生产技术部管理干部岗位描述样本
生产技术科科长岗位职责范文（4篇）
生产技术科科长岗位职责范文一、岗位概述生产技术科科长是企业生产技术部门的核心管理岗位，主要负责生产技术方面的规划、组织、指导和监督工作，确保生产过程的顺利进行，提高生产效率和质量，推动企业的发展。
二、岗位职责1. 制定生产技术发展战略和规划，根据企业发展目标，确定并执行相关技术政策和措施，提供技术支持和指导；2. 组织编制产品生产技术方案和流程，提供合理的技术工艺和操作规程，确保产品质量和生产效率；3. 组织建立和完善生产线的装备配置和优化方案，提供设备选型和改造建议，确保生产设备的正常运行；4. 负责制定并执行生产线的管理制度和操作规范，建立并优化生产管理体系，提高工作效率和质量水平；5. 完成年度生产技术目标，对生产技术方面的重大决策进行决策分析，确保决策正确；6. 指导和协调生产技术人员的工作，制定和执行培训计划，提高技术团队的专业素质；7. 负责协调和解决生产技术方面的重大问题，及时响应生产线的紧急情况，并提出解决措施；8. 参与新产品的研发和推广工作，协助研发部门进行产品设计和制造工艺的评估；9. 负责与供应商、合作伙伴的技术对接，保持与外部的技术合作和信息交流，掌握相关前沿技术和行业发展趋势；10. 完成上级领导交代的其他工作任务。
三、任职要求1. 本科及以上学历，机械、制造、材料等相关专业背景；2. 具备较强的生产管理和技术管理能力，熟悉企业管理流程和生产流程；3. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够有效指导和协调团队的工作；4. 具备较强的项目管理能力和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的决策；5. 具备较强的学习能力和创新意识，能够不断学习新的技术知识和解决方案；6. 具备一定的英语读写能力，能够阅读和理解相关技术文献和资料；7. 具备较强的责任心和工作积极主动性，能够承受一定的工作压力；8. 具备相关行业的从业经验者优先考虑。
四、工作环境1. 办公环境：通常办公室内，需经常前往生产现场进行检查和指导工作；2. 工作时间：通常为标准工作时间，但需要根据生产情况进行调整；3. 工作压力：需要承受生产相关紧急情况和工作目标的压力；4. 工作地点：通常在企业生产基地。
生产技术部职务说明书范文
生产技术部职务说明书范文生产技术部职务说明书一、职务名称：生产技术部职务二、职务背景生产技术部是企业生产环节中的重要部门，负责产品生产的技术支持和管理。
生产技术部门需要具备一定的专业知识和实践经验，以确保产品的质量和生产效率的稳定提升。
三、职责与权限1. 负责制定和优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
2. 负责产品生产中的工艺指导和技术支持。
3. 组织开展生产流程中的技术改进和优化工作。
4. 负责生产设备和工装的选型、设计和改进工作。
5. 编制生产工艺、工装技术文件并进行管理。
6. 负责产品质量问题的分析、处理和改善工作。
7. 协调生产线各岗位之间的关系，确保生产进度和质量达标。
8. 参与新产品的开发和试制工作，提供技术支持和评估。
四、任职资格1. 具备相关专业的学士或以上学位，如机械、电子、材料等。
2. 具备较强的工艺设计和优化能力，熟悉相关的生产工艺流程。
3. 熟悉相关的生产设备和工装的选型、设计和改进工作。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能有效组织协调各岗位之间的工作。
5. 具备一定的质量管理知识和实践经验，能够独立解决生产质量问题。
6. 具备团队合作精神，有耐心和责任心。
7. 具备一定的项目管理知识和经验，能够按时完成工作任务。
五、工作条件1. 工作时间：正常工作时间为每周40小时，有时需要加班。
2. 工作环境：办公室、生产车间等。
3. 工作工具：电脑、手机等办公设备。
六、薪酬待遇根据企业的政策规定执行。
以上为生产技术部职务说明书的范文，仅供参考。
具体的职务说明书应根据实际情况进行编写。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产技术部经理岗位职责范文（二篇）
生产技术部经理岗位职责范文1. 研究和制定公司生产技术发展战略和目标，并协助制定相关策略和计划。
2. 负责制定和实施公司的生产技术标准和流程，确保生产工艺和流程的高效性和可持续性。
3. 负责协调和管理生产技术部门的日常工作，包括人员招聘、培训和绩效管理。
4. 确保生产技术部门按时完成产品开发、改进和实施计划，并监督技术项目的进展和成果。
5. 跟踪和评估新技术和行业发展趋势，提出相应的改进措施和建议，以保持公司的竞争力。
