安全管理内业资料编制要求

安全管理资料编制要求内业资料总目录

1、安全管理制度

安全管理制度应按照公司安质环保部下发的制度目录进行编制，但不仅仅局限于目录上的制度，各项制度的编制应根据项目实际情况编写有针对性，有操作性的制度，能有效指导项目各项安全工作的管理。制度建立健全后应以红头文件形式由项目经理签发、办公室用印并组织各部门、各管理人员及作业队有关人员传阅学习，留有学习记录。

2、安全生产责任制

项目部应按股份公司（2011）109号文完善岗位安全职责，项目部应制定切实可行安全生产责任制考核办法，要求管理人员每季度末递交安全生产履职总结，按照考核办法每季度分级对管理人员进行考核，并与绩效工资挂钩。每季度的考核结果应当在项目部进行公示。每年的1月30日前，项目部应与各管理部门和作业队签订安全质量责任书、与管理人员及作业队负责人签订安全质量承诺书、要求作业人员递交安全质量承诺卡，并将汇总统计的数据报公司安质环保部。

3、危险源辨识与风险评价、重大危险源管理

危险源辨识应成立辨识小组，分土建、电气、设备专业进行评价，

评价完成后应以文件形式下发组织学习。危险源辨识与风险评价按照LEC或类比法、事故树、经验法进行数据分析。项目部应根据危险源评价辨识表建立重大危险源清单，清单应进行及时更新，还应编制重大危险源管理方案。

4、应急预案

应按AQ/T9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》进行编制，编制分为“准备、响应、救援、恢复”四要素。针对工程特点，进行重大危险源的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，应急预案编制应本着有效救援的原则，列出救援组织人员名单、救援器材、设备清单。应急预案应每年制定演练计划，项目部应根据演练计划，编写演练方案、组织演练并形成书面记录、总结和评价。

5、安全教育

项目部每年初应制定本年的安全教育计划，年度总教育学时：管理人员32学时、三类人员累计48学时。三级教育学时要求：15、15、20学时，安全教育必须有具体的教育内容、照片、受教育本人签字。三级教育应建立登记表与汇总表。作业人员接受完教育后应在项目部考核合格后方能上岗作业，考核要留有记录。项目部还应组织全体人员学习股份公司安全教育培训光盘，并留有影像资料。

6、安全技术交底

安全技术交底应按施工工序、施工部位进行分部分项安全技术交

底。安全技术交底应由技术人员会同安全管理人员及施工队长对班组作业人员进行安全技术交底。每项交底必须补充交底，内容根据施工现场的实际情况现场所存在的安全隐患、本工种存在的安全隐患、施工现场的重大危险源、危险有害因素进行编制。危险性较大的分部分项工程交底如高支模安全技术交底，应对木工、混凝土工等相关专业也要根据方案进行安全技术交底。所有安全技术交底的交底人和、被交底人要签字齐全。

7、班前活动记录

项目部要定期开展班前安全讲话活动，每日应形成班前活动记录，对作业现场的作业环境、人员注意事项等进行评价。

8、施工安全日记

详细记录施工期内每日气候、劳力布置、施工进度和工程地质变化情况记录上级人员检查时提出的有关安全要求。叙述施工中存在的当日安全问题及整改情况以及设备设施进场情况，施工安全日记应与项目部安全隐患整改记录表相呼应。

9、安全例会

项目部应每周召开安全例会，并形成会议纪要，纪要应包括本期安全生产中存在的问题，以及定措施、定人、定时间对存在的问题进行整改落实，在下一期的会议纪要中，要对本期安全工作安排的落实情况进行描述，做到闭环管理。

10、安全检查

项目部应根据建立的安全检查制度，开展定期和不定期的安全检

查，检查要留有记录。对参与检查的人员、发现的问题、以及对问题按“三定”原则的整改要求都应包括在检查记录内，并应附上存在问题的照片。检查记录形成后，项目部应下发整改通知，限期进行整改，整改完成后应附上整改完成的照片，形成闭环管理。对于外部和上级单位的整改通知，项目部应派专人负责落实，定期做好回复，并统一归档。

11、机械设备

机械设备应进场查验、建立台帐，填写机械设备维修保养记录、运行记录。例如塔吊：（其他起重机械基本等同）塔吊租赁合同、特种设备制造许可证、产权备案证、履历手册、合格证、使用说明书、塔吊基础施工方案、基础配筋图、基础钢筋混凝土验收表、基础验收表、安装告知表、安装方案、安装单位资质、安装合同、安装安全技术交底、特种作业人员证件、安装安全管理协议、安装应急救援预案、第三方检测报告、安装验收表、护墙安装方案、附墙安装验收记录（顶升验收记录）、顶升安全技术交底、使用登记表、操作使用安全技术交底、事故应急救援预案、维修保养制度、安全使用管理制度、司机、信号司索工证件、塔吊垂直度测量表、塔吊接地电阻测试记录表、塔吊多塔防碰撞措施、拆除安全告知、拆除方案、拆除安全管理协议、拆除人员资质证件、拆除安全技术交底。

12、安全专项方案

各分部、分项工程应按照《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办

法》的通知》（建质[2009]87号）规定对危险性较大的工程编制安全专项方案，超出一定规模的危险性较大的分部分项工程应经过专家论证。各方案应完善审批流程，并建立方案台账。（文明施工，临时用电，塔吊、施工电梯，高支模等）

13、文件学习

项目部应对地方政府、上级单位及公司下发的各项安全先关的文件和制度及时的进行宣贯学习，学习要留有记录，附上会议照片和签到表。

14、特种作业持证上岗

按照建设部建质[2008]75号文特种作业人员分为电工、架子工、信号司索工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、桩机司机（含冲孔桩机、钻孔桩机、旋挖钻机、搅拌桩机等）以及爆破工、大型机械设备操作司机（挖掘机、装载机等）；应建立特种作业登记表，收集人员证件除大型设备机械操作司机和爆破工外其余人员均应持有建筑主管部门颁发的特种作业操作证。

15、消防安全

应根据GB5072《建设工程施工现场安全技术规范》完善相应的资料，特别是动火作业审批表，现场常用的是三级动火证，有效期为一周，尚应填写消防定期检查表。

16、脚手架

脚手架工程应分部、分项、分段进行验收，搭设6-8米验收一次。验收资料应量化验收内容，验收必须由专业监理工程师和总监签字。