样板制作实施计划表
样板策划及实施方案
样板策划及实施方案一、背景分析。
在当今社会，各行各业都在不断发展，竞争也日益激烈。
在这样的背景下，一个好的样板策划及实施方案显得尤为重要。
无论是企业、组织还是个人，都需要一个明确的方向和计划，以应对市场的变化和挑战。
二、目标设定。
1.明确目标，首先，样板策划及实施方案需要明确具体的目标，包括想要达到的成果和效果。
这一步是整个策划方案的基础，也是后续实施的指导。
2.量化目标，在设定目标的同时，需要将目标量化，以便后续的实施过程中能够进行有效的监测和评估。
只有量化的目标才能够让整个策划方案更具有可操作性和针对性。
三、目标群体分析。
1.调研目标群体，在制定样板策划及实施方案之前，需要对目标群体进行充分的调研和分析，包括他们的需求、喜好、行为习惯等方面的信息。
只有了解了目标群体，才能够更好地制定策划方案。
2.定位目标群体，根据调研结果，对目标群体进行定位，确定他们的特点和特殊需求，以便在后续的策划和实施中更好地满足他们的需求。
四、策划方案制定。
1.创意策划，在制定样板策划及实施方案时，需要充分发挥创意，提出独特的策划方案，以吸引目标群体的注意和兴趣。
创意策划是整个方案成功的关键。
2.细化实施步骤，除了创意策划，还需要对实施步骤进行细化，包括时间节点、人员分工、资源投入等方面的具体安排。
只有将策划细化到每一个环节，才能够保证实施的顺利进行。
五、实施方案执行。
1.组织协调，在实施样板策划及实施方案的过程中，需要做好组织和协调工作，确保每一个环节都能够顺利进行。
组织协调是实施成功的保障。
2.监测评估，在实施过程中，需要不断进行监测和评估，以及时发现问题并进行调整。
只有及时的监测和评估，才能够保证实施的效果和成果。
六、总结反思。
在样板策划及实施方案实施完成之后，需要进行总结反思，包括对整个过程的评估和对结果的分析，以便为下一次的策划提供经验和借鉴。
七、结语。
样板策划及实施方案的制定和执行是一个系统工程，需要全面考虑各个环节，确保每一个步骤都能够顺利进行。
样板制工程实施方案
样板制工程实施方案一、前言。
样板制工程是一种高效、精准的生产模式，通过制定合理的实施方案，能够有效提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
本文档旨在就样板制工程实施方案进行详细阐述，帮助相关工程人员更好地理解和应用样板制工程。
二、实施目标。
1. 提高施工效率，通过样板制工程，能够实现工序标准化、流程化，从而提高施工效率，缩短工程周期。
2. 降低成本，样板制工程可以减少重复性工作，减少材料浪费，降低施工成本。
3. 保证工程质量，标准化的施工流程和质量控制措施，能够有效提高工程质量，减少施工质量问题。
三、实施步骤。
1. 制定实施计划，在开始样板制工程之前，需要制定详细的实施计划，包括工程范围、工作内容、工期计划、材料计划等。
2. 设计样板，根据实际工程需求，设计符合标准的样板，包括结构设计、材料选型、施工工艺等。
3. 制作样板，按照设计要求，制作符合标准的样板，确保质量和尺寸准确。
4. 标准化施工，在实际工程中，按照样板制作的标准，进行施工工艺操作，确保每个工序的标准化和流程化。
5. 质量控制，在施工过程中，严格执行质量控制措施，对每个工序进行检验，确保工程质量。
6. 效果评估，对样板制工程实施效果进行评估，总结经验，不断改进和完善实施方案。
四、实施要点。
1. 统一标准，制定统一的样板制作标准，确保每个样板的质量和尺寸符合要求。
2. 严格管理，对样板制工程实施过程进行严格管理，包括工程进度、材料使用、质量检验等。
3. 人员培训，对参与样板制工程的施工人员进行培训，确保他们能够熟练掌握样板制作和施工工艺。
4. 质量监控，建立完善的质量监控体系，对样板制工程进行全程质量监控，及时发现和解决问题。
五、实施效果。
通过样板制工程实施，可以明显提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
同时，样板制工程实施方案的应用，也为工程施工管理提供了新的思路和方法。
六、结语。
样板制工程实施方案的制定和应用，对于提高工程施工效率、降低成本、保证工程质量具有重要意义。
(完整版)样板施工计划表
样板经检查合格后，照片资料参考附件图片留存在样板区集中展示。
建议首批首层结构完成施工
2
柱、剪力墙、梁、板、楼梯等模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施
必做
样板单元的1层