6. 协调与其他部门的合作，包括生产、采购和质量控制，以确保产品生产和交付的顺利进行。
7. 跟踪和管理生产技术部门的预算和资源，确保有效利用和控制成本。
8. 指导和培养部门员工，提供技术支持和培训，以提高团队的技术素质和绩效水平。
9. 参与员工绩效评估和激励机制的设计和实施，以激励团队成员的工作表现和发展。
10. 负责处理和解决生产技术部门的问题和纠纷，维护部门的良好工作氛围和团队合作精神。
11. 配合公司的质量管理体系，确保产品质量达到预期标准，并参与质量问题的解决和改进。
12. 合规管理，确保生产技术部门的工作符合公司的法律、行业和政府相关政策和规定。
13. 积极参与公司会议和活动，与其他高层管理人员协商和决策公司的整体发展战略。
14. 及时向上级汇报部门的工作进展和问题，提供相关数据和报告以支持决策制定。
以上就是生产技术部经理的岗位职责范本，通过制定战略、负责生产技术标准、协调部门合作、管理预算和人员等方面的工作，确保生产技术部门的高效运作和实现公司的生产目标。
通过积极参与公司的战略制定和决策，推动公司的发展和竞争力提升。
生产技术部经理岗位职责范文（二）1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
生产技术管理部部长岗位说明书
8年工作经验，5年以上相关工组经验，3年管理工作经验
知识
了解化妆品生产基本知识、具备生产运作及管理知识、具备药事流程、物流、生产计划、在库管理、检查方法、系统方面知识等
技能技巧
人际沟通技能、现场工作技能、表述能力、办公软件、写作水平、网络知识
培训经历
岗位培训，生产运作培训，管理知识培训
工作条件及其它
临时性协调关系：中国官方部门（卫生部、国家质量检验总局等）、ISO认证中心、萌柏公司（工场改造）
所需记录文档：ISO相关文件、各相关厂家、合同、内容物处方（PTI）、外包装图面、各种会议资料、记录、各种联络书、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
化工、计算机或机械及相关专业
职
责
三
职责表述：负责组织并监督工场技术管理的各项工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
负责领导新产品开发的技术管理
负责领导新产品的中味技术管理
负责领导新产品的中试工作
领导组织推进企业标准化工作
负责领导MASTER的管理工作
职
责
四
职责表述：负责组织并监督原材料、产成品、半成品及各项质量检验工作
工作时间百分比：10%
组织领导部门内员工培训工作
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对工场生产技术管理体系建立与规范的建议权
权限二：公司设备、生产设备停运决策权
权限三：对生产计划制定的决策权，以及计划落实的监督检查权
权限四：对工场生产管理系统的监控权、监督检查权
权限五：对化妆品卫生许可申报及进口品标签审核申请的决策权
XX集团公司生产技术部职务说明书
职
责
一
职责表述：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持
工作
任务
给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用
配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决
负责编、复、审重点（大型桥梁）工程项目的实施性施工组织设计
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职
责
四
职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对重点工程的施工进度计划有调整建议权
对重点工程有监督、检查权和改进建议权
有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
工作
任务
与行业协会建立并保持良好的合作关系
负责新技术的引进、推广和应用
代表集团公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
职
责
三
职责表述：负责生产技术部内部的组织管理
工作
任务
负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
工作
任务
收集、整理及传递外部有关工程技术资料，负责先进经验和先进技术的推广、应用
负责新技术的开发、应用
负责收集、整理及传递内部先进的施工技术，并做进一步开发
负责总结新技术、新工艺的应用效果、绩效情况
负责对部门内部的刊物、图书和技术资料的管理
