托盘共享(租赁)业务系统

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普拉托托盘租赁循环共用标准化服务流程

普拉托托盘租赁循环共用标准化服务流程

标准托盘租赁循环共用流程—普拉托科技普拉托科技简介:专注于标准托盘租赁循环共用,为企业提供最高效便捷的托盘租赁循环共用方案,推动带托运输,降低社会物流总成本,提高企业供应链效率。

第一章总则1 目的:统一托盘共用体系中各运营环节的管理规范,建立更高效顺畅的托盘租赁循环共用系统。

2 适用范围:运营方(普拉托)、承租方、终端客户、物流仓储服务方3 主要内容:在普拉托托盘租赁共用系统运营框架中,以标准托盘质量认证(尺寸、质量、性能、电子标签等)和普拉托托盘信息管理平台为支撑,统一规范托盘运营过程中相关的流转环节(承租、回收、维修赔偿、调拨等)和作业环节(仓储、运输、搬运等),实现更加高效顺畅的托盘交换、共用、循环.第二章普拉托科技共用托盘质量认证1 托盘尺寸规格统一使用尺寸为1200mm*1000mm的标准托盘。

2 托盘底板结构规定使用九脚型、川字型、田字型等型号。

3 性能检验3.1九脚型:静载3000kg,动载1500kg;3.2川字型:静载6000kg,动载2000kg,货架载重1500kg,内置不锈钢管;3。

3田字型:静载6000kg,动载2000kg,货架载重1500kg,内置不锈钢管;3。

4其他型3。

5检验:符合联运通用平托盘相关检测标准,通过托盘抗弯强度刚度、抗冲击、角跌落、叉举、堆码、耐摩擦等试验。

4 托盘标识在托盘显著位置处制有或喷写有“普拉托logo”、“循环标识图形”、“普拉托资产所有”、“普拉托科技共享租赁专用”等标识.5 托盘分级托盘按使用性能分为3级,分别为“使用"、“待修”、“报废"。

5.1使用:托盘的面板、底板、脚墩、螺丝、防滑垫片、面板销片、底板销片和钢管结构完整,无明显变形、破损、开裂或遗失。

5。

2待修:当共用托盘发生以下情形时视为待修,严禁继续流转.5.3.1面板底板永久变形,出现大面积凹陷;5。

3.2钢管变形或者断裂;5.3.3面板有破损,有一个破损点达到80mm*80mm或面板有3个及以上破损点且每个破损点尺寸达到60mm*60mm及以上;5.3.4脚墩破损窟窿面积超过30mm*30mm裂痕超过50mm导致脚墩和面板无法连接;5。

托盘流通(共享)

托盘流通(共享)

02 托盘流通(共享)的模式 与类型
托盘租赁模式
总结词
托盘租赁模式是一种通过租赁托盘实现物流运输效率提升的 方式。
详细描述
托盘租赁公司拥有一定数量的托盘,客户可以根据需要租用 托盘,并在使用完毕后将托盘归还给租赁公司。这种模式适 用于需要频繁使用托盘的客户,可以降低客户在购买和维护 托盘方面的成本。
提升供应链透明度
托盘流通的共享模式有助于提 升供应链的透明度,让企业更 好地掌握货物流转情况。
增强企业间的合作
托盘共享可以促进企业间的合 作,加强企业间的联系与沟通

挑战
标准不统一
托盘的规格和标准不统 一,给托盘流通共享带
来困难。
信任问题
企业间缺乏信任,难以 实现托盘共享。
维护与管理问题
托盘在使用过程中可能 存在损坏,需要有效的
绿色技术
推广环保材料和可循环利用的托盘, 降低托盘对环境的污染,实现可持 续发展。
商业模式创新
平台化运营
建立托盘流通共享平台,整合托盘资源,提 供一站式服务,满足不同用户的需求。
定制化服务
根据用户需求,提供定制化的托盘服务,如特殊尺 寸、材质、功能等,满足个性化需求。
联合运营
通过托盘流通企业间的合作与联盟,实现资 源共享、互利共赢,提升整体竞争力。
维护和管理措施。
利益分配问题
在托盘共享过程中,如 何合理分配利益也是一
个挑战。
05 托盘流通(共享)的未来 发展趋势
技术创新
数字化技术
利用物联网、大数据、云计算等 技术,实现托盘的实时追踪、智 能调度和优化配置,提高托盘流
通效率。
智能化技术
研发智能托盘,集成传感器、定位 模块等,实现托盘的自适应调节、 自动装卸等功能,降低人工成本。

共享托盘系统简介

共享托盘系统简介

托盘共享(租赁)业务系统要点(冷网供应链)托盘共享(租赁)业务系统基于冷网公司Data@WMS,解决物流仓储环节不同用户之间托盘(周转箱)共享流转的管理问题,其目的是提高托盘(周转箱)使用效率,降低物流成本。

1 系统结构1>感知端仓库库门区域安装RFID隧道,读取入库、出库托盘标签;货架和货位链接系统,引导、指示货物上架归位;托盘或周转箱加装RFID标签,对托盘或周转箱自动跟踪和定位。

