医院设备科和采购中心工作总结及工作计划

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医院设备科工作总结及工作计划6篇

医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。

本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。

二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。

在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。

同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。

2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。

通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。

3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。

同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。

三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。

设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。

2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。

同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。

3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。

设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。

四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。

通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。

2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。

医院设备科的年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，2023年已接近尾声。

在过去的一年里，在医院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，医院设备科紧紧围绕医院中心工作，紧紧围绕医疗、科研、教学等工作，认真履行职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务。

现将2023年度医院设备科工作总结如下：二、主要工作回顾（一）设备采购与验收1. 严格执行采购流程：按照医院相关规定，严格设备采购流程，确保设备采购工作的规范性和透明度。

2. 设备验收工作：对采购到的设备进行严格验收，确保设备质量符合医院要求。

同时，对设备安装、调试、验收等工作进行全程跟踪，确保设备正常运行。

3. 设备信息化管理：积极推进设备信息化建设，建立设备信息化管理平台，实现设备信息的实时查询、统计和分析。

（二）设备维护与保养1. 定期巡检：对全院设备进行定期巡检，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。

2. 设备维修：针对设备故障，及时组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。

3. 设备保养：对设备进行定期保养，延长设备使用寿命，降低设备故障率。

（三）设备管理与使用1. 设备档案管理：建立健全设备档案，对设备的使用、维修、保养等情况进行详细记录。

2. 设备使用培训：定期对临床科室进行设备使用培训，提高科室人员设备操作技能。

3. 设备使用考核：对设备使用情况进行考核，确保设备得到合理、高效的使用。

（四）节能降耗1. 设备节能改造：对部分设备进行节能改造，降低能源消耗。

2. 设备能耗统计：对设备能耗进行统计和分析，为医院节能工作提供数据支持。

3. 节能宣传：开展节能宣传活动，提高全院职工节能意识。

（五）科室建设1. 科室团队建设：加强科室团队建设，提高科室凝聚力。

2. 人员培训：积极参加各类培训，提高科室人员业务水平。

3. 科研工作：积极参与科研工作，为医院科研发展贡献力量。

三、工作亮点1. 设备采购与验收工作规范有序：严格执行采购流程，确保设备质量，为医院提供了优质设备保障。

2024年医院设备科工作总结(2篇)

2024年医院设备科工作总结一、工作概述2024年，我所在的医院设备科在新的一年里，紧密围绕医疗设备的采购、管理和维修及质量控制等方面，开展了一系列有效的工作。

通过全体员工的共同努力，设备科运转良好，为医院各科室提供了高质量、高效率的服务。

二、采购管理1. 完善采购流程：进一步规范了医疗设备的采购流程，选取合格的供应商，提高采购效率和品质控制。

2. 设备选型与评估：根据各科室的需求，科学选型，并进行全面评估，确保所采购的医疗设备质量和性能符合医院的需求。

3. 价格谈判：加强与供应商的沟通合作，通过有效的价格谈判和合同签订，降低设备采购成本，为医院节约资金。

4. 设备验收：严格按照国家和行业标准，结合医院实际情况，对所采购的医疗设备进行验收，确保设备质量合格。

三、设备管理与维修1. 设备档案管理：建立和完善各类设备档案，记录设备的基本信息、采购信息、维修保养记录等内容，为设备的管理和维修提供依据。

2. 设备清单更新：及时更新设备清单，了解设备的运行情况和维修需求，为设备维修和更换提供准确的数据支持。

3. 设备维修保养：制定设备维修保养计划，定期对设备进行检修、维护和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

4. 设备报废更新：根据设备的实际使用情况和技术更新的需求，及时对设备进行报废和更新，确保设备的科学配置和更新换代。

四、质量控制与安全管理1. 设备操作培训：开展设备操作培训，提高医院各科室人员对设备操作的熟练度，减少由于操作不当引起的设备故障和安全事故。

2. 设备巡检和审核：定期开展设备巡检，发现问题及时进行处理和维修，提高设备的安全性和可靠性。

3. 设备质量抽检：定期抽取医疗设备进行质量抽检，确保设备的正常运行和品质可靠。

4. 安全事故处理：及时处理和记录设备管理中发生的安全事故，总结并分析原因，采取措施避免类似事故再次发生。

五、创新与科研1. 科研合作：积极与科研机构合作，参与医疗设备的研发和创新，在提高医疗设备性能和功能上不断取得突破。

医院设备科工作总结及工作计划6篇

医院设备科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：医院设备科是医院中非常重要的一个部门，它负责医疗设备的采购、维护、保养以及修理工作。

