运输合同管理制度(范文)
道路危险货物运输管理制度范文(4篇)
道路危险货物运输管理制度范文1.总则为了保障道路危险货物运输的安全与顺畅，减少事故发生的风险，提高运输效率，制定本制度，以规范道路危险货物运输管理。
2.适用范围本制度适用于公司内部以及与外部合作单位进行的道路危险货物运输活动。
3.术语解释3.1 道路危险货物：指在运输、储存、搬运过程中，可能对人身安全、公共安全和环境造成危害的物质。
3.2 运输单位：指负责道路危险货物运输的承运单位或者与公司签订道路危险货物运输合同的第三方运输公司。
3.3 危险货物运输车辆：指用于运输道路危险货物的车辆，包括货车、罐车等。
4.管理责任4.1 公司应设立道路危险货物运输管理部门，负责组织、协调、监督道路危险货物运输活动。
4.2 道路危险货物运输管理部门应具备相应的专业知识和技能，定期组织相关培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
4.3 道路危险货物运输管理部门应制定并完善相关管理制度和操作规程，确保不同等级危险货物运输活动的合规操作。
4.4 公司各部门应积极配合道路危险货物运输管理部门的工作，提供必要的信息和协助。
5.运输准备5.1 运输单位应具备相应的资质和证件，包括道路危险货物运输许可证、道路运输经营许可证等。
5.2 运输单位应定期对道路危险货物运输车辆进行维护和检查，确保车辆的安全性能。
5.3 运输单位应对驾驶员进行专业培训和资质认证，确保驾驶员具备相关知识和技能。
5.4 运输单位应配备必要的安全设备和器材，包括防火器材、泄漏应急处理设备等。
6.运输操作6.1 运输单位应按照国家相关法律法规和标准，进行道路危险货物的装卸、运输、储存等操作，确保安全和环保。
6.2 运输单位应制定安全操作流程和应急预案，并告知驾驶员和相关人员。
6.3 运输单位应定期对道路危险货物运输车辆进行维护和检查，确保车辆的安全性能。
7.安全监控7.1 公司应安装相应的监控设备，对道路危险货物运输车辆进行实时监控，及时获取车辆的位置和状态信息。
集装箱、大件货物运输管理制度范本（2篇）
集装箱、大件货物运输管理制度范本一、引言运输行业是国民经济的重要组成部分，而集装箱和大件货物运输作为其中的重要一环，对于促进国际贸易、加强经济发展起着关键作用。
为了确保集装箱和大件货物的安全运输，建立一套科学有效的管理制度是非常必要的。
本文将针对集装箱和大件货物运输管理制度进行规范和设计，旨在提高货物运输的安全性和效率。
二、运输管理制度1.货物装载和封闭1.1 运输前，必须进行货物的详细检查，确保货物符合运输要求，并做记录。
1.2 运输过程中，必须将货物进行适当的装载，确保稳定性和安全性。
1.3 完成货物装载后，密封集装箱并确保封条的完整性。
2.车辆和设备管理2.1 车辆必须进行定期检查和维护，确保其满足运输要求。
2.2 设备必须经过合格的检测和验证，确保其正常运行。
2.3 车辆和设备必须符合运输规范，并进行登记和备案。
3.人员管理3.1 运输企业必须对从业人员进行岗位培训，掌握运输相关知识和技能。
3.2 运输企业必须建立人员考核和奖惩机制，激励从业人员保持高质量服务。
3.3 运输企业必须制定人员轮岗制度，确保人员的工作质量和安全性。
4.运输安全控制4.1 运输企业必须建立安全检查制度，确保运输过程中的安全性。
4.2 运输企业必须制定应急预案，应对突发事件，并进行演练和培训。
4.3 运输企业必须进行货物跟踪和监控，确保货物的安全运输。
5.信息管理5.1 运输企业必须建立信息化管理系统，实现对运输过程的全程信息跟踪。
5.2 运输企业必须建立货物信息统计和分析机制，提高运输效率和准确性。
5.3 运输企业必须加强与相关部门的信息对接，确保运输数据的准确和及时。
6.法律法规遵守6.1 运输企业必须遵守国家法律法规，严格按照要求进行运营。
6.2 运输企业必须建立合规管理机制，确保运输过程中的合规操作。
6.3 运输企业必须参与行业交流和学习，及时了解运输法律法规的变化。
三、运输管理制度的监督和评估1.监督机制1.1 运输管理制度必须有监督和评估部门，对运输企业的运营进行监管。
货物运输管理规定范文(3篇)
货物运输管理规定范文第一章总则第一条为了加强普货运输管理，规范操作程序，保障运输安全，依据国家有关法律、法规和《汽车运输规则》(部颁99)，特制定本规定。
第二条凡公司内参与普货运输的所有人员及车辆，均应遵守本规定。
第二章业务受理第三条根椐托运人的承运要求，由受托人员在托运单上正确填写货物品名、规格、件重、件数、包装、联系方式、收发货人详细地址、起卸地、托运起运时间及运输过程中的注意事项。
第四条依照托运人提供的有关资料，予以查对核实，必要时对货物装、卸起点和运输线路进行袜实地勘察，制定相应的作业措施与方案，在双方共同确认运费、费用结算方式、特约事项、违约责任等运输合同中所包含的内容后，实施运输前的调度工作。
第五条对大批量、大宗的运输业务，进行商务洽谈，了解货物规格、重量、件数、核算报价及顾客要求，经协商一致，签订运输合同。
第三章运输、装、卸准备第六条所安排的车辆必须是通过国家检测的技术状况良好、车容整洁、手续和证件齐备，行车装备及配套工具齐全的车辆。
第七条提供与货物类别、数量及安排承运车辆等相适应的装卸能力。
包括：装卸机械、起重工或人工装卸工员及专用工具。
第四章装、卸作业第八条装、卸作业前，应付托运单、提货单及其它有关证明，查单、货是否相符，包装是否完好无损，对发货单与货数量不符、包装破损、货物受损等应与客户联系，如实签注，作好记录或托运人到现场监交，并及时报告调度部门，经许可后方可作业。
第九条装、卸作业时，应根椐客户的要求，货物的特点及装、卸地的环境重要任务，严格按货物品质及标识要求作业，做到受载平衡、下重上累、宽高不超、轻拿轻放、不丢不甩、堆码整齐、盖扎严密、不渗不露，保证货物完好无损。
第十条由客户自行装、卸作业的，应指派专人配合客户监装、监卸。
对于装、卸作业方式有可能对车辆造成损坏的，应及时提出更改装、卸作业方式的要求或建议，并应及时报告调度部门，经许可后方可作业。
