护理团队建设ppt课件

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护理团队凝聚力和执行力的培养教材PPT(共 56张)

护理团队凝聚力和执行力的培养教材PPT(共 56张)

凝聚力
•归属感和一体性
•个人目标与团队 目标一致
合作意识
•团队成员的 关系为协作性
士气
成员对于团队 事务的态度
理性的与本能的利己
理性的利己 •分享每个人的成功 •协同作用 •追求共赢
本能的利己 •没有分享 •追求个人利益
1、构建共同愿景
竞争
管理压力巨大
1、构建共同愿景
心理专家 马斯洛
传统组织: 生理、安全和归属感 现代组织: 自尊和自我实现
护理团队 凝聚力和执行力的培养
办公室里有 “四个人” 每个人 某些人 任何人 没有人
有一天 办公室接到一个重要任务……
“每个人”都在想肯定“某些人”会去做,因 为“任何人”都有责任去做,可结果“没有人”去 做。
于是, “某些人”生气了,这可是大家“每 个人”的工作呀, “任何人”都应该做,可是就 是“没有人”明白,其实“每个人”都不想去做。 最后, “每个人”都在责备“某些人” , “没有 人”去做“任何人”都应该做的事情。
有勇气
视野广阔 正直 有合作精神 25
如何增强护理团队凝聚力
0011
构 建 共 同 愿 景
目目 录录
02 03 074 05 06 07
以 惩正 保 有 善
—— —— —— —— ——
身 罚面
持效




皮 格






待尔
马 利
佳通
距刺



炉 定
翁 定

猬 定
缸 定
风 定





26
团队精神的内涵

磁性护理与团队建设PPT

磁性护理与团队建设PPT

磁性护理与团队建设•磁性护理概述•磁性护理的核心概念•团队建设的重要性•磁性护理与团队建设的结合•磁性护理与团队建设的实践案例•结论与展望01磁性护理概述磁性护理是一种以患者为中心的护理模式,强调为患者提供高质量、全方位的护理服务。