负责科技成果的创新、推广、鉴定、评审、验收及申报奖励工作
生产技术部各个岗位职责
生产技术部各个岗位职责一、生产技术部经理1. 负责制定公司生产技术战略，确保技术部门的工作符合公司发展战略和目标。
2. 负责组织生产技术部会议，协调部门内部以及与其他部门之间的沟通和合作。
3. 负责审核生产技术文件，确保文件的准确性和完整性。
4. 负责新技术、新工艺的研究和应用，推动公司生产技术的进步。
5. 负责监督生产过程中的技术问题，确保生产安全。
二、生产技术员1. 负责按照生产技术文件进行生产操作，确保产品质量符合标准。
2. 负责对生产过程中出现的技术问题进行分析和处理，提高生产效率。
3. 负责协助生产技术部经理进行技术改进和创新，推动技术部门的持续发展。
4. 负责参与新产品的研发和试制，为生产提供技术支持。
5. 负责维护生产设备的技术状态，确保设备的正常运行。
三、设备技术员1. 负责公司设备的日常维护和管理，确保设备的正常运行。
2. 负责制定设备维护计划和保养标准，确保设备的长期稳定运行。
3. 负责协助设备维修人员对设备进行维修和保养，提高设备的利用率。
4. 负责对新引进设备的操作和维护人员进行培训，提高员工的技能水平。
5. 负责收集设备运行数据，为设备维护和升级提供依据。
四、工艺技术员1. 负责制定公司生产工艺流程和操作标准，确保生产过程的规范化和标准化。
2. 负责协助生产技术部经理进行生产工艺的优化和改进，提高生产效率和产品质量。
3. 负责协助生产技术员解决生产过程中的工艺问题，确保产品质量的稳定性。
4. 负责参与新产品的研发和试制，为生产工艺的确定提供技术支持。
5. 负责对生产人员进行生产工艺培训和指导，提高员工的技能水平。
五、质量技术员1. 负责制定公司产品质量标准和检验流程，确保产品质量符合标准。
2. 负责对生产过程进行质量监督和检查，及时发现和处理质量问题。
3. 负责协助生产技术部经理进行产品质量问题的分析和处理，提高产品质量的稳定性。
4. 负责参与质量管理体系的建设和维护，提高公司的质量管理水平。
生产技术部质量管理岗位说明书
职责一
职责表述：职责表述：负责建立健全公司质量管理体系，确保其有效运行。
工作
任务
1、负责制订、修订、完善公司质量管理体系文件。
2、负责制定公司产品质量目标。
3、监督检查质量体系运行情况，确保公司质量体系运行的有效性。
4、对产品实现、放行、交付和服务提供等过程进行监督，并提出整改意见和改进措施。
职责八
职责表述：其他工作
工作
任务
1、负责自治区质量技术监督检验院对产品的抽样检验工作。
2、协助完成工业产品生产许可证办证、换证工作。
3、完成领导交办的临时性工作。
四、工作权限
有对直接下级人员奖惩的建议权。
有对直接下级业务水平指导权及绩效考评权。
五、工作协调关系
内部协调关系
主管领导、各部门、分（子）公司质量管理人员及技术人员
职责五
职责表述：负责制订原辅材料、产品质量标准及质量检验规范的拟草、审定及实施。
工作
任务
1、负责搜集国家标准、行业等标准，确保标准执行有效。
2、负责原辅材料质量标准的拟草、审定及实施，并负责监督执行。
3、负责产品质量标准及检验规范的拟草、审定及实施，并负责监督执行。
4、协助完成标准化管理体系认证咨询机构
六、任职资格
教育水平
大专以上学历（含专科）
工作
任务
1、负责编制质量环境职业健康安全管理体系审核计划和管理评审计划。
2、负责质量环境职业健康安全管理体系审核工作。
3、负责质量环境职业健康安全管理体系管理评审工作。
4、配合第三方认证机构进行体系审核，负责对出现的不符合项进行整改、纠正、预防。
职
责
三
生产技术部经理岗位职责(3篇)
生产技术部经理岗位职责生产技术部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定生产技术部的工作计划和目标，并确保实施和达成。
2. 负责制定生产技术部的组织架构和工作流程，建立并完善相关制度和规章制度。
3. 指导和管理生产技术部的团队成员，包括招聘、培训和考核等工作。
4. 负责生产技术方案的制定和优化，确保生产过程的顺利进行，并提高生产效率和产品质量。
5. 研发和推广新的生产技术和工艺，应用新的生产设备和工具，提高生产线的自动化程度。
6. 负责与供应商和合作伙伴的技术对接，了解和引进先进的生产技术和设备。
7. 跟踪和分析市场动态和竞争对手的技术发展，制定相应的应对策略和技术改进方案。
8. 协调和沟通生产技术部与其他部门的工作，确保各个部门之间的协同和配合。
9. 负责生产技术部的预算编制和执行，控制成本和资源的合理利用。
10. 协助解决生产中的技术问题和紧急情况，提供技术支持和指导。
