2016年Interbrand全球最佳品牌100强

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华为的科技研发之路

北京高等教育自学考试毕业论文（主考院校：中国人民大学）题目：华为的科技研发之路专业：工商企业管理姓名：准考证号：报名序号：3时间：2016年5月1日1 华为的科技研发 (1)1.1华为的简介 (1)1.2研发历程 (2)1.3产生影响 (5)2企业科技战略 (5)2.1科技战略定义 (6)2.2科技战略的重要地位和作用 (6)2.3科技战略决策应考虑的因素 (7)3 华为的科技战略选择 (10)3.1确定自主研发 (11)3.2世界通信市场发展现状 (11)3.3竞争对手分析 (11)3.4华为的技术现状、优势和差距 (12)3.5华为的技术队伍和职工素质 (14)4 启示 (14)4.1魄力 (14)4.2坚持不解 (14)4.3要有自己的东西 (15)4.4需要有一个开始 (15)参考文献 (16)1 华为的科技研发说起国产这两个字来，就会有相当一部分人去喷，当然了也有人默默去包容去支持。

不知道什么时候开始，国产就和没有创新意识，山寨搭上了边。

但是我最近在网上百度到，我国2015年共受理专利279.9万件，其中发明专利申请量突破100万件，达到110.2万件，同比增长18.7%，连续5年居世界首位（摘自科技日报）。

看到这样的一条信息，我沉默了，我想之所以国产会有很多人去喷，想必与企业的质量管理和核心科技产品有很大的一部分关系。

华为，近几年挺火的一个名字，看到这两个字，大家第一反应就是手机吧。

而手机却只是华为近几年的一个新兴部门，并没有做了很久。

无论怎样，华为在手机这产业上也有着自己的核心技术，比如海思芯片，是华为自己生产研发的。

在中国几乎是唯一的一家有着自己的芯片的手机企业吧。

其实，华为以前挺低调的，低调的很多人不知道华为真正是一个什么样的公司。

我在网上看了一下关于华为的百度百科，还是很严谨的。

1.1华为的简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

2016年福布斯世界500强企业排行榜TOP500(完整榜单)

德国法国中国香港挪威美国英国加拿大德国俄罗斯瑞士法国中国大陆荷兰德国西班牙沙特阿拉伯韩国中国香港日本法国意大利中国台湾美国俄罗斯墨西哥美国中国大陆加拿大意大利中国大陆日本瑞典巴西美国英国中国香港美国意大利瑞士美国美国意大利印度中国大陆中国大陆瑞士美国日本丹麦美国西班牙印度英国加拿大
396 496 401 631 705 536 389 974 455 990 471 1047 1290 356 667 806 1171 1559 1305 327 559 967 1441 831 986 908 394 398 326 481 348 730 400 422 518 519 334 382 498 1394 668 388 520 448 652 657 459 383 390 1098 1067 991 667 656
慕尼黑再保险/Munich Re 法国兴业银行/Société Générale 中海油/CNOOC 挪威国家石油公司/Statoil 美国运通/American Express 力拓/Rio Tinto 丰业银行/Bank of Nova Scotia 拜耳/Bayer 卢克石油/LukOil 嘉能可国际/Glencore International 法国农业信贷银行/Credit Agricole 中国建筑/China State Construction Engineering 联合利华/Unilever 德意志银行/Deutsche Bank 西班牙毕尔巴鄂比斯开银行/BBVA-Banco Bilbao Vizcaya 沙特基础工业公司/Saudi Basic Industries 现代汽车/Hyundai Motor 和记黄埔/Hutchison Whampoa 瑞穗金融集团/Mizuho Financial 欧洲宇航防务集团/EADS 埃尼集团/Eni 鸿海精密/Hon Hai Precision 斯伦贝谢/Schlumberger 西伯利亚银行/Sberbank 墨西哥美洲电信公司/América Móvil 美国合众银行/US Bancorp 中国神华/China Shenhua Energy 宏利金融集团/Manulife Financial 忠利集团/Generali Group 上汽集团/SAIC Motor 三菱集团/Mitsubishi Corp 北欧联合银行/Nordea Bank 巴西银行/Banco do Brasil 家得宝/Home Depot 葛兰素史克/GlaxoSmithKline 友邦保险集团/AIA Group 卡特彼勒/Caterpillar 意大利联合信贷集团/UniCredit Group 瑞士信贷集团/Credit Suisse Group 陶氏化学/Dow Chemical 第一金融/Capital One Financial 意大利联合圣保罗银行/Intesa Sanpaolo 信实工业/Reliance Industries 中国电信/China Telecom 中国光大银行/China Everbright Bank 瑞士再保险/Swiss Re 菲利普斯66/Phillips 66 日立/Hitachi 穆勒-马士基集团/M?ller-Maersk 二十一世纪福克斯公司/Twenty-First Century Fox, Inc. 伊维尔德罗拉/Iberdrola 印度国家银行/State Bank of India 渣打银行/Standard Chartered 蒙特利尔银行/Bank of Montreal

