职业化程度是事业成败的关键
职业化精神和职业化能力
职业化精神和职业化能力引言在职业生涯中，职业化精神和职业化能力是一对不可分割的概念。
职业化精神是指在工作中表现出的职业道德、职业操守和职业责任感，而职业化能力则是指在特定领域内展示的专业知识、技能和经验。
本文将探讨职业化精神和职业化能力的定义、重要性以及如何提升这两个方面。
职业化精神的定义和重要性职业化精神是指在工作中表现出的职业道德、职业操守和职业责任感。
这包括尊重他人、保持高度诚信、遵循道德规范、积极主动、有责任心等方面的表现。
职业化精神是一个优秀职业人员必备的品质，它不仅能够提升个人的声誉和形象，还有助于建立良好的工作关系和团队合作。
职业化精神的重要性体现在以下几个方面：1.塑造个人形象：职业化精神能够使个人在工作中展现出职业素养和专业形象，提升个人的声誉和认可度。
2.建立良好的工作关系：具备职业化精神的人能够重视他人的权益和感受，以合作和沟通的方式与他人建立良好的工作关系。
3.增强自我驱动力：职业化精神能够激发个人内在的动力和责任感，使其能够积极主动地参与工作并追求卓越。
4.提升个人职业发展：职业化精神是个人职业发展的基础，它能够建立信任和信心，在工作中取得更多的机会和成就。
职业化能力的定义和重要性职业化能力是指在特定领域内展示的专业知识、技能和经验。
它包括但不限于技术能力、沟通能力、组织能力、解决问题的能力等。
职业化能力不仅能够使个人在工作中胜任岗位，还能够带来更多的机会和挑战。
职业化能力的重要性体现在以下几个方面：1.提高工作效率：具备职业化能力的人能够高效地完成工作任务，减少错误和延误，提高工作效率。
2.适应变化和挑战：职业化能力使个人具备适应变化和迎接挑战的能力，能够应对各种复杂的工作情况。
3.推动个人发展：职业化能力是个人发展的核心驱动力，它能够提升个人的竞争力和市场价值，为个人职业发展创造更多的机会。
4.增强自信心：具备职业化能力的人能够在工作中展现出优秀的表现，从而增强自信心和自尊心。
职场成功与职业化
换个角度认识自己
三、职场成功与职业化
——提升个人价值，成为企业喜欢的人才。
3 ） 职业素养（Vocational Training
思考：什么是职业化？
三、职场成功与职业化
（一）职业化的概念：
职业化就是工作状态专职化、专业化和 规范化。即要求员工把社会或组织交代下来的 岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自 己的工作角色。
在合适的时间、合适的地点， 用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
5 ） 职业素养（Vocational Training
三、职场成功与职业化
（二）职业化的内Байду номын сангаас：
职业化的工作态度：事事尽责，追求完美。
职业化的工作道德：维护组织形象和利益。
职业化的工作技能：工作任务上精益求精。 职业化的工作形象：身上带着职业化信息。
6 ） 职业素养（Vocational Training
职业化修炼之树
树叶-职业化形象 果实-职业化素养 树枝-职业化技能
树皮-职业化态度
树干-职业化道德
树根-职业化精神
三、职场成功与职业化
（三）职业化素养的特征：
1.职业化就是训练有素、行为规范 2.职业化就是细微之处体现专业（别人不能轻易代替） 3.职业化就是共赢与共享
8 ） 职业素养（Vocational Training
团体花样游泳
共赢心态
与领导共赢：
做领导最好的帮手与替身
做领导最喜欢的那种人：人财
与同事共赢
学会宽容、真诚关心、
谦虚谨慎、避免争吵抬杠
敬业负责又忠诚
协同合作不争功
三、职场成功与职业化
中国企业管理最大的黑洞——职业化
中国企业管理最大的黑洞——职业化中国企业管理最大的黑洞——职业化中国企业管理中存在着许多问题，而其中最大的黑洞可以说是职业化。
职业化指的是将企业管理方式引入到职业中，使得企业成为职场生涯的唯一关注点，忽视对员工的关心和发展。
这种职业化的问题在中国企业中普遍存在，给员工带来了许多负面影响，也阻碍了企业的长远发展。
首先，职业化导致了企业对员工缺乏关心和照顾。
在职业化的企业里，员工只是每天一个个忙碌的工作机器，他们的个人需求和情感关系被忽视。
企业忙于追求高效、高产出，却忽略了员工的个体差异和个人发展需求。
例如，部分职业化企业很少提供员工培训和发展机会，只注重员工的操作能力，忽视了员工思维能力和创造力的培养。
这样的做法导致员工的发展受限，影响了企业的长远发展。
其次，职业化使得员工的工作压力过大，导致他们的身心健康受到威胁。
在职业化的企业中，工作被放在了至高无上的位置，员工被要求无时无刻地全身心地投入工作。
这样的态度在短期内可能能够带来高产出，但在长期来看，会使得员工的工作压力积累，甚至导致身体和心理上的问题。
员工长期处于高压工作环境中，容易出现抑郁、焦虑、失眠等问题，甚至还可能引发心脑血管疾病等严重疾病。
职业化企业忽略了员工的身心健康问题，只看到眼前的利益，却影响了员工的长期发展。
再次，职业化使得企业管理变得僵化和官僚化。
在职业化的企业中，决策和管理权力往往集中在少数高层管理者手中，而员工则只是被动执行。
这种垂直管理模式导致了企业的决策和行动缺乏灵活性，阻碍了企业的创新和变革。
