项目经理质量安全责任十项规定

项目经理质量安全十项规定

住房城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。

中华人民共和国住房和城乡建设部2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。

七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

项目经理质量安全责任十项规定

项目经理质量安全责任十项规定作为项目经理，负责项目的质量安全是一项重要的责任。

以下是项目经理质量安全责任的十项规定：1. 确保项目的整体质量目标得到达成。

项目经理应明确项目的质量目标，确保项目团队了解并遵循这些目标，从而保证项目交付的产品或服务的质量满足客户的需求和期望。

2. 制定质量管理计划。

项目经理应编制质量管理计划，明确质量控制和质量保证的活动，确保项目按照计划进行质量管理，并持续改进项目质量。

3. 确保项目团队的专业能力。

项目经理应根据项目的需求，确保项目团队具备必要的专业能力和技术知识，以便正确地执行项目的质量管理活动。

4. 积极参与项目质量管理。

项目经理应积极参与项目质量管理的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试和验收等环节，确保质量标准和流程得到正确地执行。

5. 监控和控制项目的质量。

项目经理应建立相应的监控机制，定期检查项目的质量进展和问题，及时采取纠正措施，确保项目质量的持续改进。

6. 保障项目的安全环境。

项目经理应确保项目工作环境符合安全要求，为项目团队提供安全保障措施，包括安全培训、防护设备和应急预案等，防止事故和意外的发生。

7. 确保项目遵守相关的质量安全法规和标准。

项目经理应熟悉并遵守适用的质量安全法规和标准，保证项目在法律法规和标准要求下运行，有效地降低质量和安全风险。

8. 进行风险评估和管理。

项目经理应定期进行风险评估，识别潜在的质量和安全风险，并采取相应的风险管理措施，以保证项目的质量和安全。

9. 与相关方进行有效的沟通。

项目经理应与项目相关的各方进行有效的沟通，包括客户、项目团队、供应商和监管机构等，及时传达项目的质量安全信息，并解决相关问题。

10. 审核和总结项目的质量安全工作。

项目经理应定期对项目的质量和安全工作进行审核和总结，找出存在的问题和不足，提出改进意见，并在后续的项目实施中加以落实。

以上是项目经理质量安全责任的十项规定。

作为项目经理，遵守这些规定可以帮助您更好地管理项目的质量和安全，确保项目顺利达到预期的质量目标。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
一、前期准备阶段
1. 确保项目整体质量规划：项目经理应在项目启动之初，制定整体质量规划，明确项目的质量目标和质量控制要求，并将其传达给项目团队。

2. 物料采购和供应商管理：项目经理应根据质量要求制定采购计划，选择合格的供应商，并建立供应商管理制度，确保采购材料的质量可控。

3. 施工技术与工艺管理：项目经理应对施工工艺和技术进行全面管理，确保施工过程中符合工程质量标准，并对施工人员进行培训，提高他们的技术水平。

二、施工期间
4. 安全管理：项目经理应建立健全的安全管理体系，并配备专职安全负责人，负责制定安全操作规程和紧急处理预案，确保施工过程中的安全。

5. 质量巡检与监督：项目经理应制定巡检计划，对施工现场进
行定期巡检，发现问题及时整改，并建立质量监督制度，确保施工
过程中的质量控制。

6. 施工文件管理：项目经理应做好施工文件的管理工作，包括
施工图纸、施工方案、施工合同等，确保施工过程中信息的准确传
递和记录。

7. 现场组织与协调：项目经理应合理组织施工人员和机械设备
的配备，在施工过程中进行协调，确保施工进度和质量的同时，最
大限度地减少安全风险。

三、竣工验收阶段
8. 竣工验收文件准备：项目经理应配合相关部门进行竣工验收，提供必要的文件和资料，确保验收顺利进行。

9. 施工成果评估：项目经理应对整个施工过程进行总结和评估，发现问题和不足，并提出改进措施，以提高施工质量和效率。

10. 问题处理与售后服务：项目经理应负责处理竣工后的问题和投诉，并提供必要的售后服务，确保项目的质量和声誉。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
1. 建筑施工项目经理应当严格落实国家相关建筑质量安全法律法规和标准，确保施工过程中质量安全符合要求。

