建筑经济管理论文
加强建筑经济成本管理措施论文
探讨加强建筑经济成本管理的措施【摘要】：建筑企业的经济成本管理是企业管理的一部分，直接影响到企业的运行，关乎企业的经营效益，同时对推动我国建筑业的良性发展也起着重要作用。
但是就当前的经济成本管理来看还存在着许多问题，如何采取有效的措施加以改进，是当前建筑企业壮大发展的有效途径。
关键词：建筑企业；成本管理；措施中图分类号： c29 文献标识码： a 文章编号：建筑业的快速发展推动了我国经济的发展，加强成本管理是企业提高经营效益、提升企业市场竞争力、实现可持续发展的有效途径。
经济成本管理，旨在控制企业费用支出，节约成本、提高效益，在具体实施中要灵活运用。
一、建筑行业成本管理的重要性建筑企业要想实现自身的可持续发展，首先必须要重视项目的经济效益，一个建筑项目最终结果的好坏很大程度上取决于成本管理的有效性，成本管理与成本控制是保证企业行为规范的重要依据。
建筑经济成本管理是指建筑企业在生产经营过程中，各项成本核算、成本分析、成本控制和成本决策等一系列科学管理的总称。
它的职能一般包括成本预测、成本决策、成本控制、成本分析等。
建筑成本管理涉及到工程建设人、财、物等众多方面，管理关系复杂。
建设工程项目的组织与管理是建设工程经济与管理的重要内容。
在具体的施工过程中，需要不断完善成本管理工作，推动施工项目按照成本管理的步骤与目标进行，使实际的成本尽可能的控制在预定的计划范围内，以最小的投入获得最大的效益。
成本是有效衡量一个企业经营状况的标准，是反映企业生产经营状况的重要指标，只有不断进行成本控制，才能有效推动成本的最小化投入，进而推动企业凭借成本优势扩大市场占有率，推动企业的持续发展与进步。
二、建筑经济成本管理问题(一)成本管理意识薄弱成本管理部门的主要职责在于有效进行事前、事中控制，重视成本管理，推动有效的成本管理模式的形成。
但在实际工作过程中，有很多管理人员还存在成本管理意识相对较弱，缺乏有效的责任意识，存在施工单位与建设单位的单项合作关系的错误理解，不能有效形成科学的经济意识，缺乏企业认同感与归属感。
2024年建筑企业会计管理论文
2024年建筑企业会计管理论文引言随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，建筑企业面临着前所未有的挑战和机遇。
会计管理作为企业管理的重要组成部分，对于建筑企业的稳健运营和持续发展具有至关重要的意义。
本文旨在探讨建筑企业会计管理的现状、存在问题以及优化策略，并分析会计管理对企业发展的重要性。
一、建筑企业会计管理现状1.1 会计管理体系建设当前，大多数建筑企业已经建立了相对完善的会计管理体系，包括会计核算、成本控制、预算管理等方面。
这些体系的建设有助于企业规范财务管理，提高资金使用效率。
1.2 信息化程度提升随着信息技术的不断发展，越来越多的建筑企业开始运用信息化手段进行会计管理。
通过采用先进的会计软件和信息系统，企业可以更加便捷地进行数据处理和财务分析，提高了会计管理的效率和准确性。
1.3 内外部审计加强为确保会计信息的真实性和准确性，许多建筑企业加强了内外部审计的力度。
通过定期接受审计机构的审计，企业可以及时发现和纠正财务管理中存在的问题，保障企业的健康发展。
二、建筑企业会计管理存在的问题2.1 成本控制不力部分建筑企业在成本控制方面存在不足，导致项目成本超出预算。
这主要源于企业对成本管理的重视程度不够，缺乏有效的成本控制机制和手段。
2.2 预算管理不精细预算管理是会计管理的重要组成部分，但部分建筑企业在预算编制和执行过程中存在精细化程度不足的问题。
预算与实际支出之间的偏差较大，导致企业的财务管理缺乏预见性和针对性。
2.3 内部控制体系不完善内部控制体系的完善程度直接关系到企业会计管理的质量。
然而，一些建筑企业的内部控制体系存在漏洞，如权限设置不合理、审批流程不严谨等，这些都增加了企业财务管理的风险。
2.4 会计人员素质参差不齐会计人员是企业会计管理的核心力量，但部分建筑企业的会计人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，影响了会计管理的专业性和准确性。
三、建筑企业会计管理优化策略3.1 加强成本控制建筑企业应建立完善的成本控制体系，通过制定合理的成本管理制度、强化成本控制意识、运用先进的成本控制手段等措施，有效控制项目成本，提高企业的经济效益。
建筑经济管理本科毕业论文
建筑经济管理本科毕业论文范文一：建筑经济成本管理的作用及措施摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深化，建筑行业的发展步伐也随之加快，成本管理作为建筑经济中的重要组成部分，其不仅关系着建筑企业的日常开展，还影响着建筑企业核心竞争力的提高。