总之，生产技术部经理是负责管理和运营生产技术部门的重要角色，需要具备较强的技术专业知识和管理能力，能够协调和组织团队完成各项工作任务，并推动生产技术的不断创新和进步。
生产技术部经理岗位职责（2）一、岗位名称：生产技术部经理二、直接上级：生产副总三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理四、主要职责：1.生产组织和安全生产工作；2.《生产计划》的编制工作；3.生产核算体系的建立与完善；4.大、中修及改造的组织编制；5.检修方案的审核；6.《材料购置计划》的审核；7.工程技术和材料采购的管理；8.新产品开发方案的考察、论证和审核；9.大型技术改造项目的考察、论证和审核；10.新产品和大型技术改造方案的组织实施；11.新建项目合同的审核；12.采购合同的审核；13.采购物品价格的审核；14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查；15.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产技术部经理岗位职责（3）生产技术部经理的职责包括但不限于以下内容：1. 制定和执行生产技术部的长期和短期发展战略，包括制定部门的目标和计划。
技术管理人员工作职责范文(3篇)
技术管理人员工作职责范文技术管理人员是负责组织、规划和控制技术团队的专业人士。
他们在技术策略、项目管理和团队协调等方面发挥着重要的作用。
下面是一份不含分段语句的技术管理人员工作职责范本：1. 负责制定和实施技术部门的发展战略和规划，确保与组织的整体战略目标相一致。
2. 领导和管理技术团队，包括招募、培训和评估员工，以确保团队的专业素质和绩效水平符合要求。
3. 确保技术团队的日常运作顺利进行，包括协助解决问题、提供咨询和支持等。
4. 管理和优化技术资源，包括硬件、软件和网络等，确保其高效运作和满足组织需求。
5. 负责制定和执行项目计划，包括资源分配、进度控制和风险管理等，以确保项目按时交付和达到质量要求。
6. 协调和沟通技术团队与其他部门之间的合作和协作，以满足组织的技术需求。
7. 管理和监督技术项目的执行过程，包括项目范围、成本、质量和风险等，确保项目的成功交付。
8. 定期报告技术团队的绩效和成果，向高层管理层汇报，并提出建议和改进建议。
9. 持续关注技术领域的最新发展和趋势，推动组织的数字化转型和创新发展。
10. 管理和监控技术团队的预算和资源，确保开支控制和资源合理利用。
11. 建立和维护与供应商和合作伙伴的良好关系，以确保获得技术支持和服务的持续性。
12. 寻求和推动持续改进和效率提升的机会，通过流程优化和技术创新提高工作效率和质量。
以上是一份典型的技术管理人员的工作职责范本，根据具体的公司和行业特点，还可以根据需要进行适当的调整和补充。
技术管理人员工作职责范文（2）技术管理人员的工作职责包括：1. 确定技术方向和策略：负责制定和执行技术战略，确定技术发展方向和目标，并与公司业务目标相一致。
2. 技术规划和项目管理：负责制定技术规划和项目计划，并确保项目按时交付，并满足质量和成本要求。
3. 资源管理：负责管理技术团队的人员和资源，包括人员招聘、培训和绩效评估等。
4. 技术创新和研发：负责推动技术创新和研发活动，鼓励团队成员提出新的技术解决方案，并促进技术创新的实施。
生技部岗位说明书
生技部岗位说明书一、部门概述生技部，全称为生产技术部，是公司中负责生产技术管理和创新的重要部门。
其主要职责是通过优化生产流程、提高生产效率、保证产品质量，以实现公司的生产目标，并在技术方面不断推动企业的发展和进步。
二、岗位设置及职责（一）生产技术主管1、职责概述负责生技部的整体工作规划、协调和管理，确保部门工作的高效运行，以支持公司的生产经营目标。
2、具体职责（1）制定和执行部门的工作计划和目标，监督工作进展，确保任务按时完成。
（2）协调与其他部门的合作，解决生产过程中的技术问题和协调工作流程。
（3）负责部门人员的管理和绩效考核，组织培训和提升团队的技术能力。
（4）审核和批准生产技术方案和工艺文件，确保其符合公司的质量标准和生产要求。
（二）生产工艺工程师1、职责概述负责制定和优化生产工艺流程，确保生产过程的高效、稳定和产品质量的一致性。
2、具体职责（1）分析现有生产工艺，找出存在的问题和改进的空间。
（2）设计新的生产工艺流程，制定工艺规范和操作指导书。
（3）参与新产品的开发和试生产，提供工艺技术支持。
（4）跟踪生产过程中的工艺执行情况，及时调整和优化工艺参数。
（三）设备维护工程师1、职责概述负责公司生产设备的维护、保养和维修工作，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。
2、具体职责（1）制定设备维护计划和保养标准，定期对设备进行检查和保养。