2. 建筑施工项目经理应当具备相应的专业知识和技能，确保施工过程中各个环节的质量安全控制。

3. 建筑施工项目经理应当制定详细的工作计划，包括质量控制和安全管理的具体措施，并组织实施。

4. 建筑施工项目经理应当指定专人负责质量安全管理工作，确保各个施工环节的质量安全问题及时发现和处理。

5. 建筑施工项目经理应当加强材料和设备的质量监督，确保使用符合标准的材料和设备，避免因材料设备问题引发质量安全事故。

6. 建筑施工项目经理应当组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识。

7. 建筑施工项目经理应当加强对施工现场的巡查和监督，发现并及时处理施工现场存在的质量安全隐患。

8. 建筑施工项目经理应当建立健全质量安全管理制度，明确责任和权限，确保质量安全管理规范化、有序进行。

9. 建筑施工项目经理应当建立质量安全风险评估和控制机制，及时分析和评估施工过程中可能存在的风险，并采取相应的应对措施。

10. 建筑施工项目经理应当主动承担起施工质量安全的责任，保障人员身体健康和生命安全，确保建筑工程的质量安全。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（三篇）

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定作为建筑施工项目经理，你有责任确保施工项目的质量和安全。

以下是十项规定，旨在指导你履行这一责任：1. 执行国家和地方法律法规：遵循施工质量和安全相关的国家和地方规定，确保项目符合法律要求。

2. 制定项目质量安全计划：制定详细的项目质量和安全计划，明确各项任务和责任，并确保计划的有效执行。

3. 保证材料质量：选择合格的材料供应商，并进行严格的材料测试和检验，以确保材料符合质量标准。

4. 掌握施工工艺：了解和掌握施工工艺，并确保施工过程中按照正确的工艺操作，以确保工程质量。

5. 指导施工技术人员：对施工技术人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保他们能够正确操作和管理施工过程。

6. 安排监督和检查：安排专人对施工质量和安全进行监督和检查，及时发现和纠正问题，并进行记录和整改。

7. 确保施工现场安全：采取必要措施保障施工现场的安全，如设置安全警示标志、配备必要的安全设备、组织现场安全培训等。

8. 建立应急预案：制定合理的应急预案，应对突发事件和事故，并进行演练和评估，以确保施工现场的安全。

9. 推动质量改进：定期进行质量评估和评价，推动质量改进措施的实施，确保项目不断提高施工质量。

10. 建立安全文化：培养和建立安全文化，通过提高员工的安全意识和责任感，营造安全的施工环境。

遵循这十项规定，你将能够更好地履行建筑施工项目经理的质量安全责任，确保项目的顺利进行和成功完成。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（二）建筑施工项目经理是项目的总责任人，对项目的质量和安全负有重要责任。

为了确保建筑施工项目的顺利进行和达到良好的质量和安全标准，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定：1. 建立质量和安全管理体系：建筑施工项目经理要制定并执行一套完整的质量和安全管理体系，确保项目按照规定的质量标准和安全要求进行。

2. 制定质量和安全计划：在项目启动前，建筑施工项目经理需要制定详细的质量和安全计划，包括质量和安全目标、策略、控制措施、检查和评估方法等内容。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格与安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度与操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸与技术标准组织施工,不得偷工减料;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证与实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程与工程竣工验收;必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。

七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护与安全措施,不得挪作她用;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查,及时消除质量安全隐患;必须落实住房城乡建设主管部门与工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。

九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经质量安全教育与无证人员不得上岗。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工工程经理质量平安责任十项规定〔试行〕一、建筑施工工程经理〔以下简称工程经理〕必须按规定取得相应执业资格和平安生产考核合格证书；合约约定的工程经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程工程担任工程经理。

二、工程经理必须对工程工程施工质量平安负全责，负责建立质量平安治理体系，负责配备专职质量、平安等施工现场治理人员，负责落实质量平安责任制、质量平安治理规章制度和操作规程。

三、工程经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量平安技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分局部项工程专项施工方案；负责组织质量平安技术交底。

四、工程经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测汇报，不得明示或暗示检测机构出具虚伪检测汇报。

五、工程经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基根底、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚伪文件。

六、工程经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分局部项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程一般检查，不得使用平安保护装置失效的起重机械。

七、工程经理必须将平安生产费用足额用于平安防护和平安措施，不得挪作他用；作业人员未配备平安防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料。

八、工程经理必须定期组织质量平安隐患排查，及时排解质量平安隐患；必须落实住宅城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量平安隐患整改要求，在隐患整改汇报上签字。

九、工程经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量平安教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量平安教育和无证人员不得上岗。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定随着建筑行业的不断发展，建筑施工项目经理的角色越来越重要。

