公司应急管理制度
公司紧急情况应急管理规章制度范文(五篇)
公司紧急情况应急管理规章制度范文总则：为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求1、____全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。
请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间(____小时内)报告主管领导，一般事故要及时(____小时内)报告;可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报;5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为;6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。
急事及时批复，其它事项三天内批复。
特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。
公司应急管理制度（5篇）
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则，追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。
应急管理制度文本
应急管理制度文本第一章总则第一条为了适应国家发展要求，不断加强应急管理工作，有效应对各类突发事件，保障人民生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括管理人员、普通员工及临时工作人员。
第三条应急管理是指在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时，组织行动，保障人民生命财产安全，减轻灾害损失，恢复正常生产和生活。
第四条公司应急管理的基本原则是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，特殊救援，群众动员，社会参与。
第五条公司应急管理的目标是建立健全的应急预案，完善的救援力量，有效的应急指挥系统，切实提高灾害事故应对和救援处置能力。
第六条公司应急管理的主要任务是做好应急预警、应急救援、灾后恢复重建等工作，建立应急资源储备，加强应急设施建设，提高应急管理水平。
第七条公司应急管理的责任是所有员工的共同责任，应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第二章应急管理体系第八条公司应急管理体系包括组织架构、职责分工、预案编制和人员培训等内容。
第九条公司应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，由总经理担任主任，行政、人力资源、安全部门负责人和其他相关部门负责人为常务委员，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第十条公司应急管理委员会设立办公室，负责协助领导机构开展应急管理工作，制定预案、组织演练、督导检查等。
第十一条公司应急管理委员会每年至少召开一次全体会议，评估上一年度的应急管理工作，制定下一年度的工作计划，并对主要突发事件的处理情况进行总结。
第十二条公司应急管理委员会可以根据需要设立应急指挥部，负责平时应急管理工作，一旦发生突发事件，应急指挥部立即启动，指挥应急救援和灾后恢复工作。
第十三条公司应急管理委员会应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保预案的实施效果。
第十四条公司应急管理委员会应当加强对突发事件的监测预警，及时发布预警信息，提醒员工采取相应的防范措施。
公司突发事件应急预案管理制度范文(三篇)
公司突发事件应急预案管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的突发事件应急管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的突发事件应急响应能力和处理能力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司突发事件应急预案应当与国家相关突发事件应急管理法律法规相一致。
第四条公司应建立完善的突发事件应急预案管理组织机构和工作机制，明确各部门的职责分工和协作机制。
第五条公司应设立突发事件应急预案管理小组，负责突发事件应急预案的制定、修订和培训工作。
第六条公司应组织定期的突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第七条公司突发事件应急预案的制定、修订、培训和演练等活动应当得到公司领导的重视和支持。
第二章突发事件应急预案的制定和修订第八条公司应根据国家的相关法律法规和实际情况，制定适用于自身的突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案的制定应包括以下内容：1. 突发事件应急组织机构和工作机制；2. 突发事件应急预警和信息发布机制；3. 突发事件应急资源调度和协调机制；4. 突发事件应急响应和处置流程；5. 突发事件事后总结和教训汲取机制。
第十条突发事件应急预案的修订应当结合实际情况，定期进行，及时跟踪和采纳有关突发事件应急管理技术和经验。
第十一条突发事件应急预案的修订应当经过公司领导的审核和批准，并及时向全体员工发布。
第十二条公司应建立突发事件应急预案的电子文档管理系统，确保预案的有效性和可操作性，并进行定期备份和归档。
第三章突发事件应急预案的培训和演练第十三条公司应对员工进行突发事件应急预案的培训，使员工掌握应急预案的基本知识和操作技能。
第十四条公司应定期组织突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第十五条突发事件应急演练应当模拟真实场景，包括突发事件发生的时间、地点、原因、影响等要素。
第十六条突发事件应急演练应当全员参与，各部门协同配合，演练过程应当纪录和评估。
第四章突发事件应急预案的执行和处置第十七条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，成立应急指挥部，按照预案的工作流程和分工协作进行应急响应和处置。
企业应急管理制度范本
