安全管理部业务管理大纲

合集下载

安全生产管理知识大纲及关键知识点

安全生产管理知识大纲及关键知识点

安全生产管理知识大纲及关键知识点一、安全生产管理的基本概念和原则•安全生产管理的定义•安全生产管理的目的和意义•安全生产管理的基本原则•安全生产管理的职责和权利二、安全生产管理的组织和体系•安全生产管理体系的建立与运行•安全生产管理组织机构的设置与职责分工•安全生产管理的人员素质要求三、安全生产管理的法律法规和标准•安全生产管理法律法规的体系•安全生产管理法律法规的适用范围和责任划分•安全生产管理的标准和规范四、安全生产管理的风险评估与控制•安全生产风险评估的方法与步骤•安全生产风险控制的措施和方法•安全生产风险控制的风险决策和风险管理五、安全生产管理的事故预防与应急处理•安全生产事故预防的原则和措施•安全生产事故应急处理的程序和方法•安全生产事故的调查和分析六、安全生产管理的培训与教育•安全生产管理的培训和教育的目的和形式•安全生产管理的培训和教育的内容与方法•安全生产管理的培训和教育的考核与评价七、安全生产管理的监督与评估•安全生产管理的监督与检查•安全生产管理的评估与改进•安全生产管理的经验总结与分享八、安全生产管理的技术与装备•安全生产管理的技术手段和工具•安全生产管理的信息化管理系统•安全生产管理的先进装备和设施九、安全生产管理的责任与考核•安全生产管理的责任到人和考核机制•安全生产管理的奖惩制度和激励机制•安全生产管理的责任追究和问责机制以上为安全生产管理知识大纲及关键知识点的概要,通过学习和掌握这些知识,可以更好地理解和实践安全生产管理。

安全生产管理是保障企业员工生命安全和财产安全的关键环节,只有全面深入地开展安全生产管理工作,才能实现安全生产的目标。

公司安全管理制度大纲

公司安全管理制度大纲

一、总则1.1 目的为加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高公司整体安全水平,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商、临时工等所有在公司的相关人员。

1.3 原则(1)预防为主,安全第一;(2)责任到人,分工协作;(3)科学管理,持续改进。

二、安全责任制度2.1 安全生产责任制公司实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任,确保安全管理工作落实到位。

2.2 领导责任(1)公司主要负责人对本单位安全生产工作全面负责;(2)分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任;(3)部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

2.3 岗位责任(1)员工应严格遵守本岗位的安全操作规程,确保自身和他人的安全;(2)部门负责人应组织本部门员工进行安全教育和培训,提高安全意识;(3)安全管理人员应负责公司安全检查、隐患排查、事故调查等工作。

三、安全教育培训制度3.1 新员工入职培训新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训,考核合格后方可上岗。

3.2 在岗员工培训公司应定期对在岗员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3.3 特种作业人员培训特种作业人员必须经过专门的安全培训,取得相应资格证书后方可上岗。

四、安全检查与隐患排查制度4.1 定期安全检查公司应定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4.2 隐患排查(1)各部门应定期开展隐患排查,建立隐患排查台账;(2)安全管理人员应定期对隐患进行复查,确保隐患整改到位。