（2）及时处理设备故障，分析故障原因，提出改进措施和预防方案。
（3）负责设备的安装、调试和改造工作，提高设备的性能和适用性。
（4）建立设备档案和维修记录，统计设备运行数据，为设备管理提供决策依据。
（四）质量控制工程师1、职责概述负责制定和执行质量控制计划，确保产品符合质量标准和客户要求。
2、具体职责（1）建立和完善质量控制体系和检验标准，制定检验流程和方法。
（2）对原材料、半成品和成品进行检验和测试，出具质量检验报告。
（3）分析质量问题的原因，提出改进措施和解决方案，跟踪整改效果。
生产技术科长岗位说明书
生产技术科长岗位说明书
一、岗位概述
生产技术科长是指在企业生产环节中负责协调和管理生产技术工作的专业人员。
生产技术科长需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够指导和支持生产技术团队，确保生产过程的顺利进行并提高生产效率。
二、岗位职责
1. 制定生产技术发展战略和目标，协调制定生产技术规范和标准，保证生产技术工作按照规定进行；
2. 负责制定生产计划和工艺路线图，提供技术支持和指导，确保生产过程的高效运行；
3. 管理生产技术团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，提高团队的综合素质和工作效率；
4. 进行生产工艺和设备的改进和优化，提高生产线的效率和质量；
5. 跟踪和应用新的生产技术和工艺，推动创新和提升企业的竞
争力；
6. 协调各部门之间的协作，解决生产过程中的技术问题和难题，确保生产顺利进行；
7. 跟踪和分析生产数据，制定生产报告，提出改进方案，提高
生产效率和降低成本；
8. 完成上级领导交办的其他任务。
三、任职要求
1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造、自动化或相关专业
背景；
2. 具备5年以上生产技术相关工作经验，具备一定的管理经验；
3. 熟悉生产工艺和流程，了解生产技术的发展和应用趋势；
4. 掌握生产技术的常用工具和软件，熟悉相关设备和仪器的操作；。
生产技术部岗位职责范本（2篇）
生产技术部岗位职责范本一、负责制定和实施企业的生产技术发展战略和规划。
1. 研究市场需求和趋势，制定企业的生产技术发展方向；2. 制定生产技术发展的中长期规划，并负责实施和监督执行；3. 领导和组织生产技术团队进行技术研发和创新，提高产品的竞争力。
二、负责制定和实施生产工艺和工程技术管理体系。
1. 针对产品的特点和生产需求，设计、优化和改进生产工艺流程；2. 开展生产工艺的试验和验证，确保产品的质量和生产效率；3. 负责制定和完善生产工程技术管理体系，提高生产的效益和效率。
三、负责新产品开发和技术改造。
1. 参与产品研发项目，提供技术支持和指导；2. 协调各部门，推动新产品的试制和量产；3. 针对生产中的技术难题和瓶颈，进行技术改造和升级，提高生产效率和品质。
四、负责生产设备和工装夹具的选型和管理。
1. 参与生产设备的选型和采购，制定设备的维护和管理计划；2. 管理和优化生产设备的使用，提高设备利用率和稳定性；3. 负责工装夹具的设计和改进，提高生产的灵活性和效率。
五、负责生产技术培训和知识管理。
1. 开展生产技术培训，提高员工的专业技能和工作能力；2. 建立和管理生产技术的知识库，保证技术资料的及时更新和共享；3. 组织员工参加技术交流和学习，提升团队的整体能力。
六、负责生产过程的规范和管控。
1. 制定生产过程的标准作业程序，确保产品符合质量和安全要求；2. 监控生产过程，及时发现和解决生产中的问题；3. 进行生产过程的数据分析和改进，提高生产效能和稳定性。
七、负责与供应商和客户的技术沟通和合作。
1. 参与供应商选择和评估，选择合适的供应商，确保原材料的质量和供应稳定；2. 与客户沟通技术要求和问题，提供技术支持和解决方案；3. 建立和维护与供应商和客户的良好关系，推动合作共赢。
总结：生产技术部门是企业生产的核心部门之一，负责制定和实施企业的生产技术发展战略、进行技术研发和创新、提高生产工艺和技术管理水平、推动新产品开发和技术改造、管理生产设备和工装夹具、开展生产技术培训和知识管理、规范和管控生产过程、与供应商和客户进行技术沟通和合作等工作。
生产技术部岗位职责模版(3篇)
生产技术部岗位职责模版一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。
三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报。
参与有关事故的调查处理。
四、按照三同时原则，在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