因此，建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，加强成本管理在建筑经济中的建设至关重要。
本文分析了加强成本管理工作在建筑经济中的重要作用，并提出了一系列在建筑经济发展中加强成本管理工作的措施，以期加强管理人员对成本管理工作的了解，促进建筑经济成本管理效率的提高，推动建筑企业健康稳步发展。
关键词：成本管理;建筑经济;作用及措施近年来，我国的建筑行业面临着巨大革新，这给各个建筑企业带来发展机遇的同时，也让建筑企业处于一个充满竞争和挑战的发展环境中。
然而成本管理工作的提升推动了建筑企业的发展。
因此，为了有效促进建筑企业的持续发展，我们应当注重成本管理工作，通过应用正确的方式对建筑企业的经济进行管理，提高成本管理工作效率，从而推动建筑经济管理工作的加强，促进建筑企业市场竞争力的提高。
一、加强成本管理工作在建筑经济中的重要作用1.加强成本管理工作有利于提高建筑企业的经济效益。
成本管理工作开展的好坏能够直接反映出建筑企业的施工质量，这就意味着成本管理工作的进行与建筑经济中的生产经营息息相关。
它的开展不仅决定着建筑施工过程中使用的材料是否合格、资源配置是否合理、建筑工艺是否先进有效，还影响着建筑企业经济效益的提高，甚至影响了建筑企业核心竞争力的发展。
除此之外，成本管理工作的开展促进了建筑经济管理工作的加强。
随着绿色建筑、生态发展等建筑理念的提出，低碳经济已成为建筑经济管理发展的目标和潮流，加强成本管理工作能够有效的减少环境污染，提高能源利用效率，降低能源消耗，从而实现了建筑企业资金利用效率的最大化，提高了建筑企业的经济效益。
3.加强成本管理工作有利于成本管理内部机制的健全。
成本管理工作的开展是建筑企业经营决策的重要依据。
有关建筑经济的论文
有关建筑经济的论文近年来,随着我国社会经济的进一步繁荣,建筑经济也有了长足的发展。
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有关建筑经济的论文范文一：工程质量建筑经济论文1.工程质量与工程成本的相关分析1.1工程质量的变化对M1的相关影响大家知道，当工程项目的设计要求确定以后，工程质量做得越好。
那么需要投入的：资金和材料也就越多，也就是说，M1的值随着工程质量的提高而呈现不断增大的变化趋势。
二者的函数关系呈增函数的性质。
我们以工程质量做为横坐标。
以相应泡M1值做为纵坐标可以做出M1随工程质量的提高而增大的图象，在代表M1的纵坐标上有两个临界点A和B。
其中A点表示，当工程质量达到合格品时相对应的M1值，B点表示当工程质量达到优良品时相对应的M1值。
1.2工程质量的变化对M2的相关影响目前我国的工程预算定额和劳动定额部是以生产合格品作为计价依据的。
与此相适应.我国工程质量验收规范中也是以达到合格品作为交付使用的基本要求。
也就是说工程质量达到合格品的标准即可以交付使用而无需再加工返修;如果达不到台格品的标准则不能交付使用，必须进行返修或加固，使其达到台格品标准后方能交工。
在返修过程中，工程质量越差，返修中需要投八的返修费用就越多;工程质量越好则需要投入的返修费用就越少，于是，M2的值随着工程质量的提高而呈现不断减少的趋势，二者的函数关系呈减函数的性质。
我们以工程质量作为横坐标，以相应的M2值作为纵坐标。
可以作出M2随工程质量的提高而减小的图象，当工程质量为合格品时，所对应的M2值为0，即无需加工返修，而曲线与纵坐标的交点C则表示当工程因质量问题而必须推倒重建时所需要耗费的费用。
很显然，C 点所对应的M2值不仅远远大于A点所对应的M1值.而且也大于B 点所对应的M1值。
1.3工程质量的变化对M的相关影响现在我们来分析工程质量的变化对总的工程成本M的相关影响。
如上所述.M=M1+M2，因此分析工程质量的变化对M的相关影响，就是要把工程质量的变化对M1的相关影响和对M2的相关影响合并到一起进行分析，为此我们把两个图象叠加起来。
工程经济类论文
工程经济类论文在新时期下,随着市场竞争的不断发展,越来越多的行业采用非法手段进行竞争,在每一个工程项目中都涉及到工程经济管理内容,工程企业从投入到完成质量各方面都存在着风险。
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工程经济类论文范文一：市政工程经济管理要点研究摘要：市政工程作为改善城市生活环境、实现城市科学规划的关键手段，直接关系到城市的发展建设。
现今，市政工程的项目管理、经济管理只有加强对管理要点的探索与研究，保证其发展的稳定性，才能适应市政工程市场日益激烈的竞争。