2>服务端托盘共享租用系统(周转箱共享租用系统)方便客户下达承租单,并管理已经租用的托盘或周转箱,并按期与服务商结算租金;同时,系统便于托盘出租(周转箱出租)线上营销和网络推广。

系统数据接入客户原有的WMS,提升该系统的自动化程度。

业务管理系统包括营销管理、业务管理和计费结算三个功能模块。

2 系统业务管理模块功能1>业务流程2>托盘出租业务管理托盘总量,托盘出租量,各用户租用量和租金结算日期;合伙人投入托盘数量,不同合伙人托盘出租业务量和收益结算。

3>托盘出租调度不同托盘维护中心托盘待租量平衡,就近调用托盘响应客户业务;不同租户之间托盘无障碍流转和计费。

3 项目运营1>业务转型系统支持下,托盘业务由生产销售升级为市场运营,其重点在于满足租户个性化需求,提高业务响应速度,并尽可能提高托盘使用效率(为租户省钱);以此竞争托盘市场,最大限度的扩张业务规模,追求市场占有量。

2>低成本扩张依托系统,整合托盘生产销售企业为事业合伙人,快速形成托盘规模,以合伙人或加盟商的形式经营全国范围内托盘出租网络业务,释放规模效益,形成品牌优势。

3>金融嫁接稳定的投资回报预期吸引金融或资本方,规模投放智能托盘或智能周转箱,支持租赁业务持续发展。

“托盘共用系统”物联网应用的现实平台——访中包精力托盘共用系统(北京)有限公司总经理余渡元

“托盘共用系统”物联网应用的现实平台——访中包精力托盘共用系统(北京)有限公司总经理余渡元

管理 业务 的需 求,或者没有配套 的信息 系统和读 写
器 等 硬 件 ,而 且 对 我 们 来 讲 也 会 增 加 成 本 , 因 此 , 我 们 只 在 一部 分托 盘 上 配 置 了 R I 标 签 。 FD
来支撑高效 的运位 置 ,比如有 多少
对 于 托 盘 共 用 系统 的 运 营 管 理 可 以 起 到 很 大 的 支 撑作 用 。
记 者 : 认 为 R I 技 术 在 托 盘上 广 泛 您 FD 应 用 需 要 具 备 怎 样 的 条 件? 目前 , 中包 精
在 运 输 途 中 用 去 多 长 时 间 , 在 客 户 仓 库 停 留 多 长 时
余 渡元 : 联 网 近 两年 一 直 很 热 ,不过 大 众 的 眼 物 光较 多 地 集 中在 消 费 产 品 上 , 比 如 家 电行 业 提 出 的
R I 术? F D技
智 慧 家 电等 。 然 而 事 实 上 ,应 用 物联 网 最 容 易 也 最 易 显 现 效 果 的领 域 正 是 物 流 , 尤 其 是 在 托 盘 共 用 系
统上。
余渡元 : 很多企业应用 R I 术主要是 为了 与 FD技
彰显技 术先进程度 不一样 ,事 实上 ,我们 在推广托
盘 共 用 系统 时发 现 ,应 用 R I 术 对 我 们 的 经 营 管 FD技
但 在 物 流 设 备 领 域 ,尤 其 是 托 盘 租 赁 方 面 , 应
用 R I 的 量 还 比 较 少 。 我 们 也 是 刚 刚 开 始 采 用 FD
这 是 为 了在 实 际 应 用 中 ,读 取 器 无论 从哪个 方向都能读到 标签 的 信 息 。 当 然 也 可 以 选 择 放 一 个 或 者 在对 角 线上 放 置两 个 R I FD标 签 , 这 取 决 于 实 际 应 用 环 境 和 客 户 对 读 取 准确 率 的要 求 高 低 。

物流托盘共用系统分类综述

物流托盘共用系统分类综述
小 ,而 且 运 营 时 间 不 长 ,还 很不 成熟 。
司节 约了 1 1 0万美元 。 目前它正在推行 一个 的新 的项 目,名
为 “ 闭环托盘仓储管理系统” 。
2 非专业托盘 共用 系统——松散式盘共用系统 的发 展
由上述分析 可知 ,第 i方所有托盘共用 系统 的发展程 度 与地 区 ( 国家) 的经 济的水平有直接 的关 系 ,经济水平越 发 达 的地 区和 国家 ,第i方所有托盘共用系统也越发达 。
私有托盘共用系统 即是 由制 造企业 、零售企业 等企业拥
有 并 全 权 管 理 的托 盘 共 用 系 统 。 因 此 这 种 托 盘 共 用 系 统 所 谓
的共用也基本仅 限于本 企业 内部的共用 。美 国邮政服务公 司
( T h e U n i t e d S t a t e s P o s t a l S e r v i c e ,U S P S ) 的托 盘 共 用 系统 就
菲律宾 、南非则均 只有 1个第三方所有托 盘共用系统 。需要
特别说 明的是澳大利亚 的 L O S C A M公司 ,已经被我 国招商局
是一 个典 型的私有 托盘共 用系统 。U S P S公 司 自身 全权负 责 公 司 的所 有托 盘 的维 修 、调度 、跟 踪 、分 拣 以及 回收 等 。
U S P S推 行 的 一 个 名 为 “ p a l l e t r o u n d — u p ” 的 项 目已 帮 助 该 公
集 团于 2 0 1 0年 7月收购 。不计算 L O S C A M在 内 ,我 国 目前
已经拥 有至 少 5个 第j 方所 有托盘 共用 系统 ,但 规模 均 较
降低 物流成本 。

