仓库人员交接表格模板

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30张仓库常用表格与单据模板,仓库表单样式

30张仓库常用表格与单据模板,仓库表单样式

质量经理
仓储经理
严重
一般
轻微
不良率 验收主管
判定 □ 允收 □ 拒收 □ 特采 □ 全检
验收专员
备注
采购单号 供应商
编号:
验收项目
标准
1
1
2
3

验收 □ 及格
结果 □ 不及格
□ 其他
承制厂商 品名 实际点收数量 质量验收方式 项次
1
编号:
□ 全检 □ 抽检 □ 免检 检验项目
3、零配件验收单
填写日期: 年 月 日 零件名称
财务部经理
注:第一联由仓库据以登记卡片,第二联是财务账联。
19、库存计划表
编号: 日期: 年
月日
生产量
日次 品名及规格 材料编号
数量
单位
单位用量 用量小计
损耗率 (%)
品名 规格 件号
日期
凭单号码
摘要
20、存量管制表
单位库号
架位
图号
入库
出库
收/欠发
发/欠收


结存数量

请购量 请购交货日期
编号: 日期: 年
月份:
日期: 年 月 日
料名
料号
数量
供应商
供应商 编号
交货日
3 … 合计
材料类别名 称 钢料 铁料 铝料
其他金属材 料
五金材料 机器配件
建材 电器材料 门窗配件
工具 化工材料
焊料 杂项材料
……
类号 0 1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …
物料编号
类别
主管: 制表人:
制表:
8、物料类别编号表

仓库交接班记录模板

仓库交接班记录模板
班次: 名称
粉末
级别 优级品 合格品
优级品
仓库交接班记录模板Байду номын сангаас
单位:吨
包装形式 白长条 白长条 白长条 白长条
规格kg
暂存
入库
小黄箱 小包装 牛皮纸袋 白长条 印唛头
白长条 印唛头 印字蓝内膜 双汇 吨包 吨包
吨包
编号:
年 月 日
出库
库存
柱钾
合格品
小黄箱 小包装 牛皮纸袋 白长条 印唛头 白长条 印唛头 印字蓝内膜 双汇 吨包 吨包 吨包
不合格
BHT 山梨酸
合格品 合格品
交接班事项
交班人:
合计 牛皮纸袋 牛皮纸袋 卫生达标 其它事宜
是□ 否□
工具齐全
是□ 否□
接班人:

仓库交接表

仓库交接表
东莞莎东艺术品有限公司 PMC文员离职工作交接表
PMC 姓名 职务 交接事项
ERP系统操作
日期: 工 号 离职日期 备 具 体 内 容 注



离职原因
是否交接
每日发货数据 汇总表 仓库进出单输 单操作
每日订单动向 表文件操作 月底订单发货 汇总 生产领料单做 单操作 办公设备 工具 电脑密码 跟进工作事项 其它事项
移交人签字 部门负责人 意见 总监意见 接收人签字
监督人签字
说明:1.本表格用于PMC文员的工作交接 2.具体以相关系统操作,表格等依据为准做交接
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

员工工作交接表

员工工作交接表

员工工作交接表
员工工作交接表
日期:[日期]
交接人员:[交接人员姓名]
接收人员:[接收人员姓名]
1. 工作概述:
- 交接人员:[交接人员姓名]将要交接的工作概述
- 接收人员:[接收人员姓名]了解交接工作的概述
2. 交接事项:
- 交接人员:列出需要交接的具体任务和工作事项
- 接收人员:记录接收到的任务和工作事项
3. 交接时间安排:
- 交接人员:确定交接时间和地点
- 接收人员:确认能够参加交接,并提前准备好相关材料
4. 交接内容:
- 交接人员:详细描述每个交接事项的具体内容和操作步骤
- 接收人员:记录并理解交接内容,并提出问题或需要进一步了解的地方5. 交接文件:
- 交接人员:整理并提供相关的文件、文档或资料
- 接收人员:确认收到交接文件,并妥善保管
6. 交接后支持:
- 交接人员:承诺在交接后提供必要的支持和协助
- 接收人员:表达对交接人员的感谢,并确认需要支持的方面
7. 其他事项:
- 交接人员和接收人员:记录和讨论其他需要注意的事项或特殊情况
8. 签字确认:
- 交接人员:签字确认已完成交接,并提供联系方式
- 接收人员:签字确认已接收交接,并提供联系方式
以上为员工工作交接表的内容,交接过程中请确保双方充分沟通、理解和记录,以确保工作的顺利交接和持续进行。

员工工作交接表模板

员工工作交接表模板
交出工作内容
接收人及交接日期
1.XXXXX(据实填写工作内容)
接收人(签字):
交接日期:
2.XXXXX(据实填写工作内容)
接收人(签字):
交接日期:
3.XXXXX(据实填写工作内容)
接收人(签字):
交接日期:
4.XXXXX(据实填写工作内容)
接收人(签字):
交接日期:
5.XXXXX(据实填写工作内容)
员工工作交接表模板
员工姓名
XXX(据实填写员工姓名)
员工编号
XXXXX(据实填写员工编号)
所属部门
XX部门(据实填写部门)
离职日期
20XX年XX月XX日
工作交接内容(不含资产交接)
1.电子版交接内容必须以邮件发送,抄送直接上级、接收人和部门负责人;
2.工作交接时(尤其是物品、文件、纸质资料等),必须由直接上级指定人员监交,并签字确认。
接收人(签字):
交接日期:
6.XXXXX(据实填写工作内容)
接收人(签字:
交接日期:
监交人(直接上级或指定人员)签字
直接上级签字
部门负责人签字