企业应急管理制度范本第一章总则第一条为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，确保企业迅速、有序、有效地开展应急救援行动，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，制定本制度。
第二条本制度适用于企业总部及所属各单位。
第三条企业应急管理制度应遵循预防为主、统一领导、分级负责、职责明确、快速反应的原则。
第四条企业应建立健全应急管理组织体系，明确各级应急管理部门和人员的职责，制定应急预案，开展应急培训和演练，确保应急资源的配备和应急能力的提升。
第二章应急管理组织体系第五条企业应成立应急管理委员会，全面负责企业的应急管理工作。
应急管理委员会由企业总经理任委员会主任，其他相关负责人任委员会副主任，成员包括各部门负责人。
第六条应急管理委员会下设应急管理部门，负责企业的日常应急管理工作。
应急管理部门由安全与环境监察部门、生产技术部门、市场营销部门、工程管理部门等相关部门组成。
第七条企业应设立应急指挥中心，负责组织、协调和指挥应急救援行动。
应急指挥中心由企业总经理或其授权的人员任指挥，成员包括相关部门负责人。
第三章应急预案管理第八条企业应根据国家法律法规、行业标准和企业的实际情况，制定应急预案，明确应急组织、应急程序、应急措施和应急资源等。
第九条企业应定期评审和修订应急预案，确保其科学、合理、有效。
第十条企业应建立应急预案的备案和管理制度，确保应急预案的及时更新和有效执行。
第四章应急培训与演练第十一条企业应定期开展应急培训，提高员工应对突发事件的意识和能力。
应急培训内容包括应急预案、应急措施、应急操作等。
第十二条企业应定期组织应急演练，检验应急预案的合理性和可行性，提高应急救援行动的效率和效果。
第五章应急资源保障第十三条企业应根据应急预案和应急需求，合理配置应急资源，包括应急设施、设备、物资和人员等。
第十四条企业应建立应急资源的管理和调度制度，确保应急资源处于良好状态，随时可供调用。
第六章应急响应与处置第十五条突发事件发生时，企业应立即启动应急预案，组织应急救援行动。
公司健全应急管理制度
公司健全应急管理制度随着社会的不断发展和变化，各种突发事件和灾害频繁发生，给企业生产经营和员工安全带来了极大的挑战。
为了提高企业应对突发事件和灾害的能力，保障员工的生命财产安全，公司应建立健全的应急管理制度，做好各类突发事件的应对与处置工作。
一、应急管理制度的建立与完善1. 公司应根据自身的业务特点、规模和实际情况建立应急管理制度，确立公司应急管理的组织结构和责任人。
2. 应急管理主要由公司领导、安全保卫部门、生产经营部门等部门协同配合，共同制定和完喫公司的应急预案、应急救援预案、危险化学品泄漏事故应急预案等。
3. 制订公司应急管理制度，并在全公司范围内进行宣传、培训，确保全员熟悉应急管理制度和处理突发事件的程序。
二、应急预案的建立与实施1. 公司应对常见的突发事件进行分析和评估，制定相应的应急预案，包括火灾、爆炸、地震、台风、洪水、污染物泄漏等各类突发事件的应对措施。
2. 应急预案应包含应急响应程序、应急处理流程和应急救援资源调配等内容，明确各岗位的职责和任务，以及应急指挥机构的成员名单和联系方式。
3. 针对不同的突发事件，公司应建立相应的应急决策机构和指挥中心，确保应急措施的迅速实施和有效协调。
三、应急演练和培训1. 公司应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题和不足，及时调整并完善。
2. 应急演练应包括模拟各类突发事件的场景，模拟员工的应急逃生和自救能力，测试应急装备的使用和应急救援技能等内容。
3. 公司应对员工进行应急培训，提高员工对突发事件的认识和应对能力，增强危机意识和自救互救意识。
四、应急救援队伍的建设1. 公司应建立应急救援队伍，包括应急指挥部、应急救援组、医疗救援组、后勤保障组等，制定详细的任务分工和指挥系统。
2. 针对不同类型的突发事件，公司应配置相应的救援设备和器材，提前准备好应急物资和救援资源，确保应急救援工作的有效展开。
3. 应急救援队伍应定期进行训练和演练，提高救援队伍的应对能力和应急处置水平，确保应急救援任务的顺利完成。
应急管理制度
应急管理制度•相关推荐一、应急预案应当根据突发事件的性质、特点和可能造成的社会危害，具体规定突发事件应急管理工作的组织指挥体系与职责和突发事件的预防与预警机制、处置程序、应急保障措施以及事后恢复与重建措施等资料。
二、乡突发事件应急预案体系由总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、企事业单位应急预案、村应急预案、重大活动应急预案等构成。
三、乡总体应急预案由乡人民政府编制并印发实施，报上级人民政府备案；专项应急预案由各相关部门牵头组织编制，报乡人民政府同意，以乡人民政府名义印发实施，报上级人民政府备案；部门应急预案、企事业单位应急预案、村基层组织应急预案、重大活动应急预案由各部门、各企事业单位和基层组织编制并印发实施，报乡人民政府备案。
四、乡人民政府及其有关部门要加强对应急预案的演练工作，每年至少组织一次综合性应急预案演练或者专项应急预案演练；各村、企事业单位根据乡人民政府的要求，结合各自的实际状况，开展必要的应急预案演练。
五、乡人民政府及其有关部门、企事业单位、各村要加强对应急预案的修订、完善工作，根据面临的突发事件形势，对启动应急预案处置效果进行评估，分析存在的问题，提出修订意见，定期不定期开展应急预案修订、完善工作，不断提高应急预案科学性和可操作性。
应急管理制度篇2第一条为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针，防范火灾事故的发生，确保企业安全和员工人身安全，促进企业持续健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。
消防安全职责1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分，纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。
2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理，其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。