2016年世界500强详细名单 Excel 表格

54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107
108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161
378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431
德国邮政(DEUTSCHE POST) 中国海洋石油总公司(CHINA NATIONAL OFFSHORE OIL) 中国交通建设集团有限公司(CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION) 日本永旺集团(AEON) ADM公司(ARCHER DANIELS MIDLAND) 索尼(SONY) 日本生命保险公司(NIPPON LIFE INSURANCE) 巴西银行(BANCO DO BRASIL) 来宝集团(NOBLE GROUP) 荷兰国际集团(ING GROUP) 俄罗斯石油公司(ROSNEFT OIL) 中国人民保险集团股份有限公司(People‘s Insurance Co. of China) 马拉松原油公司(MARATHON PETROLEUM) 中粮集团有限公司(COFCO) 天津物产集团有限公司(TEWOO GROUP) 安赛乐米塔尔(ARCELORMITTAL) 房地美(FREDDIE MAC) 马来西亚国家石油公司(PETRONAS) 英国保诚集团(PRUDENTIAL) 百事公司(PEPSICO) 松下(PANASONIC) 华为投资控股有限公司(HUAWEI INVESTMENT & HOLDING) 中国第一汽车集团公司(CHINA FAW GROUP) JX控股公司(JX HOLDINGS) 中国电信集团公司(CHINA TELECOMMUNICATIONS) 沃达丰集团(VODAFONE GROUP) 中国兵器工业集团公司(CHINA NORTH INDUSTRIES GROUP) 日本第一生命保险(DAI-ICHI LIFE INSURANCE) 联合技术公司(UNITED TECHNOLOGIES) 西班牙电话公司(TELEFóNICA) 丸红株式会社(MARUBENI) 中国中化集团公司(SINOCHEM GROUP) 标致(PEUGEOT) 苏黎世保险集团(ZURICH INSURANCE GROUP) 安泰保险(AETNA) 中国航空工业集团公司(AVIATION INDUSTRY CORP. OF CHINA) 欧尚集团(Auchan Holding) 挪威国家石油公司(STATOIL) 泰国国家石油有限公司(PTT) 联合利华(UNILEVER) 美国劳氏公司(LOWE’S) 联合包裹速递服务公司(UNITED PARCEL SERVICE) 美国国际集团(AMERICAN INTERNATIONAL GROUP) 三菱商事株式会社(MITSUBISHI) 保德信金融集团(PRUDENTIAL FINANCIAL)

用数据证明成果-GRI报告

太古饮料控股有限公司：以问卷、访谈、工作坊等方式展开员工调查，并制定改进计划。厦门厂设立了“员工建议”激励方案，并评选“金点子”及给予奖励。
产品安全责任
我们致力于保障所生产、销售产品的质量安全，整条价值链中每一位与产品原料、包装、生产制造、储存和运输有关的员工都要对产品负责。我们制定、严格执行一系列产品质量控制程序和体系，推动安全和质量文化建设。
可口可乐中国
我们的员工
人才，尤其培养具有国际视野的本土人才，是我们在中国可持续发展的关键机遇之一。近年来，通过为有潜力的员工量身定制跨职能、跨地域的学习经历，我们的人才项目不断演进。
可口可乐中国
主要荣誉与认可
可持续发展
2014年-2016年，先后获：德勤中国、联合国开发计划署“水务联合管理奖” 道农研究院、《绿公司》杂志、中国企业家俱乐部“中国绿公司百强” 中国饮料工业协会“中国饮料行业实践社会责任优秀企业” 《第一财经》“中国企业社会责任榜——行业实践奖” 全国妇联、中国妇女发展基金会“中国妇女慈善奖典范奖 ” 、“十大关爱女性企业” 《南方周末》“世界500强企业在华贡献排行榜亚军” 《经济观察报》“中国低碳典范”奖《中国日报》“教育公益爱心企业” 中国食品工业协会等“食品企业社会责任百强第三名” 团中央、中国企业社会责任教育联盟“CSR中国典范奖” 中国新闻社、《中国新闻周刊》“年度责任企业奖” 复旦大学经管学院、思盟企业社会责任促进中心等“价值共创卓越案例实践奖” 希望工程项目获中国青少年发展基金会“杰出贡献奖” “ 净水24小时”项目获中国外商投资企业协会“外商投资企业践行社会责任优秀案例”、上海美国商会“CSR创新奖”、上海日报“创新与发展：跨国企业在上海”最佳创新实践案例奖、南方都市报“责任中国企业社会创新奖”、德国Communication Director“亚太区卓越奖” “ 净水计划”项目获《南方周末》“第六届中国企业社会责任年会案例”、中国外商投资企业协会“外商投资企业践行社会责任优秀案例”、北京市志愿服务指导中心“十佳企业志愿服务项目”、上海日报“企业社会责任年度跨界合作最佳案例” “ 乐在农家人工湿地”项目获中国社科院企业社会责任研究中心“公益典范最佳实践” 奖、中国美国商会“中国CSR奖-环境类别奖”、中国国际公共关系协会“中国最佳公共关系案例大赛-公益传播类金奖”