我国托盘共用发展情况与问题

我国托盘共用发展情况与问题

我国托盘共用发展情况与问题(一)中国托盘标准化情况进入21世纪,在中国著名物流专家吴清一教授等业界人士的推动下,2002年成立了托盘行业组织-中国物流与采购联合会托盘专业委员会,托盘委成立后做了大量工作推动托盘标准化。

2008年以前,我国标准托盘有四种规格,托盘委经3年努力,于2008年完成托盘标准修订工作,修订后我国的托盘规格改为1200mm*1000mm和1100mm*1100mm两种。

据托盘委的最新测算,截止2013年上半年,我国各类托盘拥有量达到了8.6亿个(包含了一次性托盘的使用量),其中两种国标规格的托盘占23%,其余的规格多达几十种,与发达国家相比,我国托盘标准化工作还有很大差距。

(二)中国托盘共用系统发展现状中国从1965年开始推动托盘联运,当时在北京广安门车站和上海东站之间采用对口交换制实现托盘联运;80年代交通部曾拨专款在上海和大连两港一线推广托盘联运。

这两个项目均因经营体制、管理机制和托盘标准与质量等原因而失收。

本世纪以来,中国经济高速稳定的发展对物流现代化要日益迫切,国际上著名的托盘租赁服务公司开始进入国内场,国内也有一些企业开展托盘租赁服务业务,如路凯(LUSCAM)、集保(CHEP)和上海现代物流。

随着这些公司的宣传和理念的导入,越来越多的企业已经转变观念,开始逐步接受托盘租赁和共用的理念,以租赁方式取代自购方式。

根据最新数据,截止2013上半年,我国共用的托盘(包含笼式周转箱)总量约为800万个,其中路凯是共用木制托盘拥有量最大的托盘租赁服务公司,集保是共用塑料托盘拥有量最大的托盘租赁服务公司,两家各有托盘约300万个,在国内托盘网点最多、经营管理最为规范。

共用的托盘从规格尺寸看,基本都是1200mm﹡1000mm,少量是1100mm﹡1100mm;从材质看,木托盘约占总量的70%,塑料托盘约占30%;从模式上看,主要是一对一的静态租赁模式,交换制租赁和转移租赁的占比非常小,不到租赁总量的1%。

托盘循环共用系统中的物流装备标准化建设-Loscam

托盘循环共用系统中的物流装备标准化建设-Loscam

托盘循环共用系统中的物流装备标准化建设在我国,托盘的使用方式大多数是静态租赁和企业内部周转,导致货物在供应链上下游企业流转时重复倒板,增加无效搬运作业,同时,也增大了货物破损的概率。

虽然采用低成本的一次性托盘,能在一定程度上解决问题,但会产生巨大的资源浪费,所以一次性托盘目前多用于国际运输和长途运输,难以广泛推广使用。

同时,我国物流成本占GDP的比重长期维持在18%左右。

成本之所以难降,与物流体系标准化水平有很大关联,尤其是托盘标准化的欠缺,大大降低了物流效率。

因此,推动托盘标准化以及标准化托盘的循环共用是当下降低物流成本、提高物流效率的最佳途径。

一、托盘共用系统涉及的物流装备标准目前,托盘循环共用系统方面涉及的物流装备标准众多,包括托盘标准、物流运输车辆标准、仓储货架标准等等。

此外,为了使托盘循环共用系统能够在供应链上下游企业之间顺利推进,除了各合作企业之间达成共识之外,还需要整个供应链的各节点在产品标准、运载工具、搬运设备、存储设施等方面有统一的标准和规范的流程,包括:托盘的规格尺寸、质量验收标准、循环共用操作规范、服务规范、运输车辆标准、叉车标准和货架规格等。

随着物流行业的迅猛发展及其对国民经济的影响越来越重要,物流标准化工作也显得日益紧迫。

目前,与托盘行业相关的国家及行业标准包括:《联运通用平托盘主要尺寸及公差》、《联运通用平托盘性能要求和试验选择》、《联运通用平托盘、木质平托盘》、《联运通用平托盘试验方法》、《托盘编码及条码表示》等等。