在医院设备科工作中，我们不仅要保证医疗设备的正常运转，还要确保医院的医疗服务质量和安全。

在过去的一段时间内，我们认真履行职责，努力提升工作质量，同时也遇到了一些困难和挑战。

一、工作总结1. 资源管理：我们及时更新医疗设备资料，建立完善的设备档案，确保设备的使用安全和合规性。

对设备的维修保养工作进行了周密的安排和计划。

2. 维护保养：我们严格按照设备使用说明书和维护手册进行设备维护保养工作，在设备出现故障时，能够及时采取措施解决问题，保证设备的正常运转。

3. 人员培训：我们定期组织设备操作培训和维护保养培训，提高员工的专业技能和操作水平，确保医疗设备的安全使用。

4. 设备更新：根据医院的需求和发展情况，我们及时更新医疗设备，确保医疗服务水平得到提升。

5. 安全管理：我们加强设备使用安全的监督和检查，建立了紧急故障处理预案和设备安全报警机制，提高了医疗设备的安全性和稳定性。

二、工作计划为了更好地发展医院设备科工作，我们制定了以下工作计划：1. 提升专业技能：加强员工的培训和学习，提高专业技能水平，适应医疗设备的更新换代和发展。

2. 完善设备档案：进一步完善医疗设备档案管理，建立设备档案库，做好设备信息的搜集和整理工作。

3. 强化设备维护保养：加强设备的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，确保设备的正常运转。

医院设备科是医院中非常重要的一个部门，我们将继续努力，为医院的发展和医疗服务质量提升做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事们的支持和配合！第2篇示例：医院设备科是医院重要的支持部门，承担着医疗设备的维护、维修和管理等工作。

通过一年的努力，我们设备科取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足。

在新的一年即将开始之际，我们需要对过去的工作进行总结，并制定新的工作计划，以更好地为医院的发展和患者的健康服务。

医院设备工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2021年，在医院领导的正确指导和全体设备科同仁的共同努力下，我们紧紧围绕医院中心工作，以“安全、高效、优质、服务”为目标，全面加强设备管理工作，确保了医院各项医疗业务的顺利开展。