文章的研究从概述市政工程入手，分析了市政工程经济管理中存在的问题，并探讨了市政工程经济管理应把握的要点。
关键词：市政工程;经济管理;要点;探析市政工程的改革随着市场经济的稳步发展、社会主义市场经济建设的不断突破在逐步深化，在发展中不可避免地存在问题，市政工程经济管理中的问题主要集中在工程成本的监控、企业的综合管理。
认真分析市政工程经济管理中存在的问题，探析经济管理的要点是提高市政工程经济管理水平的重要途径。
一、市政工程概述市政工程作为与市政设施有关的建设项目，是专门为城市公共设施配套而建设的基础项目。
当前，对市政工程的重视程度大幅提升。
市政工程的主要内容为：城市道路交通工程、园林绿化工程、环境综合卫生工程、排水及污水处理的河湖水系工程等;市政工程具备的特点主要有：复杂多变性、投资规模大型化、施工周期短期性、影响因素多样性等。
二、市政工程经济管理存在的问题(一)施工质量缺乏保障当前的市政工程施工中长期存在质量不过关的问题。
一般情况下，为了节约时间与精力，市政工程项目部往往通过缴纳一定数额的管理费用将工程项目进行转包挂靠。
这样造成的后果为：第一，在施工过程中忽略了工程质量的管理与控制;第二，一味地节省开支，或者在必要环节大肆浪费，进而导致市政工程的经济管理上存在疏漏。
在实际工程建设中还存在为了谋求暴利而对市政工程质量监控不严、不到位的问题，这些都使得工程质量大幅降低，为完成工程而盲目赶进度、片面追求工程施工的经济效益、材料采购环节缺乏周全考虑与严格管控，都导致施工质量得不到有效保障。
建筑行业发展现状及前景论文 (2)
建筑行业发展现状及前景论文1. 引言建筑行业作为国民经济的支柱产业，在推动经济增长、促进社会发展、改善人民生活等方面发挥着重要作用。
近年来，随着城市化进程的加快，建筑行业也经历了快速发展。
本论文旨在分析当前建筑行业的发展现状，并展望未来的发展前景。
2. 建筑行业发展现状2.1 建筑行业的规模和贡献建筑行业在国民经济中的地位日益重要，是国内生产总值（GDP）的重要组成部分。
根据国家统计局的数据显示，近年来建筑业产值稳步增长，对经济增长贡献明显。
同时，建筑业对就业的拉动作用也不可忽视，为了满足快速城市化带来的基础设施建设需求，大量的劳动力被吸纳到建筑行业。
2.2 技术创新的推动随着科技的进步和创新，建筑行业也在不断引入新技术和新材料，提高建筑效率和质量。
例如，数字化技术在建筑设计、施工管理和工程监测等方面发挥着重要作用，有效提升了建筑行业的智能化水平。
与此同时，绿色建筑和可持续发展也成为了建筑行业的重要发展方向，通过运用环保材料和节能技术，减少对环境的影响。
2.3 建筑行业的挑战尽管建筑行业取得了一定的发展成就，但仍面临着一些挑战。
首先，人力资源短缺和人员素质不高是制约建筑行业发展的主要问题之一。
其次，建筑行业存在乱象和工程质量问题，监管不力成为发展的制约因素之一。
此外，建筑行业还受限于土地资源和环保问题，需要在政策和市场环境的引导下寻找新的发展路径。
3. 建筑行业的发展前景3.1 城市化带来的机遇随着城市化进程的不断推进，建筑行业的前景无疑是光明的。
城市化提高了人们的生活水平和消费能力，对住房、基础设施和商业空间的需求不断增加。
建筑行业可以通过扩大基础设施建设和房地产投资，为城市经济发展提供支持。
3.2 技术创新的驱动力随着技术的不断创新，建筑行业也将迎来更多的发展机遇。
一方面，数字化技术和大数据分析在建筑设计、施工管理和工程监测等方面发挥着重要作用，提高了建筑效率和质量。
另一方面，绿色建筑和可持续发展已经得到广泛关注，建筑行业可以通过运用环保材料和节能技术，推动行业的可持续发展。
建筑经济管理 毕业论文
建筑经济管理毕业论文建筑经济管理毕业论文引言：建筑经济管理作为一个重要的领域，涉及到建筑项目的规划、设计、施工、运营和维护等各个环节。
在建筑经济管理中，经济效益的实现是一个关键的目标。
本文将探讨建筑经济管理的重要性以及如何有效管理建筑项目以实现经济效益。
一、建筑经济管理的重要性建筑经济管理对于建筑项目的成功实施至关重要。
首先，建筑经济管理可以帮助项目团队合理分配资源，包括人力、物力和财力。
通过科学的经济管理，可以最大限度地利用有限的资源，提高资源利用效率，减少浪费。
其次，建筑经济管理可以帮助项目团队控制成本。
在建筑项目中，成本控制是一个非常重要的方面。
通过建筑经济管理，可以对项目的各个环节进行成本控制，包括设计、采购、施工和运营等。
通过合理的成本控制，可以降低项目的总成本，提高项目的经济效益。
最后，建筑经济管理可以帮助项目团队制定合理的预算和计划。
在建筑项目中，预算和计划是项目成功的基础。