interbrand全球最佳品牌100强

525.00亿美元
商业服务
美国
7
三星(Samsung)
518.08亿美元
科技
韩国
8
亚马逊(Amazon)
503.38亿美元
零售
美国
9
梅赛德斯奔驰(Mercedes-Benz)
434.90亿美元
汽车
德国
10
通用电气(GE)
431.30亿美元
多元化
美国
11
宝马(BMW)
415.35亿美元
汽车
德国
12
麦当劳(McDonalds)
汽车
韩国
36
雀巢咖啡(Nescafe)
125.17亿美元
饮料
瑞士
37
埃森哲(Accenture)
120.33亿美元
商业服务
美国
38
奥迪(Audi)
117.99亿美元
汽车
德国
39
家乐氏(Kellogg)
117.11亿美元
快消品
美国
40
大众汽车(Volkswagen)
114.36亿美元
汽车
德国
41
飞利浦(Philips)
104.58亿美元
金融服务
英国
48
惠普(HP)
103.86亿美元
科技
美国
49
花旗(Citi)
102.76亿美元
金融服务
美国
50
保时捷(Porsche)
95.37亿美元
汽车
德国
51
安联(Allianz)
95.28亿美元
金融服务
德国
52
西门子(Siemens)

华为成功的因素

华为成功的因素华为为什么如此成功?他有哪些成功的因素?以下是店铺分享的华为成功的因素，⼀起来和⼩编看看吧。

华为成功的因素 1、艰苦奋⽃我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋⽃才能赢得客户的尊重与信赖。

奋⽃体现在为客户创造价值的任何微⼩活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提⾼⾃⼰⽽做的努⼒。

我们坚持以奋⽃者为本，使奋⽃者得到合理的回报。

我以为，华为的⽂化和精神已经逐渐融⼊我内⼼，但那都是表⾯的，甚⾄可能就是假象。

课间休息时，⼀同事和我说：“Jimmy, 我感觉⼀直以来我都很认同华为的艰苦奋⽃⽂化，我不知道这有什么问题。

艰苦奋⽃，就是持续让⾃⼰进步和发展的原动⼒”。

仔细⼀想，公司所说的艰苦奋⽃，其实精髓就在于此。

艰苦奋⽃是融⼊⽇常⼯作中的点滴，我离这个核⼼价值观差得还很多。

艰苦奋⽃意味着持续的要求⾃⼰进步，追求卓越，迎接⼀个个挑战。

满⾜于现在的舒适区，也就是这样⼀天天过，其实⼯作的意义不仅在于此。

想要得到，⼜不想付出，这是当今很多⼈的思路。

⾝边的领导，⽆不都是追求卓越激情澎湃的⼈，要得到要提升就意味着需要艰苦卓绝的努⼒，就意味着需要占⽤业余的时间，意味着不断的思考和总结，这都是需要艰苦奋⽃精神的。

⾃⼰付出了，⼀定会得到，公司也受益，这是⼀种双赢。

这更多是⼀种内⼼的⾃我挑战，⼈最难战胜的就是⾃⼰，这是⼀种精神层⾯的艰苦。

2、⾃我批判⾃我批判的⽬的是不断进步，不断改进，⽽不是⾃我否定。

只有坚持⾃我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他⼈和与他⼈合作，实现客户、公司、团队和个⼈的共同发展。

⼀同事分享：“我从机关到⼀线做主管，是⼀个重⼤的转⾝，每天晚上我都会不断反省我今天的⾏为，哪些做得不够好，后⾯需要如何改进?”这就是典型的⾃我批判⾏动。

⼈都是不喜欢被批判的，当别⼈说你不好时⼼⾥或多或少都会难受，尽快⾃⼰本⾝是不对的。

但是⾃我批判就不同了，这是⼀种内在的要求，有了艰苦奋⽃的前提，再加上不断的⾃我批判⾏为，我想在公司的进步⼀定会很快。

Interbrand全球最具价值100品牌的综合分析

Interbrand全球最具价值100品牌的综合分析一Interbrand全球最具价值100品牌介绍从2001 年起，美国《商业周刊》与Interbrand公司合作每年公布一次“全球最具价值100 品牌”排名，这项工作一方面大大提高了这些品牌的影响力，另一方面也告知人们品牌资产的巨大价值。

