近十年大理州旅游产业发展研究

近十年大理州旅游产业发展研究

大理州旅游产业的发展，是以其自身社会经济发展和丰富的旅游资源为基础，根据国内外旅游市场需求，进行旅游产品开发和配套设施的建设。本文通过对大理州旅游资源、旅游产业发展现状和存在的不足进行分析，并以此为基础提出改善的对策。

一、近十年来大理州旅游产业发展现状

（一）旅游资源空间分布特征及吸引力分析

大理州独特的地理条件、悠久的历史和众多民族集聚，形成了丰富的旅游资源，为大理州旅游业发展创造了重要的前提条件。根据国家《旅游资源分类、调查与评价》标准，大理州旅游资源可划分为一个中心四大旅游片区、12个旅游景区。以大理为中心的中部苍洱观光度假旅游区，东部佛教文化旅游区，南部南诏文化民俗旅游区，西部澜沧江森林生态观光旅游区，北部高原水乡休闲旅游区。大理州旅游资源十分丰富且分布极为广泛，全区所辖12个县均有旅游资源分布，拥有旅游资源景点近500处。云南共有642个列级旅游资源，大理州占90个，云南列级旅游资源数量排名中大理州居全省第一位。由此可见大理州是旅游资源富集地区，旅游资源优势极为

明显。

（二）旅游业发展现状分析

大理州旅游产业发展迅速，接待能力持续增强，产业规模逐步扩大，综合效益不断提高。以观光，度假、休闲、会议为主的大理旅游产业发展格局已初具规模，旅游业在大理州社会经济发展中的地位逐步提升。

1、近十年来大理州旅游人数旅游收入稳步增长

2012年，全州共接待海内外旅游者1847万人次，同比增长9.6%；旅游总收入195亿元，同比增长41.1%。从2003年到2012年，大理州接待海内外游客从565万人次上升到1847万人次，年均增长约9.4%，旅游总收入从28.4亿元增加到195.3亿元，年均增长14.2%，不论是接待游客人数还是旅游收入都保持了持续快速的增长。（见表1）

2003年云南省接待游客约5268万人次，大理占10.7%；全省旅游总收入为306.6亿元，大理占9.3%。2012年，全省接待游客约2亿，大理占9.1%。全省旅游总收入为1702.5

亿元，大理占11.5%。接待游客占全省比重下降1.6个百分点，这是由于近年来丽江、保山、迪庆等新兴旅游目的地旅游业快速发展，对客流形成了分流。

2、旅游业日益成为国民经济支柱产业和第三产业龙头产业

2003年全州旅游业总收入28.4亿元，占全州生产总值

的16.1%；2012年旅游总收入达到195.36亿元，占全州总收入的29%。旅游业日益成为充满生机与活力的新兴产业，并日益成为全州国民经济支柱产业和第三产业龙头产业。（见表2）

3、旅游接待设施现状

截止2012年4月，大理州共有星级酒店102家为全省第二，大理古城内共有客栈600多家，分布在洱海周围、大理古城、喜州、双廊。

大理已拥有国际旅行社1家，国内旅行社28家，大多数旅行社集中在大理市，其他11个县比较少。

旅游公路交通发达，旅游铁路交通已开辟大理―昆明专线，旅游航空交通从大理机场有飞往昆明、西双版纳、广州的航班，洱海游船航运仍然是大理苍洱一日游的主要形式。

二、大理旅游产业发展面临的问题

（一）旅游产品吸引力的限制性因素

大理州开发的旅游产品主要包括自然观光旅游产品、历史文化旅游产品和民族风情旅游产品。旅游产品开发存在以下突出问题：一是旅游产品开发建设不平衡，由于旅游者偏好苍洱地区，造成旅游活动的地理集中性，所以在旅游开发上县市之间、城乡之间开发建设不平衡；二是旅游产品逐渐老化，目前仍然以观光旅游为主，缺少体验性和创意性，民族风情旅游纪念品日益商业化。旅游产品文化整合度低，只

是简单的白族节日方面的展示，没有一个完整的文化整合系统。作为国家级历史文化名城的大理古城中，商铺遍地，古城的淳朴民风是否会被商业化气息所腐蚀的问题已引起忧虑。

（二）旅游业增速减缓，周边地区旅游业兴起，大理州旅游业有被边缘化的可能

大理州接待的游客总数、旅游总收入不断增加，但增速趋缓，大理州入境旅游者人次数、旅游业收入增长速度明显低于周边的丽江、迪庆、保山、怒江和临沧等州市。随着丽江古城在全国声名大噪；香格里拉也异军突起；怒江州境内的“三江并流保护区”申遗成功；临沧地区的旅游业发展也有后来居上的趋势。这些周边地区旅游业的不断兴起给大理州旅游业发展带来挑战，使大理州旅游业有被边缘化的可能。

（三）星级饭店分布过于集中，类型构成不合理，缺乏精品特色客栈

目前，大多数旅游饭店多分布在大理市及重点旅游景区，大理酒店类型构成不合理，高星级酒店所占比例较低，区域分布不合理，大理旅游饭店业的季节差异化特征十分明显，在旅游旺季时旅游住宿供求矛盾突出。星级饭店出租率和平均房价均低于全省平均水平，客房供给呈相对过剩情况。

家庭客栈普遍档次较低、特色不突出、服务不规范如床上用品更换、洗涤滞后。如何打造高品位、功能齐全、有一定规模的家庭旅馆，有待探索和实践；对家庭旅馆的管理、协调、疏导以及宣传仍有许多不足。

大理目前的接待条件仍然处于低水平、低层次的状态，高星级酒店所占比例太低，低层次酒店占酒店总数的90%以上。因此对现有酒店进行严格管理，引进国际品牌成为必然选择。

三、加强大理州旅游产业布局与体系建设的策略

（一）加强旅游产品体系建设

为改善旅游产品开发不平衡缺少体验性、创意性这一现状，可依托大理旅游圈，开发苍洱周边旅游资源，形成以苍洱景区为中心，各县市景区互补的环大理旅游圈，辐射带动全州旅游产业全面发展。进一步推动巍山古城、巍宝山景区，石门关景区，水目山景区、诺邓古镇，天生桥，金光寺等景区的开发。在开发古镇文化旅游产品时，将不同类型的古镇、古村按照不同的主题进行特色开发，使古镇成为集旅游、休闲、娱乐、商贸为一体的具有古朴典雅气息的旅游产品基地。加强社区参与，形成一个完整的文化系统。把鲜活生动的生活场景异变为展演性的历史博物馆，营建真实而生动的文化景观。文化旅游产品的开发重点是以大理白族文化为中心，以歌舞表演、民居工艺、民族节庆为依托，重点培育综合性