3、公司总经理为消防安全总负责人，应当履行以下职责：3.1贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全基本情况。
3.2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来，统筹安排。
公司突发事件应急管理制度
公司突发事件应急管理制度1. 前言本制度旨在建立一套完善的突发事件应急管理机制，提升公司对突发事件的应对本领，确保员工和资产的安全，保障生产连续稳定运行。
本制度适用于全体员工和相关部门，严格遵守以确保制度的贯彻执行。
2. 安全责任2.1 公司领导班子成员应确保突发事件应急管理工作的有序进行，并为制度的有效执行负责。
2.2 相关部门领导应依据本制度订立具体的实施细则，并组织并引导部门下属人员进行培训和演练，保证每个员工都了解并能有效执行突发事件应对措施。
2.3 全部员工应具备应急处理的基本技能和知识，依照本制度规定的应对程序和工作责任，保障自身安全和公司资产的安全。
3. 应急预案3.1 公司应订立针对各类突发事件的应急预案，包含但不限于火灾、地震、洪水、暴雨、停电、网络攻击等。
3.2 应急预案应明确突发事件的级别、适用范围、应急程序、责任单位和责任人等内容，并进行定期修订和演练。
4. 应急组织4.1 公司应设立应急管理指挥部，由公司高层领导任命指挥部重要成员，并明确各成员的职责和权限。
4.2 指挥部应依据突发事件的性质和严重程度，及时召开紧急会议，订立应急处理方案，统一指挥、协调和调度各相关部门和人员开展应急工作。
4.3 指挥部应依据实际情况，设立现场应急指挥中心，并合理调配人员和资源，确保现场指挥和救援工作的顺利进行。
5. 应急培训和演练5.1 公司应定期组织相关部门的员工进行应急培训和演练，提高员工的应急意识和应对本领。
5.2 应急培训和演练的内容应包含突发事件的应对措施、应急设备的使用方法、避险逃命技巧等，确保员工能够应对突发事件。
5.3 演练应具备实战性质，模拟突发事件的发生和应对过程，提升员工的应急反应速度和协同搭配本领。
6. 预警和报告6.1 公司应建立完善的内部和外部预警机制，及时取得有关突发事件的预警信息，并做好分析和评估工作。
6.2 预警信息应及时报告给指挥部和相关部门，以便启动应急预案，采取必需的措施，降低突发事件对公司造成的影响。
公司应急管理工作制度
公司应急管理工作制度公司应急管理工作制度一、引言应急管理工作是公司安全管理的重要组成部分，旨在预防和应对突发事件，保护公司员工和财产的安全。
本制度规定了公司应急管理工作的组织架构、流程、职责和相关法律法规，以确保应急管理的科学性、规范性和有效性。
二、应急管理组织架构公司应急管理组织架构包括应急指挥部、应急工作组和应急支持组。
1.应急指挥部：负责全面领导和协调应急管理工作，由公司主要负责人担任指挥长，相关分管负责人担任副指挥长，成员包括各部门负责人和专家。
2.应急工作组：负责具体实施应急管理工作，包括制定应急预案、组织演练、信息报告、现场处置等工作，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关业务骨干和专业人员。
3.应急支持组：负责提供应急管理所需的资源支持，包括物资保障、技术支撑、后勤服务等，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关业务人员。
三、应急管理流程公司应急管理流程包括预警、评估、处置、救援和恢复等环节。
1.预警：通过监测和预测，及时发现潜在的安全风险和威胁，提前采取预防措施。
2.评估：对可能发生的突发事件进行风险评估，确定紧急程度和影响范围，为决策提供依据。
3.处置：在突发事件发生时，迅速采取有效的措施进行处置，防止事态扩大。
4.救援：在紧急事件发生时，组织专业力量进行救援和抢险，确保员工和财产的安全。
5.恢复：在突发事件得到控制后，进行后续处理和恢复工作，尽快恢复正常生产和工作秩序。
四、法律法规公司应急管理工作应遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，确保应急管理的合法性和规范性。
五、意外事件处理在面对地震、水灾等意外事件时，应迅速启动应急预案，组织人员撤离现场，确保员工和财产的安全。
同时要积极与政府部门、社会救援机构等协调配合，及时报告情况并寻求外部支援。
在事件处理过程中要注意保护现场，协助调查事件原因和责任。
六、定期演练公司应定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自我保护意识。
公司突发事件应急预案管理制度范本(3篇)
公司突发事件应急预案管理制度范本为完善扬州海汇制衣有限公司(以下简称“公司”)____应急管理机制，维护公司资产安全和正常的经营秩序和处置____的能力，最大限度预防和减少____及其造成的损害，保障广大投资者利益，促进和谐企业建设，根据《____公司法》、《____证券法》和《国家突发公共事件总体应急预案》以及《国家金融____应急预案》、中国证监会《证券、期货市场____应急预案》及本公司《公司章程》、《信息披露事务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司紧急事件的处置。
公司的____是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于：(一)治理类1、公司主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响；2、公司的股东之间出现明显分歧；3、大股东的股东存在纷争诉讼；4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；5、管理层对公司失去控制；6、公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回；(二)经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误；2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误；3、公司的经营和财务状况恶化；安信信托投资股份有限公司4、公司面临退市风险；5、公司主营业务不清晰，或无持续性经营能力；6、公司信托产品出现兑付风险；7、公司经营活动中可能出现的信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等其他风险；8、其他影响公司正常经营情况；(三)环境类1、国际重大事件波及上市公司；2、国内重大事件或政策的重大变化波及上市公司；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、事故灾难，指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响；5、公共卫生事件及社会安全事件等；(四)信息类1、公司的股价异常波动；2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；5、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体____或投诉事件等；二、____体系及职责公司的应急预案以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导，分级负责，依法规范，加强管理、快速反应、协同应对。