职业化企业过于注重执行力和效率，忽视了员工的参与和创造力，导致企业在市场竞争中失去了灵活性和竞争力。
最后，职业化使得员工缺乏归属感和认同感，阻碍了员工的团队合作和协作能力。
在职业化的企业中，员工往往只注重自己的个人发展和利益，缺乏对企业整体目标的认同和投入。
这种态度使得员工缺乏团队协作的意识和能力，阻碍了企业的团队合作和协作效能的发挥。
职商决定成败
2.当别人跟你提到“乐团指挥”或“海军 少将舰长”，你脑中会浮现个什么样子？
注意员工的衣着与谈吐 注意员工准备资料的完整与仔细 注意员工解决问题的方法与效率
注意员工回答疑难的肯定与明快 注意员工提供信息的正确与及时
注意员工的协调本事与沟通技巧
思考
“医生”、“警察”、“教师”与“出租车 司机” 通常哪些方面容易出现形象不好的感觉？
[检讨]
每一个部门或岗位都要有必须具备的“能力 （技术）”。
列明这些能力应该拥有的知识、技巧 记录每位干部、员工的能力差距（缺口） 准备相关的教材、课程、工具 排定学习日程/量化学习效果/指定辅导人员
2.Marketing不同于Sales—我们要把公司打造成 一个“顾问式销售团队”。
◎ 从程度上来讲—他不知道的，你知道/他知道的， 你知道的比他更清楚、更正确。 ◎ 从范围上来讲—你除了专业知识，还要有 多元化的智能。
◎从立场上来讲—你是帮客户“买东 西”，不是“卖”东西给客户。
◎从效果上来讲—他不是只来一次， 他是永远的客户。
[ 补充
]
A:要做别人的“顾问”，自己先要有很好的 “ “创意”。 创意要如何启发？——
学习/观摩/模仿+改良/改变生活与工作方 式 （刺激右脑）/实验/与他人磋商（脑力 激荡）
[ 补充
参考答案
① 掩饰问题的真相。 ② 夸张产品（或服务）的功能那个与效用。 ③销售后就不再关心。 还有，销售员对说话艺术、异议处理、工作 流程都不够熟练。
☆职业化的工作形象就是“看起来像那 一行的人”。
客户从你们公司的名片、招聘/工厂的车 间、地板/员工的穿着、仪表就大致可以 想象你们的产品。
[ 检讨 ]
收集并整理客户的意见与投诉
职业化精神和职业化能力
职业化精神和职业化能力职业化精神和职业化能力在现代社会中变得越来越重要。
随着社会的发展，人们越来越关注个人的职业发展和职业素质的提高。
这不仅关乎个人的事业发展，也关系到整个社会的进步。
在这篇文章中，我将探讨职业化精神和职业化能力的定义，它们的重要性以及如何培养和发展它们。
职业化精神是指对职业的热爱和专注，以及对职业道德和职业操守的认同和信仰。
它是一个人对自己所从事的职业有清晰目标和明确认知的态度和信念。
职业化精神使一个人具备积极主动、责任心强、专业素质高、勇于创新的职业态度和心态。
它是一个人走出舒适区，不断学习和成长的动力和内在动力。
职业化能力是指一个人在工作中所表现出来的具体技能和专业素养。
它涵盖了各个方面的能力，如沟通技巧、管理技能、问题解决能力、团队合作等。
职业化能力使一个人能够有效地完成工作任务，并与他人进行有效合作和沟通。
它是一个人在职业生涯中成功的基石。
职业化精神和职业化能力的重要性不言而喻。
首先，它们对个人的职业发展至关重要。
一个拥有职业化精神和职业化能力的人往往能够更快地提升自己的职业地位和工资待遇。
他们能够在竞争激烈的工作市场中脱颖而出，获得更好的职业机会。
其次，职业化精神和职业化能力对于企业的长远发展也具有重要意义。
拥有这些素质的员工能够为企业带来更高的工作效率和质量。
他们能够在工作中自主解决问题，提高工作流程和团队合作，推动企业的整体发展。
职业化精神和职业化能力对企业来说是一种宝贵的资源和竞争优势。
那么，如何培养和发展职业化精神和职业化能力呢？首先，一个人应该树立正确的职业观念和职业目标。
明确自己所从事的职业领域，对该领域进行深入的了解和研究。
制定个人职业发展规划，并不断追求和学习相关领域的知识和技能。
一个人应该意识到自己所从事的职业对社会的重要性，以及自己作为职业人承担的责任。
其次，一个人应该注重职业道德和职业操守的培养。
做一个有责任心、诚信守信的职业人，对于个人的发展和企业的长远发展都至关重要。
正视职业化与职业化素质徐剑
正视职业化与职业化素质徐剑随着中国经济的飞速发展，职业化已经成为当今社会中关注的焦点之一。
许多人在寻找自己的事业和职业生涯时，开始重视职业化素质。
所谓职业化，是指一个人在职业生涯中所需要具备的各种知识、技能以及经验，并且需要遵循职业道德和职业规范。
本文将探讨职业化与职业化素质，以及徐剑对职业化和职业化素质的看法。
职业化是重要的人力资源发展指标，其中包含着很多的职业化素质，如专业能力、创新能力、自我管理能力、团队合作能力、领导能力、沟通能力等。
这些素质的发展与使用，对职业发展的成功与否起着关键性的作用。
因此，职业化已经成为许多公司和个人努力的目标。
首先，职业化对于个人来说是十分重要的。
职业化能使个人更加专业化，提高专业素质，从而增加竞争力。
在竞争激烈的职场中，具备对应的职业化素质，能够更好的完成工作任务，得到更高的待遇和认可，担任更高的职位。
同时，职业化也是个人成长的重要标志，对于在职场上一路走来的人来说，具备职业化的素质，意味着更加成功和成熟。
其次，职业化对于企业也是十分重要的。