五、事故报告与处理制度5.1 事故报告(1)发生事故后,当事人应立即向部门负责人报告;(2)部门负责人应在接到报告后1小时内向公司主要负责人报告。

5.2 事故处理(1)公司应成立事故调查组,对事故进行调查处理;(2)事故调查组应在事故发生后7日内完成调查报告,提出处理意见。

六、附则6.1 本制度由公司安全管理部门负责解释。

6.2 本制度自发布之日起施行。

学校安全管理大纲

学校安全管理大纲

学校安全管理大纲随着社会的发展进步,学校安全问题越来越受到人们的关注。

学校是培养未来社会栋梁的摇篮,保障学校内部安全的重要性不言而喻。

为了确保学生和教职员工的安全,学校应制定一份全面有效的安全管理大纲。

本文将就此问题展开讨论。

第一部分:学校安全风险评估学校安全管理大纲的编制,首先要进行全面的风险评估。

评估包括对学校内外各类安全隐患的调查和分析。

例如,评估学校内部的消防设施是否完善、学生是否存在欺凌行为、教职员工是否具备急救知识等。

通过评估,可以针对性地制定预防和应对措施,提高学校安全意识。

第二部分:制定学校安全政策学校安全管理大纲的第二步是制定学校安全政策。

安全政策是学校安全管理工作的基础性文件,要对学校安全工作的目标、原则、责任和措施等进行明确规定。

例如,要明确学校管理层对学生和教职员工安全的重视程度,明确不容忽视的风险因素,强调预防和应急措施的重要性。

第三部分:建立学校安全管理机构学校安全管理大纲的第三步是建立学校安全管理机构。

该机构应由专业人员组成,包括保安、消防员、心理辅导员等。

他们将负责学校安全风险的防范和处理工作,定期开展安全演练,提供应急救援等服务。

建立安全管理机构是确保学校安全的重要环节,其组织结构和工作职责都需要明确规定。

第四部分:加强安全教育培训学校安全管理大纲的第四步是加强安全教育培训。

安全教育不仅仅是一堂课程,而是要贯穿学校生活的方方面面。

学校应定期组织学生和教职员工参加安全知识培训,提高他们的自我保护意识和安全技能。

同时,还要加强学校安全宣传,提高学生和教职员工对安全问题的认识和重视程度。

第五部分:落实安全管理措施学校安全管理大纲的第五步是落实安全管理措施。

包括完善学校内部的安防设备,制定学生行为规范,建立安全监控系统等。

此外,要建立安全报告制度,学生和教职员工发现安全隐患时能够及时上报,确保问题能够及时得到解决。

第六部分:加强校园巡查学校安全管理大纲的第六步是加强校园巡查。

安全生产管理大纲安全生产文件汇编安全生产规章制度汇总

安全生产管理大纲安全生产文件汇编安全生产规章制度汇总

目录安全生产管理篇 (3)第一章:安全方针和安全目标 (3)一、生产中心安全方针 (3)二、生产中心安全目标:(五个零一个确保) (3)第二章安委会组织结构 (4)第三章安委会的岗位设置及岗位职责 (5)一、安委会的工作职责 (5)二、安全办工作职责 (5)三、部门人员岗位职责 (7)第四章安全生产会议管理制度 (13)一、目的与范围 (13)二、原则 (13)三、职责 (13)四、工作程序 (13)五、相关记录表式 (14)第五章安全隐患排查管理制度 (15)一、目的和范围 (15)二、编制依据 (15)三、职责 (15)四、内容 (15)五、相关记录表式 (16)第六章安全隐患整改管理制度 (17)一、目的和范围 (17)二、引用标准及相关文件 (17)三、职责 (17)四、内容 (17)五、相关记录表式 (18)第七章安全事故报告管理制度 (19)一、目的 (19)二、安全事故报告 (19)三、生产安全事故的调查处理 (19)四、安全生产事故的分析处理 (20)五、事故现场保护及清理 (20)第八章安全生产绩效考核制度 (21)一、目的 (21)二、适用范围 (21)三、年度考核组成 (21)四、考核办法 (21)五、相关文件及记录 (22)第九章文件档案管理制度 (23)一、目的 (23)二、适用范围 (23)三、内容 (23)四、归档要求 (24)五、档案的鉴定与销毁 (24)六、档案的借阅 (24)七、外部文件管理流程 (25)八、内部文件管理流程 (26)安全生产管理篇第一章:安全方针和安全目标为确保生产中心本部及下属各工厂的安全生产运作工作有序、稳定,坚持落实安全工作“一岗双责,党政同责,尽责免责,失职追责”的责任体系,特制定:一、生产中心安全方针安全第一,以防为主综合治理,责任落实风险控制,平安健康二、生产中心安全目标:(五个零一个确保)第一条工伤死亡事故零发生;第二条有责道路交通死亡事故零发生;第三条火灾事故零发生;第四条重大治安、刑事案件零发生;第五条职业病事故零发生;第六条确保管辖区域的生产经营活动处于受控状态。

安全生产管理制度大纲

安全生产管理制度大纲

一、总则1.1 编制目的为确保公司安全生产工作的顺利进行,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高公司整体安全管理水平,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商及外来人员,以及公司所有生产、经营、管理活动。

1.3 管理原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任制,落实安全管理制度,提高全员安全意识。

二、安全生产责任制2.1 安全生产责任体系建立公司、部门、班组、岗位四级安全生产责任体系,明确各级责任人及其职责。

2.2 责任人职责(1)公司领导:负责公司安全生产工作的总体部署、组织协调和监督检查。

(2)部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织实施,落实安全生产责任制。

(3)班组负责人:负责本班组安全生产工作的具体实施,组织安全生产教育和培训。

(4)岗位员工:负责本岗位安全生产工作,严格遵守操作规程。

2.3 责任追究对违反安全生产规定、造成事故的责任人,依法依规追究责任。

三、安全生产管理制度3.1 安全生产教育培训(1)新员工入职前必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