2024年公司突发事件应急预案管理制度(3篇)
2024年公司突发事件应急预案管理制度一、引言为应对和管理突发事件，保障员工生命安全和公司正常运营，我公司制定了2024年公司突发事件应急预案管理制度。
本制度旨在规范和统一对突发事件的应急响应工作，明确责任和流程，提高应对突发事件的能力和效率。
二、突发事件应急预案管理机构1.总体领导：由公司董事长或总经理担任总体领导，负责制定应急预案的目标和原则，并组织应急演练和评估。
2.应急指挥部：由总经理办公会组成，负责指导和协调突发事件应急工作，确定突发事件应急响应措施，调配资源和保障应急物资。
3.应急领导小组：由各部门负责人组成，负责具体的突发事件应急响应工作，设计应急预案、制定应急方案和应急演练计划，并组织实施。
4.应急办公室：设在公司总部，负责应急信息的收集和发布，协调各部门的应急工作，并在突发事件发生时提供应急保障和支持。
三、突发事件应急预案编制和更新1.应急预案编制：各部门负责人根据本制度和相关法律法规，制定和完善突发事件应急预案，包括应急响应措施、应急演练方案、资源调配方案等。
2.预案更新：应急预案每年至少进行一次评估和修订，根据实际情况和经验总结，不断完善和提升应急响应能力。
四、突发事件应急响应流程1.报告和确认：一旦发生突发事件，相关人员及时向应急办公室报告，并进行确认和评估。
2.组织应急指挥：应急指挥部根据突发事件的性质和紧急程度，决定是否启动应急响应，组织召开应急指挥会议。
3.制定应急方案：应急领导小组根据突发事件的特点，制定应急方案，并通知各部门按照方案进行应急措施的实施。
4.应急措施的执行：各部门按照应急方案，立即采取相应的应急措施，包括人员疏散、物资调配、通信联络等。
5.信息发布和保障：应急办公室负责及时发布突发事件相关信息，向内外部人员提供必要的指导和保障。
五、突发事件应急演练1.演练计划：应急领导小组根据公司实际情况和突发事件应急预案，制定年度应急演练计划，包括演练目标、内容、时间和参与人员等。
应急管理制度包括
应急管理制度包括一、制度目的在应对突发事件、自然灾害和意外事件发生时，保障员工的生命财产安全，保证公司的正常经营，维护社会稳定。
构建应急救援网络，实现快速反应、协同配合、有序运作，提高抵抗突发事件的能力。
二、制度适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括领导和普通员工。
三、应急演习机构1. 应急指挥部：由公司负责人、安全管理、生产管理等相关部门负责人组成，负责制定应急预案、组织演练和指挥应急救援等工作。
2. 应急组织：分为领导小组、救援小组、通讯小组、医疗救护组等，对应急事件进行分工协作，保证顺利、高效应对突发事件。
四、应急预案制定1. 初步预案：包括突发事件的种类、应对流程、通讯方法、救援措施等，为后续应急处置提供基本指导。
2. 预案完善：根据实际情况和演练结果，不断完善和更新预案，确保在应急事件中能够迅速、有效应对。
五、应急演练1. 定期演练：每年至少进行一次应急演练，测试预案的可行性和员工的应急反应能力。
2. 不定期演练：在公司规模扩大、设备更新、人员变动等情况下，需要进行不定期演练，保证应急响应的及时性和准确性。
六、信息报送1. 应急信息通报：一旦发生突发事件，应急指挥部应立即启动应急预案，通报相关单位负责人，及时汇总信息，开展救援工作。
2. 信息报送：各部门应及时将事件信息、应急救援措施报送给应急指挥部，协助指挥部组织应急救援工作。
七、应急救援1. 救援措施：对不同类型的突发事件，公司应急救援小组根据预案进行相应救援措施，保障员工生命安全。
2. 救援装备：公司应备有各类救援装备和器材，包括防护服、逃生器材、急救箱等，保障救援工作的顺利进行。
八、事后处理1. 事件评估：发生突发事件后，应急指挥部需及时召开事故分析会，对应急响应进行评估，并提出改善建议，以提升应急能力。
2. 救援复盘：对救援过程进行复盘，总结救援工作中的不足和经验教训，为今后的救援工作提供借鉴。
九、应急管理监督1. 监督机构：公司设立应急管理监督机构，定期对应急预案、演练情况进行检查，确保预案和措施的有效性。
公司应急管理制度范本（3篇）
公司应急管理制度范本一、背景介绍随着社会的发展和企业规模的扩大，各种意外事件的发生频率也在不断增加。
为了保护员工的安全和公司的利益，制定一套完善的应急管理制度是非常必要的。
本文将结合公司的实际情况，提出一套适合公司的应急管理制度。
二、应急预案制定1. 组建应急管理小组为了有效地应对突发事件，公司应组建一支专门负责应急管理工作的小组。
该小组由公司高层领导、安全保卫部门、人力资源部门等相关人员组成。
他们将负责制定应急预案、组织应急演练以及管理应急资源等工作。
2. 应急资源的调配为了能够及时有效地应对突发事件，公司需要建立一套应急资源调配机制。
在公司内部，应建立统一的资源管理平台，记录和管理各个部门的应急资源情况。
在发生突发事件时，应急管理小组可以根据情况调度各个部门的资源，确保资源的合理利用。
3. 应急预案的编制公司应制定一套详细完备的应急预案，包括但不限于自然灾害、火灾、网络攻击、安全事故等各类突发事件的处理方案。
预案中应包括事件的分类、应急措施、救援流程、责任分工等内容。
预案应经过定期修订和演练，以确保其可行性和实用性。
4. 应急演练的开展为了提高应急管理的响应能力和处理能力，公司应定期组织应急演练。
演练形式可以包括模拟演习、实地演练、桌面推演等。
演练过程中，应重点考察各部门的应急响应能力，发现问题并及时进行改进。