根据排名结果统计，从2005 年开始，全球最具价值100 品牌的品牌资产价值总和均在1 万亿美元以上。

本文将深入分析Interbrand 公司发布的全球最具价值100 品牌，从总价值变化、地区分布、产业分布等三个角度进行研究，分析其中规律，以期发现创建强势品牌之道。

二总价值分析【图1】首先从品牌总价值角度分析Interbrand 世界最具价值100 品牌。

如果将历年最具价值品牌排行榜中的所有品牌价值相加，可以得到2001—2013 年这十三年中总价值的变化趋势。

正如Interbrand 公司使用的品牌价值计算方式所言：和单纯的以消费者感官得出的品牌价值不同，Interbrand 公司的最具价值品牌排名是严格按照公司每年的现金流进行分析的，因此品牌价值会受到经济形势的影响。

在经济环境恶劣的背景下，即使企业不采取裁员、削减预算、降低产品质量等做法来降低成本，它的品牌价值仍然会受到影响。

因此我们可以看出最具价值的100 品牌的总品牌价值随着经济形势的变化而发展。

2001 年“9·11”事件的发生在经济上产生了重大的影响，许多设在世界贸易中心的大型投资公司丧失了大量财产、员工与数据。

全球许多股票市场受到影响，例如伦敦证券交易所不得不进行疏散。

我们可以从图 1 中看出，在2002 年以及2003 年总价值呈现的是一种下降的态势，直到2004 年才逐渐恢复上升，这与经济形势基本吻合。

2007 年“次贷危机”爆发后，投资者开始对按揭证券的价值失去信心，进而引发流动性危机。

经济不景气的时候，更多的企业意识到了品牌的重要性。

Interbrand品牌资产评估法的评析

一、Inte rbra nd法的主要特点：由设在伦敦的Interbrand公司创立的品牌评估方法作为最早问世、在全世界具有较强的影响力的品牌评估方法，主要有以下三个特点：l.Interbrand法以品牌的未来收益为评估基础“品牌之所以具有价值不全在于创造品牌所付出了成本，也不全在于有品牌产品较无品牌产品可以获得较高的溢价，而在于品牌可以使其所有者在未来获得较稳定的收益”，这是In terbrand 品牌评估方法的一个基本假定。

一个产品是否使用品牌，在短期内对其总体受益的影响可能并不大，但从长期来看则有较大的不同。

产品有无品牌、品牌知名与否，对市场需求的稳定性影响很大。

一般认为，知名品牌比一般品牌能给企业带来更稳定的未来收益。

正因为如此，知名品牌才具有价值。

可以说，Interbrand方法是基于品牌的未来收益而对品牌评估的。

此方法对过去和未来年份销售额、利润等方面的分析与预测，对处于成熟且稳定市场的品牌，是一种较为有效的品牌评估方法。

2.财务分析、市场分析和品牌分析相结合用Interbrand品牌评估法，品牌的未来收益是品牌评估的基础。

为了确定品牌的未来收益，需要进行财务分析和市场分析。

财务分析的目的是测定某个产品或某项服务的未来收益扣除有形资产创造的收益后的余额，此即属于无形资产（包括品牌）的未来收益。

进行市场分析是为了揭示并确定所评定品牌在行业的作用，借以决定产品或服务的无形资产收益中应归属于品牌的部分。

调研中发现归属于品牌的部分，其行业间差异较大。

如香烟、饮料、化妆品等行业，因品牌对消费者的选择行为产生的影响较大，使这些行业的无形资产收益中应归功于品牌的部分较大；而时装、高技术产品和许多工业用品等的无形资产收益中，只有较小的部分归功于品牌（较大的部分归功于非品牌资产）。

品牌分析是指品牌强度分析，其目的是为了确定被评估品牌与同价格其他品牌相比的相对低位，意在衡量品牌在未来收益变为现实收益过程中的风险。

中国哪十大巨头公司富可敌国？

中国哪十大巨头公司富可敌国？中国近些年发展迅速，成就了许多超级大公司。

全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。

这个组织已经显示了足以撼动世界的能量，人们不得不重新思考：公司到底是什么？对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么？公司的惊人力量源自哪里，有无边界？未来的公司将会如何影响未来的世界？事实上，中国近些年发展迅速，成就了许多超级大公司。