3
混凝土导墙基层凿毛、钢筋、模板制安
必做
砌体工程
1
有代表性的部位的砌体的砌筑方法（灰缝宽度/勾缝/底砖砌筑）
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
有代表性的幕墙单元安装
必做
装饰装修工程
1
墙面基底处理/喷毛/拉毛样板
必做
样板单元的1-3层可选
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
普通房间、卫生间的内墙抹灰（基底钢丝挂网、冲筋、阳角护角/表面玻纤网）
必做
3
厨、厕间防水（翻边/找平/上翻高度/保护层/管线布置/管井砌筑/地漏做法）
必做
样板单元的2层(含公共楼梯间)
建议首批二层结构封顶前15天完成施工
2
有代表性的门窗洞口的处理（含预制块/窗台压顶）
必做
3Hale Waihona Puke 填充墙底部、顶部的处理必做
4
构造柱、圈梁、过梁、抱框柱的处理
必做
5
螺杆洞封堵样板
必做
6
拉结筋
必做
7
厨房厕所排气道
必做
8
墙体临时洞口
必做
9
水电割槽和修补、底盒固定样板
必做
平坡屋面工程
必做
5
楼梯踏步成品保护
必做
6
开关插座面板成品保护
必做
7
给排水管的成品保护
必做
住宅单元
精装修样板房标准30天工期倒排计划表
洗面柜
马桶
门套基础
电视背景基 础
隔墙基础
吊顶基础
吊顶基础
制作窗帘 盒
防水制作 防水制作 闭水试验
隐 蔽 工 程 验 收
吊顶封石膏 板
找平
涂料施工 阴阳角
泥工施工
涂料施工 阴阳角
泥工施工 涂料批嵌
泥工施工 涂料批嵌
泥工施工
涂料补缝 防锈漆
泥工施工 涂料批嵌
泥工施工 涂料批嵌
工 程 和 批 嵌 工 程 验
三十天标准工期表（讨论版）
倒计时
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
部 门
工种
人员 配置
日期
星期
人数
电工
1
木工
3
泥工
2
工
程
部
涂料工
3
供应商
前期准备 临电接驳 放线确认
收口
甲方确认 水电改造 水电改造
补槽
浴缸安装
基 础
灯带安装
安装 开关插座
门套
门套 门
橱柜
电视背景
木地板施 工
木地板施 工
踢脚线施 工
泥工施工 涂料打磨
涂料打磨
涂料打磨
涂料顶面 漆
涂料顶面 漆
瓷砖填缝 二次面漆 二次面漆
淋浴房采 寸
收
石膏线安 装
采寸大理 石
项目实施计划书样板
中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目项目实施计划书项目名称：编制：审核：批准：生效日期：目录《项目部实施计划》编写任务表 (1)1、项目概况： (2)2、项目管理目标 (3)3、提纲及要点 (3)4、项目组织机构及职责 (4)5、项目合同责任分配 (33)6、项目技术管理实施计划技术部 (39)7、设计管理（略） (52)8、项目生产管理实施计划计划部 (52)9、项目综合事务管理实施计划 (59)10、项目分包管理实施计划 (70)11、项目材料采购管理实施计划 (71)12、项目料具及设备管理实施计划 (73)13、项目质量管理计划 (77)14、环境管理计划 (83)15、职业健康与安全管理实施计划 (85)16、项目信息与沟通管理实施计划 (87)17、项目成本实施计划 (91)18、项目风险控制实施计划 (92)19、项目资金管理及税务实施计划 (96)20、项目CI创优实施计划项目书记牵头 (100)项目名称及编码注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
1、项目概况2、项目管理目标3、提纲及要点根据中建总公司项目管理手册要求，结合项目自身特点编制项目策划书，编制项目实施计划书。
并严格按照中建总公司项目管理手册和项目策划书、项目策划书、项目实施计划书进行项目管理实施。
4、项目组织机构及职责⑴项目部主要管理人员审批表注：1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。
工程中标后，以此依据组建项目部。
如果人员有变动应重新审批。
2、有关人员的简历另外附表作补充说明。