三、应急响应流程1. 事件上报一旦发生突发事件，员工应立即向上级领导或安全保卫部门报告，并提供详细的事件情况和所在位置。
上级领导或安全保卫部门应及时做出应急响应，并启动应急预案。
2. 事件评估根据事件的性质、影响范围和紧急程度，应急管理小组对事件进行评估。
评估结果将指导后续的应急措施和资源调配。
3. 应急措施的实施根据评估结果，应急管理小组决定相应的应急措施，并组织各相关部门的人员进行实施。
同时，应及时通知员工和相关利益方，提醒他们采取相应的安全措施。
4. 事件处理和恢复在应急措施的指导下，各部门应迅速采取行动，处理事件并尽快恢复正常生产和经营。
2024年公司突发事件应急预案管理制度(2篇)
2024年公司突发事件应急预案管理制度____年公司突发事件应急预案管理制度一、前言突发事件是指在日常经营过程中突然发生的一些意外情况，可能给公司的生产经营和员工的生命财产安全带来不可预测的影响。
因此，建立健全公司的突发事件应急预案管理制度对于公司的正常运营和员工的安全至关重要。
本文将从八个方面，详细阐述____年公司突发事件应急预案管理制度。
二、组织管理1. 设置应急管理机构：公司应设立应急管理部门或委员会，并明确该部门的职责和权限。
2. 授权和委托：明确各部门与应急管理部门的协作关系，委托应急管理部门负责制定和落实突发事件应急预案。
三、预警与监测1. 预警机制：建立快速反应机制，确保相关部门及时获取突发事件信息，并及时启动应急预警。
2. 监测措施：结合公司实际情况，建立完善的监测系统，包括监测设备和监测人员。
四、风险评估与预测1. 风险评估：对公司可能发生的突发事件进行风险评估，量化和评估各类风险。
2. 预测技术：运用科学技术手段，对突发事件的可能性和影响进行预测，为应急预案的制定提供依据。
五、预案制定与修订1. 应急预案的制定：根据公司情况，制定不同类型的突发事件应急预案，确保预案的可行性和有效性。
2. 应急预案的修订：定期评估突发事件应急预案的有效性，及时进行修订和完善。
六、演练与培训1. 演练计划：建立定期演练的计划，包括不同场景和不同情况的演练。
2. 演练评估：对演练过程进行评估，发现问题并及时改进，提高应急响应能力。
3. 培训措施：定期组织应急培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。
七、资源保障与应急物资储备1. 资源保障计划：确保公司拥有足够的资源用于应急事件的处理，包括人力、物力和财力等。
2. 应急物资储备：建立合理的应急物资储备制度，确保应急物资的供应和储备充足。
八、信息共享与发布1. 信息共享：建立健全的信息共享和传递机制，确保应急信息的及时传递和共享。
2. 信息发布：建立应急信息发布系统，确保及时发布突发事件信息，避免造成不必要的恐慌。
公司安全应急管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，提高员工安全意识，确保公司在突发安全事件中能够迅速、有效地进行应急处置，保障公司财产和员工生命安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等，以及与公司业务相关的第三方单位。
三、安全应急组织机构1. 成立公司安全应急指挥部，由公司总经理担任总指挥，下设办公室负责日常管理工作。
2. 设立安全应急小组，负责公司安全应急工作的具体实施，包括安全应急预案的编制、演练、实施和总结。
3. 各部门设立安全应急小组，负责本部门的安全应急工作。
四、安全应急预案1. 针对公司可能发生的各类安全事件，编制相应的安全应急预案，包括火灾、地震、洪水、恐怖袭击、化学品泄漏等。
2. 安全应急预案应明确应急响应流程、应急物资储备、应急人员职责等。
3. 定期对安全应急预案进行修订和完善，确保其适应公司发展和外部环境变化。
五、安全应急演练1. 每年至少组织一次安全应急演练，检验应急预案的有效性和应急人员的应急处置能力。
2. 演练内容应包括应急响应、现场处置、人员疏散、伤员救护等。
3. 演练结束后，应及时总结经验教训，对存在的问题进行整改。
六、安全应急物资储备1. 建立安全应急物资储备库，储备必要的应急物资，如消防器材、防护用品、急救药品等。
2. 定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。
3. 做好应急物资的采购、领用、报废等管理工作。
七、安全应急宣传教育1. 加强安全应急宣传教育，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 定期开展安全培训，使员工掌握基本的安全知识和应急处置技能。
3. 利用各种宣传渠道，普及安全应急知识，营造良好的安全文化氛围。
八、安全应急责任1. 公司总经理对安全应急工作全面负责，各部门负责人对本部门的安全应急工作负直接责任。
2. 员工应自觉遵守安全规章制度，积极参与安全应急工作。
3. 对违反安全规章制度、不履行安全应急职责的行为，将依法依规追究责任。
应急管理制度范本(4篇)
应急管理制度范本一、应急管理领导机构及职责1.设立应急管理领导小组，由公司领导组成，负责制定应急管理制度和应急预案，并组织实施。
2.领导小组主要职责包括：制定公司应急管理政策；组织开展应急演练；协调各部门之间的应急工作；指导员工进行应急知识培训；修订应急预案，并监督实施。
二、应急预警机制1.建立完善的应急预警机制，及时掌握各类突发事件的信息。
2.明确预警信息的发布渠道和责任部门，并制定工作流程。
3.加强与有关部门、媒体和社会组织的协作，建立跨部门应急信息共享平台。
三、应急组织与人员1.明确应急组织的设置和人员职责。
2.建立应急队伍，包括领导小组成员和各部门的应急人员。
3.明确应急人员的岗位职责，制定配备计划，并定期进行演练。
四、应急预案1.制定应急预案，包括不同类型的突发事件应对措施。
2.预案内容包括应急机制、预警措施、人员处置、通信联络、物资调配、群众疏散等。
3.加强对预案的宣传和培训，确保员工熟悉并能够正确执行应急预案。
五、应急设备和物资准备1.建立合理的应急设备和物资储备制度，确保各类应急设备和物资的及时准备和更新。
2.明确设备和物资的管理责任部门，制定保养和维修计划。
3.定期对设备和物资进行检查和维护，确保其可靠性和可用性。
六、应急演练和评估1.定期组织应急演练，检验应急措施和预案的有效性。
2.根据演练结果，及时修订和改进应急预案。
3.建立应急演练评估机制，对演练进行评估和总结，发现问题并整改。
七、应急宣传和培训1.加强应急宣传和培训，提高员工应急意识和应对能力。