每个企业都希望自己的员工具备职业素质和职业化，因为职业化员工可以更加专业的胜任工作，提高企业的效益。
此外，职业化员工通常具备更好的团队合作能力和沟通能力，能够有效地在团队中协调合作，实现共同的目标。
这也能够带来更好的企业形象和信誉度。
徐剑曾说过：“成为一个职业人，需要具备专业的知识和素质，还需要有职业观念和职业道德。
所谓职业观念，指的是人们对自己的职业发展有清晰的规划和认识，了解自己的职业方向和长期目标。
职业道德，则是指人们在职业活动中所应具备的道德操守和行为规范。
”徐剑的这段话，很好地说明了职业化与职业化素质的重要性，也提醒我们在职场上一定要牢记职业道德和伦理,一定要尊重职业规范，才能更好地发挥自己的能力和才干。
职业化与职业化素质是未来职场发展的重要方向，如何积极的发展和掌握职业化素质，已经成为了人们共同关注的问题。
在不断变化和发展的职场环境中，我们必须不断提高自己的职业化素质，以求在职场获得成功和成长。
余世维 职业化素质
在当今的公司或企业中，领导者和员工职业化程度已经成为事业成败的关键。
那么，到底什么是职业化？如何打造一支职业化的精英团队呢？我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活的工作及理想的职务叫做职业，职业化是什么呢？职业化分为：工作技能、工作形象、工作态度和工作道德四个部分。
第一课员工职业化的养成与塑造在我们国内，由于改革开放以后，不管是国内企业与企业之间还是外企业来到我们国内，在竞争激烈的时候我们都发现：那中间有一个很大的差别--就是职业化!一般讲起来，在世界上面，很少有什么东西是我们中国人不会做的，也很少有什么商品是我们中国人想不出来的，但按照我个的的逻辑、我的看法和我的观察以及我的经验，我发现的就是：这外员工的职业化。
比如说我们同样在国内做饮料，我们好象感觉到百事和可口比较职业化；或者是做一个快餐，我们也会觉得麦当劳和肯德基好象比较职业化；哪怕是搞个大卖场，我们都觉得好象是沃尔玛跟家乐福比较职业化。
其实那个里面的员工，大部分，应该讲绝大部分都是我们中国人，可是不知为什么，大家总感觉到那个地方去买东西或吃东西、看东西有现代的感觉。
其实这个就是职业化。
所以我们今天这个课题就是针对这个方面来说。
我们在什么地方应该补强我们的职业化？不管你今天做哪一行哪一业，我们都面临这个共同的问题。
哪怕是在大家当一个教授，这个看法也是一样的。
当我讲到别的公司或别的案例的时候，你可以想想看：“我自己的公司或我自己所在的单位，有没有这种现象或者有没有这个问题存在？”很多职业经理人到一个公司去上班的时候，也许他是一个新来的同事，也许他一到这个公司就是总经理、或者是个副总或者是个厂长。
一般公司来讲说，我对你这个人服不服气，其实基本上面没有太多条件，就是两个：第一个就是你的领导力，第二个就是你的专业。
领导力就是我们常常讲到的领导商数。
就是讲你会不会带领这个团队，你自己有没有人格魅力？这个我想大家都知道。
其实还有一个很重要的地方，就是你的专业，这个专业所讲的就是我们今天的主题--Professionalism,我们叫做职业化。
职业化决定结果 周永亮老师 职业化
职业化决定结果【课程价值】深入直面职业化做法；思考透析职业人行为；行动实践职业化步伐。
【课程特色】精彩案例、互动交流、引发思考、现身体验、思维突破。
【课程精要】一、只有职业化，才能有预期的结果现在，所有的人都知道结果决定价值但是，如何才能产生预期的结果我们说：只有职业化，才能有预期结果自然人还是职业人没有职业化，专业化就没有价值从你加入公司的那一刻，你就告别了自然人的阶段，成了职业人二、只有职场苦劳，才有职场功劳人们都喜欢功劳，功劳是人的荣耀功劳从何而来？不会从天上掉下来！只有职场苦劳，才有辉煌功劳！微软高群耀：荣耀，来自绩效HP的职业观德胜洋楼如何看待职业员工三、只有责任感，才有职业人品永远用责任心证明自己的人品责任心是人品的DNA责任感是管理的核心，责任感是职业人的基本素质缺乏责任感，就意味着缺乏了最基本的职业素养缺乏责任感的好人，不是懦弱就是帮凶！李嘉诚的责任观犹太律师的故事方太的“责任文化”宝胜股份的“责任心文化”四、只有注重职业细节，才能成就顶尖职业人永远注意日常行为的细节，随意永远是职业的大敌一位女研究员的例子日常行为的职业化细节职业细节决定职业成败五、只有光明思维，才有良好心态人们公认：心态决定一切什么决定心态？只有光明思维，才有良好心态有效管理自己情绪的Ｖ型思考拥有积极心态，你会发现世界越来越美中西方不同的思维模型某职业人的Ｖ型思考光明思维哪里来？改变心态模式六、只有精心计划，才能激发潜力缺乏计划性是职业人的致命伤管理的基本功就是计划任何成功结果都不是偶然的，来自于精心谋划强大的计划力催生前所未有的战斗潜力步步为赢七、只有尊重时间，才是真正职业人精确的时间意识是职业人的基本要求缺乏时间意识就是不职业成功经理人的时间观成功企业家的时间观八、只有解决问题，才有知识价值把处理问题技能作为核心能力，而不是把知识丰富作为核心能力如果不能解决问题，知识就是废纸不能解决问题，一切知识将没有价值从古至今不同问题解决能力分析职业人的问题解决能力九、只有价值认同，才有团队精神人们公认：团队是成功的基础以公司与团队的利益为重，仅仅关注自己难以成功怎样才能形成团队力量形成共同愿景核心价值观的认同职业人在团队中的角色某连锁企业的团队管理。
