互联网创业成功名人事迹

互联网创业成功名人事迹

一个米其林大厨的农村生活

“这些都是我们自己做的。”此间的主人陈耀说。材料就地而取，鹅卵石、砖头乃至水渠里的水草，都是从村子里搜集而来。经设计

师统一设计打扮之后，这个荒废的地方重现生机。

陈耀的本来身份是米其林的星级主厨。集团公司的一纸调令，他就从酒店老总变成了“三瓜公社”项目负责人，他则更愿意称自己

是“南瓜村长”。

“来，什么话都等会说，先尝尝这只瓜。”甫一见面，戴着一副圆边眼镜、脑瓜锃亮的“南瓜村长”陈耀，像个热情好客的老农。

桌子上的大果盘里，切好的香瓜和小番茄红绿相间。三十多度的高温天，我压下满腹的问题，一片瓜入肚，凉沁心脾。

我突然有点明白这位米其林星级大厨喜欢东洼村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要达到的最终目的是什么?还是一

个疑问。

一个二维码，能做多少文章?

陈耀负责的“三瓜公社”项目由淮商集团投资，计划投入资金3

亿元，建设周期36个月。

“我们已经用完一个春天了，所以说是‘给我两个春天，还你一世春天’。”陈耀说。

我开门见山：“三个春天，3个亿，你们想做成什么?”

陈耀拎来了一小袋包装好的米，上面常见的标识之外多了一个二维码，陈耀指着示意，“扫一扫。”

“这就是公社要做的事。”陈耀说。

将本地的农特产品搬上pc端、移动端、微商，建立本地的农村

O2O平台，引入第三方物流平台，搭建本土的旅游电商平台……二

维码，只是其中很小的一部分。

如今看来，陈耀已经非常愉快地融入了角色：厂房前半部分是农产品展示区，展示台和木架上摆满了环巢湖地区的农特产品;后面是

办公区，这里是陈耀和同事们实现“一世春天”的主阵地。而未来，三瓜公社项目还将预留创客空间，吸引附近和外来的大学生在这里

扎根，创业。

一条产业链，带动多少未来?

“我们跟淘宝、1号店、京东都有合作。也在做自己的电商APP

平台。”陈耀说，公司跟顺丰、邮政、四通一达都有合作，未来的

物流配送，将直接从村里走。

“像这只瓜，吃完了关系链就结束了。但是有了这些，就不一样了。”陈耀说，怎样增加旅游区的游客黏性，“你吃完了，想带走，下了单等你到家，瓜也到了，送人?一样没问题。”

从半汤温泉到郁金香高地再到三瓜公社，合巢经开区集民俗旅游、电商、新型农业为一体的乡村生态经济圈初具雏形。

“淮商集团涉及的行业很多，而我们董事长对农村很有感情。之前到郁金香高地考察时，特别喜欢这边保存完好的环境。”陈耀说，让农村更像农村，留住青山绿水，这就是集团投资的初衷。

这个目标与经开区的发展原则不谋而合。于是管委会帮忙引荐了乡村建设专家孙君，在尽可能保留原貌的前提上，为12个自然村进

行合理规划。合巢经开区的相关负责人说，经开区的区位优势和资

源优势优厚，“我们有得天独厚的温泉，有高铁站和高速入口。但

正因如此，才不能肆意挥霍。”

“以前我们不知道互联网可以加什么。”陈耀说，但是现在他知道了，当互联网加农村时，这就是电商的未来。

企业家说

安徽“三瓜公社”项目负责人陈耀

近年来，我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础，但也

存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产

业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才

严重匮乏等问题，亟待加以解决。

三年前宣布辞去巨人网络CEO一职的史玉柱实际上一直没有闲着。前天是巨人网络的23岁生日，就在这一天，史玉柱宣布免去公司

133名干部的消息引起了业内的关注。事实上，目前巨人网络正在

计划借壳世纪游轮回归A股，此次再次曝出如此重大的人事调整，

其改革决心可见十分坚定。

巨人网络133名干部被免

巨人网络董事长史玉柱前日披露，已经免掉133名干部，对“官僚管理层级”进行了“权力下放”改造，力图“唤回创业激情”。

不过，据内部获悉，史玉柱所谓的免掉133名干部并非裁员，而是部分管理序列人员转岗同级别的技术序列。史玉柱在内部强调，

不会裁掉任何一位研发人员，因为他们是巨人最珍贵的财富。另据

消息，上述变动实际上从今年8月就已经开始，是巨人网络战略转

型和架构调整的一部分，该公司试图实现“以制作人为中心的、更

有效的扁平管理机制”。

史玉柱当时在公司内部演讲中就谈到了对巨人的改造思路，暗示将实行扁平化治理。“在我看来，未来公司就是一个平台，公司组

成一个大平台，然后让很多小的团队在上面跑，谁跑赢谁就成功了”，史玉柱称，这是和马云共同研究的成果。

另外，有媒体此前报道，巨人网络回归A股后，原来的幕后“BOSS”史玉柱很可能重新操盘。对于史玉柱重新介入公司人事安

排一事，是否意味着退休6年的他再已度回归?对于这一问题，有接

近巨人网络的人士给予了否认：“他应该还是处于退休状态”。

担纲讲师分享创业干货

史玉柱隐退后都在干啥?史玉柱退休后的前两年担纲过国内某脱

口秀节目首位讲师，分享创业干货。史玉柱表示：别人成功经验都

不能信，失败经验更有价值。

当天出场的史玉柱，一身外界熟悉的红上衣，白裤子，光头，脚蹬一双几十元的美邦白球鞋，他一直在履行给美邦董事长周成建

“几年内穿美邦鞋子”的承诺。“我是史玉柱，我有话想说，今天

跟大家分享几点创业干货。”开场有些破音，嗓子有点不太好，可

能是常年抽烟的结果，也可能是上台前没来得及清一清嗓子。

创业干货一、聚焦聚焦再聚焦

“第一个体会，我就谈创业初期需要发扬一个精神：聚焦聚焦再聚焦。”

万事开头难。开始创业的时候一定要把每件事都准备充分，这样创业才有可能成功。我刚创业的时候，为了一个软件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到广告。

所以在创业初期的时候，一个人，一个时间点只能干一件事。

创业干货二、企业家最难的是认清自己，尤其是成功后

“一个企业家、一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。”

第一阶段为什么会聚焦，是因为自己觉得自己不行，所以要加倍的努力。当第二个阶段自己取得一定成功的时候，就觉得自己什么

都能做，以为自己比别人强了，这时候就开始要犯错误了，就认不

清自己。

创业干货三、失败后总结的教训往往是最真实的

“人在成功的时候总结的经验往往是扭曲的，在失败的时候总结的教训往往是最真实的。失败的时候要认真总结，避免头脑发热。”

成功是一个包袱。所以古语有云，失败是成功之母。失败之后，你总结了教训往往是真实，有意义的，能够让你提高的。