现将2021年度设备科工作总结如下：二、主要工作及成效1. 设备采购与验收（1）严格执行医院设备采购制度，确保设备采购的合规性和合理性。

（2）对采购的设备进行严格的验收，确保设备质量符合国家标准和医院要求。

（3）完成全年设备采购任务，新增设备XX台，提高了医院的医疗技术水平。

2. 设备维护与保养（1）建立健全设备管理制度，明确设备维护保养责任，确保设备安全运行。

（2）定期对设备进行保养和检修，降低设备故障率，提高设备使用效率。

（3）完成全年设备维护保养任务，设备完好率达到95%以上。

3. 设备管理与信息化建设（1）完善设备管理档案，实现设备信息化管理，提高设备管理效率。

（2）建立设备维修数据库，实现设备维修信息共享，提高维修效率。

（3）开展设备使用培训，提高医务人员设备操作水平。

4. 设备安全与应急处理（1）加强设备安全管理，定期开展安全检查，消除安全隐患。

（2）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

（3）完成全年设备安全检查任务，确保医院设备安全运行。

三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化，维修成本较高。

（2）设备信息化管理水平有待提高。

2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，降低维修成本。

（2）加强设备信息化建设，提高设备管理效率。

（3）加强设备维护保养，延长设备使用寿命。

四、展望2022年，我们将继续以“安全、高效、优质、服务”为目标，不断提高设备管理水平，为医院发展提供有力保障。

具体措施如下：1. 加大设备更新改造力度，提高医院设备水平。

2. 加强设备信息化建设，提高设备管理效率。

3. 提高设备维护保养水平，降低设备故障率。

4. 加强设备安全管理，确保医院设备安全运行。

总之，2021年设备科工作取得了一定的成绩，但我们深知仍存在诸多不足。

医院设备科工作总结及工作计划1500字

医院设备科工作总结及工作计划1500字医院设备科是负责医疗设备的购置、安装、维护和管理的部门。

在过去的一年中，我在医院设备科部门工作，积累了一定的经验和知识。

以下是我的工作总结和工作计划。

工作总结：1. 设备购置：我参与了多次设备的采购工作，与供应商进行了谈判和合作。

通过与临床科室的沟通，了解到他们的需求，为医院购置了适合的设备。

2. 设备安装：在设备购置完成后，我负责设备的安装工作。

这包括与供应商协调时间和地点，确保设备能够顺利地安装到指定的位置。

3. 设备维护：我负责设备的日常维护工作，保证设备的正常运行。

我会定期检查设备的使用情况，及时进行维修和更换部件。

4. 设备管理：我负责编制设备管理制度，确保设备的使用和维护按照规定进行。

我还建立了设备档案，记录设备的购置、维护和报废情况。

工作计划：1. 提高设备购买效率：与供应商建立良好的合作关系，提前了解市场上新设备的信息，降低采购周期。

2. 加强设备的科学管理：进一步完善设备管理制度，建立设备使用和维护的标准操作流程，提升设备管理水平。

3. 加强设备维护和保养：定期组织设备巡检和保养，提高设备的可靠性和安全性，减少设备故障和事故发生。

4. 积极推动设备更新换代：了解新设备的发展趋势和技术革新，为医院提出设备更新换代的建议，提高诊疗水平。

5. 培训医务人员：定期组织设备使用培训，提高医务人员对设备的使用和维护能力，减少设备误操作和损坏。

通过总结和计划，我希望能够在医院设备科工作中不断提高自己的能力和水平，为医院的发展和患者的健康服务做出积极的贡献。

医院设备科工作总结6篇

医院设备科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院设备科紧紧围绕提升医疗服务质量、保障医疗设备安全运行的核心任务，积极开展各项工作。