第五章运行过程第十一条运行时，必须严格遵守交通法规的操作规程，正确选择道路、时间、车速;行驶中，做到先让、先慢、先停;根椐货物的装载情况及运行概要求，在遇修路、通过桥梁、涵洞等应按双方约定的要求，先察看后再通行，确保人、货、车安全。
铁路货物运输管理规定范文（3篇）
铁路货物运输管理规定范文第一章总则第一条为提高铁路货运管理水平、工作效率和工作质量，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输，适应市场需求，增强铁路竞争力，特制定本规则。
第二条本规则是明确铁路货物运输作业各环节基本内容和质量要求的内部规定，不作为托运人、收货人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。
第三条铁路局在不违反本规则的前提下，可结合具体情况制定补充规定，并报铁道部备案。
第二章货物运输基本作业第一节受理和承运第四条车站应根据批准的货物运输计划或运输合同受理货物运单。
在受理零担、集装箱或按特定条件运输的货物时，还必须按照有关规定办理。
车站办理货物运输票据的手续实行一次办理。
除托运人在现场与货运员办理的货物交接手续外，其余各种手续均由货场人员办理。
第五条车站受理货物运单时，应确认托运的货物是否符合运输条件，各栏填写是否齐全、正确、清楚，领货凭证与运单相关栏是否一致。
对营业办理限制(包括临时停限装)、起重能力、专用线专用铁路办理范围、证明文件等有关内容进行审查。
对到站、到局和到站所属省、市、自治区各栏内容应相互核对。
对货物运单确认无误后，应指定进货日期或装车日期。
第六条对搬入货场的货物，车站要检查货物品名与运单记载是否相符，运输包装和标志是否符合规定。
按件数承运的货物，应对照运单点清件数。
零担和集装箱货物要核对货签是否齐全、正确。
零担货物还应核对货物外形尺寸和体积，对个人托运的行李、搬家货物，要按照物品清单进行核对，并抽查是否按规定在包装内放入标记(货签)。
集装箱货物还要核对箱号、封号，检查施封是否正确、有效。
需要使用装载加固装置和加固材料的货物，应按规定对装载加固装置和加固材料的数量、质量、规格进行检查。
对超限、超长、集重货物，应按托运人提供的技术资料复测尺寸。
按规定由铁路确定重量的货物，要认真过秤。
由托运人确定重量的货物，车站应组织抽查。
抽查的间隔时间，每一托运人(大宗货物分品种)不超过一个月，零担和集装箱货物不超过一个月。
委托运输管理制度范本
委托运输管理制度范本第一条总则为了规范委托运输行为，保障委托人和受托人的合法权益，提高运输效率，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，制定本制度。
第二条委托运输的范围本制度适用于下列委托运输行为：（一）委托人将其货物运输业务委托给受托人办理；（二）委托人将其旅客运输业务委托给受托人办理；（三）其他涉及货物或旅客运输的委托行为。
第三条受托人的资格要求受托人应当具备下列条件：（一）具备合法的运输资质，取得相关运输许可；（二）具备与委托运输业务相适应的运输能力和条件；（三）具备良好的信誉和服务质量；（四）具备履行运输合同的能力。
第四条委托运输合同的签订委托人和受托人应当签订书面委托运输合同，明确双方的权利、义务和责任。
合同内容包括但不限于：（一）委托运输的货物或旅客名称、数量、性质、起止地点；（二）运输时间、路线、方式、费用；（三）货物损毁、灭失、延误的处理办法；（四）双方约定的其他事项。
第五条受托人的义务受托人应当按照委托运输合同的约定，安全、及时、准确地将货物或旅客运输至指定地点。
受托人应当履行以下义务：（一）妥善保管委托货物，确保货物安全；（二）按照约定的时间、路线、方式进行运输；（三）如有延误或损毁，应当及时通知委托人并承担相应责任；（四）按照约定向委托人支付运输费用；（五）法律法规规定的其他义务。
第六条委托人的义务委托人应当按照约定向受托人支付运输费用，并履行以下义务：（一）提供真实、准确、完整的货物或旅客信息；（二）按照约定的时间、地点交付货物或旅客；（三）妥善处理货物或旅客的延误、损毁等问题；（四）法律法规规定的其他义务。
第七条违约责任双方当事人违反本制度或委托运输合同的约定，应当承担违约责任。
具体责任按照合同约定和法律法规的规定承担。
第八条争议解决双方当事人在履行委托运输合同过程中发生争议的，可以协商解决；协商不成的，可以向人民法院提起诉讼。
第九条法律责任违反本制度的，由相关部门依法予以查处；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
运输管理制度与流程范文
运输管理制度与流程范文一、引言本运输管理制度是为了规范企业内部运输工作流程，提高运输效率，确保货物安全，降低运输成本而制定的。
制度适用于公司内部所有与运输相关的部门和人员，并应严格遵守。
二、管理标准1.负责人制度–每个运输部门应明确一位运输部门负责人，负责部门的日常运营和管理，并向上级主管报告工作情况。
–负责人应具备相关运输管理经验和知识，并定期参加培训，保持运输管理专业水平。
2.运输合同签订–运输部门应与供应商或承运商签订正式的运输合同，明确双方的权益和责任。
–运输合同应包括货物运输的起始地点、目的地、运输时间要求、货物数量、运输费用等。
–运输部门应与法务部门合作，确保运输合同的合法性和有效性。
3.运输计划制定–运输部门应根据销售部门提供的订单信息和库存情况，制定合理的运输计划。
–运输计划应考虑货物的种类、数量、尺寸、重量以及运输距离等因素，以确保运输过程中的运力利用率最大化。
–运输计划应提前与供应商或承运商进行沟通，并确保他们能够按时提供所需的运力和运输服务。
4.运输装备管理–运输部门应定期检查和维护运输装备，确保其安全可靠。
–运输装备使用期满或出现严重故障时，应及时报告上级主管，并及时更换或修复。
–运输装备的使用人员应具备相关操作证书，并按照操作规程正确操作。