为此，商业见地网整理了中国十大富可敌国的公司：中国哪十大巨头公司富可敌国？商业见地网1、阿里巴巴(美股BABA)目前市值11850亿元，全球最大的网络零售商，年交易额超过一万亿，在双十一狂欢节上一天交易额超过350亿元。

它目前的主要业务在中国，目前在向世界扩张，它深刻的改变了中国的零售业。

阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。

2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。

2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子(港股00085)商务市场推出基于中介的安全交易服务。

2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为每股13.5港元。

2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。

2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。

关于阿里集团的估值，资本界的观点并不相同。

华兴资本CEO包凡曾认为，阿里千亿美元市值有点高。

他指出：“Facebook上市是很失败的案例，投资者还是赔了很多钱，如果阿里像Facebook那样，大家会觉得它是圈钱的。

”中国哪十大巨头公司富可敌国？商业见地网2、腾讯目前市值11050亿元。

它是中国最大的社交网络平台，拥有两艘巨型平台：QQ和微信。

QQ 是电脑必装，微信是腾讯的移动互联网船票。

华为的品牌管理

华为的品牌管理品牌管理是指企业通过一系列策略和活动来塑造、维护和提升品牌形象，以达到市场竞争优势的目标。

华为作为全球率先的信息通信技术解决方案供应商，其品牌管理在业界备受关注。

本文将详细介绍华为的品牌管理策略、品牌建设过程以及品牌管理的效果。

1. 品牌管理策略华为的品牌管理策略主要包括以下几个方面：1.1 品牌定位：华为以“创新驱动、客户至上”为品牌定位，注重技术创新和客户需求，致力于为客户提供高质量的产品和服务。

1.2 品牌传播：华为通过多种渠道和媒体进行品牌传播，包括广告、宣传片、社交媒体等，以全面展示其技术实力和产品优势。

1.3 品牌联盟：华为积极与其他知名品牌进行合作，如与德国莱茵集团合作推出手机荣耀系列，以增强品牌影响力和市场竞争力。

1.4 品牌保护：华为非常重视品牌保护，通过注册商标、专利保护等方式，保护自身品牌权益，防止侵权行为对品牌形象造成负面影响。

2. 品牌建设过程华为的品牌建设经历了以下几个阶段：2.1 初创期：华为成立于1987年，当时是一家小型公司，主要从事电信设备销售。

在这个阶段，华为主要通过产品质量和价格优势来吸引客户，逐渐树立起良好的企业形象。

2.2 增长期：随着业务的不断扩大，华为开始注重品牌建设。

他们加大了研发投入，推出了一系列创新产品，如华为P系列手机和华为Mate系列智能终端。

同时，华为加强了市场推广活动，通过广告、赞助等方式提升品牌知名度。

2.3 国际化发展期：华为逐渐进军国际市场，成为全球率先的通信设备供应商之一。

在这个阶段，华为注重在全球范围内建立合作火伴关系，与运营商、企业客户等建立长期合作关系，提升品牌在国际市场的认知度和影响力。

2.4 品牌升级期：近年来，华为不仅在通信设备领域取得了巨大成功，还逐渐进军消费电子市场。

他们推出了一系列高端智能手机、平板电脑和智能穿戴设备，如华为P40系列、华为MatePad Pro和华为Watch GT系列。

通过产品创新和品牌升级，华为进一步巩固了其在消费电子领域的地位。

第一组：华为企业文化案例分析

企业文化，是指一个企业独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信念、期望、追求、行为规范及思想方法等。企业文化的基本功能是在企业内形成一种凝聚力，使个人目标与公司目标尽可能一致。从职能上看，企业文化起的是一种非制度的约束和规则作用，它对于不受公司规定和章程约束的东西产生某种影响。
华为的企业文化
——集中体现为它的 “企业核心价值观”
第一组
组长：蔡文成 09 组员：王永昌 16 陈旺达 38
余潇 23 李育利 53
华为简介

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987 年在中国深圳正式注册成立。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008 年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有 45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球 170多个国家，服务全球运营商 50强中的45家及全球1/3的人口。 2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。 2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名 94 的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入 Interbrand top100榜单的企业公司。 2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。

Interbrand发布“全球最佳100品牌排行榜”