2019年机关事业单位工勤技能岗位等级考核(职业道德和职业能力)题库(内含答案)
机关事业单位工勤技能岗位等级考核一、判断题 (本大题共20小题，每小题2分，共40分)1、守法不仅仅是法律层面的要求，也是道德层面的要求。
参考答案：正确2、十六周岁以上不满十八周岁的公民 ,以自己的劳动收入为主要生活来源的 ,视为完全民事行为能力。
参考答案：正确3、爱岗敬业要做到乐业、勤业和精业。
参考答案：正确4、集体主义是无产阶级最基本的道德价值品质;个人主义是资产阶级道德观的核心。
参考答案：正确5、职业结构不断调整。
就业人口所占的比例中，第一产业逐年下降，第二产业稳中有降，第三产业逐年上升。
参考答案：正确6、中原经济区的范围仅限于河南。
参考答案：错误7、在职业素养的诸要素中，基础知识和基本技能，属于隐性素养。
参考答案：错误8、集体利益高于个人利益是集体主义原则的根本出发点和归宿点。
参考答案：正确9、道德是一种特殊规范，它不是由专门的机构来制定和强制实施的，而是依靠社会舆论和人们的信念、传统、习惯和教育的力量来调节的。
参考答案：正确10、友善是增进情感的润滑济，是开启心灵的钥匙。
参考答案：正确11、人民群众是历史的真正创造者。
参考答案：正确12、社会主义集体主义在强调集体利益高于个人利益的前提下，同时强调要充分满足个人的正当利益，促进个性的发展和个人价值的实现，这也是集体主义原则的重要方面。
参考答案：正确13、只有“政府”这辆机车开进了“信息高速公路” ,才能有力地促进国民经济和社会信息化的进程 ,才能说人们进入了信息时代。
参考答案：正确14、企事业的发展和产品质量的优良都直接与从业者高尚的职业道德相联系。
参考答案：正确15、职业道德是整个社会道德的主要内容。
参考答案：正确16、从业人员都要树立全心全意为人民服务的思想，树立“人人为我，我为人人”的从业观念，热爱本职工作，甘当群众的服务员。
参考答案：正确17、专业能力主要是指从事某一职业应具备的交往合作能力。
参考答案：错误18、世界的本质是物质的。
职业化,事业成功的基石讲述
不同岗位所需的专业知识技能
• 采购人员：饲料原料知识（禾丰集团原料 采购标准） 库存管理知识、 动物营养学、 饲料行情评估、谈判技巧、合同管理、外 贸知识、财务基础知识。
• 销售人员：动物营养、饲养管理、动物疾 病防治、畜牧管理、行情分析、饲料原料 知识、懂养殖现场技术知识（有过养殖场 工作经验）、市场营销、心理学。
工作而不是孤军作战。 ➢团队精神的最高境界—无私奉献。
➢团队成员职业化表现：主动、服从、合作、责任。
职业化素质四 职业道德
是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的 道德准则、道德情操与道德品质的总和。
是社会道德在职业生 活中的具体化。
职业道德缺失 —威胁企业 安全、个人发展的隐患
有关调查显示。三成企业因员工 泄漏商业机密造成巨大经济损失， 员工离职带走客户资源，泄漏企 业核心机密、关键技术等，其直 接经济损失平均在140万，无形 名誉损失平均超过200万元。
不同岗位所需专业知识技能
• 中控员：生产工艺流程、饲料 加工及机械设备知识、电气知 识、饲料原料和产品知识、基 础的动物营养知识
• 保管员：库存管理知识（出入 库原则）、财务基础知识（账 目清晰）库房管理知识（物料 摆放原则、物品的防潮、防雨、 防鼠等）、原料和产品知识
不同岗位所需专业知识技能
• 品控人员：精通质量管理知识，如ISO和HACCP等，饲料原料基础知识、 饲料成品知识、生产工艺流程知识、基础的动物营养知识、最好还有基 础的化学知识
作就怎样对待我们！ ➢乐观主义者就是被狮子逼上了树但仍能欣赏风景的人。
热诚—做自己的老板
热诚—成就事业的保证
• 持有打工者心态的人注定永远是打工者，而持有老板心态的人最有潜力 成为老板。而其区别就在于负责任的心态和热诚的工作态度。
铸就高度职业化,成为卓越职业人
铸就高度职业化，成为卓越职业人一、本文概述1、职业化与卓越职业人的重要性在竞争激烈的现代社会，职业化已经成为个人和组织成功的关键之一。
职业化不仅是一种技能和态度，更是一种精神和价值观，它能够帮助我们在职场中脱颖而出，实现卓越的成就。
而卓越职业人，更是职业化精神的典范，他们以高度的敬业精神和专业素养，成为职场中的佼佼者，为个人和组织创造巨大的价值。
职业化，简而言之，是一种符合职业规范和价值观的态度与行为。
它要求我们在职场中遵循诚信、专业、高效等原则，以高度的责任感和职业精神去面对工作。
职业化不仅体现了我们对工作的尊重和追求，更体现了我们对个人和组织发展的重视。
在竞争激烈的市场环境中，职业化是我们立于不败之地的关键。
卓越职业人，则是职业化精神的集大成者。
他们不仅具备丰富的知识和技能，更拥有高度的敬业精神和专业素养。
他们明确自己的职业目标和价值观，不断提升自己的能力和素质，以实现个人和组织的卓越成就。
卓越职业人不仅在职业技能上出类拔萃，更在职业态度和职业精神上成为榜样，为身边的同事和组织带来积极的影响。
成为卓越职业人，首先要明确自己的职业目标和价值观。
我们要深入了解自己所从事的行业和职业，明确自己的职业追求和价值观，以此为指引，逐步提升自己的职业素养和综合能力。
其次，我们要注重自我学习和提升。