但是,这些标准并未涉及托盘循环共用的管理。

为了弥补这一空缺,国家标准委和商务部等部门已批准立项并正在制定一系列涉及托盘循环共用的标准和行业规范,包括《托盘共用系统作业规范》、《共用系统托盘标识系统》、《共用系统塑料平托盘质量》、《共用系统托盘单元货载尺寸与荷载》、《共用系统托盘要求》、《托盘共用系统搬运设备要求》、《托盘共用系统车辆要求》、《托盘共用系统仓储设施要求》、《托盘共用系统管理规范》、《托盘共用系统维修管理规范》、《托盘共用系统电子标签应用规范》和《托盘共用系统信息化管理规范》等等。

托盘循环共用系统的主要模式

托盘循环共用系统的主要模式

托盘循环共用系统的主要模式有两种,一种是封闭式托盘循环共用系统,另一种是开放式托盘循环共用系统。

封闭式托盘循环共用系统通常由一个专营企业运作,它拥有大量托盘,并在一定范围内建有托盘租赁网点、仓库、回收站和托盘运营管理系统,可以满足托盘使用企业租用托盘,原地或异地退租托盘,托盘维修护理,托盘流转管理等功能。

不论哪种托盘循环共用模式,其目标都在于提升效率、降低成本、节约资源。

开放式托盘循环共用系统是指由多个托盘服务企业和多个托盘使用企业所形成的系统。

托盘使用企业购买或租赁标准化托盘,既可以在企业内部循环使用,也可以带托盘运输到外地、国外,到达目的地后托盘不是一次性作废处理,而是交换回同样数量的空托盘,或将所有权转移给收货方自行使用消化,也可通过二手公司回收,用户只支付使用阶段的成本(购买成本-销售价格),回收公司回收后可卖给其他客户。

标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系建设与运营方案(一)

标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系建设与运营方案(一)

标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系建设与运营方案1. 实施背景随着中国物流行业的快速发展,标准化和集约化成为提升产业效率的关键。

托盘和周转箱(筐)作为物流运作的基本单元,其循环共用体系的建设与运营成为行业关注的焦点。

传统的托盘、周转箱(筐)一次性使用模式不仅浪费资源,还增加了企业运营成本。

因此,建立标准化的托盘、周转箱(筐)循环共用体系势在必行。

2. 工作原理标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系基于物联网技术,通过智能芯片和传感器实现对托盘、周转箱(筐)的实时监控和追踪。