仓库管理员交接表模板

仓库管理员交接表模板

仓库管理员交接表模板
个人信息
•姓名:
•任职期间:
•职位:
工作内容
日期
•[ ] 上一班遗留问题整理
•[ ] 今日工作计划制定和安排
•[ ] 仓库日常巡检
•[ ] 货物进出记录及核对
•[ ] 货物摆放整理和分类
•[ ] 与供货商、客户的联系和协调
•[ ] 仓库设备和工具维护保养
•[ ] 交班记录填写和交接事项说明
问题和解决方案
•问题描述:
•解决方案:
遗留问题
•问题描述:
工作总结
•今日工作亮点:
•需要改进之处:
其他事宜
•[ ] 柜子/锁钥匙交接
•[ ] 工作手册浏览
•[ ] 仓库地图及重点物资位置介绍
•[ ] 重要联系人信息交接
•[ ] 紧急情况处理流程说明
•[ ] 其他需要注意事项
以上内容由现任仓库管理员填写,供接班管理员参考。

仓库管理员交接班记录表范本

仓库管理员交接班记录表范本

仓库管理员交接班记录表范本
日期:[日期]
交接人:[当前仓库管理员姓名]
接班人:[接班仓库管理员姓名]
工作概况
当前仓库状况
请简要描述当前仓库的状况,包括库存量、商品种类、货物位置等信息。

当前任务进度
请简要描述当前任务的进度情况,包括已完成和正在进行中的工作。

待处理事项
请列出当前仓库存在的待处理事项,包括未完成的任务、客户要求或其他重要事项。

工作交接
交接内容
请详细列出当前仓库管理员需要向接班人交接的具体内容,包
括但不限于以下方面:
1. 仓库物品和货物的位置和分类;
2. 仓库的安全设施和控制措施;
3. 仓库内部的工作流程和操作规范;
4. 仓库相关的文件和记录。

交接要点
请强调当前仓库管理员认为交接过程中需要特别注意的要点,
包括以下方面:
1. 安全事项:提醒接班人注意仓库的安全性,特别是有关防盗、火警和工作安全的措施;
2. 重要事项:强调接班人需了解的重要事项,如客户需求、特
殊订单等;
3. 工作流程:详细介绍仓库的工作流程和操作规范,确保接班
人能顺利接手工作;
4. 文件和记录:说明有关文件和记录的存放位置和使用方法,以便接班人可以查阅和更新相关信息。

接班确认
接班人确认
接班人请在下面签字确认接收:
签字:_________________
日期:_________________
联系方式
请提供接班人的联系方式,以便日后沟通和协作:
姓名:_________________
_________________
邮箱:_________________。

采购人员跟库管人员的交接表

采购人员跟库管人员的交接表

采购人员跟库管人员的交接表交接日志:2022年10月15日交接人员:采购人员张三、库管人员李四交接事项:1. 采购物料清单交接:- 张三将最新的采购物料清单交给李四,清单中包括物料名称、规格、数量等详细信息。

- 李四核对清单内容,确保与实际库存物料一致,并在清单上签字确认。

2. 采购订单交接:- 张三将最新的采购订单复印件交给李四,包括订单编号、供应商信息、物料明细、交货日期等。

- 李四核对订单内容,确保与实际采购需求一致,并在订单上签字确认。

3. 采购合同交接:- 张三将采购合同的复印件交给李四,合同中包括供应商信息、物料明细、价格、交货条件等。

- 李四核对合同内容,确保与实际采购需求一致,并在合同上签字确认。

4. 采购付款凭证交接:- 张三将采购付款凭证的复印件交给李四,包括付款明细、付款金额、付款日期等。

- 李四核对付款凭证,确保支付金额和日期正确,并在凭证上签字确认。

5. 物料质量检验报告交接:- 张三将最新的物料质量检验报告交给李四,报告中包括物料检验结果、合格证明等。

- 李四核对报告内容,确保物料符合质量要求,并在报告上签字确认。

6. 物料存放位置交接:- 张三向李四详细说明各类物料的存放位置和编号,确保李四能够快速找到需要的物料。

7. 物料损耗情况交接:- 张三向李四汇报最近一段时间内物料的损耗情况,包括损耗原因、损耗数量等。

- 李四记录损耗情况,并与实际库存进行核对。

8. 库存盘点交接:- 张三向李四提供最近一次的库存盘点报告,报告中包括各类物料的库存数量、库存金额等。

- 李四核对报告内容,并与实际库存进行盘点,确保库存数据准确无误。

9. 物料报废处理交接:- 张三向李四交接最近一次的物料报废记录,记录中包括报废原因、报废数量、报废处理方式等。

- 李四核对报废记录,并确保已按照规定的流程进行物料报废处理。

10. 其他注意事项交接:- 张三向李四提供其他需要注意的事项,如特殊物料的存储要求、采购流程变更等。

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