在职场中，知识和技能是不断提升的基础，只有不断学习、掌握新技能，才能在竞争中占据优势。
此外，我们还要注重习惯的养成。
良好的习惯能够让我们更加自律、高效地完成工作，为个人和组织带来更大的价值。
总之，铸就高度职业化，成为卓越职业人，是我们在这个竞争激烈的社会中取得成功的关键。
职业化不仅能帮助我们在职场中脱颖而出，更能让我们在实现个人价值的为组织和社会创造更大的价值。
而卓越职业人，则是我们追求职业化精神的榜样和标杆，他们的高度敬业精神和专业素养，值得我们学习和借鉴。
只有不断努力，提升自己的职业素养和综合能力，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地，成为职场中的佼佼者。
职业素养学习心得800字
职业素养学习心得800字（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何评价自己职业化水平
如何评价自己的职业化水平内在的东西是可以通过外在的表现来反映的，我们可以通过与职业资格标准和职业行为标准的对比来测评自己的职业化水平。
一．职业资格标准资格标准是任职资格不同能力级别表现出来的特征，主要包括必备知识、专业经验、专业技能和工作成果四部分。
其中，专业技能是资格标准的核心内容，是衡量一个人是否达到某个专业级别的最主要指标，其包括了若干技能要项，每个要项还可以再包括若干技能标准项。
1必备知识它是支持员工完成业务工作所必须具备的知识。
包括：●公司知识：公司文化、公司组织结构、公司产品、公司在行业的地位等公司基本概况和相关业务流程●专业知识：主要指本职业专业理论等●周边知识：与工作岗位有关的外围知识2专业经验从事本专业或相关专业的经历与时间长短。
3专业技能4工作成果指在专业领域内取得的工作业绩。
二．职业行为标准行为标准是完成某一业务活动的成功行为的总和，基本结构包括行为模块、行为要项和行为标准项三个部分。
1行为模块影响工作人员业绩最关键的若干个工作活动。
2行为要项一系列的行为要项组成一个行为模块，是完成行为模块所描述的工作活动的行为方式，反映了行为模块成功实现的内在规律性。
3行为标准项完成行为要项时需要遵循的行为过程动作及结果。
5、培养职业化的工作习惯首先，职业化意味着持续不断。
这也就是说所有职业化的表现应该不是一种偶然的行为，它已经成为了一个管理者或者普通员工的工作习惯,是一种自然而然的行为。
在这点的背后，是由大量的职业化工作训练和工作经历所决定的，而不是一个人所天生的。
第二，,职业化意味着按计划和可预见。
在这里计划是前提，可预见是结果，但都说明了一件事情–一个职业化的人不会做出人意料的事情。
计划的目的是让所有的人都很清楚我要干什么，会干到什么程度，事先做好沟通，确保大家很清楚往那里走，能够期待什么样的结果；可预见则是指我做出来的结果是与我的计划相吻合的，不会有太大的波动。
这就像是一个职业运动员，他们作出来的每一个动作都是不会有太大的偏差，而业务选手的动作就会很不稳定。
职业化的名词解释
职业化的名词解释职业化是指一个行业或组织在组织架构、管理体系和工作方式上达到一定的专业化水平。
在职业化的过程中，行业或组织会通过规范和标准化来提高工作效率和质量，并且建立专业化的职能部门，以确保工作流程的顺畅和高效。
职业化可以带来许多益处。
首先，职业化可以提高工作的专业性和标准化程度。
通过制定明确的工作流程和规范，可以减少工作中的主观性和随意性，使工作结果更加可预期和可控。
其次，职业化可以提升组织的整体效率。
通过专业化的分工和职能部门的建立，可以实现工作的分工和协作，提高工作效率和质量。
第三，职业化还可以促进人才的培养和发展。
通过专业化的职能部门和职业发展路径的设立，可以为人才提供更多的发展机会和晋升通道，激发其工作动力和积极性。
然而，职业化也面临一些挑战和问题。
首先，职业化可能带来过度规范化和僵化化。
过度的规范和标准化可能会限制创新和灵活性，使组织无法及时应对变化和挑战。
其次，职业化可能导致组织内部的职能壁垒和信息孤岛。
不同职能部门之间的信息沟通和协作可能受到阻碍，影响整体工作效率和协同能力。
最后，职业化还可能引发人才流失和员工满意度下降的问题。
过于刻板的工作流程和固定的职业发展路径可能会使员工感到局限和无法发展，从而选择离职或产生不满情绪。
综上所述，职业化是指行业或组织在组织架构、管理体系和工作方式上达到一定的专业化水平。
职业化可以提高工作的专业性和效率，促进人才的培养和发展，但也面临着规范化和创新性、信息沟通和协作、员工满意度等方面的挑战和问题。
因此，在实施职业化的过程中，需要平衡规范和灵活、专业化和创新、部门间协作和沟通、员工培养和发展等各方面的关系，以实现组织的可持续发展和竞争优势。
中国企业管理最大的黑洞——职业化
中国企业管理最大的黑洞——职业化中国企业管理最大的黑洞——职业化随着经济的快速发展，中国企业管理也在不断变革和进步。
然而，尽管在很多方面取得了重大进展，中国企业管理中仍存在一个巨大的黑洞，那就是职业化的问题。
所谓职业化，是指在企业管理中，按照职业经验、职称、学历等专业标准来选拔和提拔管理人才，并通过培训和交流来提高其管理能力和专业素质的一种管理方式。
在发达国家，职业化管理已经成为企业管理的基本要求，并取得了显著的成果。