建筑施工项目经理在整个建筑施工过程中担任着重要的角色，而质量安全责任是建筑施工项目经理不能忽视的核心工作之一。

为了确保建筑施工项目的顺利进行，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定。

1. 遵守相关法律法规建筑施工项目经理要时刻关注国家有关建筑施工的法律法规，例如《建筑法》、《消防法》等，必须严格遵守这些法律法规，确保项目的合法合规。

2. 制定安全生产计划安全是建筑施工项目经理必须要关注的重点。

建筑施工项目经理应该制定安全生产计划，将安全生产贯穿于整个项目过程中，确保项目的安全。

3. 制定施工组织设计建筑施工项目经理需要根据项目实际情况制定施工组织设计，明确施工过程中各个环节的工作流程和操作方法，并确保施工组织设计符合法律法规要求。

4. 开展施工前技术交底在施工前，建筑施工项目经理需要对施工人员进行技术交底。

这项工作可以确保施工人员对工作流程和操作方法有清晰的了解，从而避免人为失误带来的质量安全隐患。

5. 制定质量安全责任制建筑施工项目经理需要制定详细的质量安全责任制，并明确各个责任人的职责和权利，确保项目的质量和安全得到有效控制。

6. 设立现场安全标志在施工现场，建筑施工项目经理需要设立现场安全标志，提醒施工人员注意安全，降低施工事故发生的风险。

7. 严格施工材料和设备的验收建筑施工项目经理需要严格执行施工材料和设备的验收制度，确保施工材料和设备的质量符合标准，从而确保施工过程中的质量和安全。

8. 定期组织工作例会建筑施工项目经理需要定期组织工程施工例会，及时沟通项目进展及发现的问题，并组织制定有效的解决方案，确保项目能够按计划顺利进行。

9. 明确应急预案建筑施工项目经理需要根据实际情况制定应急预案，确保在发生突发事件时能够高效有序地进行应急处理，保障施工安全。

10. 组织竣工验收建筑施工项目经理需要组织竣工验收，保证项目的质量和安全符合国家标准，确保项目合格交付。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工工程经理质量平安责任十项规定〔试行〕一、建筑施工工程经理〔以下简称工程经理〕必须按规定取得相应执业资格和平安生产考核合格证书；合同约定的工程经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程工程担任工程经理。

二、工程经理必须对工程工程施工质量平安负全责，负责建立质量平安管理体系，负责配备专职质量、平安等施工现场管理人员，负责落实质量平安责任制、质量平安管理规章制度和操作规程。

三、工程经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量平安技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分局部项工程专项施工方案；负责组织质量平安技术交底。

四、工程经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进展检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及构造平安的试块、试件以及有关材料进展取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、工程经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基根底、主体构造等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

六、工程经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分局部项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经历收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用平安保护装置失效的起重机械。

七、工程经理必须将平安生产费用足额用于平安防护和平安措施，不得挪作他用；作业人员未配备平安防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、制止使用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料。

八、工程经理必须定期组织质量平安隐患排查，及时消除质量平安隐患；必须落实住房城乡建立主管部门和工程建立相关单位提出的质量平安隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

九、工程经理必须组织对施工现场作业人员进展岗前质量平安教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量平安教育和无证人员不得上岗。

2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定一、明确项目经理的责任与义务项目经理应明确自己在质量安全管理中的责任和义务，对项目的质量安全承担主要责任，确保项目按照规定的标准进行施工，并对施工质量和安全进行全面监管。

二、建立健全质量安全管理体系项目经理应建立质量安全管理体系，包括建立质量安全管理制度、流程、文件，制定质量安全目标，确保施工过程中的质量和安全符合法律法规和相关标准。

三、完善人员管理制度项目经理应制定完善的人员管理制度，对施工人员进行培训和管理，确保所有参与施工的人员具备相关的专业知识和技能，并能够按照要求执行施工任务，确保施工质量和安全。

四、加强材料供应管理项目经理应建立健全材料供应管理制度，确保施工材料的质量符合要求，与供应商建立长期稳定的合作关系，加强材料的检验和验收工作，及时处理质量问题，并记录相关信息以备备查。

五、加强施工现场管理项目经理应加强对施工现场的管理，制定施工规划和方案，组织施工过程中的技术交底和安全教育，加强对施工过程的监督和控制，确保施工过程中的质量和安全。

六、加强质量安全检查项目经理应加强对施工质量和安全的检查，定期进行质量安全检查和评估，发现问题及时进行整改并进行记录，做好质量安全的跟踪和监督，确保施工质量和安全达到要求。

