输气场站管理
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输气场站管理
虽然是输气场站管理经验,但是也可以做为石油天然气行业场站现场管理的经验参考!
*操作工的“六个严格”:
严格进行交接班,严格进行巡回检查,严格控制工艺指标,严格执行操作票,严格遵守劳动纪律,严格执行有关安全规定。
*技术练兵的“四懂”、“三会”、“五知道”“四过硬”:
(1)、四懂:懂结构,懂原理,懂性能,懂用途。
(2)、三会:会使用,会维护保养,会排除故障。
(3)知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案
(4)、四过硬:操作技术过硬,对复杂情况判断准,处理快;设备管理过硬,做到“四懂三会五知道”,设备完好;产品质量过硬,符合指标、规格要求;基础工作过硬,工艺资料及数据齐、全、准。
* 原理记录的“五化”:
记录规格化,字体仿宋化,检查经常化,展览制度化,管理标准化。
*输气站场交接班的“七交”、“五不接”:
(1)七交:交运行方式,交设备状况,交报表、资料,交输气工作联系情况,交工具、用具及消防情况,交工具、用具及消防器材,交岗位卫生,交存在的问题和上级指示。
(2)、五不接:生产情况不清不接,报表、资料不清不接,岗位卫生不好不接,工具、用具、消防设施不全不接,该处理的问题未处理不接。
*输气干线运行的“八项技术指标”:
压力和流量,输气管线的储气量,管内气体温度,输气管线的堵塞,输气管线的严密性,输差(一条管线每日输入气量与输出气量之差),管道输送效率与管道内壁有效粗糙度,周转量(输气量与输送距离之积)。
* 输气管线技术管理的“五清楚”、“七无”:
(1)、五清楚:管线走向清楚,管线埋深清楚,管线规格清楚,管线府蚀情况清楚,管线周围情况(地形、地物、地貌)清楚。
(2)七无:跨越管线无锈蚀,测试桩检查头、里程桩无缺损,管线内无积水,管线阴极保护无空白,管线绝缘层无损坏,管线两侧5米内无深根植物,堡坎护坡无垮塌。
* 输气岗位操作的“五快”、“四准”、“四稳”“三过硬”:(1)五快:发现事故报警快,全站紧急集合上岗快,处理事故切断控制阀门放空管内的余气快,调压阀失灵输气操作快,排除设备故障快。
(2)四准:流量、压力、气流声突然变化分析判断原因准,警报发出信号时情况判断准,压力、温度、流量资料录取计算准,生产设备发生故障判断准。
(3)、四稳:开气、转气、放空、排污操作急,配气压力平稳,清和作业收发球操作平稳,流量计、调压阀等仪器仪表的停、启操作平稳。
(4)、处理异常情况预案可行过得硬,设备、仪一维修、保养、调校过得硬,安全平稳操作基本功过得硬。
*设备管量的“四个环节”、“四项主要指标”:
(1)四个环节:正确使用,精心维护、科学检修、管好备件。
(2)四项主要指标:设备完好率,静密封泄漏率,设备利用率,装置开工率。
* 完好设备的“四条标准”:
(1)零、部件完整齐全质量符合要求:主、辅机的零部件完整齐全、质量符合要求;仪表、仪器、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置安全、完整、灵敏、准确;基础、机座稳固可靠,地脚螺栓和各部螺全连接紧固、完整,符合技术要求;防腐、保温、防冻设施完整有效,符合要求;
(2)设备运转正常,性能良好,达到铭牌出力或查定能力:设备润滑良好,润滑系统畅道,油质符合要求,实行“五定”(定人、定质、定进、定点、定量)和“三级过滤”(油桶、油壶、注油点);无振动、松动、杂音等不正常现象;各部温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合规程要求;生产能力达到铭牌出力或查定能力。
(3)技术资料齐全、准确:设备档案、检修及验收记录齐全;设备运转时间和国经计运转时间有统计、记录;设备易损配件有图纸;设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全。
(4)设备及环境整齐、清洁,无跑、冒、滴、漏。
*设备运行的“四不准超”:
(1)不准超温(2)不准超压(3)不准超速(4)不准超负荷
* 设备维护的“三勤一定”、“十字作业法”:
(1)三一定:勤检查、勤擦拭、勤保养,定时准确记录。(2)十字作业法:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
*完好设备的“五不漏”:
(1)不漏油(2)不漏油(3)不漏水(4)不漏气(5)不漏风
*应用于设备管理的“四大技术”:
(1)设备的机能设计(2)设备的运转技术(3)设备的诊断技术(4)设备维修、对策的技术
* 架空跨越管线的“三禁止”、“四检查”、“五防”:
(1)三禁止:禁止在跨越管线附近放炮、炸,不准在管线上栓船、栓牲畜等;禁止用跨越管桥当人、畜行走能道;禁止在跨越管线两岸附近扩宽河渠水道;
(2)四检查:检查跨越管线的稳定情况,在大风雪时,在清管量,有大量积液通过时或输气压力、流量提高时,应检查跨越管线的振动情况;检查吊挂管线的主索、拉索、吊索是否能断裂;检查铁塔基础、管墩是否受到洪水冲刷而损坏或受到地形而塌陷。
(3)五防:防腐蚀、防松动、防振动、防雷击、防冲刷。
*输气站场的“一准、二灵、三清、四无、五不漏”:
(1)一准:计量准置、调压装置、仪表准确无误。
(2)二灵:各类阀门灵活;快速盲板开关灵活。
(3)三清:资料记录清楚;设备、仪表、工具清洁;工作环境清洁。
(4)四无:无腐蚀;无油污;无明火;无杂草。
(5)五不漏:不漏水、不漏电、不漏油、不漏气、不漏汽。
*输气管线及设备的防腐“五法”:
(1)防腐蚀涂层(2)防腐绝缘层(3)阴极保护法(4)缓蚀剂防腐(5)内涂层防腐。
* 文明车间、队站的“三化”:
(1)生产现场布置标志化(2)现场环境管理制度化(3)清洁文明卫生经常化。
* 厂容厂貌整顿的“四条标准”:
(1)一平:地面平整;(2)二净:门窗玻璃净;墙壁地面净;
(3)三见:沟见底,轴见光,设备见本色;
(4)四无:无垃圾,无杂草,无废料,无闲散设备、资料。
* 5S管理:
整理、整顿、清扫、清洁、素养
* 清扫的“四个要点”:
(1)规定每日5分钟为清扫时间,使清扫为工作的一部分
(2)明确区分实施清扫的责任
(3)把清扫方法标准化
(4)具备清扫工具。