5.货物装载和卸载–运输部门应确保货物在装载和卸载过程中的安全性。
–货物的装载和卸载操作人员应经过培训，并严格按照操作规程进行操作。
–装载和卸载过程中，应安排专人进行监督和记录，确保货物数量和状况的准确性。
6.运输保险–运输部门应对公司货物进行保险投保，以应对可能发生的意外损失。
–运输保险应覆盖货物从运输起始地点到目的地的整个运输过程。
–运输保险公司应具备良好的信誉和经验，并提供具备竞争力的保险费率。
三、考核标准1.准时率考核–根据运输计划和合同约定的交货日期，计算货物的准时交付率。
–准时交付率=准时交付的货物数量/总计划交付的货物数量。
产品运输管理制度范文（4篇）
产品运输管理制度范文第一章总则第一条为规范公司产品运输管理，确保产品安全、准时到达目的地，提高客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品的运输管理，包括但不限于物流运输、仓储配送等环节。
第三条公司产品运输管理应遵循安全、高效、节能、环保的原则。
第四条公司应建立完善的产品运输管理制度和相应的执行机制，明确责任与权利，保证制度的执行和落实。
第五条公司应积极采取技术手段和信息化手段，提升产品运输管理的可视化程度，实现全程监控和实时反馈。
第二章运输需求确认第六条在确定产品的运输方式和需求之前，公司应充分了解客户的要求和产品特性，进行运输需求确认。
第七条运输需求确认包括但不限于以下内容：（一）客户的货物的种类、数量、质量和特殊要求等。
（二）运输方式的选择，包括公路运输、铁路运输、航空运输等。
（三）运输路线的选择，包括起点、途经地和终点。
（四）运输时间的要求，包括起始时间、交货时间和运输期限等。
第八条运输需求确认应由客户经理与下游配送方共同确认，并将结果记录在运输需求确认单上。
第九条运输需求确认单应存档并及时向相关部门传达，确保产品运输环节各方清楚了解运输需求。
第三章运输方案设计第十条根据客户需求和产品特性，公司应设计合理的运输方案，确保产品安全、准时到达目的地，提高运输效率。
第十一条运输方案设计应考虑以下因素：（一）货物的种类、数量和质量，确定运输工具和设备的要求，并考虑货物的安全性。
（二）货物的尺寸和特殊要求，确定运输工具的适用性和运输方案的可行性。
（三）运输路线的选择，选择最优的运输路线，考虑距离、时间、费用等因素。
（四）运输时间的合理安排，确保产品能够按时交付。
第十二条运输方案设计应由公司的运输规划师或相关人员进行，确保方案合理可行。
第十三条运输方案设计应与客户经理和下游配送方进行沟通和确认，并将结果记录在运输方案设计单上。
第四章运输执行第十四条在产品运输过程中，公司应严格按照运输方案进行执行，确保产品能够安全、准时到达目的地。
道路运输安全生产管理制度范本（精选10篇）
道路运输安全生产管理制度范本道路运输安全生产管理制度范本一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、道路运输安全生产管理制度范本（精选10篇）在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的道路运输安全生产管理制度范本（精选10篇），欢迎大家分享。
道路运输安全生产管理制度1为进一步加强我公司道路运输安全管理工作，贯彻落实《中华人民共和国安全法》和广州市交通委员会以及广州市白云区交通局有关文件精神，结合公司当前实际，特制定本制度。
本公司特别要强化事故隐患整改，从工作上加强安全管理力度，进一步实现安全管理制度化、规范化，建立我公司道路运输安全长效管理机制，使公司安全状况进一步好转，最大限度地预防和减少交通事故，按照道路运输安全的'要求，公司从思想、制度、纪律、作风、隐患、措施和整改来执行工作，做到严把三关和一加强。
即严把“从业人员资质关，管理人员资质关、车辆技术关”，加强对驾驶员行为和安全责任制度的监督，深入排查安全隐患。
提高从业人员安全驾驶技能和安全意识，消除危及安全行车的不良现象，全面提高我公司安全管理水平。
具体做到以下几点工作：一、切实增强做好道路运输安全工作的责任感和使命感。
安全工作与人民群众的生命财产安全息息相关，党中央和国务院历来十分重视。
道路运输安全工作责任重大，任务艰巨，必须引起高度重视。
公司各工作人员必须统一思想，提高认识，充实人员，明确责任，克服麻痹松懈和厌倦情绪，采取有力措施，着力解决当前道路运输安全中存在的突出问题，保障货物运输安全，创造稳定的社会环境。
二、切实加强公司的安全管理1、加强公司的安全管理。
铁路货物运输管理规定范本（2篇）
铁路货物运输管理规定范本一、总则1. 为规范铁路货物运输管理，提高货物运输安全、效率和服务质量，保障国民经济发展和社会稳定，依法制定本规定。
2. 本规定适用于我国铁路系统内各级单位，在执行货物运输业务过程中的管理和操作活动。
二、运输组织与安排1. 装车组织（1）各级铁路单位应根据货物特性和运输需求，科学合理安排装车计划，确保装车工作顺利进行。
（2）对于易燃、易爆、有毒等危险货物，应严格遵守相关法律法规的规定，进行专门的装车组织和操作，确保运输安全。
2. 运输安排（1）铁路货物运输应根据货物性质、数量、区域等因素，合理安排运输列车的组织和调度，以提高运输效率。
（2）对于特殊货物，如生鲜食品、易碎品等，应特别注意运输时间和条件，确保货物的质量和安全。
三、运输收费与结算1. 运输收费标准（1）各级铁路单位应按照国家规定的运价制度，对货物运输按照实际运输距离和运输费用因素进行计费。
（2）运输费用的确定应公开、透明，确保公平合理，不得以任何形式变相收取额外费用。
2. 结算方式（1）货物运输的结算应按照合同约定的方式进行，确保结算准确、及时。
（2）对于违约行为，应按照相关法律法规和合同规定进行处理，维护运输市场的良好秩序。
四、运输安全与保障1. 运输安全管理（1）铁路货物运输应严格遵守国家和行业的运输安全管理要求，加强对运输过程中的安全风险的防范和控制。
（2）运输过程中的火灾、意外事故等情况，应及时报告并采取紧急措施，确保人员安全和货物不受损。