.. .. .. ..参考.资料 ⑵ 项目组织机构参照《项目管理手册》（第一版）P8典型项目部组织机构图及局（沪）目前实行的组织机构图进行编制中国建筑第二工程局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目部组织架构项目信息项目规模： A 类建筑面积：68.29万平米 总合同额：16.20097亿元 自营合同额：7.56亿元合同工期：2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60人，实配 87人 实际配备总人数：76人中建二局有限公司（沪）总承包项目部项目经理段振文项目执行经理蒯阳生产经理 杜甫全 总工程师 徐建宁 工程部工程部经理： 工程部主管：周林 计划员： 阴宗策 施工员：宋建明 许小蒙 范博韬 鲁晓毅 张广业 侯剑男 赵佳 赵国玉 刘宜山测量员：何东 段亚东 王尧 张帅质量部质检部经理: 邹林 质检员：刘宏伟 付道龙 张发毅 晏荣新 韩云鹤 孟矗技术部技术部经理： 技术员：黄启龙 索俊山资料员：黄珊珊 徐梦桐 鲁斌试验室主管：罗传宝 试验员：张龙 王大松 徐志豪综合办综合办主任：邓清勇 综合办主管：刘柱祥 办事员：任雯馨 司机：王宁物资部物资部主管：钱毅 收料员：那济和 张文斌 刘淑龙 王林 李成龙 贾波 何松 物资会计：刘华梅 库房管理员：王启清 司机:赛峰军物资经理 李淑颖 附件二机电部机电经理：朱立成 机电总工：张宁安全部 安全总监 郭兴吉商务经理 周小林商务部质量总监 王中高 书记 曾大富⑶项目部岗位说明书项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：项目名称及编码分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：5、项目合同责任分配(1)、合同责任分解表注:表中所列内容仅供参照，具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。
样板引路实施计划
样板引路实施计划1。
样板制作本工程全部制作实体样板，工程所有实体的分部分项工程均在施工前应做样板，实体样板实施和验收时间、地点如下：各类样板可以分层体现分项工程的整个工艺流程，并注明各分层工艺的验收标准，形成作业指导书的表现形式（施工标牌）。
在样板旁边的展板上注明分项工程作业条件、作业所用工具和设备等内容，展板中还应注明分项工程的操作控制重点和难点；对于关键和特殊工序应该增加相应的技术参数。
2.样板验收样板制作完毕，达到验收标准后开展预验收，合格后邀请业主、监理单位与总包单位、劳务队伍班组组成验收小组联合验收，确认该工序为本工程该工艺工序施工样板后，展开大面积施工；对于甲指分包施工部分，样板验收应要求业主、监理、总包、分包、劳务共同验收。
项目部质量工程师及时填写样板验收记录样板，项目部、业主、监理单位三方会签《样板质量验收记录表》，质量工程师需存档样板施工、验收影像、验收记录表等资料。
通过样板的实施让操作人员完全掌握工序的关键点、施工流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的实例体现。
3.厨房、卫生间、阳台防水样板施工3.1样板地点选择在工程样板间的厨房、卫生间、阳台。
3.2施工前认真检查管道洞口是否封堵严密、墙面管线是否安装并补好，及时进行楼面蓄水试验（48h，50mm），并对墙体、管线进行隐蔽验收，做好防水基层隐蔽验收记录。
3.3防水涂层涂刷致密是保证质量的关键。
要求各遍涂膜的涂刷方向应互相垂直，使上下遍涂层互相覆盖严密，避免产生直通的针眼气孔，提高防水层的整体性和均匀性。
下道防水涂膜施工需在上道涂膜干燥后进行。
3.4涂层间的接茬，在每遍涂布时应退茬50-100mm，接茬时也应超过50-100mm，避免在接茬处涂层薄弱，发生渗漏。
3.5整个防水涂料施工完后，应有一个自然养护的时间。
在涂膜实干前，不得在防水层上进行其他施工作业，涂膜防水上不得直接堆放物品。
4.屋面防水样板施工4.1屋面防水施工前，应提前将防水材料进行见证送检，送检合格便可进行样板施工。
样板街推进计划表
样板街推进计划表篇一：第四周周活动计划表、区域活动计划表埭头第二中心幼儿园大班第四周计划表教师：陈美珍、林淑华时间： 2021年 9月 18日— 9月 23日埭头第二中心幼儿园大班第四周区域计划表教师：陈美珍、林淑华时间： 2021 年 9 月 28日— 9 月 23 日篇二：整村推进项目实施方案样板乡（镇）村项目实施方案一、规划概述 1、规划提要2、二、村贫困状况 1、贫困现状 2、面临的主要问题三、建设目标及任务1、建设目标2、建设任务四、建设内容及投资估算 1、内容及规模 2、投资估算及资金筹措五、规划组织、实施管理及保障措施 1、规划组织2、组织管理：包括成立村级实施小组组长：成员：村级监督小组组长：成员：乡（镇）监督小组组长：成员： 3、保障措施表1：基本情况统计表表2：农户分类表表3：贫困原因分析篇三：镇街(园区)城市管理部门意见表(样板)镇街（园区）城市管理部门意见表编号：填表说明：一、除最后一栏“镇街（园区）城市管理部门意见”，其余栏目由申请人填写。