定义注重细节、个性化、人文关怀、团队协作,致力于提高患者的满意度和医疗体验。

特点定义与特点磁性护理注重护理实践和流程的优化,有利于提高整体护理质量。

提高护理质量提升患者满意度促进团队建设通过提供优质、人性化的护理服务,增强患者对医疗机构的信任感和满意度。

磁性护理倡导团队协作,有利于增强医护人员的凝聚力和归属感。

030201磁性护理的重要性磁性护理的历史与发展起源磁性护理起源于20世纪80年代的美国,最初是为了提高医院的护理服务质量而提出的概念。

发展历程经过多年的实践和改进,磁性护理的理念和方法逐渐在全球范围内得到推广和应用。

未来趋势随着医疗技术的不断发展和患者需求的日益多样化,磁性护理将继续发挥重要作用,并不断创新和完善。

02磁性护理的核心概念员工关怀关注员工的工作压力通过有效的沟通,了解员工的工作压力,并提供相应的支持和帮助。

关注员工的健康状况定期组织体检和健康讲座,提供健康咨询和疾病预防服务。

关注员工的生活状况了解员工的生活需求,提供必要的帮助和关怀,增强员工的归属感。

根据员工的健康状况和需求,制定个性化的健康计划。

制定健康计划建立专业的健康咨询团队,为员工提供专业的健康咨询服务。

提供健康咨询通过各种渠道宣传健康知识,提高员工的健康意识和自我保健能力。

推广健康知识健康管理设立多种形式的奖励制度,激励员工积极工作、创新和贡献。

设立奖励制度及时表扬和认可员工的优秀表现和贡献,提高员工的自信心和工作热情。

表扬和认可提供公平的晋升机会,让员工有更多的发展空间和机会。

提供晋升机会激励与认可鼓励自主学习鼓励员工自主学习和自我提升,提供必要的学习资源和支持。

提供培训课程根据员工的需求和职业发展规划,提供各种培训课程和技能提升机会。

高级实践护士队伍建设的探索护理课件

高级实践护士队伍建设的探索护理课件
高级实践护士通常具备硕士或以上学 历,并经过专门的高级实践护士培训 ,具备高级实践护士认证资格。
高级实践护士的职责
高级实践护士在临床实践中承担着解 决复杂问题的职责,包括对患者的病 情进行评估、诊断、制定治疗方案和 实施护理计划。
高级实践护士还参与护理研究和教学 工作,推动护理学科的发展和进步。
高级实践护士还承担着指导和培训其 他护士的职责,帮助其他护士提高专 业技能和知识水平。
临床实践是高级实践护士职业发展的 基础,通过丰富的临床经验和实践, 提高护理技能和应对能力。
高级实践护士在护理领域的发展趋势
随着医疗技术的不断发展和患 者需求的不断提高,高级实践 护士在护理领域的发展趋势将
更加注重专业化和精细化。
高级实践护士将更多地与其他 医疗专业人员协作,共同为患 者提供全面、高效的医疗服务 。
高级实践护士队伍建设的探索护理课 件
目录
• 高级实践护士的角色与职责 • 高级实践护士的培训与教育 • 高级实践护士的实践与案例分享 • 高级实践护士的未来发展与展望
01
高级实践护士的角色与职责
高级实践护士的定义
高级实践护士是指在护理领域中具备 丰富的专业知识和实践经验,能够独 立地解决复杂的临床问题,并承担一 定的教学和科研任务的护士。
高级实践护士将更多地参与到 患者的全面管理中,包括病情 诊断、治疗、康复和预防等方
面。
高级实践护士将更多地关注护 理领域的前沿技术和研究进展 ,并将其应用到临床实践中, 提高护理质量和效果。
高级实践护士在护理教育中的角色与影响
01
高级实践护士在护理教育中扮演着重要的角色,他们不仅是教育的实 施者,还是教育的引领者和推动者。
高级实践护士的角色模型

优秀护理团队ppt课件

优秀护理团队ppt课件
成立期团队的特征
• 团队对组织依赖感强 • 成员兴奋并且紧张:对团队有高期望、成员不安
感强 • 试探环境与核心人物
成立期团队的重要工作
• 宣布期望分享远景:明确团队的方向和目标、
提供团队所需要的信息 • 帮助成员彼此认识
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
提升执行力的五个关键词
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
执行的战略、原则与方针
• 执行的24字战略 • 执行的8字方针与16字原则 • 医院的焦点、骄傲与挑战
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
动荡期团队的特征
期望和现实脱节、成员怀疑团队的目标 人际关系紧张对领导权不满、绩效受挫
动荡期的重要工作
拒绝
稳定
不同见 团队情绪
强调 团队一致
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团队定义
一群人走到一起
建立和维护一 个高效的团队
为一个共同 目标而奋斗
是一个困难而 有意义的旅程

护士长的人格魅力与团队建设课件

护士长的人格魅力与团队建设课件

人格魅力涵盖的核心内容
• 精神魅力 • 品格魅力 • 才能魅力 • 仪表魅力
护士长的人格魅力与团队建设
11
人格魅力是执行力的催化剂
孔子说: 其身正,不令其行, 其身不正,虽令不从。
护士长的人格魅力与团队建设
12
如何培养人格魅力和发挥人格魅力
• 精神魅力的培养和发挥 • 品格魅力的培养和实践 • 才能魅力的培养与实践 • 仪表魅力的培养
护士长的人格魅力与团队建设
9
人格魅力的吸引力
• 如果你具有人格魅力,那你就会有工作 的激情,你就会有待人的热情 。
• 护士长的人格魅力在工作当中起到的是 不可估量的作用。
• 护士长工作当中,如果依靠职位的权威 是不能长久的,但是如果靠人格魅力树 立起来的威信才是永恒的。
护士长的人格魅力与团队建设
10
• 一种沉稳、细心、诚信、正直、胆识、活力、激情、敏锐这都 能够表现出一个人的海纳百川、心胸坦荡的品格。
• 护士长应该培养自己对工作要有火一般的热情,而且这种热情
还要有影响和激发别人的这种能力,要燃烧他人的能力,这样
我们才带领好我们的团队,大家一起努力地去工作,热情地去
服务。
护士长的人格魅力与团队建设
• 我们生活在这个色彩缤纷的世界,人和 人相处需要亲和力和吸引力,特别在护 士长这个岗位上,良好的品格修养是凝 聚团队成员的润滑剂,护士长培养训练 高效的魅力人格,是建设高效护士团队 的一个源泉。
护士长的人格魅力与团队建设
4
护士长与权力的问题
领导人
护士长
指挥者
管理者
护士长的人格魅力与团队建设
5
护士长每天管理人有哪些?
• 我们要用一个积极向上的、自信的、刚毅的这个性格和精神, 去影响我们这个团队,让我们团队的所有的成员都是快乐的, 热情的,积极向上的,只有这样的一个团队才能够出色地完成 任何工作。