2.定期组织应急培训，包括技能培训和知识培训。
3.建立应急培训档案，记录培训内容和参与人员。
八、信息管理和报告1.建立信息管理系统，及时收集、整理和汇总应急信息。
2.明确信息报告渠道和报告时间要求。
3.建立信息报告和反馈机制，及时向上级汇报应急工作进展和成效。
以上是一份应急管理制度的基本范文，根据实际情况和需求可以进行适当的调整和完善。
公司应急管理制度
公司应急管理制度一、总则1、目的为了有效预防和应对可能发生的各类突发事件，保障公司员工的生命安全和财产安全，维护公司的正常生产经营秩序，特制定本应急管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司内发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
3、应急管理原则（1）以人为本，安全第一。
在应急处置过程中，始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位。
（2）预防为主，防救结合。
加强对各类突发事件的预防和监测，做到早发现、早报告、早处置，将突发事件造成的损失降到最低程度。
（3）统一领导，分级负责。
在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照各自的职责分工，做好应急处置工作。
（4）快速反应，协同应对。
建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，形成应急处置的强大合力。
二、应急管理组织机构及职责1、应急指挥中心成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心，负责公司应急管理工作的统一指挥和协调。
应急指挥中心的主要职责包括：（1）制定和修订公司应急管理制度和应急预案。
（2）组织开展应急培训和演练。
（3）指挥和协调公司各类突发事件的应急处置工作。
（4）及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况，并按照要求配合做好调查处理工作。
2、应急救援小组根据突发事件的类型和特点，成立相应的应急救援小组，如消防救援小组、医疗救援小组、抢险抢修小组等。
各应急救援小组的主要职责包括：（1）熟悉掌握本小组的应急救援技能和装备，定期进行培训和演练。
（2）在突发事件发生时，迅速响应，按照应急预案的要求开展救援工作。
（3）及时向应急指挥中心报告救援工作的进展情况，并接受应急指挥中心的统一指挥和协调。
3、各部门职责（1）生产部门：负责组织生产设备的紧急抢修和恢复生产工作，确保生产的正常进行。
（2）安全管理部门：负责对突发事件的原因进行调查和分析，提出整改措施，防止类似事件的再次发生。
（3）人力资源部门：负责做好员工的安抚和安置工作，协调解决员工的实际困难。
企业应急管理制度(优秀16篇)
企业应急管理制度（优秀16篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!企业应急管理制度（优秀16篇）规章制度应根据实际情况和发展需要进行动态调整和完善，以适应社会的变化和发展。
公司安全生产应急管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司以及外协单位，涉及公司安全生产应急管理的各个方面。
第三条公司安全生产应急管理工作遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主：坚持安全生产无小事，把预防工作放在首位，防患于未然。
2. 统一领导，分级负责：建立自上而下的应急管理组织体系，明确各级职责，确保应急管理工作有序开展。
3. 快速反应，协同作战：在突发事件发生时，迅速启动应急预案，协调各方力量，及时有效地进行应急处置。
4. 持续改进，不断完善：定期评估应急管理工作，不断完善应急预案和应急机制。
第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产应急管理工作领导小组，负责公司安全生产应急管理的全面工作。
第五条领导小组的主要职责：1. 制定公司安全生产应急管理制度和应急预案。
2. 组织开展应急培训和演练。
3. 协调各部门、子公司及外协单位的应急管理工作。
4. 负责突发事件的信息报告、处置和善后工作。
第六条各部门、子公司及外协单位应设立应急管理工作小组，负责本单位的应急管理工作。
第七条应急管理工作小组的主要职责：1. 贯彻执行公司安全生产应急管理制度和应急预案。
2. 组织开展本单位应急培训和演练。
3. 发现和报告本单位安全隐患，及时消除。
4. 参与突发事件的应急处置和善后工作。
第三章应急预案第八条公司应编制完善的安全生产应急预案，包括但不限于：1. 火灾应急预案2. 事故应急预案3. 疾病疫情应急预案4. 突发环境事件应急预案第九条应急预案应明确以下内容：1. 应急组织机构及职责2. 应急响应程序3. 应急处置措施4. 应急物资储备5. 应急通信联络方式第十条应急预案应根据实际情况进行定期修订和完善。
第四章应急培训与演练第十一条公司应定期组织应急培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
公司应急管理制度范本
公司应急管理制度范本一、制度目的为了应对突发事件和灾害的发生，保障员工的安全和公司的正常运营，制定本应急管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司所有员工。
三、应急管理机构公司设立应急管理委员会，由公司高层领导担任主任，成员包括各部门负责人及其他相关人员。
四、应急预案的编制和修订1. 应急预案包括但不限于自然灾害、事故、网络安全事件等各类突发事件的应对措施和程序。
2. 应急预案由相关部门负责编制和修订，并提请应急管理委员会审核和批准。
3. 每年至少进行一次应急预案演练，以检验预案的可行性和完整性。
4. 应急预案修订应及时更新，以应对不同情况下的变化。
五、灾害防控措施1. 对于存在的潜在灾害风险，相关部门应制定相应的防控措施，并定期进行安全检查和隐患排查。
2. 建立健全消防安全制度，配备必要的消防设施和器材，并定期进行消防演练和检查。
3. 加强网络安全管理，建立安全防护体系，加强员工的网络安全意识教育。
六、紧急疏散和救援1. 在发生紧急情况时，员工应迅速行动，按照预定的疏散路线疏散到指定的安全区域。