2. 运输保障措施（1）各级铁路单位应建立健全货物运输保障体系，确保货物运输的畅通和安全。
（2）对于重要物资和特殊货物，应加强保障措施，如采取货物监控、护航等措施，确保货物运输的安全性和稳定性。
五、运输监督与管理1. 货物运输监督（1）各级铁路单位应加强对货物运输过程的监督和检查，确保运输操作符合规定和合同要求。
（2）对于违规行为和违约行为，应及时采取相应的处罚措施，并通知货物托运人和收货人。
货物运输合同管理制度
货物运输合同管理制度是指在货物运输过程中，由各个参与方（包括货主、承运人、运输代理人等）根据法律规定和合同约定，对货物运输过程进行管理和监督的制度。
货物运输合同管理制度的目的是确保货物的安全运输，保障各方的权益，并规范货物运输行为。
以下是相关的管理制度和措施：1. 合同签订：货主与承运人之间签订货物运输合同，明确双方的权利和义务，约定货物的种类、数量、质量要求、运输方式、费用、责任承担等条款。
2. 运输方式选择：根据货物的性质、数量、运输距离等因素，选择适当的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输或水运等。
3. 运输工具选择：选择适当的运输工具，如货车、火车、船舶或飞机等，以保证货物的安全运输。
4. 运输保险：货主可以购买货物运输保险，以在货物损失或损坏时获得赔偿。
5. 运输监督：货主可以委托第三方运输代理人对货物运输进行监督和管理，确保运输过程的顺利进行。
6. 运输过程记录：各方可以对货物运输过程进行记录，如发货通知、运输跟踪、签收单等，以便对过程进行追踪和确认
7. 运输风险管理：在运输过程中可能面临各种风险，如交通事故、天气突变、货物丢失或损坏等。
各方应该采取相应的风险管理措施，如加强货物包装、选择可靠的运输公司或采取保险等。
需要注意的是，不同国家和地区的货物运输合同管理制度可能存
在差异，可以根据当地的法律法规和实际情况进行具体操作。
产品运输管理制度范文
产品运输管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强企业产品的运输管理，保证产品的质量和安全，提高运输效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于企业内所有产品的运输工作。
第三条运输目标：强调按时准确地将产品运输到客户指定地点，并保证产品的完好性和安全性。
第四条运输原则：遵循“安全、高效、经济、服务”的原则，确保产品运输过程中不发生任何事故和意外。
第五条运输责任：明确企业内各部门和人员在产品运输中的责任，确保运输工作的顺利进行。
第六条惩罚措施：对违反本制度的行为，根据情节轻重，依法进行相应的处罚。
第二章运输管理机构及职责第七条运输管理机构：企业成立运输管理部门，负责统筹协调产品运输工作。
第八条运输管理部门职责：1. 制定产品运输计划，合理安排运输车辆和人员；2. 负责与运输承运商的合作，签订运输合同；3. 监督运输承运商的运输质量和服务；4. 开展运输安全培训和考核，提高运输人员的安全意识。
第九条运输管理人员职责：1. 负责安排产品的运输任务，与运输承运商协调运输计划；2. 监督运输承运商的运输过程，确保产品的安全和完好性；3. 协调解决运输中的问题，及时处理运输投诉；4. 定期进行运输工作的检查和评估，提出改进建议。
第三章运输计划和调度第十条运输计划：运输管理部门根据订单和产品的特点，制定每日、每周的产品运输计划，并及时通知相关部门和人员。
第十一条运输调度：运输管理部门根据产品运输计划，安排运输车辆和人员，确保按时完成运输任务。
第十二条运输车辆选择：根据产品的特点和运输距离，选择适合的运输车辆，确保产品的安全和完好性。
第十三条运输人员要求：运输人员必须持有相应的驾照和资格证书，具备一定的工作经验和运输知识。
第十四条运输安全检查：运输管理部门对运输车辆进行定期的安全检查，发现问题及时处理，确保运输的安全性。
第四章运输合作与监督第十五条运输合作：运输管理部门与符合条件的运输承运商签订运输合同，明确双方的权益和责任，确保运输的顺利进行。
道路运输安全生产管理制度范文(5篇)
道路运输安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强道路运输安全生产管理，保障乘客和货物的安全，确保交通运输顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内的道路运输工作。
第三条公司负责道路运输安全生产管理，贯彻落实国家有关法律法规和标准，加强对道路运输安全生产的监督和检查。
第四条道路运输安全生产管理应坚持安全第一的原则，注重预防为主，全员参与，综合治理。
第二章责任与义务第五条公司应设立专门的道路运输安全生产管理机构，负责组织、协调、监督和推进道路运输安全生产工作。
第六条管理机构的职责包括制定和修订安全生产管理制度、计划和培训、事故处理和处置、记录和报告等。
第七条公司领导对道路运输安全生产负总责，负责制定安全生产目标和计划，组织实施安全培训，定期检查安全设施和设备，并及时处理安全隐患。
第八条公司员工对道路运输安全生产负直接责任，应按照规定的工作程序和作业标准，严格遵守交通规章，妥善保管和使用运输工具和设备，积极参与安全培训和应急演习。
第三章安全设施和设备第九条公司应建立和完善道路运输安全设施和设备，包括车辆、道路标志、交通信号、安全防护设施等。
第十条车辆应定期检修和维护，保证正常运行和安全可靠。
驾驶员应持有效证件，遵守交通规则和时速限制，不得酒后驾车或疲劳驾驶。
第十一条公司应设置必要的道路标志和交通信号，指示车辆和行人的通行方向，确保交通秩序井然。
第十二条公司应按照要求设置安全防护设施，如护栏、防撞设施等，保护公路旁的建筑物和行人的安全。
第四章安全培训和教育第十三条公司应定期开展道路运输安全培训和教育，包括驾驶员安全培训、应急救援演练等。
第十四条驾驶员应持有合格的驾驶证，并定期参加安全培训和考核。