然而，在中国企业管理中，职业化的问题却成为了一个巨大的障碍。
首先，中国企业管理中存在的职业化问题是由于传统人事管理观念的影响。
在中国传统文化中，人事管理被视为次要的事务性工作，不被赋予足够的重要性。
因此，很多企业对于人事管理的重要性认识不足，导致对于职业化管理的重视程度不够，或者片面地将其理解为招聘某个职位所需要的专业技能。
其次，中国企业管理中缺乏职业化管理的原因还在于制度的不健全。
在中国，很多企业的管理制度和流程都非常落后，没有明确的职业发展规划和培养机制。
相反，选拔和提拔管理人员往往是靠个人关系和背景，而不是基于其实际能力和素质。
这种制度上的缺陷使得优秀的管理人才难以得到发展和提升，而不合格的人员却得以居高不下。
此外，中国企业管理中存在的职业化问题还得归因于企业和员工的观念问题。
在中国很多企业中，员工普遍对于自我发展和职业提升持有消极态度。
一方面，这是由于员工普遍存在的固步自封和缺乏自我改进的意识。
另一方面，企业往往不能提供良好的发展机会和培训资源，使得员工无法提升自己的职业能力和素质。
这种相互影响的结果使得职业化管理在中国的企业中难以推行和实施。
针对以上问题，我们有必要采取一些措施来解决中国企业管理中的职业化问题。
首先，企业应该加强自身管理制度的建设，制定和完善职业化管理的相关规定和流程。
其次，企业应该重视对员工的培训和发展，并提供良好的职业晋升机会和资源支持。
此外，政府和教育机构也应该加强与企业的合作，通过开展相应的培训和交流活动，推广职业化管理的理念和方法。
职场成新功之道__职业化
2019/12/28
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时间管理原则1—分类安排
周期性工作：闹钟式管理。 触发性工作：开关式管理 任务性工作：计划管理 突发性工作：应急管理
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时间管理原则2—计划先行
工作计划
年度计划 月度计划 周计划 日计划
项目计划
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职业化的工作方法
目标管理 计划管理 沟通技巧 时间管理
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目标管理
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目标管理的意义
提前规划，把握命运，而不是只对错误做出反应。 为组织或个人确定方向，可以站在更高层面工作； 强调结果有助于调动主动性和创造性。 通过目标管理可以改善上下级之间的沟通。 为管理层评估绩效提供了参考。
具备 职业精神
使用职业化 工作方法
注重职业 形象
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职业技能
从事某个行业、某个职位的专业知识 “做什么首先要会什么”。
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如何做到职业化？
掌握 职业技能
具备 职业精神
使用职业化 工作方法
注重职业 形象
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职业精神
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—— 任正非
2019/12/28Fra bibliotek3目录
为什么提倡职业化？ 什么是职业化？ 如何做到职业化？ 讨论
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为什么提倡职业化？
企业发展的需要
改善薄弱环节，提高战斗力：
业余选手如何打败职业选手？ “木桶理论”
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职业化素质决定企业成败-新员工培训(ppt 288)
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员工对企业意味着什么？
我们照顾好员工 他们就会照顾好客户 进而照顾好我们的利润
——UPS 强大的国家和强大民族的都是教育出来的，而
不是天生的 我们要对我们的员工进行随时、随地、随机教
育。我们抓住一切的机会教育 ——任正非
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员工对企业意味着什么？
带走我的员工，把工厂留下 不久工厂就会长满杂草 拿走我的工厂，把我的员工留下 不久我们会有一个更好的工厂
D（do）——执行
C（check）——检查 A（actionP）——修正
A
D
P、D、C、A工作法
C
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甘特表
甘特表 亦称「甘特进度表」或「条形进度表」， 是以美国企业管理学家甘特（Henry Gantt）的 名字而命名的，常用于策划和编排工作。 运用甘 特表应注意的三原则 ：
1、清楚指明所需完成的工作项目或数量，以 及所需时间 。