2. 疏散过程中，员工应注意互相搀扶和协助，确保所有人员安全疏散。
3. 发生事故或灾害时，应启动应急救援机制，及时调动救援资源，进行应急救援工作。
七、应急培训和意识教育1. 公司应开展定期的应急培训和意识教育活动，以提高员工的应急意识和应对能力。
2. 新员工入职时应进行应急培训，包括熟悉应急预案和疏散演练。
3. 组织公司内部应急演练，以提高员工的应急处理能力。
八、违纪处罚对于违反应急管理制度的行为，将按公司相关规定进行相应的纪律处分。
九、监督和评估公司应建立健全应急管理考核机制，对各部门进行定期评估，以确保应急管理制度的贯彻执行。
十、其他事项其他需要说明的事项在制度执行过程中，根据实际情况进行补充和完善。
制定人：_________ 日期：_________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重庆环保科技有限公司应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司（以下简称公司）所属各单位应急管理工作，减少突发事件造成的影响与损失，维护公司系统正常生产经营秩序，制定本制度。
第二条突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针，贯彻“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的理念。
第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作，指导各单位健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置能力，实现公司应急管理工作目标。
第四条本规定所称突发事件，是指突然发生，对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响的，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第五条本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运营项目部第二章应急组织机构与职责第六条公司建立自上而下的应急组织体系。
第七条公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。
研究决定公司应急决策和部署重大事项，指挥公司较大突发事件的应急处置工作，必要时指挥所属各单位突发事件的应急处置工作。
第八条公司应急管理委员会下设应急管理委员会办公室，办公室设置在工程技术部。
应急管理委员会办公室应当履行以下职责：（一）贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
（二）对口联系重庆市安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。
（三）承担公司应急管理的日常工作。
（四）根据有关规定和程序，对突发事件进行指挥和协调。
第九条公司根据应急事项成立以下专项应急领导小组：（一）社会安全与公共卫生突发事件、新闻处置专项应急领导小组。
（二）金融突发事件专项应急领导小组。
（三）信息安全突发事件专项应急领导小组。
（四）涉外突发事件专项应急领导小组。
第十条公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构，应当履行以下职责：（一）贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
（二）承担所负责领域应急管理日常工作、综合协调与信息汇总。
（三）承担所负责领域相关专项应急预案的编制、演练和应急处置工作。
（四）根据有关规定和程序，对所负责领域的突发事件进行指挥和协调。
第十一条各专项应急领导小组下设专项应急领导小组办公室，挂靠负责相关突发事件应急管理的部门。
专项应急领导小组办公室具体承担所负责领域的应急管理和应急处置工作。
第十二条公司工程技术部门负责综合协调公司应急管理日常工作，组织编制公司综合应急预案和有关专项预案，监督各专业部门应急管理体系建设、应急预案编制与演练工作，贯彻落实公司应急管理委员会有关决定事项。
公司各部门按照职责分工履行应急管理和应急处置职责。
第十三条公司设立突发事件应急值班人员。
应急值班人员联系手机处于24小时开机状态，在突发事件应急处置过程中，承担突发事件信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。
第十四条各项目经理部要根据国家、集团公司和公司应急管理有关规定，建立健全应急管理体系、预案体系和应急管理机制，组织应急培训，开展应急演练，加强应急队伍建设，提高应急响应和处置能力。
第十五条各项目经理部要成立应急管理委员会。
应急管理委员会应当贯彻落实国家和地方应急管理法律、法规、规章以及集团公司应急管理规章制度，研究决定本项目部重大应急决策和部署，指挥本单位应急处置实施工作。
应急管理委员会成员名单和联系方式报公司应急管理委员会办公室备案，如有变更要及时重新备案。
第十六条核电项目按照国家规定建立应急组织体系，建立和执行核电领域突发事件应对工作程序。
按照本规定要求完善应急预案体系，开展应急培训与演练、应急实施与评估等工作。
第三章应急预案体系第十七条公司建立上下对应、相互衔接、完善健全的应急预案体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件，编制相应的应急预案，明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。
第十八条公司本部及所属各项目经理部应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。
三类预案应符合满足生产经营特点和要求，总体要求是：（一）综合应急预案应当从总体上阐述处理突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类突发事件的综合性文件。
（二）专项应急预案是针对具体的突发事件类别（如危险化学品泄漏等等）、危险源和应急保障而制定的方案，按照综合应急预案的程序和要求组织制定。
专项应急预案应当制定明确的救援程序和具体的救援措施。
（三）现场处置方案是针对具体的装置、场所或者设施、岗位发生的突发事件所制定的应急处置措施。