在全体科室成员的共同努力下，我们顺利完成了本年度的工作目标，现将具体工作情况进行总结。

二、设备采购与更新1. 根据医院发展规划及临床需求，本年度共采购医疗设备XX余台，其中包括影像诊断设备、手术器械、检验分析仪器等，有效提升了医院的诊疗能力。

2. 对已使用设备进行了全面评估，根据设备使用状况及技术进步情况，制定了更新换代的计划，并对XX台老旧设备进行更新换代，确保医疗设备始终处于良好状态。

3. 与供应商建立了良好的沟通机制，确保设备维护配件的及时供应，为设备的日常维护和维修提供了有力保障。

三、设备安装与调试1. 对于新采购的设备，我们组织专业人员进行严格的安装与调试，确保设备性能达到最佳状态，并撰写详细的安装报告及操作指南。

2. 在设备安装过程中，我们注重与厂商技术人员的沟通，学习设备的最新操作技术，为今后的维护工作打下坚实的基础。

四、设备维护与保养1. 制定了全面的设备维护保养计划，并对所有设备进行了定期巡检和保养，确保设备的稳定运行。

2. 针对关键医疗设备的维护，我们建立了详细的维护档案，并对每一次的维护情况进行记录，确保设备的可追溯性。

3. 加强与临床科室的沟通，及时了解临床使用中的反馈意见，对设备存在的问题进行及时处理和修复。

五、人员培训与技能提升1. 组织科室成员参加医疗设备相关的培训活动，提升专业知识和技能水平。

2. 针对新采购设备的操作和维护，组织专项培训，确保科室成员能够熟练掌握设备的操作和维护技能。

3. 鼓励科室成员学习国内外先进的医疗设备维护技术，提升科室整体的技术水平。

六、科研与学术交流1. 积极参与医疗设备相关的科研项目，提升科室的科研能力。

2. 组织参与行业内的学术交流活动，与同行分享工作经验和技术成果，拓宽视野。

3. 结合工作实践，撰写医疗设备管理相关的学术论文，提升科室的学术地位。

医院设备科2024年工作总结

医院设备科2024年工作总结2024年是医院设备科的发展重要一年。

在这一年里，我作为设备科的一名员工，参与了很多工作，取得了一些积极的成果。

下面是我对我的2024年工作的总结：一、设备采购与维护在2024年，我参与了医院的设备采购工作。

首先，我与科室负责人一起制定了设备采购计划，明确了采购的具体目标和要求。

然后，我积极与供应商沟通，了解市场上最新的设备情况，并做了详细的比较和评估，最终为医院选择了一批性价比较高的设备，并与供应商签订了合同。

此外，我还负责设备的日常维护工作。

我制定了设备保养计划，并组织了设备维修队伍对设备进行定期检查与保养。

同时，我还注意收集医院设备使用中的故障反馈和意见建议，并与供应商及时沟通，解决设备故障和问题，确保设备的正常运行。

二、设备使用培训与技术支持作为设备科的一名员工，我也承担了一些设备使用培训和技术支持的工作。

我制定了设备使用培训计划，并组织了培训班，为医院的医护人员提供了设备的使用方法和操作技巧的培训。

另外，我也积极回应医务人员在设备使用中遇到的问题和困惑，并提供技术支持和解决方案，确保设备的正常使用。

三、设备数据管理与统计分析在2024年，我也开始了对医院设备数据的管理与统计分析工作。

我建立了设备数据管理系统，并对设备的故障率、使用率、维修时间等进行了详细的记录。

我通过对这些数据进行分析，为医院设备的管理和维护提供了科学依据和参考。

四、协助科室负责人完成其他工作除了以上的工作，我还积极协助科室负责人完成一些其他工作。

例如，协助制定设备技术标准、参与设备科的年度预算编制、与其他科室紧密配合等等。

通过这些工作，我不仅提高了自己的综合能力，还为科室的整体运作提供了有力的支持。

总的来说，2024年是医院设备科的发展关键一年。

通过我和团队的共同努力，医院的设备采购、维护工作得到了有效推进，设备使用培训与技术支持工作也取得了较好的效果。

同时，设备数据管理与统计分析工作的开展也使科室的管理更加科学和规范。

医院设备科2024年工作总结

医院设备科2024年工作总结2024年，医院设备科在快速发展的医疗行业中承担着重要的工作任务。

在这一年里，我们积极应对挑战，努力提高设备科的工作效率，为医院的医疗服务提供强有力的支持。

以下是2024年医院设备科的工作总结：一、设备维护与保养工作1. 维修和保养设备：我们按照制定的维修计划，及时对医疗设备进行维修和保养，确保设备的正常运行。

通过提前预警、巡检等措施，有效减少设备故障率，减少设备停机时间，提高设备使用效率。

2. 定期检测与校准：我们定期进行设备的性能检测与校准，确保设备的准确度和稳定性，提高医疗诊断的准确性，为医生提供可靠的诊疗依据。

3. 设备更新与改造：根据医院需求和技术发展情况，我们及时对陈旧设备进行更新和改造，引进先进设备，提高医院的诊疗水平和竞争力。

4. 设备质量管理：严格按照质量管理体系要求，加强设备质量控制，提高设备的可靠性和安全性，保障患者的安全和权益。

二、设备采购与管理工作1. 制定设备采购计划：根据医院的需求和提升服务水平的目标，我们制定设备采购计划，并根据市场动态和经费情况，进行合理的设备采购和配置。

2. 设备供应商管理：我们与设备供应商建立良好的合作关系，确保供应商提供的设备质量可靠、价格合理，并定期进行供应商的评估和考核。

3. 设备库房管理：我们加强对设备库房的管理，确保设备存放、维护和发放的规范和有序，提高设备利用率和资源利用效率。

4. 设备信息管理：我们建立设备信息管理系统，对设备进行统一编号和管理，实现设备信息的追踪和查询，提高设备管理的科学化和信息化水平。

三、设备应用与培训工作1. 设备使用指导：我们及时为医务人员提供设备使用指导，解答遇到的问题，确保设备的正确使用和维护，提高设备的使用效果。

2. 设备培训与交流：我们组织设备培训班和学术交流会议，邀请专家学者进行讲座和演示，加强医务人员对设备使用和操作的培训和学习。

3. 设备使用评估：定期对医务人员的设备使用情况进行评估，发现问题并提供改进措施，提高医务人员对设备的熟练度和操作水平。

医院设备科2024年工作总结7篇

医院设备科2024年工作总结7篇通过认真撰写工作总结，我们可以让领导更清楚地了解我们的工作内容和成果，工作总结是对自己进行全方位的剖析，在工作上总结有着至关重要的重要性，以下是网作者精心为您推荐的医院设备科2024年工作总结7篇，供大家参考。

