考核的工作部署,加强党的建设和干____伍建设的迫切需要。

县委对这次考核工作非常重视,专题召开常委会进行研究,薛书记亲自听取汇报并作出批示,要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干____伍建设的检验过程。

这次考核按照县委的要求,全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状,对一年来的党建工作和____倡廉建设进行全面检验和评定,把一些先进经验总结上来,把一些不足查找出来,同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型,希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度,提高思想认识,增强政治责任感,共同努力把圆满完成这次检查考核工作。

二、明确考核工作的主要任务和步骤这次检查考核采取____倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行,综合考核,各有侧重。

____倡廉建设检查:突出党风廉政建设责任制落实情况、____倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。

考核的程序主要有五步:廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节,按照方案,分步进行。

在廉情公示基础上召开述职述廉大会,进行民主测评。

会后还要找有关同志个别谈话,着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议,并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。

最后查阅资料,进行指标测评,根据各单位工作资料和档案材料,对照评分表逐项量化计分。

单位领导班子及领导干部考核。

(商____部确定)主要包括四项任务:一是领导班子状况考核;二是进行____年科级干部年度考核;三是对____年提拔____期满考核。

在年终考核会上的领导讲话稿

在年终考核会上的领导讲话稿

在年终考核会上的领导讲话稿在年终考核会上的领导讲话稿范文(精选7篇)在年终考核会上的领导讲话稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好!又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。

过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。

具体工作汇报如下:1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范;3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。

在20XX年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!年终总结发言稿谢谢!在年终考核会上的领导讲话稿篇2尊敬的各位领导,各位同事:大家好!时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。

今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。

[组织人事]在某局20XX年度考核测评大会上的讲话

[组织人事]在某局20XX年度考核测评大会上的讲话

[组织人事]在某局20XX年度考核测评大会上的讲话在某局20XX年度考核测评大会上的讲话同志们:按照县委、县政府的统一部署和安排,今天,对咱们单位20XX年度工作进行综合考核。

一年一度的年终“大考”,既是县委、县政府对各单位过去一年工作成效的集中检阅,也是分析评估既定目标落实情况的有效手段,为谋划好新一年的工作提供重要决策依据。

关于考核工作,我讲三点意见:一、认识考核工作要有新高度认识的高度,决定工作的力度。

目标责任考核经过十年的探索、实践已日趋成熟,走上了制度化、规范化、科学化的轨道,在引领发展、树立导向、转变作风、推动落实等方面发挥了重要的作用。

从当前形势看,目标责任考核显得更加重要了,标准和要求也更高、更严了。

从中央层面看,继党的十八大提出“完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观”后,十九大再次明确提出“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”。

从省级层面看,自2007以来,考核工作始终都是“一把手”工程,在20XX年2月召开的全省目标责任考核工作总结部署会上,省委明确要求“要坚持和完善考核制度,体现时代性、彰显引领性、突出经常性、注重实效性,以考核工作新成效促进追赶超越新发展”。

从市级层面看,为全面落实“五新”战略任务,加快“三地一中心”建设,市上进一步加大平时考核力度,实行季度考核点评,落实“三项机制”,严格考核奖惩。

可以看出,考核工作已成为一项全局性、战略性的制度安排,面对追赶超越的形势,面对决胜小康,全面建设富裕美丽人民满意新**的目标,大家一定要保持清醒头脑,以新的观念、新的认识来看待考核工作,把目标责任考核“指挥棒”牢牢抓在手中,真正做到思想同心、目标同向、行动同步,最大限度地激发各种潜能,在追赶超越中建功立业。

二、推进考核工作要有新举措当前,实现“追赶超越”,是全省上下各项工作的总目标、总纲领、总遵循,追赶超越看的是位次,比的是实力,各项指标都是“硬杠杠”,大家要切实增强主人翁意识,牢固树立“一盘棋”思想,以新的工作举措,从严从实,统筹推进考核工作。

年度考核大会领导讲话稿

年度考核大会领导讲话稿

年度考核大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在年度考核大会上,回顾了过去一年的工作情况,这是一次重要的盛会,也是我们全员年度考核的纪实。