验室．用以验证新型技术与新一代汽车内饰的集成程度。在投入运行的一年多时间里．实验室模拟器帮助设计人员、工程师
及研究团队开发并验证了安全智能型娱乐
信息技术领域中的多项设计理念。
■ 东芝发布东芝集团ＣＳＲ报告书２１）００）
济技术开发区合作的一个里程碑。此项合
作将进一步提升天津经济技术开发区的
软环境及简柏特的服务外包业务处理
能力。
通用汽车公司电子系统与信息娱乐
系统执行总监Ｍｉｋｌ表示在未来的ｃｙＢｙ９１个月问．通用汽车将大规模推出多到８
简柏特集团９１曰宣布，与天津经月５
济技术开发区管委会签署战略合作框架协议》。根据此协议简柏特计划在天
津经济技术开发区设立企业公共服务平
台— — 设立初期主要提供人力资源服务，
之后涵盖财务采购、物流、资产管理等服务。该协议的签署．是简柏特与天津经需求，通用汽车旗下三大品牌雪佛兰、别
克和凯迪拉克致力于采用多种先进技术为消费者提供安全智能、使用简便的解决方案．以求真正改变人车互动的方式。
通用汽车驾驶模拟实验室加快未来车辆信息娱乐解决方案进程

中国品牌在Interbrand 全球榜的地位及策略——基于其他国际权威品牌排行榜的对比

【国际经贸】中国品牌在Interbrand全球榜的地位及策略——基于其他国际权威品牌排行榜的对比汪贵顺（湖北第二师范学院，湖北武汉430205）[摘　要]华为连续五年在Interbrand全球榜攀升，但在2019年下降；联想连续三年在Interbrand全球榜尾徘徊，在2018年落榜；其它中国品牌则从未进入该榜。

迄今为止，中国品牌在Interbrand全球榜上的数量、名次、价值及其占比，与美国、德国、日本、法国品牌一直存在巨大差距。

从2019年Brand Z、Brand Finance、World Brand Lab、Forbes等四种全球品牌排行榜来看，中国品牌展示的最大价值是1300多亿美元，最佳位次是第7名，在百强中实现的最多品牌数量为21个。

同时，华为在Interbrand全球榜的品牌价值、位次，分别大幅度落后于四种全球榜中的三种。

为扭转中国品牌在Interbrand全球榜的不利地位，中国品牌要向Interbrand全球榜的入选标准靠近，主动适应全球榜的规则。

同时，中国实业界、理论界应当设法改善中国品牌在Interbrand全球榜的竞争环境。

[关键词]中国品牌；Interbrand排行榜；品牌价值；国际地位[中图分类号] F224 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3283(2021)01-0023-04The Position of Chinese Brands on Interbrand Global Rankings and Related Strategy —— Thinking Based on other International Authoritative Brand RankingsWang Guishun(Department of Economics, Hubei University of Education, Wuhan Hubai 430205) Abstract: Huawei had continuously mounted the Interbrand global rankings for 5 years, but descended on the ranking in 2019. Lenovo had continuously lingered at the terminal of the rankings for 3 years, but dropped from the ranking in 2018. The other Chinese brands never mount the rankings. Judged from the quantity of brands, list positions, brand value and its proportion on the Interbrand global rankings, Chinese brands always have huge gaps with those of U.S.A., Germany, Japan and France up to now. In terms of the four global brand ranking lists about Brand Z, Brand Finance, World Brand Lab and Forbes in 2019, the biggest sum of brand value that Chinese brands can show is above 130 billion U.S. dollars, and the optimum position that Chinese brands can win is No.7, and the biggest brand quantity that Chinese brands can achieve on global top100 lists is 21. Moreover, the brand value and position of Huawei on Interbrand global ranking respectively lag behind those on three out of four global rankings to a huge extent in 2019. In order to reverse the very weak and unjust position of Chinese brands on Interbrand global ranking, Chinese brands should get close to the entrance criteria of Interbrand global ranking, and promote Interbrand to eliminate the discrimination to Chinese brands.Key Words: Chinese Brand; Interbrand Ranking; Brand Value; International Position近年来，中国社会较为关注各种国际权威品牌排行榜上的中国身影，而“全球最佳品牌”Interbrand（Best Global Brands）排行榜是关注的焦点之一。

品牌价值评估的标准化

品牌价值评估的标准化张喜元【摘要】在经济全球化的时代，品牌已经成为企业核心竞争力的重要标志和企业价值的重要组成部分，品牌价值以并购溢价的形式显著体现。

发布品牌价值排行榜活动中的不公正行为会扰乱市场秩序，品牌价值评估标准化将有利于规范品牌价值评价的秩序，推进自主品牌建设。

【期刊名称】《中国质量技术监督》【年(卷),期】2012(000)011【总页数】3页(P53-55)【关键词】品牌价值;价值评估;标准化;企业核心竞争力;市场秩序;经济全球化;组成部分;企业价值【作者】张喜元【作者单位】上海市标准化研究院【正文语种】中文【中图分类】F272.3品牌可用于区分商品、服务和/或企业，在利益相关方的脑海中建立起独特的形象和联想，帮助企业在市场上脱颖而出，从而为企业经营产生经济利益。