二、“审批事项名称”填写所申请的“行政许可”或“社会服务事项”的名称。
三、“项目名称”填写工程名称；四、“项目地址”填写工程地址，要求具体到门牌号；五、“项目概况”填写要结合申办事项，具体如下：1.“挖掘城市道路审批”的项目概况需含以下要素：原因、地点、面积、时限等；2.“临时占用城市道路审批”的项目概况需含以下要素：原因、地点、面积、时限等；3.“城市户外广告的设置和城市建筑物、设施上张挂、张贴宣传品审批”的项目概况需含以下要素：结构类型、广告面积、设置地点、设置时限等；4.“履带车、铁轮车或超限车在城市道路上行驶（包括经过桥梁）审批”的项目概况需含以下要素：原因、车辆类型、目的地、路线、时限等；5.“依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施审批”的项目概况需含以下要素：业主、原因、地点、管线长度、施工时限等；6.“改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批”的项目概况需含以下要素：原因、地点、面积、时限等；7.“临时占用城市绿地审批”的项目概况需含以下要素：原因、地点、面积、时限等；8.“修剪、砍伐城市树木审批”的项目概况需含以下要素：原因、地点、种类、数量、时限等；9.“城市桥梁上架设各类市政管线审批”的项目概况需含以下要素：原因、桥梁名称、架设部位、管线类型、架设方式等；10. 燃气工程相关审批事项的项目概况需含以下要素：工程名称、工程地址、建设规模内容、施工时限等；六、“申请单位意见”由申请单位负责人手写签名或签章，并加盖单位公章。
样板房装修施工进度计划表修改
3顶面隐蔽工程验收及整改4门框木基层及墙面木基层制作5吊顶石膏板封面及开灯孔6顶面、墙面整体批灰、贴网布、罩油7固定衣柜、门套、台下柜及木饰面安装8顶面乳胶漆涂刷9玻璃、镜子安装及成品保护10墙面墙纸铺贴、软包等安装11门扇、五金配件安装12木地板、踢脚线安装及成品保护六厨房橱柜、家电安装1橱柜现场放线确认2橱柜厂家加工3橱柜进场安装4橱柜台面板制作安装5橱柜家电进场安装、调试6热水器、空调外机等安装七电梯厅施工1现场测量、放线2强弱电开槽布管及穿线3墙面粉刷4地面浇筑细石混凝土5墙面、地面、石材图纸排版及确认下单6轻钢龙骨吊顶安装、隐蔽工程验收7吊顶石膏板封面、批灰及灯具开孔8顶面刷乳胶漆施工9墙面钢架制作安装10墙、地面大理石铺贴及电梯门套线安装11防火门、管道井门制安（工厂加工及安装）12安装灯具13墙地面砖勾缝、大理石地面打磨、镜面处理八其它1业主其他配套单位软装2卫生清理3验收编制单位：浙江名帮装饰工程有限公司 编制人： 编制日期：2014年4月15日 竣工日期：2014年7月30日编制说明：1、部分辅助配套施工项目未在上述施工计划中做具体表现，但已包含各个单项工程之间的施工准备和工艺流程的衔接，其项目实施均按实际施工流水流程于本计划相应项目同步展开。
2、上述进度计划的编排，以甲方直接发包的土建、消防、空调、弱电系统等设备安装配套工程及其它非本公司承担项目能完全满足装饰施工计划要求为基础。
3、工期间，我方将根据实际施工进度情况，随时调整、优化施工进度计划，并采取适当的技术组织措施，以确保工期目标的实现。
4、甲供材料和甲方负责的其它施工配合工作能完全满足我方的装饰进度要求是保证本施工计划顺利实施的前提条件之一。
5、其他配套项目进度严重滞后或甲方对设计方案有较大修改、变更或增项工程量大于预算工程量10%以上，则工期相应顺延。
6、样板房现场施工条件具备，施工周期为105天，实际施工周期为90天，预留15天业主室内软装时间。
领导工作计划表样板范文
领导工作计划表样板范文姓名：XXX 职务：XXX一、工作职责根据公司安排，负责部门日常管理工作，组织制定部门发展规划，落实公司战略目标，推动团队成员的工作。
二、工作目标1. 确保部门各项工作按时完成，提高工作效率和质量；2. 建立团队合作机制，提升团队凝聚力和执行力；3. 优化部门流程，提升部门整体运营效率。
三、工作计划1. 制定年度部门工作计划和目标- 确定部门发展方向和目标，拟定年度工作计划和目标，制定部门重点工作和关键指标。
- 时间：XX年XX月2. 安排部门人员工作任务- 根据部门工作计划和目标，合理分配部门人员工作任务，明确责任和目标，建立绩效考核机制。