回顾过去,我们有许多优秀团队与杰出个人的出现,也有许多不足之处和需要改进的地方。

但是,我们要始终坚定信心,用更加努力的精神改进和发展。

我在这里谈几点感触。

首先,我们必须对已经取得的成绩倍感自豪。

在过去的一年里,我们团队在各方面取得了显著的成绩。

无论是项目的进展,还是业务的拓展,又或是客户满意度的提升,都取得了令人瞩目的成就。

这些成绩是全员共同的努力、团结合作和追求卓越的结果。

让我们共同感到骄傲和自豪!其次,我们必须清醒看到存在的问题,强化改进创新之路。

我们的工作还存在诸多困难,需要和压力,比如,项目延迟问题,技术方案不足等。

只有拿出更大的勇气与毅力,刻苦攻关、顽强拼搏,才能使各项工作真正实现跨越式发展。

再次,我们必须保持团结合作的精神。

团结拼搏是我们事业顺利发展的基石,没有优秀的集体和默契的团队合作,所有工作追求的目标就不可能实现。

在日后的工作中,我们必须保持头脑清醒,有条不紊地开展各项工作,共同找寻前进的动力和支持。

最后,我要再次提醒大家,年度大会只是一个起点,谋划未来发展是事业的长远规划,更需要我们的心血和奉献。

在接下来的日子里,我们要海纳百川、广交朋友,不断优化提升、更加高效地开展工作,让客户和合作伙伴感受到我们的诚信、专业和创新。

再次感谢各位领导、同事,以及各个部门的负责人,对大会的举办和工作的配合和支持。

相信有了您们的共同努力,明天的天空一定会更加辉煌壮观!谢谢大家!。

年度考核测评总结讲话(3篇)

年度考核测评总结讲话(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开年度考核测评总结大会,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望新的一年。

在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,对取得的成绩表示热烈的祝贺!一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下,我们取得了显著的成绩。

以下是我们在过去一年中取得的主要成绩:1. 经济效益稳步提升。

在市场竞争激烈的情况下,我们通过优化产业结构、提高产品质量、降低成本等措施,实现了经济效益的稳步提升。

2. 企业品牌影响力不断扩大。

我们积极参与行业展会、论坛等活动,提升公司品牌知名度,增强了市场竞争力。

3. 人才队伍建设成效显著。

我们加大人才培养力度,引进了一批高素质人才,为公司的持续发展提供了有力的人才保障。

4. 企业文化建设成果丰硕。

我们以“以人为本”为核心,加强企业文化建设,营造了良好的工作氛围,增强了员工的凝聚力和向心力。

5. 社会责任得到充分体现。

我们积极参与公益事业,关注环境保护,为构建和谐社会贡献了一份力量。

在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题和不足。

以下是我们在过去一年中存在的问题:1. 管理水平有待提高。

部分管理岗位人员能力不足,导致工作效率低下,影响了公司整体发展。

2. 创新能力有待加强。

在市场竞争中,我们的产品创新能力相对较弱,需要加大研发投入,提升产品竞争力。

3. 员工培训体系不够完善。

部分员工技能水平较低,需要建立健全培训体系,提高员工综合素质。

二、展望未来,坚定信心面对新的一年,我们要坚定信心,抓住机遇,迎接挑战,为实现公司更高目标而努力奋斗。

1. 提高管理水平。

我们要加强管理队伍建设,提高管理人员素质,优化管理流程,提高工作效率。

2. 加强创新能力。

加大研发投入,提升产品竞争力,拓展市场空间,实现可持续发展。

3. 完善培训体系。

建立健全员工培训体系,提高员工技能水平,为企业发展提供人才保障。

4. 深化企业文化建设。

年度考核会议讲话_发言稿_

年度考核会议讲话_发言稿_

年度考核会议讲话事业单位年度考核工作是人事管理制度的基础内容,是绩效评价系统的重要组成部分,更是建立监督检查机制的有效手段。

下面是小编给大家整理的年度考核会议讲话,仅供参考。

年度考核会议讲话(一):同志们:为了深入学习贯彻党的xx届三中全会精神,进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设,经市委组织部统一部署,决定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。

今天,我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上,对他们进行民主测评,并民主推荐班子后备干部。

为了做好今天的民主测评和民主推荐工作,我受市委组织部委托,讲三点意见,供同志们参考。

一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

加强干部队伍建设是一个长期的任务。

不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。

我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,我们各事业单位依照各自的职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。