在我国努力从工业大国向工业强国转变的过程中，需要提高品牌的创建能力，增强消费对工业发展的拉动作用，健全工业经济和金融良性互动发展机制。

品牌价值的创造与维护品牌可以向消费者传达“高质量”的信息，从而摆脱因信息不对称造成的“混同均衡”（指质量高、低的目标企业都选择相同的信号，即定高价，此时价格已经起不到传递信息的作用），转向“分离均衡”（指拥有信息的一方主动发布信息，从同类中突显出来）。

事实上在市场经济形成的初期，销售者往往更倾向于无品牌的商品或贴牌商品而不是品牌产品，因为后者的利润空间相对更低，所以企业需要克服来自零售商、批发商等方面的挤压。

随着交通运输的便利化、传媒的发展和产品安全意识的提升，市场竞争机制不断完善，品牌产品的优势不断凸显，品牌价值甚至成为强品牌企业最为重要的资产。

品牌价值的一种经典的经济学解释——K&L模型（Klein &Leffler, 1981）认为，消费者为确保其产品质量愿意支付溢价，是对企业提供质量担保的回报。

经济学分析思路的学者进一步分析认为：如果买方承诺重复与卖方交易并同意在每次交易中支付溢价，且溢价总额超过卖方进行质量欺诈的机会成本，则卖方将会抑制其欺诈倾向，从而向买方提供高品质产品。

2016年《世界品牌500强》排行榜前100名

13 14
AT&T P&G
139 179

15 16 17
Pepsi SAP Toyota
百事思爱普丰田
127 44 83
toyota.co.jp
美国德国日本
18
Nestlé
雀巢国际商业机器福特
149

二十一 21st Century 世纪福 Fox 克斯 DHL 敦豪 Samsung eBay Carlsberg HBO Philips Christian Dior PwC Porsche Morgan Stanley CCTV Hyundai 三星 eBay 嘉士伯 HBO 飞利浦迪奥普华永道保时捷摩根士丹利中央电视台现代
瑞士
19
IBM
105

美国
20
Ford
113

美国
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Cisco Citi Unilever Marlboro Zara Volkswagen Shell YouTube Disney Exxon Mobil American Express
5445
美国咨询 5454 信息 5445 家电奢侈法国 5444 品日本德国航空 5444 信息 4454 家电荷兰物流 4454 org 互联 5444 美国网 de 德电信 5444 国日本
思科花旗联合利华万宝路飒拉大众壳牌 YouTube 迪士尼埃克森美孚美国运通
32 204 23 108 41 79 126 11 93
volkswagen
中国工商银行路易威 41 Louis Vuitton 登 42 43 44 45 46 47 48 49 Starbucks Tencent Adidas HSBC H&M General Motors Chanel FedEx 星巴克腾讯阿迪达斯汇丰 H&M 通用汽车香奈儿联邦快递波音

全球十大奢侈品品牌是哪些？

全球十大奢侈品品牌是哪些？展开全文大家对奢侈品的认知是什么？一味追求价格几万几万的吗？其实这种理解不太对，所谓的奢侈品不仅有悠久的历史，而且他们的风格都是独一无二，有自己的独立设计！下面我来分享一下我所认为的十大奢侈品NO.10 Burberry(巴宝利)Burberry 巴宝利(也称博柏利)，2011年品牌价值:37.3亿美金(interbrand发布);33.8亿美金(BrandZ发布)，位居时尚奢侈品类第6名，全球每日搜索量16万次，位居时尚奢侈品类第11位。

150多年前Burberry主要以生产雨衣、风衣、伞具及丝巾为主，现已扩大到服装、香水、箱包、腕表、皮鞋、童装、配饰、家居用品等。

Burberry 的招牌格子图案是Burberry家族身份和地位的象征。

熟悉Burberry 的人们一看到“Burberry格子”就如同看到了自己心爱的品牌。

Burberry(博柏利)拥有160年的历史，是具有浓厚英伦风情的著名品牌，长久以来成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，旗下的风衣作为品牌标识享誉全球。

在Burberry(博柏利)首席创意总监克里斯托弗·贝利(Christopher Bailey)的创意理念领导下，该品牌不断与时俱进。

在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念和1856年创立至今的品牌传统。

博柏利的风衣和香水在世界有很高的知名度。

博柏利带有一股英国传统的设计风格，以经典的格子图案、独特的布料、大方优雅为主。

除传统服装外，博柏利也将设计触角延伸至其它领域，并将经典元素注入其中，推出香水、皮草、头巾、针织衫及鞋等相关商品。

NO.9 versace(范思哲)范思哲创立于1978年，品牌标志是神话中的蛇发女妖美杜莎(Medusa)，代表着致命的吸引力。

来自意大利知名的奢侈品牌范思哲(Versace)创造了一个独特的时尚帝国，代表着一个品牌家族，它的时尚产品统领了生活的每个领域，其鲜明的设计风格，独特的美感，极强的先锋艺术表征让它风靡全球。