公司应加强对驾驶员的监督和管理，对违规驾驶员采取相应的纪律处罚。
第十五条公司应建立员工安全意识教育制度，加强员工对道路运输安全的认识和重视，提高安全生产意识和技能。
第五章事故处理和处置第十六条道路运输事故发生后，公司应立即启动应急预案，及时组织救援和处置，并向相关部门报告。
货物运输规章制度范本
货物运输规章制度范本第一章总则第一条为规范货物运输行为，保障货物运输安全，维护运输秩序，制定本规章。
第二条本规章适用于各类货物的运输行为，适用于交通运输企业、货运代理企业等各类运输主体，适用于从事货物运输工作的从业人员。
第三条货物运输应坚持安全第一、预防为主的原则，保证货物运输的安全、高效、顺畅。
第四条货物运输工作应遵守国家法律法规，遵循市场规则，不得有违法违规行为。
第五条货物运输企业应当建立健全货物运输管理制度和安全生产管理制度，加强对从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和应急能力。
第六条货物运输企业应当建立健全运输车辆和设备管理制度，定期对车辆和设备进行检测维护，确保车辆和设备的安全稳定运行。
第七条货物运输企业应当建立健全运输信息管理制度，确保运输信息的准确可靠、及时传递。
第八条货物运输企业应当建立健全货物运输事故应急预案，做好应急演练和应急处置工作，保障运输中的货物和人员安全。
第二章货物运输许可制度第九条从事货物运输业务的单位和个人应当按照国家规定办理相应的运输经营许可证。
第十条运输经营许可证的申领条件和程序应当遵守国家相关规定，一经发现以不正当手段申领许可证的行为，将予以撤销许可证及处罚。
第十一条藏私经营、代办代发货物运输业务的单位和个人，应当依法办理运输经营许可证，不得擅自开展货物运输活动。
第十二条运输经营许可证应当在有效期内使用，过期的许可证不得继续使用，应当及时办理重新颁发手续。
第十三条运输经营许可证应当按照规定的程序和方式报送相关部门备案，确保信息的真实性和准确性。
第三章货物运输安全管理制度第十四条货物运输企业应当建立健全货物运输安全管理体系，制定完善的安全管理制度和规章制度，确保货物运输的安全可靠。
第十五条货物运输企业应当加强对从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和应急能力。
第十六条货物运输企业应当加强对运输车辆和设备的管理，定期对车辆和设备进行检测维护，确保车辆和设备的安全稳定运行。
大件运输管理制度范文(三篇)
大件运输管理制度范文第一章总则第一条为规范大件运输管理，确保安全、顺畅、高效的运输服务，提高运输质量，增强运输安全意识和工作责任意识，根据相关法律法规及运输管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位从事大件运输的各级管理人员、车辆驾驶员等相关人员，必须严格按照本制度的规定执行。
第三条大件运输管理包括：运输计划制定、车辆装卸、运输设备维护保养、驾驶员培训及考核等。
第四条大件运输管理工作由本单位运输管理部门负责具体实施。
第五条对于违反本制度的行为，追究责任的有关人员将受到相应的处分，情节严重的将依法追究刑事责任。
第二章运输计划制定第六条运输计划制定应考虑到运输距离、货物重量、运输工具的承载能力等因素，合理安排运输车辆及人员。
第七条运输计划应提前制定，并将相关信息告知有关部门和人员。
第八条运输计划由运输管理部门进行审核，并报经有关部门批准。
第九条运输计划的执行情况应及时向上级部门进行汇报，确保运输工作的顺利进行。
第十条运输计划的调整应及时告知相关人员，并报经上级部门批准。
第三章车辆装卸第十一条车辆装卸工作应严格按照相关安全操作规程进行，确保装卸过程中的人员和货物的安全。
第十二条装卸过程中，必须配备专业的装卸工具和设备，并由经过培训的工作人员操作。
第十三条装卸人员必须穿着符合安全要求的工作服，佩戴安全帽和安全鞋等防护用品。
第十四条装卸过程中，必须做好货物的固定和保护工作，防止货物在运输过程中发生损坏。
第十五条装卸后，必须清理现场，保持工作区域的整洁和安全。
第四章运输设备维护保养第十六条运输设备的维护保养工作应按照相关规定进行，保证车辆的正常运行和安全。
第十七条运输设备的维护保养应定期进行，并建立相应的记录和档案，包括保养日期、保养内容等。
第十八条运输设备的故障维修应及时处理，确保车辆的正常运行。
第十九条运输设备的安全检查应定期进行，发现问题及时整改。
第二十条对于大修或报废的运输设备，必须按照相关规定进行处置，防止继续使用造成安全隐患。
供应商运输管理制度范文
供应商运输管理制度范文第一部分：总则一、为了规范和管理供应商的运输行为，保障供应链的高效运转，维护公司形象和利益，特制定本制度。
二、本制度适用于公司与供应商签订的所有运输合同。
供应商在配送货物过程中，必须严格遵守本制度的规定。
第二部分：运输管理责任一、公司有权制定运输管理政策和制度，要求供应商遵守。
并且有权对供应商的运输行为进行检查和评估，一旦发现违规行为，有权采取相应的制裁措施。
二、公司对供应商的运输车辆进行严格的审查和审批，要求车辆必须符合国家相关法律法规的要求，保证车辆的安全和合法性。
三、公司要求供应商对运输过程中的货物进行有效的保护和管理，确保货物完好无损地送达目的地。
第三部分：运输车辆管理一、供应商必须定期对运输车辆进行维护保养和安全检查，确保车辆在良好的工作状态。
二、供应商必须配备符合标准的运输设备和工具，确保货物在运输过程中的安全和稳定。
三、供应商必须对驾驶员进行严格的管理和培训，确保他们具备安全驾驶技能和道德素质。
四、供应商必须按照规定的路线和时间配送货物，不得擅自改变路线或延误配送时间。
第四部分：货物保护管理一、供应商必须对货物进行合理的包装和装载，确保货物在运输过程中不受损坏或丢失。
二、供应商必须对货物进行有效的封装和封条，在运输过程中进行密封管理，防止货物被盗或泄漏。
三、供应商必须在运输途中对货物进行定期检查和监控，及时发现货物异常情况并做出有效处理。