通过建筑经济管理，可以对项目的预算和计划进行科学的编制和管理，确保项目按照预期的时间和成本进行。
二、建筑经济管理的方法和技巧在建筑经济管理中，有一些常用的方法和技巧可以帮助项目团队实现经济效益。
首先，项目团队应该进行全面的成本估算和预算编制。
在项目启动阶段，项目团队应该对项目的各个环节进行成本估算，包括设计、采购、施工和运营等。
通过全面的成本估算，可以制定合理的预算，为项目的经济管理提供依据。
其次，项目团队应该进行有效的资源管理。
在建筑项目中，资源管理是一个非常重要的环节。
项目团队应该根据项目的需求和资源的供应情况，合理安排资源的使用，确保资源的充分利用和最大化效益。
再次，项目团队应该进行有效的风险管理。
在建筑项目中，风险是无法避免的。
项目团队应该对项目的各个环节进行风险评估和管理，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目经济效益的影响。
最后，项目团队应该进行有效的监督和控制。
在建筑项目中，监督和控制是确保项目经济效益的关键。
建筑经济成本管理研究论文(5篇)-建筑经济论文-经济论文
建筑经济成本管理研究论文(5篇)-建筑经济论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑经济成本管理重要性研究摘要：随着市场经济体制的日益完善，建筑经济体系也不断趋于成熟。
为了能够取得更大的经济效益，施工企业在控制质量的前提下，一直在不断的探寻控制建筑经济成本的有效方法，这对建筑市场的发展极为有利，不仅节约了成本，还有效的提升了竞争意识。
关键词：工程项目；成本管理；方法1工程成本管理概述工程成本控制是指对生产施工过程中的材料消耗的费用、人力资源的费用等各个方面的费用支出进行有效的控制，对施工中存在的偏差加以纠正。
我们都知道成本决定效益，只有有效的控制成本，才能够实现经济效益最大化。
下文将从以下几种方法来探讨如何对工程项目的成本进行管理。
2建筑经济成本管理方法2.1施工图预算控制工程项目成本施工图预算控制工程项目成本也叫作量入为出的成本控制方法，按施工图预算，能够直接有效的控制成本。
首先要考虑到的是对工程中所消耗的材料费用的控制。
在施工过程中会消耗大量的材料，是整个工程项目中最重要的环节，我们必须要控制好这一环节的成本管理。
对于材料的成本控制体现在两个方面，一是对材料价格的控制，施工单位在选择材料的时候一定要精心筛选，尽量选出物美价廉的材料，控制材料的成本价格。
二是对施工材料用量的控制，这要求施工单位在施工的过程中要节约用料，避免不必要的浪费，另外施工单位也可以引进新技术来有效的节约材料使用。
其次是对施工过程中劳务费用的控制，在工程建设中需要用到大量的工人，施工单位要合理的规划劳务费用，既要保证工人们能够得到合理的薪资报酬，也要保证人力资源能够的到充分的利用，避免无效劳动力，合理的控制人工费用。
施工机械的费用控制，在施工中不可避免的要用到大型的机械设备，这些设备也是有昂贵的成本，因此在施工过程中要充分利用器械，提高施工效率，不窝工、不怠工，避免设备闲置，合理控制机械费用。
秦皇岛市建筑业经济效益分析论文
秦皇岛市建筑业经济效益分析【摘要】本文介绍了建筑业的发展现状，在对其经济效益分析的基础上，主要通过对比分析2005—2007年建筑业的偿债能力、营运能力和盈利能力，发现该行业运行中的问题，提出应对措施及建议。
【关键词】秦皇岛；建筑业；经济效益分析abstract:this paper introduces the development of the construction industry,in its cost-effectiveness analysis based on comparative analysis,mainly through the solvency of the construction industry,2005-2007,the trading and profitability found in the operation of the industry put forward to deal with measures and suggestions.keywords:qinhuangdao；construction industry；cost-effectiveness analysis前言建筑业近年来得到迅速的发展，在国民经济中的支柱作用日益明显。
建筑业是国民经济的重要产业部门，在西方经济发达国家，与钢铁、汽车工业并列为三大支柱产业，这充分说明了建筑业在国民经济中所占地位的重要性，更说明了对建筑业经济效益分析的必要性。