七、加强项目质量和安全监督项目经理应加强对项目质量和安全的监督，定期向业主或监理单位报告施工质量和安全状况，及时处理质量和安全问题，确保项目的顺利进行，并能够按时交付。

八、提高应急处理能力项目经理应建立健全应急处理机制，制定应急预案，并进行培训和演练，提高对突发事件和意外事故的应对能力，尽快采取措施，减少事故的发生和对项目的影响。

九、加强质量和安全宣传教育项目经理应加强质量和安全的宣传教育工作，提高所有参与施工的人员的质量和安全意识，加强安全文明施工的宣传，确保项目施工过程中的质量和安全。

十、加强质量安全信息管理项目经理应建立质量安全信息管理系统，对施工过程中的质量和安全信息进行记录和统计，及时通报相关部门和业主，提供相关数据支持，为质量和安全的管理提供依据。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模版

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模版第一条项目经理应严格执行国家建筑法律、法规及规定，确保工程施工过程中的质量安全，保证工程达到国家及有关工程建设标准要求。

第二条项目经理应对施工现场进行全面的质量安全控制，组织编制施工方案，确保施工过程中各个环节的质量与安全要求得到有效落实。

第三条项目经理应合理安排施工队伍，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。

项目经理应教育施工人员遵守安全施工操作规程，提高质量意识和安全意识。

第四条项目经理应组织质量安全检查工作，对施工过程中的质量问题和安全隐患进行及时发现和整改，并对整改情况进行跟踪和督促。

第五条项目经理应建立健全质量安全管理制度，明确责任主体，明确质量检测与监控的程序和要求，并对每个责任主体进行督促和考评。

第六条项目经理应与施工单位和监理单位进行有效的沟通与协作，做好质量安全的信息交流和共享。

必要时，项目经理应及时向业主和相关部门报告施工质量和安全情况。

第七条项目经理应定期组织施工人员进行质量安全培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工过程中的质量安全得到有效保障。

第八条项目经理应积极推广先进的施工技术和管理方法，加强施工现场的安全防护措施，严禁违章施工和不安全行为。

第九条项目经理应主动接受监督和检查，积极回应质量安全问题，及时整改，并向监理单位和业主提供相关质量安全数据和报告。

第十条项目经理应责无旁贷地履行好质量安全管理职责，对因质量安全问题造成的后果承担相应的责任，并积极配合相关部门进行调查和处理。

以上十项规定，是建筑施工项目经理质量安全责任的基本要求，项目经理应严格遵守，不得违背或逃避。

凡是违反或不履行以上规定的，将依法承担相应的法律责任。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定作为一名建筑施工项目经理，常常需要面临各种多而杂的场景和突发事件。

质量和安全问题是项目成功的关键因素，为此，我们需要建立一套制度化的质量安全责任十项规定，来确保项目的顺当进行和高质量的交付。

一、了解和遵守国家和地区有关法律法规作为一名合格的建筑施工项目经理，必需了解和遵守国家和地区有关建筑施工相关的法律法规，包括施工许可证、环保验收、消防安全、质量标准等等，确保项目建设大纲符合规范要求。

二、质量安全掌控计划建立适当的质量安全掌控计划，监控整个施工的过程中，进行监理和检查，适时调整和矫正施工过程中显现的问题和障碍，确保工程建设和施工的高质量。

同时，一方面切实保障工人的安全，另一方面削减人员伤亡的发生，比如：安全带、安全门、耳塞、安全头盔、疏散通道等等。

三、督促供应商承诺项目工程建设过程中涉及浩繁原材料和设备供应商，项目经理应当在采购时把关，严格把控原材料和设备的品质，对供应商进行审核和协调，并与供应商签定相关的协议和保证书，确保供应商承诺符合要求，杜绝次品材料和不合格设备被投入使用造成的安全隐患和质量问题。

四、聘请专业资格齐全的施工人员项目经理必需负责雇用阅历丰富和专业资格齐全的建筑施工人员，如项目总负责人、技术负责人、监理、质检等，确保项目施工的顺当进行和施工细节的合理布置。

五、定期检查施工现场定期检查现场施工过程，以及在关键环节打开的化验、检查、检测等环节，发觉并解决现场施工的问题，保证施工过程中的连续性。

六、成立建筑工程质量安全管理小组建立建筑工程质量安全管理小组，建立履行质量安全管理职责的各部门，从工程建设规划、工程施工、安全生产、环境保护等方面进行综合考量和谋划管理，构建以质量和安全为核心的项目管理体系。