通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本单位的工作。

⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。

近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全市市管事业单位领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察考廉的结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,“公论+实绩”、“公心+本领”的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。

年度考核测评会上的讲话

年度考核测评会上的讲话

年度考核测评会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这个年度考核测评会上,我感到非常荣幸能够站在这里和大家分享一些想法和感悟。

回顾过去一年的工作和成绩,我们经历了很多挑战和风雨,但也取得了诸多成功和突破。

在这个关键的时刻,我想和大家一起反思、展望,共同努力,为未来的发展共同奋斗。

首先,我要对大家在过去一年的努力和付出表示最诚挚的感谢。

每个人都在自己的岗位上辛勤工作,兢兢业业地完成任务,贡献了自己的力量。

正是因为大家的团结合作和共同奋斗,才使得我们能够克服重重困难,实现了一系列的工作目标。

在此,我要再次向每一位同事致以最诚挚的敬意和感谢!但是,过去的成绩只是我们前进的起点,我们还有很多需要不断改进和提升的地方。

现在的形势依然严峻,我们所面对的挑战也依然严峻。

在全面建设现代化强国的战略部署下,我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,牢记初心使命,勇于担当作为,努力提高工作质量和效率,为公司的发展和壮大作出更大的贡献。

针对本次考核测评所发现的问题和不足,我们应该积极总结经验、深刻反思,找准短板和瓶颈,及时改进和完善相关工作机制,确保我们的工作更加有效和高效。

同时,我们还要不断学习、努力掌握先进的科学技术和管理知识,提升自身素质和能力,与时俱进、勇于创新,引领时代潮流,将公司推向更加辉煌的明天。

最后,让我们紧密团结在一起,携手共进,心怀感恩、接受考验、增强信心,共同书写新时代的辉煌篇章!让我们用无比的热情和不懈的努力,为公司的发展贡献每一份力量,为自己的事业创造每一个奇迹!谢谢大家!这份讲话结束后,我希望大家能够全力以赴,为公司的发展和成长共同努力,让我们一起迈向更加美好的未来!。

xx在局年度考核测评会上的讲话 党建党委

xx在局年度考核测评会上的讲话 党建党委

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等会,xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完1 / 10善和改进考核方法。

对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。

对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。

2024年局长在事业单位考核会讲话(二篇)

2024年局长在事业单位考核会讲话(二篇)

2024年局长在事业单位考核会讲话依据局党组决策,今日下午将召开全局干部职工大会,会议的核心任务是部署____年度考核工作。

本次会议设有两项议程:首项由许志敏同志宣读年度考核领导小组名单及考核工作实施方案;次项由时军同志发表动员报告。

请各位同志按照实施方案和动员报告的指引,认真执行年度考核工作。

在此,我针对年度考核工作补充以下几点要求:一、统一思想,提升认识,将年度考核工作作为当前重要任务,切实抓紧抓实年度考核既是常规性工作,也是极其重要的任务。

其常规性体现在它是每年对干部职工工作成效的总结和评价;其重要性则体现在加强干部队伍建设、总结____年工作、规划____年工作以及保障干部职工合法权益等方面的必要性。

考核结果对工资晋升和干部选拔具有重要意义,因此,做好年度考核工作对于落实相关规定、推动机关全面建设、加强干部队伍管理至关重要。

考核也是相互学习、取长补短的机会,希望大家能统一思想,提高认识,合理安排年度考核与日常工作。

二、深入学习,全面领会,精心组织年度考核工作会议结束后,请各位同志深入学习研究实施方案,全面理解动员报告的精神实质,并精心组织____年度考核工作。

特别强调两点:一是个人述职报告的撰写应真实反映个人一年来的工作情况,突出成效,准确指出优点与不足,文字简练;二是要避免以下三种现象:考核流于形式、个人偏见影响评价、轮流做庄导致考核不公。

通过述职测评,公正评价思想政治表现好、工作成绩突出的人员,确保考核结果的客观性。

三、统筹兼顾,以年度考核推动全局工作春节临近,市“两会”即将召开,我们在做好年度考核的还需关注春节期间的其他工作。

春节前需重点完成以下任务:一是年度工作总结和下一年度工作规划;二是开展老干部慰问活动,确保他们晚年生活幸福;三是精心筹备迎春茶话会;四是确保“两会”及春节期间的安全保障;五是广泛征求市行政中心内办公单位的意见,提升机关事务工作水平。