- 时间：XX年XX月3. 定期召开部门工作会议- 每月召开部门工作会议，总结上月工作成果，分析存在的问题和难点，提出解决方案，安排下个月工作任务。
- 时间：每月第一个工作日4. 加强团队建设和培训- 组织团队建设活动，增强团队凝聚力；安排培训课程，提升团队成员的专业能力和综合素质。
- 时间：XX年XX月5. 优化部门流程和机制- 对部门业务流程进行全面审视，发现存在的问题，进行整改优化；建立健全部门内部管理制度和工作流程。
- 时间：XX年XX月6. 关心员工个人发展- 定期与员工沟通，了解员工的工作和生活状况，提供必要的关心和帮助，激发员工积极性和创造性，提升团队整体业绩。
- 时间：每周四、工作重点1. 确保部门各项工作按时完成，提高工作效率和质量；2. 建立团队合作机制，提升团队凝聚力和执行力；3. 优化部门流程，提升部门整体运营效率。
五、工作总结定期总结部门工作情况，分析问题和成绩，制定进一步的工作措施和计划。
六、工作评估根据年度目标和绩效考核制度，进行年度绩效考核。
七、其他事项针对特殊情况和公司安排，根据实际情况制定计划。
样板实施方案(样板实施计划)
样板实施方案(样板实施计划)工程概况：本工程是一项重要的建设项目，旨在完成某某地区的基础设施建设。
本项目的总投资额为XXX万元，占地面积为XXX平方米，涉及土建、钢筋、混凝土等多个方面。
样板计划重要性：样板计划是本工程实施的重要依据，它可以规范施工过程，保障工程质量，同时也能提高施工效率，降低成本。
因此，样板计划的制定非常重要，必须经过严格的审核和审批。
样板计划具体内容：样板计划包括土建、钢筋、混凝土等多个方面，其中土建样板计划是本工程实施的重点。
其具体内容包括模板工程施工及验收标准、钢筋工程施工及验收标准、混凝土浇筑施工及验收标准等。
模板工程施工及验收标准：模板工程施工及验收标准是土建样板计划中的一个重要内容，它规定了模板的制作、安装、拆除等具体要求，同时也对模板的质量进行了严格的验收标准，以确保模板的安全性和稳定性。
钢筋工程施工及验收标准：钢筋工程施工及验收标准是土建样板计划中的另一个重要内容，它规定了钢筋的加工、焊接、安装等具体要求，同时也对钢筋的质量进行了严格的验收标准，以确保钢筋的强度和稳定性。
混凝土浇筑施工及验收标准：混凝土浇筑施工及验收标准是土建样板计划中的又一个重要内容，它规定了混凝土的配比、浇筑、养护等具体要求，同时也对混凝土的质量进行了严格的验收标准，以确保混凝土的强度和稳定性。
3.1.4 砌筑样板施工及验收标准本标准规定了砌筑样板的施工和验收要求。
施工前应对材料进行检查，确保质量符合要求。
墙体砌筑时应注意水平、垂直和墙面平整度的控制。
砌筑完成后，应进行验收，包括墙体垂直度、墙面平整度、砖缝宽度等方面的检查。
3.1.5 抹灰样板施工及验收标准本标准规定了抹灰样板的施工和验收要求。
施工前应对材料进行检查，确保质量符合要求。
抹灰时应注意控制厚度、平整度和表面光滑度。
抹灰完成后，应进行验收，包括表面平整度、光滑度、厚度等方面的检查。
3.1.6 腻子样板施工及验收标准本标准规定了腻子样板的施工和验收要求。
公共部分装修工程施工总进度计划表
工程名称：天一居公共部分装修工程 日期 序 号 项目名称 一号楼首层电梯大堂样板施工
1 一号楼首层样板施工准备、临时设施 2 一号楼首层样板天花骨架安装工程 3 一号楼首层样板照明管线敷设工程 4 一号楼首层样板天花封板工程 5 一号楼首层样板天花批荡工程 6 一号楼首层样板天花油漆工程 7 一号楼首层样板墙身钢架安装工程 8 一号楼首层样板墙身石材挂贴工程 9 一号楼首层样板墙身饰面板安装工程 10 一号楼首层样板地面石材铺装工程 11 一号楼首层样板灯具、开关、插座安装 12 一号楼首层样板电调试工程 13 各工种修正完善 14 保洁工作 15 移交验收
一、二、三号楼首层、二层电梯大堂施工
1 首层、二层施工准备、临时设施 2 首层、二层大堂天花骨架安装工程 3 首层、二层大堂照明管线敷设工程 4 首层、二层天花封板工程 5 首层、二层大堂天花批荡工程 6 首层、二层大堂天花油漆工程 7 首层、二层大堂墙身钢架安装工程 8 首层、二层大堂墙身石材挂贴工程 9 首层、二层大堂墙身饰面板安装工程 10 首层、二层大堂地面石材铺装工程 11 首层、二层灯具、开关、插座安装 12 首层、二层大堂电调试工程 13 各工种修正完善 14 保洁工作 15 移交验收
施工单位： 11月份