第五部分：运输安全管理一、供应商必须严格按照相关法律法规规定，配备必要的安全设施和应急措施，确保运输过程中的安全。
二、供应商必须对货物进行定期的安全风险评估和预防措施制定，建立健全的安全管理制度。
三、供应商必须对驾驶员进行安全驾驶教育和培训，加强安全行车技巧和意识培养。
第六部分：运输违规处理一、一旦发现供应商在运输过程中存在违规行为，公司有权立即中止合作关系，并要求供应商承担相应的责任和损失。
二、一旦发生货物损失或丢失的情况，供应商必须积极配合公司进行调查和处理，并承担相应的经济赔偿责任。
运输公司合同管理制度
运输公司合同管理制度第一章总则一、为规范运输公司的管理，加强合同管理，提高服务质量，保障客户权益，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于运输公司全体员工，所有员工必须严格遵守。
三、本管理制度包括合同签订、履行、监督等内容。
第二章合同签订一、合同签订应遵循合同法律法规，明确约定双方的权利义务。
二、合同签订前应对对方进行调查，确保对方有能力履行合同义务。
三、合同签订应按照程序，由有权签订合同的人员进行签署，严禁违规签订合同。
四、合同签订应详细记录，确保双方理解并同意合同内容。
五、合同签订后应妥善保管原件，以备查阅。
第三章合同履行一、合同履行过程中，应按照合同约定的内容和标准进行执行。
二、如发生不可抗力等情况，应及时通知对方，并协商解决。
三、如合同履行中出现问题，应尽快协商解决，不能解决的，可寻求法律途径解决。
四、合同履行过程中，应及时记录相关资料，以备查证。
第四章合同监督一、合同履行过程中，应加强监督，确保合同的执行情况。
二、建立健全的合同监督机制，明确监督责任，定期进行监督检查。
三、对合同履行情况不符合要求的，应及时纠正，以保障客户权益。
四、对于合同履行有争议的，应通过协商、调解、仲裁等方式解决。
第五章其他规定一、运输公司员工须严格遵守公司的规章制度，不得违反合同管理制度。
二、对于违反合同管理制度的行为，将给予相应的处罚。
三、本管理制度由公司领导组织实施，提醒员工加强对合同的管理。
四、本管理制度的解释权归公司所有，如有问题可向公司领导咨询。
第六章附则一、本管理制度自颁布之日起生效。
二、如需修改本管理制度，应经公司领导同意后执行。
三、本管理制度未尽事宜，由公司领导解释。
四、本管理制度适用于运输公司全体员工。
运输公司合同管理制度就是为了规范公司的经营，提高管理效率和服务质量，保护客户的合法权益，只有做好合同管理，才能让公司更加稳健发展。
希望所有员工都能严格遵守本管理制度，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
运输公司公司管理制度(实用11篇)
运输公司公司管理制度（实用11篇）运输公司公司管理制度第1篇1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。
5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
9、货物装载:a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
10、货物运输：a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
b、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
C、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失，按照约定承担赔偿责任。
11、货物卸载a、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。
b、当车辆停稳熄火后方可卸货。
c、卸货时注意货车周围的行人安全。
d、与收货人（收货单位）核对货物后返回。
12、安全生产投入有效实施制度a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。
公司货物运输管理规定（4篇）
公司货物运输管理规定第一章总则第一条根据公司的业务发展需要，为保障货物运输的安全、高效和准时完成，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有货物运输活动。
第三条公司货物运输管理的基本原则是安全第一、高效运营、规范操作、优质服务。
第四条公司要建立和完善货物运输管理制度，明确责任、目标、规范和流程，制定合理的运输计划，并采取措施保障运输的安全和准时。
第五条公司要加强运输车辆和设备的维护保养，保证运输工具的良好状态，提高运输效率。
第二章货物装载与装卸第六条公司要严格按照货物的特点和运输要求，选择合适的运输工具和设备，确保货物的安全和完好。
第七条装卸人员应经过培训合格，并按照规范操作，提高效率，防止货物损坏和人员伤害的发生。
第八条装卸作业现场必须保持整洁，设备和工具应处于良好状态，确保装卸作业的顺利进行。
第九条公司要加强装卸过程的监督和管理，提高工作效率，减少货物损耗和误配的情况。
第十条货物装载时要根据货物的性质和重量合理配置，并采取固定措施，防止货物在运输过程中发生滑动或破损。
第三章运输计划与调度第十一条公司要制定合理的运输计划，并按照计划进行货物调度，确保运输的准时和高效。
第十二条公司要合理配置运输车辆和设备，确保运输的顺畅和安全。
第十三条运输计划要充分考虑货物的特点、运输距离和时间，合理安排装卸、中转和交通路线。
第十四条运输调度要根据实时情况进行调整，及时解决运输过程中的问题，确保货物的安全和准时到达目的地。
第十五条运输车辆必须按照规定的路线和速度行驶，遵守交通规则，确保货物的安全和运输效率。
第十六条运输司机必须持有有效驾驶证，具备一定的驾驶技能，并接受定期培训和考核。
第四章货物运输安全管理第十七条公司要建立货物运输安全管理制度，明确责任和要求，全面加强货物运输的安全工作。
