商业计划书范例

范例一：网站商业计划书范本

随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用，我国互联网业务继续

保持快速发展，并不断出现新的服务形式。随着web2.0 的提出与发展，各种新的网站应用更是不断涌现，那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本，以供参考。

第一部分网站商业计划书范本摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3 页以内）

第二部分网站商业计划书范本综述

第一章项目背景

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章市场分析

第四章竞争分析

第五章商业实施方案

第六章技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章项目实施

第八章投资说明

第九章投资报酬与退出

第十章风险分析与规避

第十一章管理

第十二章经营预测

一.网站经营

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析

第三部分网站商业计划书范本附录

一.附件

1.主要经营团队名单及简历

2.专业术语说明

3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

二. 网站商业计划书范本附表

1.市场受众分析（人群分布/数量等）表

2.互联网成长状况表

3.主要设备清单

4.互联网市场调查表

5.预估分析表

6.各种财务报表及财务预估表

范例二：商业投资计划书范文

商业投资计划书既商业计划书（businessplan）,其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。下面是商业投资计划书范文,以供参考商业投资计划书范文封面内容：

项目名称

项目单位

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

［公司名称］

［日期］

目录

商业投资计划书范文概要

说明：执行概要尽量控制在2-3 页纸内完成。

商业投资计划书范文内容

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校, 政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述（产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。）

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3 年市场销售预测。）

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制。）

7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）

8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）

9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

10、财务预测（未来3 年或5 年的销售收入、利润、资产回报率等。）

11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）优秀的商业投资计划书范文将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。

范例三：旅游行业商业计划书要素

随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求将进一步上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要，旅游行业商业计划书也越来越受到重视，那么撰写旅游行业商业计划书要把握哪些要素呢?

1.问题的定义。每一份商业计划书必须首先解释清楚该行业旨在解决的问题——而并非是公司及其产品的描述。使用通俗易懂的语言进行解释，并用金钱或时间量化成本。避免空洞的断言。

2.解决方案和益处。商业计划要解释旅游项目如何运作、为什么运作，包括量化以消费者为中心的益处。同样的，避免生硬的口号和言过其实。

3.行业和市场规模。不要撰写大部头巨著，要抓住整个行业、市场分部、市场节奏和客户情况的发展变革。配有官方来源数据的相关图表往往能有效地令人信服。

4.商业模型释义。这部分应解释（同样地，需要清楚地解释）你如何赚钱：谁付给你钱，而除去成本花销外还剩多少资金。即使是这样的寥寥数语也能较好地解释公司的增长潜能。

5.竞争和可持续优势。列出并描述你所有的竞争对手，包括可替代产品或服务。然后详述你的可持续竞争优势，并指出使你领先于竞争对手的门槛所在。

6.市场推广及销售策略。在旅游行业商业计划书这个部分，你应当总结如何进入市场，包括定价和渠道分配（可包括战略性合作伙伴关系）。在这个部分中，也应适合勾勒出各主要阶段的时间节点。

7.管理团队。投资者最终看重的还是人，而不是点子。让投资者确信，你的团队拥有创建新公司的魄力和决心，并展示团队对公司所在领域的透彻理解。把顾问委员会和公