医院设备科2024年工作总结篇1#年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。

现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科dr x光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平2. 自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.医院设备科2024年工作总结篇2本人xx，xx年7月毕业xx专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。

医院设备科工作总结及工作计划5篇

医院设备科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：医院设备科是医院重要的职能部门之一，承担着医院所有设备设施的管理、维护和更新工作。

在过去的一段时间里，我们医院设备科取得了一定的工作成绩，但也存在着一些问题和不足。

为了更好地提高工作效率和服务质量，制定本次工作总结及工作计划，以期能够更好地推动医院设备科的发展。

一、工作总结在过去的一段时间里，医院设备科在设备设施管理、维护和更新工作中取得了一些成绩。

我们加强了设备设施的日常巡检和维护工作，及时处理设备故障和异常情况，确保医疗设备的正常运转。

我们积极配合医院其他科室的工作，及时为医务人员提供设备技术支持，确保医疗工作的顺利进行。

我们还参与了医院设备设施更新改造的工作，为医院引进了一批先进的医疗设备，有力地提升了医院的服务水平。

在工作过程中，我们也发现了一些问题和不足。

设备科人手不足，人员分配不合理，导致工作效率较低，难以及时响应设备故障和异常情况。

设备科人员技术水平参差不齐，缺乏专业的培训和进修，影响了工作质量和效率。

设备科与其他科室协作不够紧密，缺乏有效的沟通和协调，导致工作流程不畅，影响了医院整体的运作效率。

二、工作计划为了进一步提高医院设备科的工作效率和服务质量，我们制定了以下工作计划：1. 调整人员编制：加大设备科人员的编制力度，合理分配人员资源，完善设备科的组织架构，提高工作效率和协作能力。

2. 加强技术培训：定期组织设备科人员进行技术培训和进修，提升技术水平和专业素养，增强设备维护和管理能力。

3. 建立健全工作流程：与其他科室建立紧密的协作机制，加强沟通和协调，优化工作流程，提高医疗服务的整体效率。

4. 强化设备维护管理：加强设备设施的日常巡检和维护工作，建立健全的设备台账和维护记录，确保设备的正常运转和安全使用。

5. 推动设备更新改造：积极参与医院设备设施的更新改造工作，合理规划设备采购计划，引进先进的医疗设备，提升医院的服务水平和科技含量。

医院采购办工作总结与计划6篇

医院采购办工作总结与计划6篇医院采购办工作总结与计划最新6篇医院采购办工作总结与计划1__年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。

在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。

在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。

现将主要完成的工作、经验体会及__年工作计划汇报一下：一、主要工作与作法：1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以（药品管理法）、（药品经营质量管理规范）等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在__年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家，确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按（药品经营质量管理规范）组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法，降低公司运营成本一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

2024年医院设备科工作总结样本（3篇）

2024年医院设备科工作总结样本一、设备管理实现科学化与高效化在院领导班子的战略指导下，我院成立了以____为负责人的设备科，该科全面承担起全院设备管理工作的重任。

为完善管理体系，设备科下设了设备采购、维修、档案管理及医疗器械网上采购等多个专业小组，构建了健全的设备管理架构。

设备科还制定了一系列严谨的设备管理制度，为科室的高效运作提供了坚实的制度保障。

在____年度，设备科在助力医院成功创建三级医院的过程中发挥了关键作用，为医院的基础建设提供了坚实的硬件支持。

二、明确分工，强化协作，共谋医院发展随着医院业务的不断拓展，医疗设备与非医疗设备的数量与种类显著增加，给设备管理工作带来了新的挑战。

在____科长的精心组织下，设备科根据职工的专业特长进行了科学合理的分工，实现了人尽其才、才尽其用的良好局面，共同推动了医院设备管理水平的提升。

根据医院实际及三级医院标准，设备科进一步细化了组织架构，设立了医疗器械采购、维修、保管、档案管理及计量器具管理等专项小组，确保了各项工作的有序开展。

三、设备保障坚实有力在____科长的卓越领导下，设备科全体职工以高度的责任感和使命感投入到设备保障工作中，确保了医疗设备的稳定运行和高效利用。

科室严格执行____小时值班制度，确保在第一时间响应并解决设备故障问题。

在设备采购与管理方面，科室秉承公正、清廉的原则，严格把控采购质量关，为医院节省了大量资金。

科室还注重人才培养和技术引进，不断提升职工的专业技能和综合素质，为医院的长远发展奠定了坚实的人才基础。

四、____年度新增设备情况概览自____年____月至____年____月（____月设备票据尚未出具），我院新增医疗设备共计____台，总价值达____万元。