(3)开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工安全意识。

3.2 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对检查中发现的问题,及时整改,落实责任人。

(3)建立安全生产隐患排查治理台账,确保隐患整改到位。

3.3 安全生产操作规程(1)制定各岗位安全生产操作规程,明确操作流程、安全注意事项等。

(2)员工必须严格遵守操作规程,不得违章操作。

(3)对操作规程进行定期修订,确保其适应生产实际。

3.4 安全防护用品管理(1)为员工配备符合国家标准的安全防护用品,并定期检查、维护。

(2)员工必须正确佩戴和使用安全防护用品。

(3)建立安全防护用品使用登记制度,确保安全防护用品的合理使用。

3.5 事故报告和处理(1)发生安全事故,必须立即上报,不得隐瞒、谎报、迟报。

安全生产管理制度大纲

安全生产管理制度大纲

一、前言为了加强安全生产管理,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本安全生产管理制度大纲。

二、安全生产管理组织机构及职责1. 安全生产委员会(1)负责全面领导、监督、检查本单位的安全生产工作。

(2)研究、制定和修改安全生产管理制度,并组织实施。

(3)审批重大安全生产隐患整改方案。

(4)组织安全生产大检查,督促整改安全隐患。

2. 安全生产管理部门(1)负责组织实施本单位的安全生产工作。

(2)负责安全生产培训、宣传教育工作。

(3)负责安全生产检查、隐患排查、整改落实工作。

(4)负责事故调查、处理和统计分析工作。

3. 各部门安全生产责任(1)各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责。

(2)各部门要建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

(3)各部门要加强对所属员工的安全教育、培训和考核。

(4)各部门要定期开展安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。

三、安全生产管理制度1. 安全生产教育培训制度(1)新员工入职前必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期对全体员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(3)加强对特种作业人员的安全教育培训,确保其具备相应技能。

2. 安全生产检查制度(1)定期开展安全生产大检查,全面排查安全隐患。

(2)对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全措施落实到位。

(3)对检查中发现的安全隐患,要及时整改,确保整改到位。

3. 安全生产操作规程制度(1)制定各类设备、设施的操作规程,明确操作步骤、注意事项。

(2)对操作规程进行宣贯,确保员工掌握操作技能。

(3)对违规操作行为进行严肃处理。

4. 安全生产隐患排查治理制度(1)建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查范围、方法和标准。

(2)定期开展隐患排查,及时发现和治理安全隐患。

(3)对重大安全隐患,要及时上报,制定整改方案,确保整改到位。

生产安全管理制度大纲

生产安全管理制度大纲

1.1 为了贯彻落实国家安全生产法律法规,加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有生产设施、设备、场所及生产活动。

1.3 本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

二、组织机构与职责2.1 安全生产委员会负责公司安全生产工作的组织、协调、指导和监督,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。

2.2 安全生产管理部门负责公司安全生产的日常管理工作,组织实施本制度,监督、检查、指导各部门安全生产工作。

2.3 各部门负责本部门安全生产工作的组织实施,确保本部门安全生产目标的实现。

三、安全生产责任制3.1 安全生产责任制是指将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工的一种制度。

3.2 各级管理人员和员工必须按照“谁主管、谁负责”的原则,履行安全生产职责。

3.3 各部门负责人对本部门安全生产负总责,具体责任人按照职责分工负责本岗位安全生产工作。

四、安全生产教育培训4.1 公司应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

4.2 新员工入职前,必须进行岗前安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。

4.3 定期组织员工参加安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动,提高员工的安全素质。

五、安全生产检查与隐患排查治理5.1 公司应定期开展安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

5.2 各部门应定期开展安全隐患排查治理,确保生产安全。

5.3 对发现的隐患,应制定整改措施,明确整改责任人、整改期限,并进行跟踪验证。

六、安全防护与应急救援6.1 公司应按照国家标准配备安全防护设施,确保员工的人身安全。

6.2 公司应制定应急救援预案,定期组织应急救援演练,提高应急处置能力。

6.3 发生安全事故时,应立即启动应急救援预案,迅速开展救援工作。

七、奖惩与考核7.1 公司对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。

7.2 对违反安全生产规定,造成安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。

仓库安全管理制度大纲

仓库安全管理制度大纲

一、总则1.1 目的为确保仓库安全,防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生,保障员工生命财产安全,提高仓库管理水平,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有仓库及其相关区域,包括仓库管理人员、操作人员及进出仓库的其他人员。

1.3 管理原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,严格执行国家有关法律法规,确保仓库安全。