七、建立全员参加的质量安全监控机制质量和安全管理需要全员参加的机制，因此，项目经理需要定期组织全员参加专业培训，全面提高员工的安全意识和业务素养，使之能够适时检查并矫正安全隐患，充分保护每一位项目成员的安全。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模板

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模板一、背景和目的本规章制度旨在加强建筑施工项目的质量安全管理，明确项目经理的责任和义务，规范项目经理的行为，提升施工项目的质量和安全水平，确保施工过程中不发生质量事故和安全事故，保障人身安全和资产安全。

二、适用范围本规章制度适用于本公司全部建筑施工项目的项目经理，包含内部项目和外包项目。

项目经理在执行项目管理职责时，必需严格遵守本规章制度的要求。

三、项目经理的基本职责1.项目经理是项目的责任主体，负责项目的全面组织、协调和掌控，保证项目定时按质按量完成。

2.项目经理要订立项目管理计划和项目实施方案，明确项目目标和里程碑节点，合理布置项目资源和进度，确保项目的顺利进行。

3.项目经理要乐观参加施工现场的管理和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量实现规定标准。

4.项目经理要紧密与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，做好信息沟通和问题解决，确保项目各方利益的平衡。

四、质量安全责任十项规定1. 确保施工面前的准备工作项目经理要在施工开始前，对施工现场及设备进行全面检查和测量，并与相关部门确定施工方案和施工流程，排出施工风险和隐患，确保施工前的准备工作完备。

2. 严格执行工程质量标准项目经理要确保施工过程中严格依照国家和行业的工程质量标准进行施工，杜绝违规操作和使用假冒伪劣料子，并及时矫正和整改发现的质量问题。

3. 建立健全质量安全管理体系项目经理要建立健全质量安全管理体系，订立认真的质量安全管理制度和工作流程，明确各级责任人和相关人员的职责和权限，确保质量安全工作有序进行。

4. 加强工艺技术引导项目经理要加强对施工工艺和技术要求的引导，确保施工人员掌握正确的工作方法和操作技能，提高施工质量和效率。

5. 做好现场施工安全管理项目经理要建立健全现场安全管理制度，落实安全教育和培训，确保施工现场的安全措施落实到位，防范和避开工伤事故的发生。

6. 加强施工现场管理和监督项目经理要加强施工现场管理和监督，定期进行巡察和检查，发现问题及时整改，督促施工人员按要求履行职责，确保施工质量和安全。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模版（四篇）

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模版一、明确质量安全责任项目经理在施工过程中应当明确自己在质量和安全方面的责任，并向相关人员进行明确的传达，确保各方都清楚各自的责任。

二、加强质量管理项目经理应当加强对施工过程中的质量管理，确保施工工艺符合相关标准，材料质量达到要求，并及时采取纠正措施，确保施工质量的合格。

三、建立健全安全管理机制项目经理应当建立健全施工现场的安全管理机制，明确安全责任、安全措施，并指派专人进行安全管理，在施工过程中及时发现并处理各类安全隐患。

四、加强安全培训和教育项目经理应当加强对施工人员的安全培训和教育工作，确保他们具备必要的安全意识和技能，在施工现场严格遵守安全操作规程。

五、建立安全监督机制项目经理应当建立安全监督机制，确保施工过程中的安全可控，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全环境。

六、加强质量安全监督项目经理应当加强对施工过程中的质量和安全进行监督，确保施工工艺和质量要求的符合，及时发现并整改存在的质量和安全问题。

七、积极推动质量安全改进项目经理应当积极推动质量和安全的改进，通过引进先进技术、合理组织施工等方式，提高施工质量和安全水平。

八、建立质量安全档案项目经理应当建立质量和安全档案，完善施工过程中的记录和整理，为今后的工程质量和安全管理提供参考和依据。

九、配备合格的施工人员项目经理应当配备合格的施工人员，确保他们具备丰富的施工经验和专业知识，在施工过程中能够做到技术过硬、遵守规章制度。

十、加强沟通与协作项目经理应当加强与相关部门和人员的沟通与协作，形成合力，共同推动质量和安全管理工作的开展，确保项目的顺利进行。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模版（二）1. 项目经理应始终保持高度的工作责任心和工作激情，以确保项目的顺利进行和安全施工。