同志们,年终工作任务繁重,让我们统筹兼顾,认真总结,振奋精神,全力以赴完成各项工作任务。

在考核测评会上讲话

在考核测评会上讲话

在考核测评会上讲话尊敬的评委,各位领导,亲爱的同事们:大家上午好!首先,我要表达我对能够站在这个演讲台上,为大家分享我的想法和经验的荣幸之情。

也感谢大家在百忙之中能够抽出时间参加这个考核测评会。

作为一名员工,每每站在考核测评会的演讲台上,我都倍感振奋与激动。

这个时刻代表了我们对自己的总结、对自己努力的肯定,也是一个展示自己成果的机会。

今天,我将以“努力,获得成功”作为主题与大家分享我的观点。

努力,获得成功。

这是一个多么简单、直接的道理。

无论我们身处什么岗位,无论我们追求什么目标,无一例外的都需要付出努力。

努力是成功的基石,是拼搏的动力,更是实现梦想的不竭源泉。

努力是一种态度,是一种对自己的责任心和承诺。

从入职的那一刻起,我们就承担了一份责任,那就是为公司创造价值,为自己的人生开创更加美好的未来。

然而,面对工作中的种种困难和挫折,我们的态度和努力才能决定我们能走多远。

努力是一种行动,是一种实际行动的集合。

我们不能仅仅停留在口头上的承诺,而是要通过实际行动去体现我们的努力。

无论是工作中的实际操作,还是学习上的补充和提升,都需要我们用实际行动去证明自己的努力。

努力是一种追求,是一种对自己未来的不懈追求和坚持。

在工作中,我们总会遇到各种问题和挑战,但是只要我们坚持努力、永不放弃,就一定能够战胜困难,取得成功。

只有不停地追求,我们才能不断进步,才能不断超越自我。

努力是一种习惯,是一种对工作和生活的积极态度的养成。

一个人的习惯决定了他的命运。

我们不能只是在某个时刻突然发力,而是要把努力当做一种习惯,一种工作和生活的态度。

只有养成努力的习惯,我们才能在工作中一路高歌猛进,取得辉煌的成就。

当然,努力并不是说要把自己锁在办公室里一呆就是十几个小时,而是要科学高效地利用自己的时间和资源,去将有限的精力投入到最有价值的事情上。

努力是在有计划、有目标的基础上进行的,是需要智慧和技巧的。

在我工作的这段时间里,我一直把努力作为自己的座右铭和行动指南。

在领导班子年度考核民主测评会议上的讲话通稿

在领导班子年度考核民主测评会议上的讲话通稿

在领导班子年度考核民主测评会议上的讲话同志们:今天我们到单位来,是根据局党委工作部署,开展领导班子和领导干部的年度考核测评。

主要目的是通过测评,加强教育系统干部队伍建设,提高领导干部考核评价工作科学化水平。

民主测评,是年度综合考评的重要内容之一,为了搞好这次领导班子年度考核工作,我讲几点具体意见:一、要正确认识和对待领导班子年度考核工作。

对领导班子进行年度考核,是干部工作的一项重要内容。

对领导班子进行年度考核,有利于进一步了解和掌握干部的情况,有利于提高领导干部的整体素质,有利于加强民主监督,有利于进一步加强领导班子建设。

因此,请同志们一定要重视这项工作,认真负责的参与进来,保证这次领导班子年度考核工作圆满完成。

二、要客观公正的评价干部。

评价干部要看主流、看本质、看现实表现。

领导班子评价测评要考核领导班子促进教育发展、完成工作任务及“两个责任”落实情况;领导班子成员的民主测评,要从干部的德、能、勤、绩、廉入手,重点评价他们落实“两个责任”情况、对所任职务的适应能力和履行职责的情况,看他们的思想素质、工作能力、工作作风是否符合岗位职责的要求,看领导班子思想政治建设、领导水平、工作实绩、廉洁守纪等方面,看他们在一年的工作中是否加强学习、努力工作,严格要求自己等;今年领导干部廉洁自律的测评与干部民主测评合并进行。