企业通过数据中心和智能APP实现资源的高效调度和管理。

该体系利用共享经济模式,将托盘、周转箱(筐)的租赁、回收、清洗、维修等环节纳入规范化管理,实现资源的循环利用。

3. 实施计划步骤1.调研市场,明确需求:对目标市场进行深入调研,了解企业对托盘、周转箱(筐)的需求类型、数量和使用频率。

2.建立标准,设计系统:根据调研结果,制定托盘、周转箱(筐)的制造标准和规格,设计循环共用系统架构。

3.选定试点,建设网络:选择具有代表性的企业作为试点,建立托盘、周转箱(筐)的租赁、回收、清洗和维修服务网络。

4.推广应用,优化运营:根据试点项目的运营情况,不断优化和完善循环共用体系,逐步推广至其他企业。

5.扩大规模,实现全国覆盖:根据市场需求和运营情况,逐步扩大循环共用体系的覆盖范围,最终实现全国性网络的建设。

4. 适用范围该循环共用体系适用于各类需要进行货物运输和仓储的企业,特别是那些对物流效率要求较高的行业,如电商、快递、冷链物流以及制造业等。

同时,该体系还可为政府提供数据支持,为政策制定提供科学依据。

5. 创新要点1.标准化设计:通过制定统一的托盘、周转箱(筐)制造标准,实现不同企业之间的无缝对接,提高运作效率。

2.循环共用:通过智能调度和租赁回收机制,实现托盘、周转箱(筐)的高效循环使用,降低企业运营成本。

3.物联网技术应用:利用物联网技术实现对托盘、周转箱(筐)的实时监控和追踪,为企业决策提供数据支持。

我国托盘共用系统服务模式研究

我国托盘共用系统服务模式研究

我国托盘共用系统服务模式研究托盘共用系统(Pallet Pooling System)是一种将托盘用于多次循环使用的服务模式。

随着物流行业的发展以及国家对资源节约和环境保护的重视,托盘共用系统在我国得到了广泛应用和推广。

本文将从系统服务模式的角度对我国托盘共用系统进行研究,旨在深入理解该服务模式的优势和应用情况。

首先,我国托盘共用系统的服务模式主要包括托盘租赁、管理、维护和回收等环节。

通过建立托盘租赁平台,用户可以按需租赁所需数量的托盘,实现托盘的共享和共用。

托盘租赁平台负责托盘的管理和维护工作,包括在托盘不合格时进行维修、更新等操作。

同时,托盘租赁平台也负责回收使用完毕的托盘,进行清洗、消毒等处理,保证托盘的卫生和质量。

其次,我国托盘共用系统的服务模式在各个环节中具有一系列的优势。

首先,托盘共用系统可以减少对原材料的需求,降低资源消耗,有助于推动可持续发展。

其次,托盘共用系统可以提高物流效率,减少货物在运输过程中的损耗和误差。

通过统一管理和维护,可以确保托盘的质量和性能稳定,提高运输的安全性和稳定性。

此外,托盘共用系统还具有成本低、节约空间等优势,能够为用户提供更具竞争力的物流解决方案。

再次,我国托盘共用系统的服务模式在应用情况上也得到了广泛推广。

目前,托盘共用系统已在不少企事业单位中得到应用,如物流企业、超市、食品加工企业等。

这些企业通过与专业的托盘租赁平台合作,实现托盘的共用和共享,提高业务效率和降低成本。

同时,政府也对托盘共用系统给予了积极的政策支持,通过提供补贴和优惠政策等手段,推动托盘共用系统的发展。

最后,我国托盘共用系统的服务模式还存在一些亟待解决的问题。

首先,托盘共用系统需要建立起完善的管理和监督机制,确保托盘的质量和卫生安全。

其次,托盘的回收和配送环节也需要加强,提高回收和配送的效率和质量。

此外,还需要加强与相关行业的合作和配合,实现托盘共用系统在整个物流体系中的有效运行。

综上所述,我国托盘共用系统的服务模式在物流行业中具有广泛的应用和推广前景。

建立托盘共用系统的讨论

建立托盘共用系统的讨论
速 度 增长 。
托盘 是物流产 业 中最为基本 的集装单元 ,它随着 产 品在生产企业 、 流企业 、 售企业 和用 户之 间流通 ,它 物 零 与产 品生产线 、 品包装 、 产 叉车、 货架 、 公铁路运输 车辆 、 轮 船、 集装箱和仓储设施等许多方面均有较为严格的尺寸 匹 配关系。因此 ,托盘 标 准是 物流 产业 最 为基 础 的标 准 , 托盘的标准化直接决 定 了物流标 准化进程 和现代物 流产
认为是 2 0世纪物流产业 中两大关键性创新之一。 目前在
美 国有 8 %的商品贸 易 由托 盘运载 ,在欧 洲每 年有 2 8 0 . 亿个托盘在企业 间循环 。我 国大约有 1亿个托 盘 , 中 其
9 %是木质托盘 ,可循环利用 的塑料托盘仅 占 8 。我 国 o %
物流规模 在迅速扩张 , 托盘总量每年也在 以 2 0 00万个 的
维普资讯
20 0 8年 9月
湖 北成 人教 育学 院学 报
Ju a f B i utE u ainI s tt or l n o Hu e Ad l d e t n tue o i
S p,2 0 e 08
第 1卷 4
第5 期
业 的运作成本。 ( )托 盘国际标 准 二 在货物贸易的过 程 中,每个 国家总是希 望他 国采用
68( 70 联运通用平 托盘 主要 尺寸 及公 差> 中有 六种 标 准, 见表 1 。澳大利亚是世 界上 标 准化托盘 使用 率最 高 的国
家, 高达 9 % , 5 欧洲为 7 % , 5 美国为 5 % ,E本为 3 % , 5 t 5 韩 国约为 2 . %¨ 。 6 7 J ( 我国托 盘现 状及 国际标准的选用 三)
ห้องสมุดไป่ตู้

托盘流通(共享)ppt课件

托盘流通(共享)ppt课件

CP&CP中国托盘与容器共用系统
客户需求分析
客户A 跨国公司
CP&CP系统 Web2 国际 货代及进出 口管理系统 Web3 仓库库存 管理系统 Web4 与客户IT 系统集成 Web5 托盘回收 系统 客户B 托盘在仓库 周转 客户C 租赁托盘的 客户 客户D 托盘自己管 理的客户
Web1 租赁管理系统 CP&CP核心系统
提取数据显示 ③CY搬出 ②到达确认 组装/加工 ④CY搬入 顾客工厂 ⑤运回 国际运输
商检/海关 提取数据显示 ①周转箱送达 顾客
条形码扫描
⑦周转箱返回 ⑥到达确认 下一顾客工厂
托盘租赁在库存管理的应用
顾客A 顾客B
装载
运输
托盘一贯化运输
回收单
CP&CP IDC
托盘发出 出库
发货单
互联网
入库
托盘返回
Web1 托盘管理系统
顾客A
CP&CP IDC 3G网络
到达
自动识 别系统
搬运
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运输
到达 运输 通过电话查询
运输
CP&CP IDC 托盘数据库
互联网
出库
自动识 别系统
CP&CP 分支
托盘一贯化
顾客B
到达
实时数据 在线查询
CP&CP 仓库 入库 回收 运输
跨国公司的托盘管理
CP&CP IDC
互联网
CP&CP 租赁管理系统
托盘流通(共享)
问题的提出
托盘共用系统(PALLET POOLING)
成功案例



沃尔玛要求其供应商尽量 使用CHEP托盘来统一其供 应链中的托盘运输。 供应商为降低费用使用低 质托盘会在运输物品时给 沃尔玛带来不必要的货品 破损。 而供应商在使用租赁托盘 降低其货品成本的好处也 使沃尔玛直接受益。 在沃尔玛成为使用托盘共 享的最大收益者时,CHEP 也直接受益,渗入沃尔玛 众多供应商的供应链。