1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-31 1-5
12月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-31 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-31 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-28 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-31 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-31
MOCKup样板制作方案
1.1 MOCK-UP样板施工方案1.1.1 MOCK-UP施工总体思路1 MOCK-UP施工情况概述本工程计划在样板展示区进行MOCK-UP计划的实施，本计划主要包括主体结构中现浇钢筋混凝土柱及预制工程，预制工程包括预制钢筋混凝土柱、预制钢筋混凝土梁、预制钢筋混凝土格构梁工程，现浇钢筋混凝土柱在样板区现场进行施工，预制构件在预制构件厂加工完毕后运至样板区进行吊装。
2 实施MOCK-UP的目的：在FAB主体工程施工过程中，通过对主要施工过程的模拟，对已施工方案为依据的施工性能进行审核并加以改善，在MOCK-UP计划的实施过程中，预判施工中可能会发生的质量安全隐患，采取相应措施解决，并对相关技术人员进行教育。
行下道工序施工，若出现施工方案不满足现场施工要求时，按照mockup程序调整施工方案，待方案审批完成后方可进行下道工序，相应工期顺延。
根据现场实际情况及材料进场情况，样板的施工主要分为三个阶段，第一个阶段为样板展示区基础筏板的施工，时间为2011年11月20日至2012年11月26日；第二个阶段为现浇钢筋混凝土柱的施工，时间为2012年11月25日至2012年12月07日，2011年12月07日至2011年12月11日为养护时间，第三个阶段为预制工程样板的制作，时间为2012年12月11日至2012年12月22日。
1.1.3 MOCK-UP样板制作设计及流程1 样板制作设计本工程计划在样板展示区制作以结构施工图纸○5○6/○L○K轴为模板的集合现浇混凝土柱、预制柱、预制梁、预制格构梁及模拟吊运安装为一体的主体施工模型，在样板展示区内首先制作500mm厚内设Φ16@200双层双向的二级螺纹钢钢筋网片的基础垫层，垫层尺寸为16m×14.8m，在基础垫层上按施工图纸要求制作4根现浇混凝土柱样板，并保留施工各工序痕迹，然后进行预制柱、预制梁、预制格构梁样板的制作及吊运安装，并保留各工序施工痕迹。
园林景观样板工程实施方案和计划
园林景观样板工程实施方案和计划一、编制依据：1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）2、《工程测量规范》（GB50026）3、本工程施工图纸4、本工程施工组织设计二、样板项目概况1、商业街铺装，主要材质为仿花岗岩石英砖，总面积约2000nf。
计划样板面积为铺贴样式按照设计节点要求。
2、异形花坛、异形叠层花坛、景观跌水景面层干挂，主要材质为仿爵士白玻化砖，总面积约200nf。
计划样板面积为2.5m*1.5m,干挂面层样式及工艺按照设计节点要求。
三、施工准备工作(一)地面铺装材料准备（1）水泥强度等级应为32.5以上普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，进场时必须有质量证书、合格证、检验报告，进场后必须复试且复试合格才能使用。
（2）砂宜采用中粗砂，含泥量不大于2.0%,泥块含量不大于1.0%。
其他要求应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-2006的规定。
（3）仿花岗岩石英砖进场检查规格尺寸，质量指标必须符合相对应规范标准。
（二）面层干挂（1）深化设计图纸A根据施工图节点，并参照效果图，定线和铺设方向。
B按照设计确定的面层材料基本规格分部位绘制排列图。
C在图纸上按块进行编码。
（2）板材的准备A设计安装图，进行安装编号。
B验收主要内容：①进行数量清点核对。
②根据设计要求，确定石材的品种、颜色及尺寸、规格。
③对符合标准之板材进行安装编码，用编码纸将编好码的贴在石材正面右上角，按施工时间要求，由搬运组送到安装位置。
④板材四周框边贴上美纹纸，宽30MM,侧边紧贴10MM宽，以确保打胶封缝时符合标准。