Interbrnd品牌评估法评介

Interbrand品牌评估法评介中国营销传播网，2000-07-24，作者: 符国群，访问人数: 5916西方对品牌或品牌资产(Brand Equity)的评估有两种基本取向。

一是着眼于从消费者角度评估品牌强度，即品牌在消费者心目中处于何种地位。

比如，消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、品质感知程度、消费者对品牌的联想等等。

从这一角度评估品牌，主要目的是识别品牌在哪些方面处于强势，哪些方面处于弱势，然后据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。

目前西方市场营销学术界主要侧重从这一角度评估品牌。

品牌评估的另一种取向则是侧重从公司或财务角度，赋予品牌以某种价值。

在公司购并、商标使用许可与特许、合资谈判、税收交纳、商标侵权诉讼索赔等许多场合都涉及或要求对品牌作价。

出于这种需要，许多资产评估公司纷纷涉足品牌评估，并发展起各种评估方法。

其中，设在英国伦敦的Interbrand公司（国内有学者译为英特品公司）可谓品牌评估的先驱，它所倡导的Interbrand 方法在品牌评估实践中得到了较广泛的运用。

这一方法虽然也存在问题和局限，但鉴于它的影响力以及国内很多商标评估机构对它还不甚了解，在此作些介绍和评价，希望对推动国内品牌评估业的发展有所裨益。

一、基本思路Interbrand方法的一个基本假定是，品牌之所以有价值不全在于创造品牌所付出了成本，也不全在于有品牌产品较无品牌产品可以获得更高的溢价，而在于品牌可以使其所有者在未来获得较稳定的收益。

就短期而言，一个企业使用品牌与否对其总体收益的影响可能并不很大。

然而，就长期看，在需求的安全性方面，有品牌产品与无品牌产品，品牌影响力大的产品与品牌影响力小的产品，会存在明显的差异。

以牙膏品牌为例，“中华”、“高露洁”等知名品牌会较一些地方性品牌具有更为稳定的市场需求。

原因是今年购买这些知名品牌的消费者很可能明年还会继续选用这些品牌，而购买那些影响力较小的品牌的消费者则更有可能转换品牌。

Interbrand全球最佳品牌100强

金融服务
美国
77
敦豪(DHL)
物流
德国
78
路虎(Land Rover)
汽车
英国
79
联邦快递(FedEx)
物流
美国
80
哈雷戴维森(Harley-Davidson)
汽车
美国
81
普拉达(Prada)
奢侈品
意大利
82
卡特彼勒(Caterpillar)
多元化
美国
83
博柏利(Burberry)
奢侈品
英国
84
施乐(Xerox)
科技
韩国
8
亚马逊(Amazon)
零售
美国
9
梅赛德斯奔驰(Mercedes-Benz)
汽车
德国
10
通用电气(GE)
多元化
美国
11
宝马(BMW)
汽车
德国
12
麦当劳(McDonalds)
餐饮
美国
13
迪士尼(Disney)
媒体
美国
14
英特尔(Intel)
科技
美国
15
脸谱(Facebook)
科技
美国
16
思科(Cisco)
科罗娜(Corona)
酒类
墨西哥
94
MTV
媒体
美国
95
尊尼获加(Johnnie Walker)
酒类
英国
96
斯米诺(皇冠伏特加)(Smirnoff)
酒类
美国
97
酩悦香槟(Moet.&.Chandon)
酒类
法国
98
拉尔夫劳伦(Ralph Lauren)

Interbrand 全球最佳品牌优选资料强排行榜

4,010
81
壳牌SHELL
Netherlands
能源
4,003
82
VISA
United States
金融服务
3,998
83
必胜客PIZZA HUT
United States
餐厅
3,973
84
GAP
United States
服装
3,961
85
科罗娜CORONA
Mexico
酒
3,847
86
瑞银集团UBS
United States
金融服务
8,887
10,254
-13%
41
35
戴尔DELL
United States
电子
8,880
10,291
-14%
42
42
飞利浦PHILIPS
Netherlands
电子
8,696
8,121
7%
43
46
EBAY
United States
互联网服务
8,453
7,350
15%
电子
19,491
20
本田HONDA
Japan
汽车
18,506
21
H&M
Sweden
服装
16,136
22
甲骨文ORACLE
United States
商业服务
14,881
23
百事PEPSI
United States
饮料
14,061
24
美国运通AMERICAN EXPRESS
United States
金融服务