护理团队建设

护理团队建设
目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也 愿意协助他人
我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”。
病室护士 医院护士 全市护士 全省护士 全国护士
护理团队
成为坚强的团队
鹰雁团队
鹰一样的个人,雁一样的团队
对管理者的要求
管理者树立信心 管理者的协调与运造能力 管理者的统筹能力 管理者知识更新 有效的激励
团队成员的要求
提高对团队的认识
团队精神的重要性 了解团队人员 ➢ 各有特点、性格 ➢ 做事情的方法 ➢ 发现别人的优点
团队成员的要求
认识自己在团队中的地位与价值
工作与其他人有关 需要得到别人的帮助 自己要先帮助别人
团队精神的作用
推动团队有效地运作和发展 树立“人人为我、我为人人”的团队合作意识 寻找团队积极的品质,保持团队的高昂士气
护理团队精神的建立
护理人员清楚地了解共同的目标 护理资源共享 护理人员在不同领域具有特殊专才 医院具有容易沟通、互动的环境 护理队伍与医院共同的价值观及遵守一定的规范
为什么? 1+1>2的团队才是优秀的团队
大雁的启示
在从事困难的任务是,轮流担任与共享领导权是
有必要的,也是明智的
为什么? 要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团
队力量而不是个人力量
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
护理团队
如果与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,
不论是在困难的时刻或在顺利的时刻
如果与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己
护理团队精神建设
护理团队精神建设的重要性
重要的团队:风险性大,特殊的专业 学历低 弱势群体:女性 医院领导重视不够 。。。。
团队的精神来源

护理文化建设与团队精神

护理文化建设与团队精神
案例启示
优秀护理团队需要具备团队协作、专业技能和激励机制等 方面的优势,通过不断学习和创新,提高护理质量。
护理文化建设成功案例分享
护理文化建设成功案例:某 医院儿科护理部
案例描述:该部门通过建立 以患者为中心的护理文化, 提高护士的服务意识和责任 心,改善患者就医体验,提 升医院整体形象。
案例分析:该部门注重护理 文化的传承和发展,通过开 展护理文化培训、评选优秀 护士等活动,强化护士的服 务意识和责任心,同时鼓励 护士积极参与护理创新和改 革。
特点
团队具有明确的目标、分工合作 、相互信任、沟通良好、解决问 题和持续改进等特征。
护理团队的重要性
01
02
03
提高护理质量
通过团队协作,可以更好 地整合资源、优化流程, 提高护理工作的效率和质 量。
提升患者满意度
团队成员之间的良好沟通 与协作,能够更好地满足 患者的需求,提高患者满 意度。
促进护理人员成长
在护理教育中,团队精神表现为 师生之间、同学之间的知识共享
,共同学习和进步。
实践合作
团队成员在实践教学中,相互协 作,共同完成实验、实训等任务
,提高实践技能。
德育培养
在护理教育过程中,注重培养学 生的团队精神,树立良好的职业
道德和团队合作精神。
05
CATALOGUE
案例分享与启示
优秀护理团队案例分享
发展历程
未来趋势
随着医疗技术的不断进步和社会需求 的多样化,护理文化将更加注重创新 、多元化和跨界合作。
从关注疾病护理到强调人的整体护理 ,从单一的医疗单位到社区和家庭护 理,护理文化在不断发展和完善。
02
CATALOGUE
护理团队建设