领导干部廉洁自律的测评,要看干部有没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益,有没有接受有关单位和个人的现金、有价证券和支付凭证,有没有奢侈浪费的行为等。

在填写测评表时,要讲党性、讲原则,不从个人好恶、恩怨和私利出发,坚持客观公正、实事求是。

三、要严格遵守有关纪律。

在请大家在领到民主测评表后,在相关等次中选择自己认为合适的等次打勾。

“领导班子民主测评表”在相应选项下打“√”;“领导干部民主测评表”要在“德、能、勤、绩、廉”每个选项下都要相应打“√”,同时,要在“综合评价下”打“√”。

希望大家独立思考,不要互相商议,认真负责的履行好自己的职责,行使好自己的民主权力。

在年度考核总结讲话(3篇)

在年度考核总结讲话(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。

在此,我代表全体员工,向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下,我们取得了显著的成绩。

现将过去一年的工作总结如下:1. 坚持以市场为导向,提升产品竞争力过去一年,我们紧紧围绕市场需求,加大产品研发力度,不断提升产品品质。

通过优化产品结构、拓展销售渠道,我们的产品在市场上赢得了良好的口碑,市场份额不断扩大。

2. 严格质量管理,确保产品质量我们始终把质量管理放在首位,严格执行质量管理体系,确保产品质量。

通过加强过程控制、提高员工素质,我们成功降低了产品不良率,提高了客户满意度。

3. 优化内部管理,提高工作效率过去一年,我们深入推进内部管理改革,优化组织架构,提高工作效率。

通过加强部门协作、明确责任分工,我们有效提升了公司整体运营水平。

4. 深化企业文化建设,增强团队凝聚力我们高度重视企业文化建设,通过举办各类活动,加强员工之间的沟通与交流,增强了团队凝聚力。

全体员工团结一心,为公司发展贡献力量。

5. 积极履行社会责任,树立良好企业形象我们始终坚持“以人为本、诚信经营”的理念,积极参与社会公益事业,为社会和谐发展贡献力量。

通过树立良好的企业形象,提升了公司在行业内的竞争力。

二、展望未来,明确目标站在新的起点上,我们要继续发扬优良传统,努力实现公司跨越式发展。

以下是未来一年的工作目标:1. 深化市场拓展,提高市场份额我们要紧跟市场步伐,加大市场调研力度,深入了解客户需求。

通过拓展销售渠道、提高产品知名度,进一步提高市场份额。

2. 加大研发投入,提升产品竞争力我们将持续加大研发投入,加大产品创新力度,不断提升产品品质。

同时,加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术,提高产品竞争力。

3. 严格质量管理,打造知名品牌我们将进一步完善质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量。

在年终考核会上的讲话

在年终考核会上的讲话

在年终考核会上的讲话同志们:今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x年度干部职工年度考核测评。

等会,xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。

对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。

年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。

我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,再进行测评,考核领导小组再确定考核等次。

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xx在局年度考核测评会上的讲话
同志们:
今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x年度干部职工年度考核测评。

等会,xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:
一是大家要充分认识年度考核工作的重要性
对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着
客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。

对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。

年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。

我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,再进行测评,考核领导小组再确定考核等次。

既减少年终全局干部职工集中开大会的时间,又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况,从而作出客观、公正的评价。

通过规范岗位职责,解决有些股室,有些岗位,应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实,以致于工作出现漏洞,衔接出现真空等问题。

年度考核工作,就是要围绕这些方面
进行,让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。

让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。

人教股在这方面要大胆探索,提出切实可行的方案。

三是进一步搞好年度考核结果运用。

年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果要与奖惩挂钩。

对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的,要加大事迹挖掘、宣传的力度,通过媒体、网站进行宣传,树立典型。

根据年度考核的情况,全面分析干部职工思想状况,对年度考核中反映不好,特别是思想境界差的干部实行岗位调整,切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,让人们自觉地或不得不发奋工作。

当然,年度考核只是一种手段,工作还是靠大家自觉。

同志们,今天已经是阴历的十二月初x,离过年只有xx多天了,年终的各项工作比较多,希望大家把各项工作做好,为200x年的工作打下一个良好的基础。

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