其中，五万元以上医疗设备占有一定比例。

本年度内，医院共组织了____批次医疗设备招标采购活动，累计采购金额可观。

随着医疗设备的不断更新换代，我院的医疗设备水平得到了显著提升，更加符合三级医院的标准和要求。

医疗设备采购专员工作总结和计划

医疗设备采购专员工作总结和计划在医疗行业中，设备采购是非常重要的一项工作。

作为一名医疗设备采购专员，我在过去的一年时间里，积累了丰富的经验和知识，也取得了一定的成绩。

在本文中，我将对过去工作的总结和未来工作计划进行详细的阐述。

一、工作总结1. 了解市场需求作为医疗设备采购专员，了解市场需求是工作的基础。

我通过多次与医院、医生和其他相关人员的沟通与了解，对市场上的医疗设备的类型、品牌、性能以及价格等信息进行了充分的了解。

通过与供应商的交流和协商，获得了合理的采购渠道和较有竞争力的价格。

2. 团队协作在医疗设备采购的过程中，团队协作是非常重要的。

我与其他部门的同事保持了良好的沟通和协作，及时了解各个部门的需求，并根据实际情况进行相应的调整。

与此同时，我也积极参与团队的讨论和决策，为采购工作提供了更多专业的意见和建议。

3. 供应商管理良好的供应商关系对于采购工作的顺利进行非常重要。

我与供应商保持了紧密的联系，及时了解市场动态和相关信息，确保可以第一时间获取到最新的产品信息和价格。

与此同时，我也与供应商建立了长期的合作关系，提高了采购效率和价格的优势。

4. 资金控制在医疗设备采购过程中，合理控制资金使用是必不可少的。

在过去的一年中，我准确预估了采购经费，并通过与相关部门的协调和沟通，合理安排资金的使用，确保了采购工作的顺利进行。

与此同时，我也积极探索节约成本的办法，通过与供应商的协商和谈判，降低了采购成本。

二、工作计划基于对过去工作的总结和对行业发展趋势的认识，我制定了以下工作计划：1. 提升专业知识医疗设备采购涉及到的知识非常广泛，包括产品的性能特点、市场动态、价格走势等等。

因此，我计划通过参加行业展会、专业培训和与供应商的交流等方式，不断学习和了解行业最新动态，提升自己的专业知识。

2. 扩大供应商资源供应商是设备采购工作的重要支持者和保障者。

为了不断提高采购效率和价格优势，我计划拓宽供应商资源，与更多的供应商建立合作关系，扩大选择范围，以便获得更好的产品和价格。

设备科和采购中心202年度工作总结及202工作计划

设备科和采购中心202年度工作总结及202工作计划设备科和采购中心202*年度工作总结及202*工作计划设备科和采购中心202*年度工作总结及202*工作计划转眼就到了年末在过去的一年里在医院院长领导下设备科切实提高管理水平注重发挥科室职能在设备的管理和维护、计量管理维护做了一系列的工作。

完成了全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资采购供应工作。

向各位领导汇报如下第一作好全院设备的管理和维护。

1承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。

如呼吸机、DR、CT、麻醉机、无影灯、吊塔、心电监护仪、彩超及脑超等各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器麻醉机、无影灯、吊塔、供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机各科室工作及打印机等设备院内通讯设备及线路等的维修。

使全院设备的完好率在95%以上有效保证临床使用。

2加强了设备管理制度化、规范化建设。

作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料，归档等系列工作。

按照二甲医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善了各类报表和操作流程。

如购置前可行性论证、设备效能评估等。

进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。

进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。

3完成了设备管理市场化、法制化建设。

在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识按要求及时将强制检验设备及部件及时送检对省级强检设备及时申请检验。

CT机、磁共振、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

4及时购置更新设备提高医院服务水平和社会经济效益。

近几年，医院发展日新月异病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废需及时添置新设备。

在院及领导审批下，采供部购置了16排CT机、麻醉机、彩超机、眼科电子显微镜系统等设备。

第二加强了对医用耗材和管理按照医用耗材管理的有关规定，加强医用耗材的日常监督管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材质量，遏制购销环节的不正之风，以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。