磷铵厂现场管理条例

磷铵厂现场管理制度

为了加强和规范生产管理,以层次管理为手段，主抓细节管理，突出重点，确保生产安全稳定运行,努力降低生产成本,提高员工素质，使员工能做到安全生产，文明生产，创造一个良好的生产环境，磷铵厂特制定本现场管理制度。

一工艺指标管理

工艺指标考核以磷铵厂下达的工艺指标为准。未经磷铵厂厂部同意，擅自自作主张修改工艺指标，对各责任实体处罚500元/次，对产量和质量造成影响的另行追究；

1、磷酸工艺指标

1）成品酸浓度P 2O 5％≥20.0％（根据原矿实际情况，以厂

级调整为准）含固量≤2.0％，每批次每项不合格处罚50元；

2）矿浆水份28-35％，矿浆细度-100目达到65-90％，每抽查一次不合格处罚20元；

3）萃取槽温度82-85℃（根据实际情况，以厂级调整为准）每批次每项不合格处罚50元；

4）液相SO 30.025-0.030g/ml（根据实际情况，以厂级调整

为准），每抽查一次不合格处罚50元；

5）萃取率≥97％，洗涤率≥99％，每项次不合格处罚20元；

6）消化槽液位2-3m,冲盘水温度55-70℃，石膏水槽温度55-70℃，供矿储斗料位≥20%，矿浆池液位≥1.0米.每抽查一次不合格处罚20元；

7）正常情况下，球磨机未优先使用事故池水的，每发现一次处罚20元；

8）供矿系统正常班次机械未运行5小时以上的，发现一次处罚20元；

9）供矿正常作业时，除尘系统和吸铁器未开启运行的，发现一次处罚20元；

10）供矿停止作业时，皮带必须停止运行，未按要求执行，发现一次处罚20元；

11）过滤机滤布未冲洗干净的，发现一次处罚20元；

12）原矿未和物流中心协调，未按品种和品位分堆，矿场堆放混乱的，发现一次处罚50元。

2、磷铵工艺指标

1）Ⅰ效中和度：0.98-1.02（根据实际情况，以厂级调整为准），每抽查一次不合格处罚50元；

2）Ⅰ效料浆密度：1.53-1.58g/ml（根据实际情况，以厂级调整为准），每抽查一次不合格处罚50元；

3）气室温度：125-140℃，每抽查一次不合格处罚20元；

4）高压泵出口压力：≤8.0MPa，每抽查一次不合格处罚50元；

5）气氨缓冲罐出口压力0.4-0.45MPa，每抽查一次不合格处罚20元；

6）成品肥水份≤2.0（根据实际情况，以厂级调整为准），每发现一次不合格班组处罚50元；

7）尾洗槽每2小时置换一次，成品酸阀每班次活动3次，并做好换水及活动阀门时间记录，每抽查一次不合格处罚20元；

8）包装重量误差超出范围的处罚50元，包装编织袋不折边

缝双的，每次不合格的处罚50元；（同时扣除考核工资）10）循环水站带料的，每发现一次处罚500元；

11）磷铵厂排污阀未经磷铵厂相关领导同意，私自排污的，发现一次处罚100元。

二现场卫生管理

本厂所属区域内的马路要平整、整洁、沟见底，车间地面、操作室、操作台要清洁、卫生（每班下班前必须打扫卫生交班），特别是检修后要做到人走场地清。

1、各岗位工具存放整洁、无杂物、无灰尘、无油污，无卫生死角，各岗位规章制度张贴整齐，每抽查一次不符合标准处罚20元；

2、球磨、过滤楼周边、氨站、水站周边无杂草，发现一次处罚20元；

3、厂区内各公共道路每日清扫一次，未执行的发现一次处罚20元；

4、各岗位操作室桌面摆放整洁，中控桌面不允许有办公之类以外物品，发现一次处罚20元；

5、垃圾桶每日清倒一次，未执行的，发现一次处罚20元；

6、供矿进矿原料上不允许有杂物及铁质类物品，并收集铁屑每班次处理，未执行的发现一次处罚20元；

7、煤堆处和煤渣处有垃圾的，发现一次处罚20元；

8、磷铵清塔尾肥必须堆放指定地点，未按要求的，发现一次处罚20元。

三操作规程管理

1、岗位操作人员不严格按照操作规程操作和使用设备，每次处罚50元；

2、违章启停设备，不按正常程序开停车，每发现一次处罚50元；

3、违章操作，操作不到位，不经请示擅自停车者，每发现一次处罚100元，造成重大损失，另行追究相关人员经济责任。四岗位职责管理

1、不按时巡检，隐患不能被发现，每次处罚20元；

2、不服从管理和调动，执行不到位，每次处罚50元；

3、不严格进行交接班或交接班不清，每次处罚20元；

4、交接班人员不碰面，留条、打电话交接班一次处罚20元；

5、工作责任心不强、敷衍了事、消极怠工一次处罚20元；

6、设备、电气、仪表及生产上发现事故隐患后不及时处理或者处理不了未及时上报的，一次处罚50元；

7、职能部门各项通知要求和工艺指标被损毁、涂改的，一次处罚100元；

8、厂部布置的任务未按时保质保量完成，每次处罚20元。五生产原始记录管理

1、车间各生产记录本缺页、破损、乱写乱画、不整洁，每处处罚20元；

2、记录要能完整反映生产情况，记录不完全、不按时填写或做假记录的，每次处罚20元。

六原材料消耗管理

1、跑、冒、滴、漏，岗位人员不反映、不记录，每次处罚

20元；

2、各储槽漫原材料、中间产品，每次处罚100元；

3、操作和检修过程中因处理不当造成原材料或产成品流失、污染，每次处罚100元；

4、长明灯、长流水，每处处罚20元；

5、磷酸絮凝剂、磷铵水站净化器药品和其他物品不按要求投料或添加，每次处罚50元。

七生产工艺事故管理

生产系统出现生产工艺事故以后必须在24小时之内召开事故分析会，并通知相关部门和人员，不组织每次处罚50元，不参加每次处罚50元，迟到每次处罚20元。

八劳动纪律管理

1、点名制度，三班倒人员由安全员在接班前10分钟点名，点名未到，按迟到处理；点名迟到半小时以上按旷工处理；下班准点点名，无正当理由不参加点名，按早退处理。站队必须规范，正确佩戴好安全帽，不得吃东西抽烟玩手机等，如未执行上下班点名或不规范的，发现一次处罚20元；

2、记假考勤的，发现一次处罚50元；

3、岗位人员不得脱岗、睡岗或干与生产无关的事，违者每次处罚50元；

4、上班时要穿戴劳保用品，禁止穿拖鞋、短裤，赤背或衣帽不整，违者每次处罚20元；

5、上班不戴安全帽者，或佩带不规范每次处罚50元；

6、迟到、早退一次处罚20元，旷工处罚50元；