（3）辅助材料准备A焊接钢架用的方钢、角码、钢板全部热镀锌处理。
B不锈钢连接件、不锈钢螺栓、分缝用10MM厚木板块做垫片。
C电焊条、云石胶、耐候密封胶、分色纸、泡沫填充条。
四、样板制作（一）地面铺装（一）、工艺流程：检査水泥、砂、花岗岩石材一试验一技术交底一找规矩弹线一试拼编号一找标高一基底处理一铺抹结合层砂浆一铺装花岗岩板一灌浆一勾缝一检查验收（二）、操作工艺1）试拼编号。
工程实体样板实施计划方案
工程实体样板实施计划方案实体样板实施方案一、前言实体样板是指在实际施工前，根据设计方案和标准制定的一套实物样板，用于指导施工过程中的材料选择、工艺流程和施工质量控制。
本文将介绍实体样板的管理和实施方案。
二、样板管理人员职责分工样板管理人员应由专业技术人员组成，包括材料工程师、施工工程师、质量检验员等。
他们的职责分工如下：1.材料工程师：负责材料和配件样板的制作和管理，确保材料的质量和规格符合设计要求。
2.施工工程师：负责工序样板的制作和管理，确保施工过程中的工艺流程和施工质量符合标准要求。
3.质量检验员：负责房间样板的制作和管理，确保房间装修的质量符合设计要求。
三、样板施工分类及样板项目实体样板分为材料和配件样板、工序样板和房间样板三类，具体项目如下：3.1材料和配件样板材料和配件样板包括各种建筑材料和装修配件，如瓷砖、地板、门窗、卫浴设备等。
样板应按照规格、颜色、质量等要求制作，并标注清楚材料的名称、规格、生产厂家、批次等信息。
3.2工序样板工序样板包括各种施工工艺流程，如墙面处理、水电安装、防水处理等。
样板应按照标准要求制作，并标注清楚每个工序的要求和注意事项。
3.3房间样板房间样板包括各种房间装修效果，如客厅、卧室、厨房、卫生间等。
样板应按照设计方案制作，并标注清楚每个房间的设计要求和装修效果。
四、样板实施计划样板实施计划应在项目启动前制定，包括样板制作时间、样板审核时间、样板实施时间等。
样板实施计划应与项目进度计划相衔接，确保样板的制作和实施能够按时完成。
以上是实体样板实施方案的相关内容，希望能对实际施工过程中的材料选择、工艺流程和施工质量控制有所帮助。
6.6 防水样板防水样板是建筑工程中非常重要的一部分，它可以防止水渗透到建筑物内部，从而保护建筑物的结构和装饰材料。
防水样板的施工质量直接影响到建筑物的使用寿命和安全性。
在进行防水样板施工前，必须进行充分的准备工作，包括对基层进行检查和处理，选择合适的防水材料和施工方法。
项目实施计划清单书样板
中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目项目实施计划书项目名称：编制：审核：批准：生效日期：目录《项目部实施计划》编写任务表 (1)1、项目概况： (2)2、项目管理目标 (3)3、提纲及要点 (3)4、项目组织机构及职责 (4)5、项目合同责任分配 (33)6、项目技术管理实施计划技术部 (39)7、设计管理（略） (52)8、项目生产管理实施计划计划部 (52)9、项目综合事务管理实施计划 (59)10、项目分包管理实施计划 (70)11、项目材料采购管理实施计划 (71)12、项目料具及设备管理实施计划 (73)13、项目质量管理计划 (76)14、环境管理计划 (82)15、职业健康与安全管理实施计划 (84)16、项目信息与沟通管理实施计划 (87)17、项目成本实施计划 (91)18、项目风险控制实施计划 (92)19、项目资金管理及税务实施计划 (96)20、项目CI创优实施计划项目书记牵头 (100)注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
1、项目概况2、项目管理目标3、提纲及要点根据中建总公司项目管理手册要求，结合项目自身特点编制项目策划书，编制项目实施计划书。
并严格按照中建总公司项目管理手册和项目策划书、项目策划书、项目实施计划书进行项目管理实施。
4、项目组织机构及职责⑴项目部主要管理人员审批表注：1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。
工程中标后，以此依据组建项目部。
如果人员有变动应重新审批。
2、有关人员的简历另外附表作补充说明。