一、偿债能力分析偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务风险。
企业财务管理人员、企业债权人及投资者都十分重视企业的偿债能力分析。
现通过分析比率指标，对秦皇岛市建筑业的偿债能力做如下分析。
流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要财务指标，这个比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，流动负债得到偿还的保障越大[1]。
建筑工程经济管理存在问题及如何控制论文
论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制【摘要】自中国加入wto以来，我国的建筑业迅速发展并进入一个相对稳定的发展阶段，对于建筑企业来说，工程的经济管理关系到企业的生存与发展。
经多年来的实践证明，在工程造价的经济管理和控制上仍然存在一定程度的缺陷和误区，就此本文将进一步阐明工程经济管理与控制的重要性及其目前的现状，并且根据多年经验和多方学习研究，提出工程经济管理与控制的有效措施。
【关键词】建筑工程；经济管理；现状；控制措施建筑工程经济的主要组成即工程造价，工程造价顾名思义就是建设建筑一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资的费用，也就是工程在建设建筑中形成的相应的固定资产和无形资产的总和。
而工程造价管理就是针对工程的整体效益和工程造价所进行的全方位、全过程，并且符合相关政策和客观规律的全部业务行为和组织管理。
由此看来，工程造价的经济管理和控制，决定企业的经济效益，从而影响企业的生存与发展。
工程造价的经济管理与控制一般从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个不同时期抓起，并按照相关规定采取有效的措施，实现企业的经济效益。
1 建筑工程经济管理的现状及存在的问题。
虽然许多业内人士都是追求企业的经济效益，追求在保证工程质量的同时，实现工程造价最低，但是国内仍然存在工程项目过程造价成本管理与控制不力的状况。
目前我国的工程造价管理与控制更侧重于工程的预决算，忽略了工程造价的过程管理和控制，而工程的预决算会因工程造价的特性影响到工程过程中的实际造价。
因此，要实现工程造价过程的有效管理和控制，不但要注重工程预决算，而且要更加侧重于对工程造价全过程的管理和控制。
针对以上对目前我国建筑工程经济管理的现状的分析，不难看出我国的建筑工程在经济管理上还存在着管理制度不完善、管理水平不高等一系列问题，并因此造成工程造价成本增高、企业经济效益减少的局面。
以下本文将对建筑工程经济管理上存在的问题进行逐一阐述，以便于更好的采取有效措施来对其进行控制：1.1 工程相关人员的工程经济管理意识淡薄。
工程项目经济管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在国民经济中的地位日益凸显。
工程项目经济管理作为工程项目管理的重要组成部分，对于提高工程项目效益、降低成本、保证工程质量具有重要意义。
本文从工程项目经济管理的现状出发，分析了其存在的问题，并提出了相应的创新与实践策略。
一、引言工程项目经济管理是指运用经济手段和方法，对工程项目投资、成本、效益等方面进行综合管理的过程。
在工程项目实施过程中，经济管理贯穿始终，对项目的成功与否具有决定性作用。
然而，在实际工作中，工程项目经济管理仍存在诸多问题，亟待创新与实践。
二、工程项目经济管理存在的问题1. 缺乏科学合理的成本预算：部分工程项目在预算阶段，由于缺乏对项目特点、风险等方面的全面了解，导致成本预算不合理，为后续的项目实施埋下隐患。
2. 成本控制力度不足：在项目实施过程中，成本控制力度不够，导致成本超支现象时有发生。
3. 效益分析不全面：部分工程项目在实施过程中，对项目效益分析不够全面，导致项目效益未能充分发挥。
4. 人才队伍素质不高：工程项目经济管理涉及多个领域，对人才队伍素质要求较高。
然而，当前我国工程项目经济管理人才队伍素质普遍不高，制约了工程项目经济管理水平的提升。
三、工程项目经济管理的创新与实践策略1. 建立科学合理的成本预算体系：根据项目特点、风险等因素，制定科学合理的成本预算，确保预算的准确性。
2. 加强成本控制力度：在项目实施过程中，加强成本控制，严格执行成本管理制度，确保成本控制在预算范围内。
3. 完善效益分析体系：从多个角度对项目效益进行分析，全面评估项目实施效果，为后续项目提供参考。