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你是称职的队员吗？
主动思考——想方案——请示领导裁决 1、要有主动发现问题的意识 2、要有主动思考解决问题，并思考思考解
决问题的方案 3、主动的写出三个以上的方案，并想出三
个方案的优点缺点，对企业现况最有效的 是哪一个，对企业长久发展有利的是哪一 个。说出理由让上级裁决。
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所有的问题到我这里结束
队做些什么？ 你对自我的认识和团队成员对你的认识有
哪些差异？你将如何对待这些差异？
如果我们现在是为公司进行下季度的销售 来设计工作方法
如果一件事情会向坏的方向发展的话，它一定会发生
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罗森塔尔效应
在教育学和心理学上有一个著名的实验，这个实 验是由美国著名的心理学家罗森塔尔教授设计完 成的。
他把一群小白鼠随机地分成两组：A组和B组，并 且告诉A组的饲养员说，这一组的老鼠非常聪明； 同时又告诉B组的饲养员说他这一组的老鼠智力 一般。几个月后，教授对这两组的老鼠进行穿越 迷宫的测试，发现A组的老鼠竟然真的比B组的老 鼠聪明，它们能够先走出迷宫并找到食物。
职业成功
职业化——21世纪的第一竞争力21 世纪，对于快速发展的中国来说，充满了各种各样的机遇和挑战。
有专家预言：中国将进入一个崭新的职业化时代。
据调查资料显示：中国90％以上的企事业单位都已认识到，制约其发展的最大因素是缺乏高度职业化人才。
事实也确实是如此，在一个职业化程度很低的企事业单位里，再高明的战略也不能得到执行，再怎么强调细节也无法得到贯彻，其他方面也是一样。
企业管理的关键在于人，而人在职场发展的关键在于职业化。
经理人和员工职业化的问题，己成为企业管理的核心问题。
要想在竞争中保持不败，必须打造一支高度职业化的人才队伍。
正如世界著名管理学家彼得?德鲁克所说：职业化已成为21 世纪的第一竞争力。
什么叫职业化？职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
简单地说，职业化是使员工在思维观念、行为态度、知识技能、道德品质、言谈举止、礼仪形象等各方面符合职业规范和标准。
众所周知，二战后，日本以战败国的身份用了短短几十年时间打造了一个让全世界惊讶的新日本，现在的日本与美、英、法、德并居世界经济前五强。
日本人是凭什么做到这一点的呢？如果就事论事客观地观察，就会发现日本人脑子里绷紧了一根弦——实现职场中人员的职业化。
日本人在工作的时候有一种极强的求胜欲，而且为了达到目的可以牺牲旅游、睡觉、谈恋爱甚至一生的时间和生命——这是日本人特有的精神。
在这种精神的驱动下，他们争分夺秒，从不愿浪费一分钟；他们高度负责，不愿意忽略每一个细节，主动积极地独立完成任务；在他们的眼里没有为别人工作的概念，他们工作是为了实现自己的理想，体现自身的价值。
在此之外，他们互相影响，让职业化观念和习惯充斥在空气的每个分子中，就连呼吸都能感觉得到。
身处在这种环境中的人都能深深地感受到这种气息，他们步伐急促，语速变快，每一个动作都带有简洁、省时、高效的影子，有上进心的人被他们感染，受这种文化氛围的影响，身在其中的外来人也开始跟他们一样，其中包括原来比较懒惰的人，为了实现自己的目标，坚持不懈，努力奋斗。
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职业化程度是事业成败的关键，到底什么是职业化，如何打造一支职业化的精英团队？相信每个人在社会中从事做为主要生活来源的工作的称为职业，那何为职业化这个概念，余世维博士认为职业化分为工作技能、工作形象、工作态度、工作道德四个部分，这四个部分的内在含义又分别是什么？
员工职业化的养成和槊造
对于上级的服从是从两个方面来讲就是：你的领导力和专业；所谓专业化就是象个做事的样子；职业化的工作态度像个行业的样子；工作态度就是做事要力求完美；工作道德就是工作每个行业都有自己的核心文化，每个公司也有自己的核心职业文化，所以你的职业化必须要与行业有关。
每个人都要去检讨下自己是否做好，，2、要去有针对性的去想什么地方与我们的核心文化有冲突或是很不理想，做事情要有针对性，弥补不足；
叙述产品应不仅限于叙述产品的“性质”，“特色”，更进一步叙述出它的“核心价值”就是对客户的好处
3 一个公司或企业要想在专业化发展，必须要在这个行业内看着象那个样子，职业化的
专业形象，提到了概念，并且开始检讨，公司的形象，CIS
举例到公司办公桌，屏风，摆设，风格与企业发展行业都不相符，也举例到一些著名的酒店例如法国巴黎的WESTIN酒店内挂的画都是真的，喜来登大酒店里面的从颜色到摆设相互之间的风格全部相符。
总结，一个公司的装饰要把他定位，色系要把它定调。
CIS简称CI，全称Corporate Identity System，译称企业识别系统，意译为“企业形象统一战略”。
自二十世纪五十年代中美国IBM公司首开先河，采用这一差异化战略取胜市场开始，半个世纪以来CIS风靡世界，被欧美、日韩等国际企业所普遍采用，成为创立国际名牌的现代经营策略，国际行家们称为“赢的策略”，“长期开拓市场的利器”。
