谈谈期货营销策略和技巧
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谈谈期货营销策略和技巧
由于时间和篇幅的限制,就本人所了解的期货市场的营销策略做以下分析:
加入WTO后,中国企业面临着快速发展的机遇,日益激烈的市场竞争和日趋放大的经营风险使企业的进步发展面临巨大挑战,广大企业迫切需要与之配套发展的金融避险体系的支持,这为期货市场的发展提供了良好的契机和巨大的发展潜力。但另一方面,由于相关监管法规的限制,长期以来我国期货经纪公司只能从事单一的经纪业务,而不能从事自营、资产管理、对外融资等现代金融企业所应该具有的业务,再加上因其所致的有限的市场容量,期货市场行业内竞争激烈、两极分化加剧,对比于其它金融企业(证券、银行、保险)呈明显的“畸形”状态,市场综合竞争力严重滞后。
随着我国金融市场政策的逐步放开,我国期货市场面临新的发展机遇,但也存在巨大的挑战。在机遇与挑战面前,期货市场迫切需要迅速拓展市容量,在增强抵御风险能力的同时,不断壮大自身的实力。而在进行市场拓展工作时,能否有效、合理应用市场营销策略是市场开拓成功与否的关键。本人就期货在市场中的应用深入浅出的谈一谈。
一:关于参与期货交易的类型
首先期货交易是为了规避市场风险,发现价格。这就取决于参与市场主力军是机构
其次是占资金量规模不大的散户
现阶段的风投基金等。
二:参与市场的基本特点:
散户特点:
散户以专科以上高素质人员居多,这些人是手续费的贡献者,因为不熟悉市场导致换血严重。
针对以上期货公司现阶段的任务是加强散户在市场的抗风险能力,提高自身的服务,分析水平。据统计,参与期货市场的人员都投身过股票,储蓄,基金等投资,期货公司应完善人员素质,懂得综合理财知识,利用多样性的投资来降低投资风险。从散户们的盲目投资成为理性投资。据传美国家庭10%的资金用于投资具有杠杆效应的理财产品。
随者金融期货的推出,越来越多的散户投资者驻足于本市场
机构户特点:
据相关调查数据来看,现阶段粮油类相关企业在期货市场上非常活跃,呈现一枝独秀的局面,它们占了参与企业总数的71.8%,这其中包括粮油生产企业、粮油加工企业和粮油经销企业,它们所占比例比较分别为
23.6%、25.5%和22.7%。除此外,饲料经销企业所占比例也较大,达到了
11.8%,但饲料生产加工类企业仅占4.5%,其比例明显偏低。
②机构客户主要以中小企业为主。
就注册资本金来看,在所调查的机构客户中以中小企业为主,其占到参与企业总数的83.6%。其中,注册资本在1000 万以下企业占到调
查企业总数的40.9%,拥有1000-5000 万注册资本的企业占到受访企业总数的42.3%。规模较大的企业,注册资本在1 亿以上有9.1%,5000-10000 万的企业有7.2%。
③参与期货交易的企业经济类型呈现多样化,但外资企业比例
偏低。
在期货市场上进行交易的企业经济类型呈多元化,调查数据显示并没有出现单一经济类型的现象。国有企业参与套期保值的比例最大,为29.1%;私营企业和民营企业占受访企业总数的比例分别为26.4%和23.6%;国有控股企业和外资企业占机构客户的比例较低,仅为16.4%和4.5%。
由于外资企业大多是全球采购和全球销售,而我国期货经纪公司不能从事外盘交易,这可能是外资企业比例偏低的一个原因。
④企业每年套期保值的交易额普遍不大。
调查数据显示,企业每年套期保值的交易额普遍不大,绝大多数的交易额在5000 万以下,这些企业占到受访企业中的88.2%,而这其中交易额在1000 万以下的就占到55.5%。交易额突破1 亿元以上的企业占到总数的7.2%,交易额在5000-10000 万的企业数最低,仅为4.5%。
