名人创业成功的故事精选
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有志不在年高,成才不问出处,创业的路径又岂有高低贵贱之别?看看那些名人创业的故事,感受他们的精神,激励自己的创业斗志。小编精心为大家搜集整理了名人创业成功的故事,大家一起来看看吧。
名人创业成功的故事篇1:普通人的逆袭 从下岗工到产值上亿的企业家
在中江,只要说起代明生,人们都不陌生,因为他的路灯杆在城市的大街小巷随处可见。
大年初八,工人们还没有正式上班,代明生已出现在办公室,忙开了。
从最初在丝绸厂打工到后来下岗,再到白手起家创业,今年48岁的代明生已是德阳中江一家年产值上亿元企业的总经理。他说,当年创业最艰辛时都想放弃了,是一帮老伙计的支持让他挺了过来。直到现在,代明生还是喜欢没事时就泡在生产车间,“这样才能找到感觉,才会有发明创造、创新的冲动。”
1987年,刚满19岁的代明生来到中江县凯江丝绸厂,当上了机修工。这个踏实肯干的小伙子用5年时间,成长为技术科科长。
可天有不测风云,随着丝绸厂破产改制,代明生下岗了。他跟几个同事在外承包安装灯杆,看到了市场商机,于是琢磨着自己搞生产。
没有技术,代明生便到江苏丹阳一家灯杆厂打工,顺便“偷师学艺”。几个月后,他回到中江开始创业。买不起弯曲钢管的专业设备,他就用土办法来试验,最后发现用卷扬机拉弯很实用,且成本只有采用专业设备的十分之一。
有了产品,他们又四处找市场,最终在绵阳安县秀水镇赚到了第一桶金——差不多20万元。从秀水为起点,他们拿下了周边乡镇的灯杆弯臂业务,并由此一步步拓宽市场,走出省外、走向全国。
如今,代明生的企业年产值已上亿,其灯杆产业已发展到第四代。指着窗外的工地,代明生说,项目建成后,将年产集成式LED模组10万套、一体化LED节能照明产品10万套。
代明生说,自己是踩着黄泥巴长大的农民,已习惯了生产车间的生活,“只要不在办公室,不跑业务,我就到车间和工友们一起烧电焊,琢磨创新的事儿。”
从机修工到下岗工人,再到年产值上亿元的企业家,代明生已实现了“普通人的逆袭”,可他依然喜欢走进生产车间钻研琢磨,如今公司已取得80多项专利,“在西南地区,有城市的地方就有我们的产品。”他说,只有在生产一线,才能把技术和产品结合起来,摸着电焊机切割机才能找到感觉,才会有发明创造、创新的冲动。
名人创业成功的故事篇2:90后小伙苗木种植创业
在竹垣村办公楼前面不远处的国道边,一条正在修建的能够双向行驶的宽阔道路笔
直通向健航公司的苗木基地。高大帅气的彭健1990年出生,今年25岁。虽然创业数年,风雨兼程,皮肤晒得有点黑,但是青春的脸庞仍然让人感受到蓬勃朝气。手握600亩栽种着各种珍贵苗木的肥沃土地,盘算着建造综合休闲度假旅游山庄的宏伟计划,英气逼人的彭健也十分健谈。
2011年,彭健毕业于南昌航空学院机械设计专业。毕业后,他先后在福建厦门和山东青岛打拼,从事销售和培训行业。虽然在外时间不长,但是初步的人生阅历锻炼培养了他独立思考和勤奋工作的习惯。一年后,彭健回到了家乡宣风镇。
当时的宣风,苗木产业称得上红红火火,远近闻名。“绿色银行”的美好现实和政府部门政策方面的重视倾斜,还有父辈和同乡好友的嘱托相约,让彭健决心就在家乡的热土之上扎下人生的创业根基,开始自己的创业之路。
2012年初,彭健注册了健航公司,名称中嵌入自己的名,寓意自己的理想在于扬帆远航。
彭健说,自己的父亲原本是从事建筑行业,与本地苗木行业的大企业有不错的交情;而且当地的众多苗木企业组成的行业协会非常团结,大家齐心协力,互通有无,彼此促进。政府有关部门对他大力支持,是他从创业之初就顺风顺水的重要基础。