五、组织有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的三同时审查。
设计审查时，必须组织安全技术、机电、消防等有关部门参加。
六、组织落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。
七、负责组织工艺技术方面的安全检查，深入现场，及时解决工艺技术上存在的问题，查处工艺违章行为。
八、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入，组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作，负责有关施工纪律的管理规定。
九、负责设备事故的调查处理工作，参与设备引起人身伤害事故的调查处理。
生产技术部岗位职责模版（2）一、岗位简介生产技术部是企业生产运营的核心部门之一，负责制定和调整生产技术方案，提高生产效率和质量，保障产品的顺利生产和交付。
本岗位是生产技术部的核心职位之一，承担着重要的技术管理和协调工作。
二、岗位职责1. 制定生产技术方案：负责与生产部门沟通，了解产品的生产需求和技术要求，制定合理的生产技术方案，包括工艺流程、设备配置、工时安排等，确保生产过程的顺利进行。
2. 优化生产工艺：分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进意见和措施，优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 配置生产设备：负责与设备部门协调，确定合适的生产设备和工具，并进行设备调试和工艺参数的设定，确保设备的正常运行和技术参数的准确性。
生产技术部岗位描述汇总
生产技术部“岗位描述，手指口述”汇总表一、生产技术部部长（一）自我岗位描述；领导好！我叫×××，是金通煤矿生产技术部部长，从事本工作×年。
我已经过专业培训，合格后上岗。
（二）岗位职责：1．在生产矿长和总工程师的领导下，抓好现场生产技术管理工作，负责组织制定生产计划，并督促落实，负责搞好规程（措施）的审批、贯彻、落实工作。
2．根据采掘区队实际生产情况审批支护材料，定期组织召开技术专题会议，认真做好工程技术措施会审工作。
3．抓好工程质量管理工作，坚持动态检查，在现场检查中严格对照标准组织验收。
协助相关部门抓好安全质量标准化工作。
4．协助矿领导制定矿井生产建设、技术改造、科技发展、设备更新的长远规划和年度生产计划，并从技术上采取措施保证计划完成。
5．组织提出和研究矿井生产中的重大技术问题，经常深入现场，检查分管范围内技术人员安全责任制执行情况，及时发现和解决现场存在的生产技术问题。
6．开展科学研究、技术改造、技术革新和技术交流活动，抓好新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，不断提高矿井的技术水平。
7．负责全矿的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。
8．负责煤矿“一通三防”等技术组织、管理工作。
积极配合总工程师贯彻落实国家的有关煤矿安全生产的法律、法规、技术规法及“一通三防”有关规定，搞好本企业的“一通三防”工作。
9．负责组织对防尘系统、设施及时进行检查、维护，确保正常工作。
10．定期组织开展“一通三防”、顶板管理、地测防治水隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三防”、顶板管理、地测防治水方面存在的隐患，并及时安排整改。
11．负责部门人员的管理及培训工作，提高职工技术业务素质。
负责对各采掘区队派驻技术人员进行业务指导。
12．及时完成领导交办的其他工作。
（三）作业对象作业对象主要是井下各大生产系统、采掘工作面等地点。
（四）岗位责任范围与现场管理要求：1.熟悉国家安全法律、法规、方针、政策、技术规范，熟悉煤矿采掘、“一通三防”、地测防治水基本知识,掌握煤矿地下开采方法和施工工艺流程。
生产技术部技术管理员岗位职责
生产技术部技术管理员岗位职责第1篇：生产技术部技术岗位职责生产技术部技术岗位职责一、认真执行公司的生产工艺各项规章制度和工作程序，负责公司生产技术管理方面工作，保证生产工作任务品质、产量按时完成。
二、检查车间的生产工艺规程执行情况，掌握相关的资料和数据，上报生产技术部。
三、根据生产技术部和车间的当月生产计划，做好工艺技术准备，并且核对好工艺文件参数，物料加工运行有异常情况，及时与生产技术部长及车间主任研究调整。
四、监督、指导各班组做好设备的日常操作、维护工作，生产加工工作等。
五、监督检查物料生产过程中的自检和互检，防止不合格产品转入下道生产工序。