就以上统计资料个人户都是经过亲朋好友介绍,经经纪人分析,当然通过广告途径参与市场的以占比例的一部分。其中经纪人推荐占比例的11%左右。造成期货行业人员流动性大的主要原因。期货公司应加大公关与公众的培训教育。如不定期举办分析会。讲座,论坛等。利用网络的优势,强化网络讲座。开发手机看盘软件,引用于3C技术的开发与维护。随着期货公司的人员素质的提高,经纪人推荐将占越来越多的比例。
②机构客户。
据调查结果显示,业内企业交流成为众多机构客户进入期市最主要的途径,占到机构客户总数的33.33%。另外,通过期市机构的各种推
介会,同一产业链的相关企业间的交流也是机构客户进入期货市场的重要途径,分别占客户总数的27.03%和20.72%。除此外,经媒体宣传和经纪人推荐进入期市的企业数分别占总数的8.11%和10.81%。
期货公司应不定期举办推荐会,利用媒体加强与企业的沟通为企业提供优质的套保服务。
公司应设置区域经理,信息采集人员。区域经理对本区域的营销负责。信息采集员应全方位的分析企业的信息,机构客户则更注重利用经纪公司的专业特长以汲取信息进行投资,尤其是独立研究能力较弱的中小机构客户。
综合上诉所说,期货公司应加强人员素质培训,新员工在入职以后普遍流动率高。应加强对新近员工的培养,培养其发展方向,团队意识。
加强团队意识,现在有两三家期货公司通过被地产券商收购或者控股的方式驻宁
现阶段很多期货公司都是单兵作战,团队服务没有得到体现。在南京莫公司,将员工分为小组,将小组月季度评定做为指标。完成对其进行物质奖励。而莫公司业务员对一个客户的报价都不径相同,导致公司内竞争。
管理居间,砍掉不合格的居间,发展业绩良好的居间。在莫公司,对居间的管理由总经理负责。
增强品牌效应,品牌效应在客户选择中占主导地位。
②品牌营销的方法及策略。
A、以准确的市场定位、特色的交易品种打造期货经纪公司品牌。
期货市场主要分为金融期货和商品期货,随着期货市场的不断完善、发展,期货品种必然会快速增加;另一方面,面对于日益扩大的市场容量,单凭某一家期货公司的力量为整个市场提供产品和服务是不可能的,期货公司有必要分析自身的特点以进行准确的市场定位,在整个市场中选择适合于自身发展的一个或几个子市场,并针对特定的目标客户和服务群体来集中力量、寻找突破点,进而形成具有明显竞争优势的特色交易品种以打造自己的品牌。比如一家具有现货贸易背景的期货公司可以把市场竞争的重点集中在自己熟悉的商品期货品种之上,集中力量为该群组内重点目标客户提供专业化服务,将这一市场做精、做专、做大,形成让市场广泛共知的、具有明显竞争优势的特色交易品种,进而树立企业鲜明的品牌效应。
B、以优质的服务打造期货经纪公司品牌。
期货公司本质上属于金融服务业,客户服务自然就成为其经营本体,高质量的服务水平是打造期货公司品牌的重要前提。具体来讲,期货经纪公司除要高质量地完成咨询、培训、指导等服务项目外,还应致力于探索期货经纪服务的内涵,注重服务创新,形成人性化、科技化、标准化的服务体系,为客户提供深层次、个性化和多样化的服务。
C、以培养核心竞争力打造期货经纪公司品牌。
期货服务具有较高的专业化水平,所以以研发能力为代表的核心竞争力是期货公司打造优秀品牌的必备要素之一,尤其在机构客户成为市场交易的主体之后,以强大研发能力为基础的专业服务将成为衡量期货公司水平的主要指标之一。所以,期货公司可以通过加大研发投入,培养期货人才,打造多样化、多层次的信息产品为目标来形成期货公司的核心竞争力,进而打造自己的品牌。
(2)、7P营销策略。
①7P 营销策略概述。