和谐的大环境,加上初生牛犊的勤奋努力,彭健的公司迅速异军突起。
他一开始便把目标定位在高端苗木,为了寻找到好苗种,他先后到过湖南、四川、河南、山东、上海、浙江、安徽、福建等省市,前期引进的精品苗木包括华盛顿棕榈、高杆精品桂花、丹桂、高杆精品大红紫薇、高杆樱花、造型罗汉松等。彭健开着车领我们在基地参观。那数株从福建蒲城引进的丹桂,在秋雨的吹打中,仍然散发着迷人的芬芳,引得众人驻足观赏。因为树围达25厘米,每株的价格可达10万元,几乎是整个苗木基地最贵的苗木了。而金桔树枝繁叶茂,枝干粗壮,跟人们栽在大盆子里的盆景大不一样,再业余的人也能看出她的尊贵之气。彭建介绍,有多位萍乡本地的别墅主人非常喜欢这些苗木,每株9000元左右,他已经卖了好多株了。
不光卖自己基地里的苗木,他还以基地的苗木为标准和示范样品,客人有需要的时候,他除了从自己的基地移栽,还会直接从其他货源地引进,无形中使600亩基地扩大了好多。凡有客人光临,几乎没有满足不了的苗木供应。
也正因为如此,从2012年栽下第一批苗木,短短3年时间过去,已经实现了收回前期投资500万元左右的效益。
苗木事业迅速崛起的同时,彭建的目光又瞄准了基于苗木基地的衍生行业——休闲旅游度假。35亩水面
,40亩人工沙滩,30亩东南亚风格小资情调小屋,同时借助当地萝卜、板鸭、谷酒等特产,挖掘农产品文化内涵,兼顾传统工艺体验式展示,一系列足以吸引眼球的创业和规划已经成竹在胸。从去年底开始规划建设,基地内道路建设初具规模,其他准备也已经就绪,按照计划,3年内可以完工。一个人不停打拼,有时间谈恋爱吗?彭健笑了笑。尽管25岁的年纪应该是人生最美好的年龄阶段,恋爱将给这个年龄注入最美好记忆,但是立志做一番事业的彭建表示,在家乡的土地上创业,是自己此刻最热衷的事情,把基地做成自己的名片,进一步稳定之后,再想别的事情吧。
名人创业成功的故事篇3:创业十余载,他在情趣用品市场找到了自信
十年前,市面上还没有情趣用品的概念,大家对这一消费业态的印象也大都停留在狭窄的街道巷弄,简陋的小门面和小店门口“成人用品”四个醒目的大字。不时会有行色匆匆的人们路过这样的小店,有意无意的瞟上一眼,但鲜少驻足,更不用说旁若无人的进入。
如今,随着互联网的发展和人们对两性等敏感话题的态度越来越开放,情趣用品行业早已聚集了醉清风、他趣等一大票掘金者。王伟民是最早一波进入情趣用品的掘金者。
天生爱折腾
王伟民入学早,比同龄人早熟,十几岁买卡耐基全集,读财经类报刊,提起商界名家总是滔滔不绝。
他的母亲是老师,父亲一直经营着当地小有名气的工厂。王伟民从小都想自己做点儿事情。大学一结业,他就和几个同学开始了农产品销售的生意。当时朋友家有一个厂,王伟民就负责做武汉的总代理,把厂里的货拉到武汉,再把产品推到商超做分销。因为没有什么经验,这次创业在4个月后就宣告失败。
随后,王伟民辗转到重庆找工作,当时通讯行业刚刚开始蓬勃发展,他进到了一家手机批发公司上班。但这段工作经历只让他安稳了大概两年时间。
他做过很多项目,其中包括机票代理生意和油漆销售。在这两个领域都接连碰壁,发现里面的机会早已被瓜分殆尽,王伟民颇为失落。
思来想去,他最终把目标锁定在了网上卖东西,一是当时互联网还不是特别发达,自己也喜欢互联网方面的东西,创业有很大的机会;二是自己的弟弟做研发出身,弟媳干网页设计,技术不愁。
但是卖东西需要进货,尤其本地没有货源的话启动资金会更大。王伟民当时只有从家里借的两万块钱,前几次不太顺利的创业,也让家里人对他的这次创业有点怀疑的态度。
一次偶然的机会,王伟民看到了一则情趣用品广告。经过一番市场调研