托盘共用系统的两种模式

托盘共用系统的两种模式

读书破万卷,下笔如有神
托盘共用系统的两种模式
托盘共用系统要为社会上所有的企业需求服务,托盘在供应链中的不同业主之间流转,必须妥善解决托盘所有权和管理问题。

主要有两种运作模式:第一种是交换制,系统中所有托盘用户都要购置必要数量的托盘,上下游企业在货物交接时实行同等数量托盘交换;第二种是租赁制,系统中所有托盘均为托盘租赁公司所有,用户采取租赁方式使用托盘。

1.交换制
交换制的实施方法是:在发货时,货物单元带托盘发出。

提货方必须以与货物单元数量相同的空托盘作为交换,货物在每个环节进行转运时按照同样规则运作直至到达最终受货方。

这样,托盘货物单元在物流系统各个环节中运行,同等数量的空托盘也在物流系统中逆向运行。

每个相关企业在开始时都要购入相应数量的托盘以备交换之用,发出托盘货物单元时可以收回同等数量的空托盘,不必再另行组织托盘回收工作。

在交换制中,托盘的规格与质量必须符合统一标准,否则就会出现不公平。

为此需要建立有公信力的权威机构进行托盘质量认证,并且对可用于交换的托盘授予规定的标志使其能够在系统内流通。

交换制存在的问题是:由于企业对托盘没有固定的所有权,交换时主要关注托盘的数量,对于托盘新旧、损伤程度没有明确标准,对将要损坏的托盘往往不考虑维修而拿出去交换,系统中的托盘得不到必要的维护与修理,导致系统中的托盘寿命很短;此外,各有关企业都要准备相当数量的空托盘用以交换,使系统中空托盘数量徧多从而降低了周转率。

目前在欧洲交换制实行比较广泛,由欧洲托盘协会制定合格托盘的标志,指定一些可信赖的检测单位并给予认证授权。

托盘制造企业的产品经过
好记性不如烂笔头。

托盘共用系统即将启动

托盘共用系统即将启动



木托盘 总体产量下 降
2 0 中国 托盘 市场 总体 保持 了 2 0 0 6年 0 5年 的趋
势 ,仍在市场 份额 中 占主导 地位 ,但 总体产 量 呈下
行业和造纸行业。同时,个性化的托盘需求,特别
是针 对单一产 品的特 别设 计是市 场需 求的重点 ,通 用型钢质平托盘的需求也在逐步上升 。 2 0 年 。钢质托盘的使用将更加普及 ,新结构 、 07
维普资讯
国内目前塑料托盘生产能力而言。5 1 年后才能基 —0
托盘共用系统即将启动
口 中国物流与 采购联合会托盘专业委员会 王晓雷
本达到 供需平衡 。因此 。塑料 托盘在我 国正处 于高
速增长期。
20 年将是塑料托盘快速发展的一年。保护环 07
五、托盘国家标 准即将正式发布
托盘 的国家标 准一直是 困扰 我 国托盘 业健康 发
运输 等行业使 用塑 料托盘 的数 量更是 成倍增长 。就
3 匦 圃 0 亟至
维普资讯
展的瓶颈 。2 0 0 5年底 ,国家特 别指定 由全 国物 流标
为了携带更多的信息,同时在体积较小的产品
降趋势。综合来看 ,木托盘市场需求很大。但原材
料供应跟 不上影 响 了企业 的稳定发展 。针对这种 情
况。各大中型企业逐步转变经营方式,开始有计划
地放弃一部 分低端 市场。 同时一些企业 开始将 目标
新 工艺 的平托盘 将抢 占塑料托盘 的市场。 国外 一些 专业 的钢质托盘制造企业将会进入 中国市场。
计数据表 明 。 国托盘正 以不 低于 20 万 只 / 的 我 00 年
在弊端,比如其韧性低于母体材料。复合材料性能容 易变异等。NJ塑木托盘急需产品的技术升级换代。 A t 2 0 年。在生产企业、科研机构和专家学者的 07 呼吁下。塑木及复合材料托盘将得到更多的认识和