护理团队的建设(PPT56页)

护理团队的建设(PPT56页)

完美团队
执行力是 凝聚力的直接 体现
如何营造我们团队的凝聚力和执行力, 并且让这种力量一直保持下去将是我们今天 探讨的重点。
第二部分 构建高效护理团队
你 如何
说……
管理者常常有这样的抱怨:
p “我已经说的很清楚了,还要我亲自去 做吗?” p “她平时干活还行,做管理实在能力太差 了!” p “遇到这么个下属,真让你没脾气!”
团队管理
临床护理工作需要多个岗位的护士密切合作 才能完成,护理管理中注重促进护士间的合作, 可以保证护理工作高效、有序开展,提高护理质 量,提升病人满意度,增强护理人员的综合素质 和工作积极性,良好的团队建设是关键。
如何才能打造出一支高凝聚力 和强执行力的护理团队呢?
内容提纲
1相 关 概 念 2 增强团队凝聚力 3 打造护理执行力
你 如何
说……
员工常常有这样的抱怨:
p “我们的领导只会说,不会干,根本就行不 通,不然让他来试试?”
p “领导不知每天想什么呢?一会儿一个主意, 烦透了。”
p “怎么干,我也有想法,但领导怎么可能听 咱老百姓的呢?。”
人潜意识里的冲突——
面对自己:
都认为是人才,或怀才不遇。
面对团队:
都感到缺少人才,优秀的部下太少。
有勇气
视野广阔 正直 有合作精神 25
如何增强护理团队凝聚力
——南风定律 ——鱼缸定律 ——刺猬定律 ——皮格尔马利翁定律 ——热炉定律
0011 02 03 074

以 惩正

身 罚面

作 机期

则 制待


目目 录录
05 06
保有 持效 最沟 佳通 距 离

护理工作亮点汇报ppt课件

护理工作亮点汇报ppt课件

04 护理教育与培训
护理教育与培训的重要性
提升护理技能
通过教育和培训,护士能够掌握最新的护理技能,提高护 理工作的质量和效率。
培养专业素养
护理教育和培训有助于培养护士的专业素养,提高护理工 作的整体水平。
促进职业发展
护理教育和培训为护士提供了职业发展的机会,促进了护 士的职业成长。
护理教育与培训的内容与方法
通过培训和教育,护理人员的专业技能得到显著 提高,能够更好地应对各种复杂的护理情况。
增强患者满意度
护理教育与培训不仅提高了护理人员的技能,还 增强了他们的服务意识和沟通能力,从而提高了 患者的满意度。
降低医疗事故率
通过系统的护理教育和培训,护理人员在工作中 更加严谨、规范,有效降低了医疗事故的发生率。
护理工作亮点 汇报ppt课件
汇报人:XXX
01
护理团队建设

02
护理服务质量

03
护理技术创新
04
护理教育与培训
05
护理安全管理
06
护理科研与成果
01 护理团队建设
优秀的护理团队构成
专业背景
团队成员具备丰富的医学知识 和护理技能,确保提供高质量
的护理服务。
合作精神
团队成员之间紧密合作,相互 支持,共同应对各种护理挑战。
持续学习
团队成员积极参与培训和学习, 不断提升自己的护理能力和服
务水平。
护理团队的专业技能与素质
专业技能
护理团队成员具备扎实的医学知识和护理技能,能 够应对各种复Байду номын сангаас的医疗情况。
持续学习
护理团队注重持续学习和自我提升,通过参加培训、 研讨会等方式不断提高自己的专业水平。

护理团队的建设ppt(1)

护理团队的建设ppt(1)