后,王伟民发现这个行业产品的利润非常高,一块钱的东西可以卖到三四块钱。更为关键的是,竞争不太激烈,通过搜索引擎搜索,重庆只有几个商家在百度上打广告,大部分以实体店为主,网上只简单搭了个系统,没有太大的竞争力。
王伟民认为这事能干。2006年,没有人脉,也不知道该去哪里进什么样货的王伟民,着手搭建了情趣用品独立网站趣网,并从最初的在雅酷风情(重庆当地从事情趣用品销售与批发的企业,现已关停)手里拿货销售开始了这次已经长达10年的创业。
一波三折的情趣用品生意
十年之后,也就是2015年,趣网的销售额为一亿七百万元。
“这个行业被大家炒的太厉害了,业内的观点是除了安全套市场之外,全国情趣用品市场规模保守估计也就是五、六十亿的市场,目前应该没有哪一家凭着独立网站能做到一亿的。”王伟民信誓旦旦地表示。不过,春水堂曾公布在2014年就已获得接近3亿元的销售额。
尽管销量不错,但是趣网在起步之初并不顺利。在趣网发展到大概半年左右的时候,王伟民发现情趣用品行业有很多痛点无法解决,比如当时的情趣用品大部分是仿人器官的样子,外形过于暴露,质量也不太好,当时的厂家不多,王伟民心里就打起了鼓。
期间王伟民把重心向保健品行业做了一些转移,情趣用品还是按照原先的方式一直挂着,能卖一点算卖一点。这样的日子到了2008年发生了转变,当时为了迎接北京奥运会,国家对网络环境进行整顿清理,一大批情趣用品电商网站都受到了影响。在这波整顿影响下,王伟民暂停了情趣用品的业务。
不过王伟民并没有闲着,因为当时公司现金流比较好,销售保健品也需要购买流量,王伟民想着何不把这些购买的流量再卖出去。打定主意,2008到2012年间,王伟民又陆续建了两家垂直类女性网站。依靠倒卖流量赚差价,王伟民那段日子过得相当舒坦。
很快新的问题又来了,这些网站倒卖的流量是收购来的,后期流量收购成本越来越高,公司铺的摊子又比较大,王伟民不得不开始重新审视是否要拾起情趣用品业务。
在他看来,这个行业虽然不会爆发,但私密性决定了它非常适合以互联网的方式做。随着消费人群的改变,80后,90后对此类产品的接受度也越来越高,未来市场规模无疑也会进一步扩大。
如何打响翻身仗?
2012年重新聚焦业务之后,这个行业已经远不是当年的竞争状况了,包括春水堂、她趣等一系列情趣用品品牌崛起。趣网重新面临挑战。
“趣网的团队是做流量出身,电商B2C最难解决的就是流量问题;趣网
做网站形式,也有自己的技术团队;我们之前也在情趣用品行业做了很多年,有一定的理解,加上那个时候马佳佳把情趣用品电商重新推上了风口浪尖,从各个方面来讲趣网的时机都到了。”王伟民判断。
王伟民将趣网的核心竞争力定位在产品上,原先消费者大都不知道购买什么样的产品,趣网成立了专门的产品经营团队,以买手制供应链管理模式把控产品。
在物流方面,趣网在重庆有自己的仓库,顺丰发货。今年3月份趣网还将采用分仓发货,进一步提升用户物流配送体验。
目前趣网主要通过商城、APP、微信端,京东、淘宝等平台进行全渠道销售。“移动端其实是我们绝对的主力,占了70%的销售量,我估计未来可能会达到85%或者励志名人艰辛创业故事的销售规模,这也是我们未来发力的重点。”王伟民称。
趣网的盈利模式比较简单,基本来自于产品销售的差价。不过通过此前沉淀的高端消费群体,目前趣网也在开始探索更多的盈利路径,比如正在与中高端品牌商进行营销合作。
“未来趣网也可能找一些品牌商在趣网平台上推广品牌。”王伟民对i黑马表示。“我们的规划是2016年做到2亿的规模,三年之内做到十亿的销售规模。”
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