CIS八十年代传入我国，由广东太阳神集团有限公司率先导入CIS为起点，十几年来，已在国内为广大企业所接受并成为发展潮流，涌现出海尔、长虹、康佳、格力、科龙、健力宝等众多国内著名品牌，成为振兴民族经济的杰出代表。
伴随着世界经济一体化市场竞争国际化趋势呈现，我国加入WTO之后，企业品牌意识高涨，纷纷借助CIS这一战略武器规划企业发展，强化品牌战略，提高市场竞争力。
CIS历经半个世纪而不衰，成为企业创立品牌，寻求可持续发展的基本战略。
按照世界不同国家和地区对CIS的理解不同与结构差异，有“欧美型CI”、“日本型CI”之分。
“中国型CI”则正在探索与形成之中。
中国的企业家们在探索有自身特色的“中国CIS之路”中，亦将为“中国型CI”的形成与发展作出有益的贡献。
3．2
3．3 简单化。
（层级、部门、门牌什么的要精致）
你要象个那行业的内行人的样子。
讲话与穿着要与自己相符。
素养很重要，贵族学校是培训的贵族的素养，从小打造那种贵族的情操。
（3集0-29分的内容）
（3集29分----58分的内容）
a)衣着是一个人的外表，谈吐是一个人的内涵。
谈吐也就是遣词用字，多用一些典
故，成语等；尽量少用俗、虚字，惊叹号，跟客户讲话会显得不够庄重，不够正式；
也尽量少用一些现代的字如酷，教育员工如何讲话比较简练------简单的讲就是说话
的艺术，学下主持人专业化讲话，在音调下、遣词用字如何训练，如何有技巧的表
达自己的想法，如何有技巧的沟通等。
b)员工外出准备资料的完整与仔细。
这样表达了对客户的尊重，举例了他自己作为
一个女婿，从来不在岳父家上卫生间，也说在客户那里不要随便打电话之类的行为；
出去以前我们自己要检讨要带哪些资料，有哪些权限，有问题可以多快的解决，要
像个业务代表样子。
c)员工解决问题的方法和效率。
方法（自己常用的方法，我们的前辈或领导建议改
善的方法，我们从别人那里学到的方法）；效率就是用更少的投入得到更大的产出。
d)员工协调本事与沟通技巧。
建议：方案是双赢；会沟通的人是先听后说的；
综上所述你要看起来象那行的样子
思考：
举了以上的例子，专业化的体现是方方面面的
第四集
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
（举了客房打扫员询问对于清洁满意的例子，也举了娱乐圈的斯琴高娃和章子怡对于工作的那种用心的态度，超市店员找钱时，意外之举带给余老师的欣喜等等，这些都说明了一个道理，成功者都是用心血来做事。
一点点的意外之举，都表现在预期之外的，客户才会惊喜）
同时也举了一些没有工作态度的例子：日本的NEET族，不上班，不上课，也不培训的年青人，及下图的情况，没有责任心，也没有改进的意思。
彼德得鲁克称为管理之父在90多岁高龄时写的最后一本书《二十一世纪的一种反思》中提出了自我管理的理论：现代的人缺乏四种管理方式，我的优点是什么，我的强项是什么；我平常做事情是什么方式，有多少方法是自己悟出来的；有多少方法是跟前辈或领导出来的；有多少方法是在外面学到的；我关心过谁或跟谁进行了沟通的（这个中心或组织的）；在一
个公司去上班，你的目的是什么，你的价值观是什么，你这一生想要做什么，你在这家公司想要学什么，还是为这家公司做出了什么贡献？
接下来举例说了活动结束之后，做收尾工作的人是谁，说明了一种态度。
（15分09秒） 那今天的内容就是就是说明了有一些人或公司做事没有职业化工作态度的表现，也举了一些例子，
二个解决方法，要有防错机制，重大过失要有处分；限期改进。
对于优胜劣汰的比率按实际来，2%，每年来定《优胜劣汰表》，另一个建议是看一个问题要从四面八方去研究，把问题检讨出来，建议防错机制。
（44分）第四个单元：职业化的工作道德
5集
核心竞争力：自己的产品或东西没有人可以替代
品牌是一个长久的积累，不是偶尔一次的活动的表现。
首先：客户接纳一个品牌需要经历三个阶段，就象一个女人喜欢上一个男人也要经历三个阶段：
；
第三阶段 让他依赖你-----------
客户接纳一个品牌需要经历三个阶段
让客户喜欢你的产品 让客户信任你的产品 让客户依赖你的产品 毁掉一个品牌只需要一两件事，但是积累一个品牌却上要20至30年，
品牌战略：五字珍言（小、稳、强、大、久）在国内许多企业各领风骚三、五年。
为什么？ 为诚信所建立的品牌是需要花代价的。
为什么一个品牌会被市场给抛弃
无论是从事什么行业，你要成为领袖，就要比你的行业要多走几步
一个好的精品，侈署品要做到坚持，举了几个引人深思的例子，东京帝大，北大如果都欠钱买东西，老板会是什么结果。
所有的公司要有督导小组：必须要由总、副总经理来领头作职业化督导组长。
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人才：在公司内是人才，在市场内或是行业内也是人才，这种观念叫相对差距。
拿了一些名校来进行举例比较。
那接下来的时间：我们将做一个小的讨论
针对以上几周时间来看完的《如何打造职业化的团队》，中提到的四个观点职业化的工作技能、工作形象、工作态度、工作道德来说，每个人都来谈下自己对于自己在公司内所担任的岗位里具体的工作技能、工作形象、工作态度、工作道德中哪些内容可以体现出职业化来或是说职业化的标准是什么？。