第十八条对于易燃、易爆、有毒有害、腐蚀性等危险货物，应按照相关法律法规和标准进行专门管理和运输。
第十九条运输途中如发生道路交通事故或其他突发事件，运输司机应及时向公司报告并采取适当措施，保护货物和人员的安全。
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内部管理制度系列运输合同管理制度(范文) （标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-16566运输合同管理制度(范文)Transportation contract management system model text说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一节总则第一条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。
第二节经济合同的签订第四条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
第五条对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。
法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。
超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。
第六条签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。
做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。
第七条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
第八条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。
第九条经济合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。
第十条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是:1.部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。
2.正文部分，注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。
3.结尾部分，注意:双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。
第十一条签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。
第十二条签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则;付款尽可能采用托收承付，如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。
签订购货合同应以现款为主，不准赊销;确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理(总经理助理)审批，50万元以上的由总经理审批。
第十三条任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
第三节经济合同的审查批准第十四条经济合同的正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
第十五条经济合同审批权限如下:1.下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。
2.下列合同由总经理或其授权人审批:标的超过100万元的;预付定金或预付货款超过10万元的;联营、合资、合作合同;重大涉外合同。
3.下列合同由董事长审批:标的超过500万元的;投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。
4.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
5.法律顾问室负责对下列合同进行审查:董事会、总经理委托审查的合同;内容复杂、较难掌握，各企业要求提供法律帮助的合同。
法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。
第十六条经济合同审查的要点是:1.合同的合法性。
包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;当事人的意思表地是否真实、一致，权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。
2.合同的严密性。
包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。
3.合同的可行性。
包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第十七条根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
第十八条经济合同的审批程序如下:1.申报。
各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”(一式二份)，报本企业的领导审查批准。
(凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续)。
需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。
2.审核。