对我国建设托盘共用系统的几点思考

对我国建设托盘共用系统的几点思考

在美国出现 了。先是在耐火砖行业 、 肉食罐头行业 , 随后在钢铁 行业都实行了托 盘联 营。后来 , 国在澳大利亚和欧洲遗留下 美
来的托 盘作业形式 , 成为该地 区实 行托 盘联营的开端 。最早实
【 键 词 】托 盘 共 用 系 统 全 程 托 盘 化运 输模 式 托 盘 联 关
营 托 盘 标 准 化
业造成 的损 失也是无法补偿的 。如果 不能解决这一 矛盾 , 实现 托盘联营 只能 是一个理 想。另外 , 针对这 种情况要对托盘 进行
编码 看起来也 困难重重 , 即使 能够编 码 , 但需 要处理 的数据 相
生成统计记录单 , 为企业提供 管理 决策咨询 。相对于前三种 方
式, 这种方法可以更好的实现物流现代化的 目标 。 这 种方式的要点在于 , 先对想加 入托盘共用 系统的企业托
不采用先进的网络信息技术 和创新管理 方式来运营 , 则难
以实现托盘 共用 系统及其实现联营 目标 。基于 网络技术的托盘
从 中国物 流与 采购 联合会托盘专 业委 员会 2 0 0 4年的调查
成这一趋势将是不可逆转 的 , 会大大推动 区域 间的经济合作 和 快速 增长 。 () 3 实现企业 间托盘的租赁 、 交换和结算功能
在全程托盘 化运输 中 , 托盘 的使用主 要有三 种方 式 : 即及 时 交换 方式 、 租赁 联营方式和租赁 与及时交换并用 方式 。这三 种方式都 很好地统一了托盘标 准 、 控制了有效托盘存 量和企业
三是 节约成 本的同时 又降低 企业 风险 , 推动 企业 的合 作 , 企业
可外包一切可 以外包的业 务 , 专心致志地 提高本企业 的核心竞 争力 , 实现物流的现代化 。与此同时 , 也为通过网络信息平台实 现与基 于 B B、 2 C C等与 3 L集成化 最优运 输管 理的 无 2 B C、 2 P 缝连接打下 良好基础 , 使整 合区域物流 资源成 为可能 。一旦形

托盘共享,打造开放式托盘循环体系

托盘共享,打造开放式托盘循环体系

近日,京东云箱与E P A L (埃帕)联合宣布,将充分发挥各自优势,在托盘循环共用、网络协同、智能创新、跨境物流等领域开展合作,联合打造中国开放式托盘循环体系。

京东云箱是一个面向商家提供物流载具的线上交易平台,也是京东物流基于开放、共生的理念搭建的物联网交易信息服务平台,旨在搭建共享托盘池,向全社会提供智能、经济、便捷的供应链解决方案。

当下,共享单车的成功运作,在市场掀起了一股共享潮。

很多领域都在积极探索,企图搭上共享经济这班列车,在共享经济上分一杯羹。

那么,在托盘领域,研究很多年的托盘共享模式又有哪些新的突破?托盘循环共用模式是探讨共享经济在物流领域应用的焦点,是绿色物流的重要表现形式,也是商务部流通业发展司近年来推行商贸物流发展标准化的重要举措。

托盘共享,打造开放式托盘循环体系文/王心广角W I D E A N G L EC h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2021.0460. All Rights Reserved.京东云箱平台使用的数字化托盘搭载了集G S1、R F I D、N F C于一体的智能芯片,通过物联网“芯片扫描、系统记录”的技术模式,使托盘从功能单一的物流载具变成了可追溯、易管理的“智能共享托盘”,让每一片智能托盘的每一个流转环节在系统中都一目了然,可视化让托盘管理变得简单高效。

截至2021年1月,京东云箱在面对疫情等复杂情况下,管理托盘总数超600万片,成功为国内近130家企业提供托盘租赁服务,其中用于租赁的托盘已超120万片。

E P A L(埃帕)作为全球开放式托盘流通体系,在全球拥有超过1500家执照企业,保守估计超过六亿片埃帕托盘以及两千万铁质托盘箱的体量为全球范围内物流行业的货物流通提供有力保障。

2021年是欧标托盘(E u r o P a l l e t)诞生六十周年以及欧洲托盘协会E P A L(埃帕)成立的第三十周年。

托盘共用系统相关

托盘共用系统相关
托盘共用系统相关
汇报人: 2023-12-31
目录
• 托盘共用系统概述 • 托盘共用系统的优势 • 托盘共用系统的运作模式 • 托盘共用系统的挑战与解决方
案 • 托盘共用系统的未来发展趋势
01
托盘共用系统概述
定义与特点
定义
托盘共用系统是一种物流服务模 式,通过共享托盘资源,实现托 盘的循环共用,降低物流成本, 提高物流效率和资源利用率。
02
托盘共用系统的优势
提高物流效率
托盘标准化
托盘共用系统通过推行托盘标准化, 减少了物流环节中因托盘不统一造成 的换装、等待和重复搬运等时间,提 高了物流运作效率。
快速交换
托盘共用系统中的托盘可以快速交换 和循环使用,减少了等待和回程空驶 时间,提高了车辆和物流设施的利用 率。
降低破损率
通过集中管理和维护,托盘共用系统 降低了托盘在使用过程中的损坏率, 减少了货物破损的可能性,进一步提 高了物流效率。
特点
托盘共用系统具有标准化、模块 化、循环共享、高效便捷等特点 ,能够满足现代物流对高效、环 保、低成本的需求。
系统组成与功能
系统组成
托盘共用系统由托盘生产商、托盘租 赁商、物流企业、回收处理中心等组 成,各组成部分相互协作,共同实现 托盘资源的循环共用。
系统功能
托盘共用系统具有托盘租赁、回收、 清洗、维修等功能,能够提供全方位 的托盘服务,满足不同企业的物流需 求。
准,促进托盘的循环使用和共用。
托盘标准化需要综合考虑不同行业和地 区的实际需求,制定符合实际需要的规 格和标准,同时还需要加强宣传和推广 ,提高社会对托盘标准化的认识和认可