实用文档文案大全 ⑵ 项目组织机构参照《项目管理手册》（第一版）P8典型项目部组织机构图及局（沪）目前实行的组织机构图进行编制中国建筑第二工程局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目部组织架构项目信息项目规模： A 类建筑面积：68.29万平米 总合同额：16.20097亿元 自营合同额：7.56亿元合同工期：2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60人，实配 87人 实际配备总人数：76人中建二局有限公司（沪）总承包项目部项目经理段振文项目执行经理蒯阳生产经理 杜甫全 总工程师 徐建宁 工程部工程部经理： 工程部主管：周林 计划员： 阴宗策 施工员：宋建明 许小蒙 范博韬 鲁晓毅 张广业 侯剑男 赵佳 赵国玉 刘宜山测量员：何东 段亚东 王尧 张帅质量部质检部经理: 邹林 质检员：刘宏伟 付道龙 张发毅 晏荣新 韩云鹤 孟矗技术部技术部经理： 技术员：黄启龙 索俊山资料员：黄珊珊 徐梦桐 鲁斌试验室主管：罗传宝 试验员：张龙 王大松 徐志豪综合办综合办主任：邓清勇 综合办主管：刘柱祥 办事员：任雯馨 司机：王宁物资部物资部主管：钱毅 收料员：那济和 张文斌 刘淑龙 王林 李成龙 贾波 何松 物资会计：刘华梅 库房管理员：王启清 司机:赛峰军物资经理 李淑颖 附件二机电部机电经理：朱立成 机电总工：张宁安全部 安全总监 郭兴吉商务经理 周小林商务部质量总监 王中高 书记 曾大富⑶项目部岗位说明书分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：5、项目合同责任分配(1)、合同责任分解表注:表中所列内容仅供参照，具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。
样板实施计划
**********项目样板引路施工方案编制人：********校对人：审核人：审批人：日期：***************************公司**************项目部目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、样板引路工作组织 .................................. 错误！未定义书签。
四、样板引路实施流程 (2)五、样板引路质量管理实施 (2)1、样板施工准备 (3)六、分部分项工程实物样板施工 (4)1、钢筋分项工程 (4)2、模板分项工程 (6)3、混泥土分项工程 (7)4、砌体分项工程 (10)5、防水层分项样板施工 (15)6、户内电箱及开关插座的安装实物样板施工 (16)7、内墙装饰实物样板施工 (16)8、门窗安装实物样板施工 (17)9、外墙装饰实物样板施工 (18)七、样板引路施工注意事项 (19)样板引路施工方案一、编制依据1、施工图纸2、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20153、高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-20104、混凝土质量控制标准 GB50164-20115、混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-20106、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20117、地下工程防水工程质量验收规范 GB50208-20118、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20119、混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14-201110、建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T 01-26-200311、建筑抗震设计规范 GB50011-201012、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-201013、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-201314、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范 JGJ166-200815、施工组织设计及中天建设集团内部做法、标准二、工程概况本工程位于**************交叉口，北邻**************路、南邻**************路、西邻**************地，东邻**************路。