4. 提升人才队伍素质：加强工程项目经济管理人才的培养，提高人才队伍的整体素质，为工程项目经济管理提供有力支持。
5. 创新管理手段：运用现代信息技术，如大数据、云计算等，提高工程项目经济管理的效率和准确性。
6. 加强合同管理：严格执行合同约定，确保项目顺利实施，降低合同风险。
浅谈建筑工程经济论文
浅谈建筑工程经济论文建筑工程经济在建筑行业中占据着至关重要的地位。
它不仅仅是关于成本和收益的简单计算，更是涵盖了从项目规划、设计、施工到运营维护等全生命周期的经济决策和管理。
在建筑工程的初始阶段，经济因素就开始发挥关键作用。
项目的可行性研究需要对市场需求、建设成本、预期收益等进行深入分析。
这包括土地购置成本、建筑材料价格的波动、劳动力成本的预估，以及对未来市场租金或销售价格的预测。
准确的经济评估能够帮助决策者判断项目是否值得投资，避免盲目上马导致的资源浪费和经济损失。
设计阶段也是建筑工程经济需要重点考量的环节。
一个优秀的设计方案，不仅要满足建筑的功能和美学要求，还要兼顾经济合理性。
例如，在结构设计上，选择合适的建筑材料和结构形式，可以在保证建筑安全性的前提下，降低建设成本。
同时，合理的空间布局和节能设计，能够减少后期运营过程中的能源消耗，从而降低运营成本。
此外，采用标准化设计和预制构件，可以提高施工效率，缩短工期，进而节省成本。
施工阶段是建筑工程经济的具体实践阶段。
施工组织设计的合理性直接影响到工程的成本和进度。
合理安排施工顺序、优化施工工艺、选择合适的施工设备和施工方法，都能够提高施工效率，降低施工成本。
同时，加强施工过程中的成本控制，严格控制材料的浪费和损耗，合理安排劳动力，避免窝工现象的发生，也是实现经济效益的重要手段。
另外，工程变更在施工中是常见的情况，但如果管理不善，可能会导致成本大幅增加。
因此，必须建立严格的工程变更审批制度，对变更的必要性和经济性进行充分论证。
在建筑工程的运营维护阶段，经济管理同样不容忽视。
良好的运营维护管理能够延长建筑的使用寿命，降低维修成本。
例如，定期对设备进行维护保养，可以减少设备故障，降低维修费用。
同时，合理的物业管理模式和收费标准，能够保证物业的正常运营，提高业主的满意度。
建筑工程经济还需要考虑风险因素。
建筑行业面临着诸多风险，如市场价格波动、政策法规变化、自然灾害等。
微观经济学毕业论文
微观经济学毕业论文微观经济学毕业论文建筑经济的成本管理论文摘要：随着国家和社会经济的迅速发展，建筑企业也发生了比较明显的变化，主要表现为整个行业的素质提升、技术水平、经营理念和管理模式等都发生了明显的变化。
随着建筑行业的变化与发展，我国的建筑行业已进入了健康快速的发展阶段。
怎样完善和健全建筑经济成本管理以及最大程度的降低企业建筑投入，成为推动建筑企业不断发展自身力量的主要影响元素。
本文主要探析建筑经济中成本管理的重要性、存在的理由以及相应地解决策略。
关键词：建筑经济；成本管理；重要性；存在理由；解决策略随着我国社会经济的不断进步与发展，综合国力的提高，使的建筑行业不断加强成本管理，强化成本管理不仅决定着企业内部的正常运转，还决定着建筑企业未来的发展。
建筑企业要想在日益激烈的市场竞争环境中立于不败之地，就一定要加强企业的成本管理。
建筑经济的成本管理是指建筑工程项目在竣工之后，罗列出工程的成本资金支出系统地、合理地进行规划、预测、制约、计算、考核以及分析等方面科学管理的工作过程，其工作的宗旨是降低成本。
一、建筑企业加强成本管理的重要性建筑企业要想保证各方面的可持续发展，就要重视工程项目的经济效益，在一定程度上，建筑工程项目的质量好坏决定着成本管理的有效性，成本管理与制约是规范企业行为的主要依据。
在实际的施工过程中，要不断完善建筑企业的成本管理工作，使项目施工工作按照成本管理规定的任务和步骤进行，使工程的具体成本尽量制约在约定的计划范围之内，用最小的资金投入获取最大的经济效益。
成本可以作为一个企业有效运作的衡量标准，可以准确反映出一个企业的生产运作情况。
因此，只有进行成本制约，才能最大程度的减少成本投入，根据成本优势这一特点，进一步增加企业的市场占有率，推动建筑企业的发展与进步。
二、建筑经济成本管理中存在的理由（一）成本管理意识不强。
建筑企业成本管理的主要责任是对成本进行事前、实时制约，注重成本制约，推动形成有效的成本管理方式。
工程项目管理经济学论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在建筑行业中的地位日益重要。
本文从工程项目管理的经济学角度出发，分析了工程项目管理的经济效益，探讨了如何运用经济学原理提高工程项目管理水平，以期为我国工程项目管理提供理论支持和实践指导。