六、在生产技术部的领导下参与车间生产设备的采购、改造和验收工作。
七、协助车间主任进行生产工艺技术培训，并针对生产中产生的各种问题，提供解决方案。
八、与生产配合进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。
九、参与产品质量问题的分析，协助技术部及车间主任制定并实施纠正和预防措施。
十、负责推广采用新技术、新工艺等工作，总结和鉴定有关新技术成果，组织开展对外技术交流和业内情报收集工作。
十一、做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作，保守公司秘密。
第2篇：生产技术部岗位职责生产技术部工作职责1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。
2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。
4.负责公司年、月度生产计划的编制。
5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。
7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。
8.对质量体系运行情况进行监督检查。
9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产技术部生产科科长”岗位描述”
一、岗位工作任务及地位和作用
岗位工作任务是负责生产科的各项工作及公司的生产监察工作。
生产生产是涉及员工生命生产的大事,关系到企业的生存发展和稳定, 在企业生产经营中处于首要位置。
生产为了生产, 生产必须生产。
生产是企业生产的保障, 生产就是效益。
二、岗位工作职责
1、在生产技术部部长的直接领导下, 负责公司的生产监察工作。
2、编制公司生产工作计划, 制定和完善公司生产管理制度, 负责对各单位执行公司生产管理制度及落实国家有关生产法律法规的情况进行监督、检查, 并做好协调工作。
3、负责对各单位生产员进行业务指导。
4、负责制定公司生产培训计划, 做好公司新工入厂生产教育。
5、建立和健全公司生产管理网络, 明确部门业务保安责任制和各级人员生产责任制, 并负责落实和考核。
6、组织公司生产检查和隐患排查, 进行日常巡查, 发现问题督促有关单位及时落实整改。
7、负责组织对工伤事故的调查、分析、统计和上报。
8、完成领导交办的其它工作任务。
三、工作标准和工作流程
( 一) 工作标准:
1、制定的生产工作计划、生产管理制度符合国家政策、法规和
公司要求。
2、不出现因个人工作失误影响公司工作或声誉。
3、负责的各项管理工作达到制度化、标准化、规范化、程序化要求。
4、每月组织召开公司生产办公会议, 做到严谨、务实、保证会议正常顺利进行, 按要求督办、催办会议落实情况。
5、负责公司新工入厂生产教育, 并达到预期目标。
6、加强现场管理, 完成走动式管理工作任务, 有效指导公司生产业务工作的开展。
( 二) 工作流程:
1、生产培训: 制定计划, 准备资料, 编写教案, 组织培训, 考核评估, 归档。
2、生产检查和隐患排查: 明确检查目的、检查时间、路线、范围、内容、标准及参加人员, 组织检查, 通知有关单位落实, 跟踪检查落实情况, 记录台账。
3、组织生产办公会议: 起草会议议程, 准备会议材料, 组织召开会议, 做好会议记录, 完成会议纪要, 发函, 落实会议安排工作。
4、制度、预案的制定: 学习有关法律法规和规范、导则要求, 制定提纲、搜集资料, 完成初稿, 经过校对、审核、定稿, 发放到有关单位。
5、事故调查、处理: 到事故现场了解事故情况, 根据事故大小组织有关人员召开事故调查会议, 作好会议记录, 写出事故报告, 领导审批、发通报, 归档。
6、其它工作任务: 接受任务, 制定工作方法, 实施落实, 检查对照, 反馈任务完成情况。
四、岗位危险因素分析和防范应急措施
1、办公室主要有触电和电气火灾的危险因素。
防范措施: ①清理电脑、热水器等用电设施及插板时应先切断电源, 所用抹布和工具必须保持干燥绝缘。
②下班离开时, 应及时关闭用电设施电源。
2、进入生产区域主要有跌落、烧伤、烫伤、中毒、撞伤、触电、外物打击等危险因素。
防范措施: ①加强各方面知识的学习, 熟悉各单位工艺流程和工作环境危险状况, 掌握生产、消防、设备、电气等方面的法律法规和专业基础知识。
提高自我防护意识和防护能力。
②进入生产区域检查, 做好环境确认落实好生产防范措施。
本岗位在特殊情况下如发生生产生产突发事件时, 要严格按照有关应急预案要求, 在积极采取有效的应急措施的同时, 及时向上级汇报处理情况和应急需求, 及时组织有关人员投入到应急工作中, 确保把损失降到最小程度。