现场处置方案应当根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到具体、简单、针对性强。
（四）三类预案的内容要相互衔接、各有侧重。
综合应急预案是处置突发事件的指导性文件，应当做到内容全面、职责清晰、程序严密、保障有力。
专项应急预案应当突出专业应对，侧重救援程序和救援措施，力求简明和实用。
现场处置方案应当突出具体应对，重点针对操作和程序，做到简单和可操作。
第十九条应急预案的内容应当符合下列要求：（一）符合有关应急管理的法律、法规、规章和标准的规定。
（二）结合本部门的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点。
（三）应急组织和人员的职责分工明确，并且有具体的落实措施。
（四）有明确、具体的应急程序和措施，并且能满足本部门的应急工作要求。
（五）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确。
（六）综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，同时与上级单位和地政府相关部门的预案相衔接。
第二十条运营生产项目现场处置方案要赋予运营生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
第二十一条应急预案编制完成后，必须组织相关专业人员（或专家）进行评审。
应急预案经过评审并修订完善后，由单位主要负责人签署批准，发布实施。
第二十二条应急预案实行分级备案制度。
公司所属各项目经理部应急预案报公司备案，公司应急预案报集团公司备案。
地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门另有备案规定的，必须报地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门备案。
第二十三条各级应急预案应每三年修订一次，预案修订情况要有记录并且归档。
有下列情形之一的，要在二个月内予以调整修订：（一）法律、法规、标准修订或者变更。
（二）应急组织指挥体系或者职责变更。
（三）单位、部门或者岗位发生较大变化。
（四）地域、环境、气候、工艺流程等发生较大变化。
（五）产业增加或者发生变化。
（六）应急演练过程中或者实际应急响应过程中发现应急预案存在问题。
（七）其他原因。
第二十四条应急预案编制或者修订完成后，按照有关应急预案报备程序重新备案。
第四章应急培训与演练第二十五条各部门、项目经理部要加强应急培训管理，将应急培训纳入企业培训规划和职工年度培训计划，制定培训大纲和具体内容，运用各种方法和手段，开展对企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的培训。
第二十六条要根据不同的培训对象，开展有针对性的培训，主要包括以下培训内容：（一）有关应急管理的法律、法规、规章、标准、规范。
（二）相关应急预案。
（三）应急职责、应急响应及其实施程序。
（四）危险有害因素识别，风险分析与后果预测，应急对策与防护措施。
（五）应急设施、设备、器材的性能与使用方法。
（六）应急救援知识与技能，个人防护、自救、互救等基本知识。
第二十七条各项目经理部要制定年度应急演练计划，明确演练的形式、内容、频次、日程、经费等。
第二十八条应急演练可以采取现场模拟实战演练或桌面演练等多种方式。
演练要考虑本单位面对的各种突发事件风险，重点针对易发事件和主要灾害的薄弱环节开展。
演练方式和内容要具有一定的覆盖面。
公司及所属项目经理部每一年对本项目所有预案演练一遍。
生产现场重要场所、设施和岗位每半年对现场处置方案全面演练一遍。
第二十九条应急演练要聘请或者指定评估人员组成评估组，通过拍照、录像、表格记录等方法，对应急演练准备、应急演练组织和实施、应急演练效果等进行评估。
评估人员可以由相应领域内的专家、本单位的专业技术人员、主管部门相关人员担任，也可以委托专业评估机构进行第三方评估。
第三十条应急预案演练对周围社区、邻近单位的正常生产和生活可能造成影响的，应在演练一周前公示告知。
应急演练结束后，演练组织单位（或者部门）要立即组织由应急演练组织者、控制人员、主要演练人员和评估人员参加的讲评会，由评估人员对演练执行情况、应急演练目标的实现情况、参演队伍及人员的表现、演练预案和设备装备的适用性、应急演练中暴露的主要问题等进行讲评。
第三十一条应急演练结束后，评估组要汇总评估人员的评估资料，撰写评估总结报告，重点对应急演练的准备和策划、应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结，形成应急演练评估总结报告。
应急演练评估总结报告要于演练结束后一个月内报送本单位应急管理委员会办公室备案。
应急演练评估总结报告应当包括以下内容：（一）应急演练的背景信息。
（二）对应急演练准备的评估。
（三）对应急演练策划与应急演练方案的评估。
（四）对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估。
（五）对应急预案的改进建议。
（六）对应急救援技术、装备方面的改进建议。
（七）对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。
第三十二条对应急演练评估总结报告提出的问题和建议，演练组织单位（或者部门）要落实责任部门和责任人，制定整改计划，明确整改目标，落实整改资金和措施，跟踪检查整改情况。
第五章应急保障第三十三条公司要建立健全应急物资储备、供应保障体系，制定应急物资定额储备管理办法，完善应急物资储备的区域联动机制，做到应急物资储备到位、调运顺畅、资源共享、动态管理。
在应急状态下，由公司应急管理委员会统一调配使用。
第三十四条公司要建立应急资源档案。
应急资源档案应当包括以下内容：（一）公司现有的应急装备物资种类、名称、数量。
（二）联防区域内应急装备物资种类、名称、数量。
（三）周边可利用的社会应急装备物资种类、名称、数量。
第三十五条公司要按照国家有关规定加强应急救援队伍建设，可以与公司邻近的具备相应能力的专业救援队伍签订应急救援协议。
第三十六条公司要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算，建立应急管理体系建设保障资金投入机制，以满足应急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、物资储备等方面建设与更新维护的要求，保证抢险救灾、恢复和重建所需的资金投入。