他必须保持自己的工作全心投入，充分发挥专业技能和责任感，对项目的质量和安全负责。

2. 项目经理应具备良好的团队管理能力，能够有效地组织和调配项目团队的各种资源，确保项目的顺利进行。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定第一条安全责任1.建筑施工项目经理是项目质量安全的第一责任人，必需全面负责项目的安全工作，确保施工过程中人员和设备的安全。

2.建筑施工项目经理应订立并贯彻执行相应的安全管理制度，并定期进行安全检查和评估，及时除去安全隐患。

第二条资质要求1.建筑施工项目经理必需持有相应的建筑工程施工管理资格证书，且有效期内。

2.建筑施工项目经理应定期参加相关培训和考核，保证技能水平的更新和提升。

第三条项目策划1.建筑施工项目经理应参加项目策划阶段，对项目的工程特点、施工方法、安全风险等进行全面评估和分析，并提出相应的安全措施和防备措施。

2.建筑施工项目经理应订立项目施工计划，明确分工和责任，并监督施工进度和质量。

第四条人员安全教育1.建筑施工项目经理应组织开展安全教育培训活动，确保施工人员熟识项目安全规定和工艺流程，提高安全意识和技能。

2.建筑施工项目经理应定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的应变本领。

第五条施工现场管理1.建筑施工项目经理应负责施工现场的组织管理，确保施工人员依照工艺标准和安全规程进行作业，严禁违章指挥和违规操作。

2.建筑施工项目经理应做好施工现场的清洁卫生工作，保持施工场合的乾净有序，确保施工效率和安全。

第六条安全设施和防护措施1.建筑施工项目经理应确保施工现场配备必需的安全设施，如安全网、防护栏杆、护坡等，并保证其使用和维护情况。

2.建筑施工项目经理应订立并执行安全警示标识，提示施工人员注意施工现场的安全风险。

第七条资源管理1.建筑施工项目经理应合理组织施工资源，包含人力、物力和资金等，确保施工进度和质量的要求。

2.建筑施工项目经理应做好料子和设备的采购、验收和管理工作，确保料子和设备的质量和安全。

第八条质量掌控1.建筑施工项目经理应订立并执行质量掌控方案，明确工程质量标准和验收标准。

2.建筑施工项目经理应定期检查施工质量，及时发现和整改质量问题，确保工程质量符合要求。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范文

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范文一、总责任义务1.1 项目经理必须对施工项目的质量和安全负总责，确保施工工程的质量符合相关法律法规和建筑施工标准，安全得到充分保障。

1.2 项目经理必须按照法律法规及建筑相关标准的要求，组织制定和完善质量和安全管理制度，确保项目的质量和安全工作得以有效开展。

二、规划组织责任2.1 项目经理必须对施工项目进行全面的规划和组织，合理设计施工方案，确保施工过程安全可靠，投入资源合理有效。

2.2 项目经理必须按照工程进度和施工规模合理安排和调配人力、物力、财力等资源，确保施工作业能够顺利进行。

三、质量管理责任3.1 项目经理必须制定并实施质量保证计划，确保施工过程中质量管理得到有效控制和改进。

3.2 项目经理必须建立完善的质量检查与评估制度，对施工工艺、材料、设备、施工过程等进行严格把关，确保质量合格。

3.3 项目经理必须加强与监理、设计、施工方等相关单位的沟通与配合，及时解决质量问题，防止质量事故发生。

四、安全管理责任4.1 项目经理必须制定并执行安全管理制度，明确各岗位的安全责任和安全操作规范，确保施工安全可靠。

4.2 项目经理必须进行安全隐患排查和隐患整改，确保建筑施工过程中的安全隐患得到及时消除。

4.3 项目经理必须组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少安全事故的发生。

五、监督检查责任5.1 项目经理必须对施工现场的质量和安全进行日常监督检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全工作正常进行。

5.2 项目经理必须配合监理人员进行质量和安全检查，并及时整改不合格问题，确保质量和安全达到规定标准。

六、技术指导责任6.1 项目经理必须对施工工艺和施工方法进行技术指导，确保施工过程的技术规范和质量标准得到有效遵循和执行。

6.2 项目经理必须组织技术交流和研讨会，提高施工工艺的水平和质量控制的能力，推动施工工艺的创新和提升。

七、应急处理责任7.1 项目经理必须制定并执行应急处理预案，做好突发事件的应对和处置工作，确保在紧急情况下能够有效保护施工人员和财产安全。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(5篇)

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。

七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。