五、消防生产、交通生产常识
( 一) 消防生产常识
1、电气设备不得随意乱动, 出现问题立即联系电工进行处理。
2、不随意乱拉乱接电线, 不超负荷用电。
3、电气火灾灭火前必须先切断电源, 再用干粉灭火剂或二氧化碳灭火剂进行扑救。
4、当发生火灾时, 第一时间组织现场人员扑救, 并迅速将火灾发生的地点、部位、性质、火情报告单位负责人或调度室; 当火灾无法扑灭, 火势又无法控制时, 应迅速通知受火灾威胁的所有人员经过生产通道迅速撤离到生产地点。
5、熟知消防生产通道、消防设施原理及使用方法、灭火原则及灭火方法, 提高应急逃生能力。
( 二) 交通生产常识
1、在厂区内行走必须靠右行, 在道路转弯处或从建筑物内向外走时, 必须注意前方是否有车辆经过。
2、在厂区如发现有高速行驶必须制止。
3、乘车时要等车停稳后才能上下车, 先下后上, 排队上车, 防止乱拥乱挤造成踩伤挤伤; 车辆行进时不可将头、手或其它物品伸出窗外, 以免受到意外伤害。
生产技术部环保节能科科长”岗位描述”
一、岗位工作任务及地位和作用
( 一) 岗位工作任务
1、贯彻执行各项环境保护和节约能源政策、法规及标准, 负责全公司环保和节能的管理及监察工作。
2、建立健全各项环保和节能管理制度, 并实施检查和监督, 做好”三废”治理及综合利用和清洁生产工作。
3、拟定环保工作计划, 配合企业领导人完成环境保护责任目标, 向公司负责, 全力搞好环境保护工作。
4、负责制定公司节能减排工作规划, 并及时做好节能工作安排与总结。
5、开展环保教育和节能培训, 提高全员素质。
6、努力学习和研究环保知识, 推广并应用先进环保技术。
7、检查环保设备和重点用能设备的运行状况。
8、负责环境保护工作的落实、检查和考核工作。
9、负责环保、节能各类报表的审核工作, 真正做到”申报及时, 数据准确”。
10、大力推广节能先进技术和先进设备, 把好新建项目节能设备审批关。
( 二) 地位及作用
环保工作是中国的一项基本国策, 节能降耗是企业可持续发展的保证, 实现资源节约型、环境友好型企业是企业发展的方向。
二、岗位工作职责
1、负责编制年环保、节能工作计划, 并监督落实。
2、配合企业领导人完成政府下达的环境保护责任目标。
3、检查环保设备和重点用能设备的运行状况。
4、审核环保、节能报表, 确保统计数据的准确性。
5、及时向公司提供环保、节能技改意见和建议, 推广环保节能新技术、新工艺。
6、开展环保教育和节能培训。
7、完成领导交办的其它临时工作。
三、工作标准和工作流程
( 一) 工作标准
1、制定的环保节能工作规划、管理制度符合国家政策、法规和公司要求。
2、不出现因个人工作失误影响公司工作或声誉。
3、负责的各项管理工作达到制度化、标准化、规范化、程序化要求。
4、定期和不定期检查环保设备和重点用能设备的运行状况, 督促消除设备缺陷。
5、切实做好节能报表的审批工作, 真正做到”审报及时, 数据准确”。
6、加强现场管理, 完成走动式管理工作任务, 有效指导公司环保节能工作的开展。
( 二) 工作流程
1、制订年度环保、节能工作计划流程: 一是全面收集有关资料和上级部门的新要求及新政策规定; 二是深入调查确定企业年度节能环保具体工作; 三是归纳整理并形成文字材料; 四是领导审批。
2、环保目标责任制落实流程: 一是熟悉目标责任制具体要求; 二是把任务和项目落实到分厂、车间; 三是提出时间和任务要求; 四是经常检查、督促, 确保目标责任制的完成。
3、环保设施检查流程: 一是制定检查计划; 二是明确检查内容; 三是把经常检查和重点检查相结合, 确保环保设施运行率达到百分之九
十五以上, 各项污染物达标排放。
4、走动式管理流程: 一是按要求制订走动式管理制度; 二是重点检查隐患和”三违”; 三是按要求做好记录。
5、环保设施停运检修申报流程: 一是环保设施停运和检修各分厂必须提前三天向调度室和环保科提出书面申请; 二是环保科填报申请表送市环保局; 三是环保局审批后通知分厂停运或检修; 四是按批准时间完成检修。
6、临时任务流程: 一是积极接受工作任务, 清楚工作的内容和目的; 二是按照要求及时认真地完成; 三是对存在的问题和完成的结果及时进行汇报。
四、岗位危险因素及防范措施
危险因素分析:
1、因肢体潮湿时使用和维护办公电器所造成的触电事故。
2、非专业人员维护造成的触电事故。
3、下班未能及时关闭办公电器电源而引发电气火灾。
4、进、出生产区域存在其它外在危险因素。
防范应急措施:
1、使用办公电器时应该保持双手干燥后方可接触使用办公电器。
2、维护办公电器时, 应请专业电器维修人员进行维护操作。
3、清理办公电器卫生应先切断电源, 再进行清理, 所用抹布和工具必须保持干燥绝缘状态, 确保人身生产, 防止触电事故发生。
4、下班离开时, 应及时关闭办公电器电源, 确保公司财产不受损失。