执行力构成核心要素
A
B
C
D
企业要帮助员工做好角色认知,正确的角色认知会激发员工无限的工作热情,会为企业带来强劲的执行力
角色要素
态度 激情 信念
心态要素
工欲善其事,必先利器。没有合适的工具 ,空有一腔热血很难成就事业
工具要素
创建以流程为基础的结构域执行体系
流程要素
企业执行力文化的塑造与建立
通过企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化,会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。
执行力不佳?
管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性,可行性;执行的过程过于繁琐——困于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,没有方法监督;这有形式上的培训——忘了改造人的思想和心态;缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。
让员工积极参与提出合理化建议
因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等,既能利用员工智慧,又能员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力;让员工了解企业愿景与战略,使得员工认识到企业发展前景,进而认识到发展的空间等,使得自身逐步融入企业,有助于员工提升执行力
回 避
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取回避的方法。通过冲突造成的不良后果,冲突双方能够意识到冲突只会造成“两败俱伤”,因此自觉由冲突转向合作。
什么是团队执行力?
所谓“执行力”就是一种通过准确理解组织意图、实施方案进而实现组织目标的能力,通俗地说,就是把事情做成功的能力。

手术室优质护理PPT课件

手术室优质护理PPT课件
手术室优质护理PPT课 件
汇报人:文小库
2023-12-28
目录
Contents
• 手术室护理概述 • 术前优质护理 • 术中优质护理 • 术后优质护理 • 手术室优质护理团队建设 • 手术室优质护理实践案例分享
01 手术室护理概述
手术室护理的定义与重要性源自定义手术室护理是指在手术室内对患 者进行全方位的护理工作,确保 手术过程的安全、顺利和高效。
指导患者正确面对术后疼痛,提供心理支持,减轻焦虑情绪。
术后并发症的预防与处理
常见并发症及预防措施
01
针对术后可能出现的并发症,如感染、出血、深静脉血栓等,
采取相应的预防措施,降低发生风险。
并发症的早期识别与处理
02
密切观察患者病情变化,及时发现并处理并发症,避免病情恶
化。
护理团队协作与沟通
03
加强护理团队内部沟通与协作,确保患者得到全面、连续的护
团队文化与凝聚力的培养
塑造团队文化
积极倡导以人为本、患者至上的护理理念,营造积极向上、团结和 谐的团队氛围,增强团队成员的归属感和使命感。
开展团队建设活动
定期组织团队建设活动,如户外拓展、文艺比赛等,增进团队成员 之间的相互了解和信任,提高团队的凝聚力和向心力。
关注团队成员成长
关注团队成员的职业发展和个人成长,提供必要的支持和帮助,鼓励 团队成员不断学习和进步,实现个人与团队的共同发展。
器械准备
根据手术需要,提前准备充足的手术器械,确保器械性能良 好、数量齐全。
物品管理
建立严格的物品清点制度,确保手术前后物品数量一致,防 止物品遗留体内。
术中观察与记录
生命体征监测
出血量统计
密切观察患者生命体征变化,包括心 率、血压、呼吸等,及时发现并处理 异常情况。
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单飞或者掉队的大雁,无论多么强壮,最终飞到目的地为领头雁,为后面的队员减少空气 阻力,从而在长途跋涉中保存体力.
当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。队 伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。
雁群依靠群雁的力量,可以有效抵御空中猛兽的袭击. 团队的力量大于单个大雁的总和.
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团队的五个特性
心理上的认同性 行为上的关联性 利益上的依存性 目标上的共同性 配合上的组织性
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团队与群体是不一样的
群体可以因为事项而聚集到一起;
团队不仅有着共同的目标,更重要的是渗透着一种“团 队精神”。
建设一个优秀的团队并不是一件容易的事……
.
团队精神
含义:简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体 利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、 表现特长可以保证成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和服 务意识则产生了真正的内心动力。
.
团队精神的基础
为人处事的诚信 团队成员间的相互信任、互
.
孔子说“君子不器”————即君子不能用具体的 器物来衡量,可以因势而变、随器成型。
团队是拥有一个共同目标,能够用最理想的状态来 面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。
.
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:
“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。 释迦牟尼说:“把它放到大海里去。” 个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。 一个有高度竞争力的组织,无论是科室或医院,不但要求有优秀的个人, 更要有完美的团队。 建立团队时,要力求合理的团队结构,让每个人的能力得到充分发挥。 没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,医院或科室 才可能立于不败之地!
.
现实中常常出现的情况: 说起来团队重要 做起来都是自己重要 说起来都想建设团队 做起来都是别人的不是 各吹各的号,各唱各的调 名为一个团队,实为一盘散沙
.
有一种说法这样讲: 欧洲人打桥牌,打的是协同配合 日本人下围棋,想的是整体布局 中国人搓麻将,摆的是各自为阵 顶住上家,卡死下家,看住对家,你就是大赢