一、引言工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程进行科学、合理、有效的组织、协调和控制。
工程项目管理涉及多个学科领域，其中经济学原理在工程项目管理中具有重要作用。
本文将从工程项目管理的经济学角度出发，分析工程项目管理的经济效益，探讨如何运用经济学原理提高工程项目管理水平。
二、工程项目管理的经济效益分析1. 资源优化配置工程项目管理通过合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率，降低成本。
在工程项目管理中，运用经济学原理对资源进行优化配置，有利于提高工程项目的经济效益。
2. 成本控制工程项目管理中的成本控制是提高经济效益的关键。
通过运用经济学原理，对工程项目成本进行预测、分析和控制，可以有效降低成本，提高项目盈利能力。
3. 时间效益工程项目管理注重项目进度控制，确保项目按时完成。
通过运用经济学原理，对项目进度进行科学预测和控制，可以提高项目的时间效益，降低项目延期风险。
4. 质量效益工程项目管理关注工程质量，通过运用经济学原理，对工程质量进行评估和控制，可以降低质量风险，提高项目质量水平，从而提高项目的社会效益和经济效益。
三、工程项目管理中的经济学原理应用1. 价值工程原理价值工程是一种以提高项目价值为目标的管理方法。
在工程项目管理中，运用价值工程原理，可以对项目中的各个组成部分进行价值分析，找出降低成本、提高效益的途径。
2. 成本效益分析成本效益分析是一种评价项目经济效益的方法。
在工程项目管理中，运用成本效益分析，可以评估项目的投资回报率，为项目决策提供依据。
3. 投资组合理论投资组合理论是一种优化投资决策的方法。
在工程项目管理中，运用投资组合理论，可以对多个项目进行投资组合，实现资源的最优配置。
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建筑经济可持续发展探究
一、可持续发展经济的概况
可持续发展经济对增加经济数量和提升经济质量的统一性加以强调，经济发展在对当代人利益加以重视的同时，应关注后代的幸福，确保经济发展不能对后代人需求能力造成危害。
应对经济发展与自然、人类及社会的系统性、协调性等加以重视。
可持续发展经济不仅要重视经济发展，更要对环境加大保护力度，实现经济发展的良性循环。
可持续发展经济不是对经济增长进行简单地否定，而是利用可持续发展经济理念对人类社会经济活动进行指导，利用转变经济增长方式，对人类长期利益和短期利益及整体利益、局部利益加以实现。
绿色住宅、生态住宅都是建筑经济可持续发展的方向，通过构建建筑经济模式，可利益经济效益、生态与环境效益、社会效益与资源、能源利用等内容对建筑经济可持续发展的各项指标进行充分反映（公式如下）。
A=（fB1，B2，B3，B4）其中公式表示：建筑经济系统对建筑可持续发展的作用由A表示；经济效益由B1表示；生态与环境效益由B2表示；社会效益由B3表示；资源与能源利用效益由B4表示。
作为建筑经济评价的重要因素，经济效益指标能够对建筑经济模式、建筑可持续发展程度、经济可行性与回报性进行反映。
生态与环境效益指标、资源与能源利用指标能够对实施建筑经济模式、实现建筑可持续发展进行不同角度地体现。
建筑经济模式的建立与建筑可持续发展目标的实现与环境、经济具有密不可分的联系，在保护环境的基础上，实现建筑经济发展，是建筑经济可持续发展的重要目标。
社会效益指标能够将建筑经济实施与可持续发展中对社会的贡献率进行真实体现。
建筑经济在实际生产过程中的运营情况则由资源与能源利用效益所反映。
关键词：建筑经济，建筑经济可持续发展，建筑可持续，绿色建筑，建筑经济。
二、建筑经济可持续发展模式研究
从概念进行划分，建筑行业分为两种：狭义建筑业与广义建筑业。
建筑产品生产活动为狭义建筑业；广义建筑业不仅包含狭义建筑业相关内容，才具有建筑材料规划、勘察及设计等内容。
伴随建筑工程管理体系的不断完善，越来越多的人开始重视建筑经济发展。
特别是近年来，我国对可持续发展战略实施高度重视，如将可持续发展理念引入建筑经济管理中，可有效降低建筑能耗量，保护环境，提升建筑经济发展水平。
（一）单体企业自然资源节约模式
在单个建设开发、设计、施工及建材等企业内部进行资源节约模式的开展，如图所示。
在满足建筑物使用功能的基础上，设计企业可优化分析设计方案，降低对建筑材料的浪费，尽可能避免使用过程中出现大量能耗。
在选择建筑物基础回填料时，施工企业通过筛分部分建筑垃圾，达到废物利用的目的。
（二）企业共生关系模式
围绕核心企业不同类型企业可形成产业间的“生态链”，达到企业共生的关系模式。
如简单