托盘标准化与循环使用还需要加强监管 和管理,确保托盘的质量和安全符合相 关标准和规定,促进托盘共用系统的可

托盘共用系统信息平台解决方案

托盘共用系统信息平台解决方案
2 功能架构 在分析了信息平台的服务模式和业务流程的基础上, 确定信息平台的功能结构和功能需求。为了促进商流、资 金流、物流的一体化,实现托盘租赁客户与租赁商之间的 无缝对接,和托盘的一贯化运输,信息平台根据业务模式 和流程需求,通过信息技术、计算机技术和网络技术等对 托盘信息进行即时采集,在门户网站为出租商和租赁客户 提供网上交易支持,并对托盘服务站的托盘回收、运输等 业务进行管理。同时平台也为用户提供其他增值服务。 公共信息平台是托盘共用系统的神经中枢,主要提供 托盘信息服务、在线交易支持、结算服务、增值服务以及信 息平台的内部业务支持。 托盘信息服务:提供空盘种类、规格、单价、数量、位 置,在租托盘状态等信息和适盘货源信息的发布和搜索功 能;还需提供其他辅助信息如物流法律法规、空车配载、货 源和运力、车船等信息。 在线交易支持:实现空盘信息查询、网上下单、订单状 态、交易凭证签发、定金收取、租赁费用清算、租金电子支 付等功能。 结算服务:完成平台与托盘租赁商和其他利益相关者 的费用结算业务。包括租赁状态查询、资金对账、资金结 算、盘报损赔偿等。 客户增值服务:为托盘租赁商等提供与托盘使用相关 的其他增值服务,如基于托盘跟踪的适盘货物流转统计, 托盘的采购、运输、仓储、配送,物流信息挖掘、物流金融等 服务的支持。
中 图 分 类 号 :T号 :1006-4311(2012)30-0184-02
0 引言 目前我国还没有建立成熟的托盘共用系统,托盘应用 没有做到流转的一贯化,大大地削弱了托盘应用原有的效 果。建立托盘共用系统信息平台,推行托盘共用系统,能够 彻底的摆脱这种尴尬,有效地促进托盘流转的一贯化。托 盘共用系统由线上公共信息平台和合理布局的多个线下 服务站组成。公共信息平台完成与托盘共用业务有关的商 流、信息流和资金流等电子商务功能;托盘服务站完成托 盘信息的实时采集以及空盘的转运、存储、维护等物流功 能。目前托盘共用信息平台方面的研究较少。 1 服务模式与业务流程 托盘共用系统信息平台实现托盘的信息采集、信息共 享、交易支持与托盘的系统调度,是托盘共用系统的信息 中枢与业务核心。托盘共用业务流程如下图 1 所示。
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托盘共享(租赁)业务系统要点
(冷网供应链)
系统基于冷网公司Data@WMS,解决物流仓储环节不同用户之间托盘(周转箱)共享流转的管理问题,其目的是提高托盘(周转箱)使用效率,降低物流成本。

1 系统结构
1>感知端
仓库库门区域安装RFID隧道,读取入库、出库托盘标签;货架和货位链接系统,引导、指示货物上架归位;托盘或周转箱加装RFID标签,对托盘或周转箱自动跟踪和定位。

2>服务端
托盘(周转箱)租用系统方便客户下达承租单,并管理已经租用的托盘或周转箱,并按期与服务商结算租金;同时,系统便于托盘(周转箱)出租线上营销和网络推广。

系统数据接入客户原有的WMS,提升该系统的自动化程度。

业务管理系统包括营销管理、业务管理和计费结算三个功能模块。

2 系统业务管理模块功能
1>业务流程
2>托盘出租业务管理
托盘总量,出租量,各用户租用量和租金结算日期;合伙人投入托盘数量,不同合伙人托盘出租业务量和收益结算。

3>托盘出租调度
不同托盘维护中心托盘待租量平衡,就近调用托盘响应客户业务;不同租户之间托盘无障碍流转和计费。

3 项目运营
1>业务转型
系统支持下,托盘业务由生产销售升级为市场运营,其重点在于满足租户个性化需求,提高业务响应速度,并尽可能提高托盘使用效率(为租户省钱);以此竞争托盘市场,最大限度的扩张业务规模,追求市场占有量。

2>低成本扩张
依托系统,整合托盘生产销售企业为事业合伙人,快速形成托盘规模,以合伙人或加盟商的形式经营全国范围内托盘出租网络业务,释放规模效益,形成品牌优势。

3>金融嫁接
稳定的投资回报预期吸引金融或资本方,规模投放智能托盘或智能周转箱,支持租赁业务持续发展。

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