.
团队定义
Ø 三人以上的社会群体构成。 Ø 有全体认同的特定共同远景和目标,反映在个人利益
和团队利益的高度统一。 Ø 群体成员形成了团队精神----相互尊重、相互信任、
相互关心、相互激励、相互配合、相互支持。 Ø 团队就是一群拥有互补技能的人,他们为了一个共同
的目标而努力,达成目的,并固守相互间的责任。
在团队成员之间的关系上,表现为成员之间的相互协作 及共为一体。
在团队成员对团队事务的态度上,表现为团队成员对团 队事务的尽心尽力和全方位的投入。
.
团=口+才 队=耳+人 团队=口+才+耳+人
人=基本要素 才=知识
上天给我们两只手、两只眼睛、两只耳朵,
1+1 >2
.
大雁的启示
1+1>2 的团队才是优秀的团队,因为彼此之间能互相推动。 如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会乐意接受他人的协助,同 时也愿意协助他人。 要充分认识到自己也有能力不足的时候,这时要懂得依靠团队力量 而不是个人力量。
.
大雁的启示
从我们背后传来的应该是鼓励的“叫声”,而不是其它的“叫声”。 相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。 如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论是在困难的 时刻或在顺利的时刻。
发挥各自的才能,实现“ 1+1>2 ”的效果。
.
关爱
—— 建立温暖的“大家庭”
团队成员是团队的主人 把团队成员的利益摆在第一位 尊重每一位团队成员,把尊重做到一点一滴中去
➢ 定一种礼貌的基调 ➢ 对团队成员一视同仁 ➢ 考虑团队成员的个性 ➢ 尊重每位团队成员的贡献
.
团队精神的表现
在团队与其成员之间的关系方面,表现为成员对团队的 强烈的归属感和一体感。
相关爱、相互协作! 尊重团队成员个人的兴趣和
成就,注重“优点”
.
信任
—— 团队的基础 高效团队的特点是:成员之间相互高度信任。 信任是相互的:对于团队成员来说,赢得他人信
任同时要信任他人。
.
协作
—— 团队的核心
没有完美的个人,但是有完美的团队,因为团队可以通过 不同角色的组合达至完美。
集体中的每一个成员都必须有良好的协作精神,要充分发 挥团队成员之间优势互补作用,让全体团队成员尽可能地
.
一挡十并不难,难的是以十当一
显而易见,以一挡十并不难,我们太强调英雄,总在强调“以一挡十”。 但是,难的是以十当一。因为“以一挡十”只要最大程度地发挥一个人 的潜力就行了。
以十当一则不同,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且要使这 些潜力朝着一个方向使劲。
.
一、团队概述
(一)团队定义
一个团队由少量的人组织,
个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人; 蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私
、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧--这就是由一个弱小生命构成的团队力量! 蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚且如此威猛无敌,作为万物之灵 的人呢?
.
.
大雁的启示
一个清晰的团队定义有 这些人具有互补的技能。 助于将这种新的组织形 对一个共同目的,技校目
式与更传统的“工作组” 标及方法作出承诺并彼此
区分开来
负责。
.
什么是团队
心理上认同,相互信任 技能上各有优势,互补 行为上互相协作,一致 利益上相互关联,依存 为了共同目标而结合在一起的人群集合体
护理团队建设
张俊 2014年11月
.
古老的寓言故事
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那 一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就 是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大 象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?
蚂蚁军团!
.
从这个古老的寓言中我们可以得 到的启示:
蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就 连兽中之王,也要退避三舍;
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