对送审的经济合同，应按本《制度》第二百一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。
(应提出谈判的具体要求和注意事项)。
主管人在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。
上述审批程序，一般为1-2天。
特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
第四节经济合同的履行第十九条经济合同依法成立，即具有法律约束力。
一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
第二十条合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准。
没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
第二十一条各企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。
否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
第五节经济合同的变更、解除第二十二条在经济合同履行过程中碰到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的，尽力保障合同的履行。
如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
第二十三条对主当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。
第二十四条变列、解除经济合同，必须符合《经济合同法》的规定，并应在公司内办理有关手续。
第二十五条变理、解除合同的手续，应按本《制度》第二百一十九条及第二百二十条规定的审批权限和程序执行。
经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。
经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。
经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。
第二十六条变更、解除经济合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律作废。
第二十七条变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。
但特殊情况经双方一致同意的例外。
第二十八条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免负责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。
第二十九条以变更、解除合同为名，行以权力谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
第六节经济合同纠份的处理第三十条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
第三十一条合同纠纷由签约企业负责处理。
涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。
签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。
第三十二条处理合同纠纷的原则是:1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2.以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3.因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
第三十三条各企业在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。
第三十四条法律顾问室处理合同纠纷的范围是:1.董事会、总经理交办的;2.经各企业处理解决不了的;3.其他应由法律顾问室处理的。
第三十五条提请处理合同纠纷的程序是:1.承办人填写“对外经济合同纠纷申报表(一式二分)，按本《制度》第二百二十二条的规定报批。
2.审批单位可依据情况，在1天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理。
3.法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。
第三十六条合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或记拆的足够时间。
第三十七条凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必须主动提供下列证据材料(原件或影印件):1.经济合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等;2.关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;3.货款的承付、托收凭证，有关财务财目;4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;5.有关违约的证据材料;6.其他与处理纠纷有关的材料。
第三十八条对于经济合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。
第三十九条各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。
对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。