处理过建筑施工过程中出现的垃圾或报废建筑物垃圾，可用作建材企业墙体材料生产的原材料，在建筑物实体构建中必须选用墙体材料。
作为核心企业，水泥生产厂家可将水泥等材料提供给建筑企业，墙体材料厂家可选用矿渣作为原料，可回收再利用水泥包装袋，其产生的热能还能为部分企业进行能源的提供，生产水泥的原料可选用城市垃圾灰尘及污泥，以此达到循环利用，可持续发展的目的。
（三）建筑业产业链资源利用模式
从资源利用方面出发，可回收建筑产品报废材料，并通过处理达到材料再生的目的。
如将报废钢筋混凝土建筑物解体后，可获取混凝土块，通过一系列施工措施（破碎、筛分等）得到粗细骨料，再生混凝土看通过这种再生骨料进行制作。
建筑产品整个寿命周期内（设计、建造等）充分运用3R原理，可实现建筑经济可持续发展。
如建筑基本能源利用可再生能源，生活用水利用处理过的回收雨水，浇灌与养殖利用处理过的污水等。
三、建筑经济可持续发展的措施
作为可持续发展战略实现与落实的重要组成部分，建筑经济可持续发展的实施目标在于资源节约、维护生态环境平衡，提升生态环境质量，在建筑行业能对科学发展观进行充分体现，并选用可持续发展理念对建筑经济管理活动进行正确指导。
在建筑经济可持续管理中，必须明确生态环境和经济发展之间的关系，选用新型生产模式，采用先进科学技术，实现建筑经济管理目标，实现建筑业可持续发展。
（一）积极推广建筑经济可持续发展理念
建筑经济可持续发展效果的好坏与可持续发展理念能否被建筑工程建设各单位所接受具有至关重要的作用。
在建筑经济可持续理念推广中，应将其充分融入到建筑工程管理的各项内容，如计划、组织、协调等，强调工程建设与环境、社会之间的协调性，才能实现经济的可持续发展。
（二）制定切实可行的可持续管理流程
将可持续发展观运用到建筑经济管理中，可有效提升建筑经济管理的水平。
在可持续管理标准制定中，应进行项目数据库及可持续管理专用合同范本的积极制定。
在制定可持续管理流程中，应不断优化、改进流程各项内容、措施，帮助各个单位、企业对操作流程内容进行了解与掌握。
以此形成政府倡导、专家参与及企业实践的可持续发展管理模式。
（三）创新技术与制度
作为建筑经济管理水平提升的重要方式，创新是实现建筑经济可持续发展的推动力。
只有重视创新技术与制度，才能实现建筑经济可持续发展。
在建筑经济管理中组织专家进行各个阶段可持续控制方案的制定，深入研究建筑施工中的关键性技术，避免因技术原因降低施工效率，选用高效、节能技术，为建筑经济可持续发展提供可靠的保障。
在建筑经济管理实施中，创新管理制度对其可持续发展具有关键性的作用。
通过制度的建立，可为建筑经济可持续实践提供更好地服务，如可持续管理战略、组织及流程的建立等。
（四）生态建筑与可持续建筑经济
建筑经济和生态经济的整合，给现代建筑行业的设计带来了深远的改革意义。
在建筑设计过程中，需要在工程项目的最初阶段保证可持续性的规划，制定出最高效的计划和角色，可持续性建筑研究并不是对于建筑风格或者造型的追求，而是将建筑当成是能够实现多种价值的有机系统。
生态建筑经济并不代表需要更高的经济成本投入，也不是比一般的建筑更为复杂和繁琐，自是对于建筑的各个部分进行整合性设计来实现建筑的成本和效益之间的最佳关系，目的在于降低建筑的能源消耗，有效的提升人们的生活质量和生活状况。
生态经济要实现环境与经济的互动，首先要将经济、生物和人类的各个系统统一为一个整体，要创设一种“做好事轻而易举，工作和生活中自然的日常行为理所当然而不是有意识地利他”的新体制，
据此需要为可持续发展的经济设立一系列目标，根据这一系列的经济发展目标，首先应把可持续性建筑设计的目标明确为：
1）仍然以有利于减少能量与资源消耗的技术策略为基础，尽量减少建筑的资源消耗量与废弃物的排放量；
2）通过各种途径想方设法降低可持续性建筑在全生命周期内的各阶段成本；3）提高可持续性建筑设计中的经济分析与环境影响分析的整合程度，从提高经
济-环境复合价值出发，科学计算可持续性建筑节省的生态成本与其长远社会经济效益间的关系，使由建筑活动所带来的“入”与“出”一目了然；
4）通过建筑的建造行为策略性地向自然资本投资，促进自然资本价值的实现，使可持续性建筑在环境与经济评价中都表现出比普通建筑更多的优越性。
结语
综上所述，解决全球气候变暖与经济高速增长过程中出现的能源供需、人与自然矛盾日益凸显的问题，作为国民经济的支柱产业，建筑行业必须走可持续发展的道路。
随着我国建筑经济发展水平的不断提升，在面对环境保护、低碳经济发展时，其所占据的位置越来越重要。
建筑工程作为国民经济发展的重要组成部分，必须在科学发展观的指导下，对发展建设中各个阶段存在的问题进行积极处理，以政府为主导，推动建筑经济可持续发展，降低对高碳资源的依赖，实现建筑经济可持续发展的目标。
13建筑二班，曹安。