二、组织机构与职责2.1 仓库安全管理委员会负责制定仓库安全管理制度,组织、协调、监督仓库安全管理工作。

2.2 仓库安全管理部门负责具体实施仓库安全管理制度,组织开展安全检查、隐患排查、事故处理等工作。

2.3 仓库管理人员负责本仓库的安全管理工作,组织实施安全措施,确保仓库安全。

2.4 仓库操作人员负责仓库内货物的收发、存储、搬运等工作,严格遵守安全操作规程。

三、安全设施与设备3.1 安全设施仓库应配备必要的安全设施,如消防器材、报警系统、安全通道、防雷设施等。

3.2 安全设备仓库应配备安全设备,如货架、叉车、灭火器、防静电设备等。

四、安全管理措施4.1 人员管理4.1.1 仓库工作人员必须经过安全培训,取得相应资格证书后方可上岗。

4.1.2 定期对仓库工作人员进行安全教育和考核。

4.2 物资管理4.2.1 仓库内物资分类存放,确保不发生交叉污染。

4.2.2 定期对仓库物资进行检查,防止过期、变质等情况发生。

4.3 设施设备管理4.3.1 定期对仓库设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。

4.3.2 发现设施设备损坏,及时报修,确保安全。

4.4 消防安全管理4.4.1 仓库内禁止吸烟、使用明火,严格火源管理。

4.4.2 定期进行消防演练,提高员工消防意识和应急能力。

4.5 安全检查与隐患排查4.5.1 定期对仓库进行安全检查,发现问题及时整改。

4.5.2 建立隐患排查制度,及时发现和消除安全隐患。

4.6 事故处理4.6.1 仓库发生安全事故,立即启动应急预案,采取措施控制事故蔓延。

安全生产管理制度大纲

安全生产管理制度大纲

安全生产管理制度大纲安全生产是企业持续稳定发展的基石,为了确保生产过程中的人身安全和财产安全,制定一套科学、完善的安全生产管理制度至关重要。

以下是一份安全生产管理制度大纲,供您参考。

一、总则1.1 制定目的:明确公司安全生产管理的要求,提高员工安全意识,防止和减少安全事故,保障公司财产和员工生命安全。

1.2 适用范围:本制度适用于公司全体员工、各生产环节及生产设备。

1.3 制定依据:国家有关安全生产的法律、法规、标准和规定。

二、安全生产组织机构与职责2.1 安全生产组织机构:设立安全生产领导小组,负责公司安全生产工作的组织、协调和监督。

2.2 职责分配:明确各级管理人员、部门及员工的安全生产职责,形成全员参与的安全生产责任体系。

三、安全生产管理制度3.1 安全生产培训制度:定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。

3.2 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现并整改安全隐患。

3.3 事故报告与处理制度:对安全事故进行报告、调查和处理,总结事故教训,预防类似事故的再次发生。

3.4 安全生产目标管理制度:制定安全生产目标,实施安全生产绩效考核。

3.5 安全生产投入制度:保证必要的安全生产投入,提高安全生产水平。

四、生产现场安全管理4.1 作业环境:确保生产现场环境整洁、安全,通道畅通。

4.2 设备设施:定期检查、维护、保养生产设备,确保设备安全运行。

4.3 作业过程:严格执行操作规程,落实安全防护措施,防止事故发生。

4.4 个人防护:员工应正确佩戴个人防护用品,提高自身安全防护能力。

五、应急预案与事故处理5.1 应急预案:制定针对各类安全事故的应急预案,组织应急演练,提高应对突发事故的能力。

5.2 事故处理:发生事故时,按照应急预案迅速开展救援工作,减少事故损失。

六、安全生产考核与奖惩6.1 安全生产考核:定期对各部门、员工的安全生产情况进行考核,纳入绩效考核体系。

6.2 奖惩措施:对安全生产工作中表现突出的个人或部门给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。

安全管理资料大纲

安全管理资料大纲

安全管理资料大纲1. 安全管理概述安全管理是为了保障人员、财产和环境免受伤害或损害,防范意外事件发生的一种管理体系。

安全管理的基本原则包括:风险识别、风险评估、风险控制和持续监测等。

2. 安全管理体系安全管理体系是为了有效地实施安全管理而建立的一套规章、制度和程序。

安全管理体系通常包括的主要内容有:安全政策、组织与职责、风险评估、控制措施、监测与改进等。

2.1 安全政策安全政策是制定和实施安全管理体系的核心,它应该明确安全管理的目标、原则、责任和要求,并得到组织内所有人员的认识和支持。

2.2 组织与职责为了保证安全管理体系的有效实施,应该明确组织机构和相关职责,确保所有人员都能够明确认识自己的职责和义务。

2.3 风险评估风险评估是安全管理的核心内容之一,它应该对企业的所有活动进行评估,确定可能存在的安全风险,并制定相应的控制措施。

2.4 控制措施控制措施是识别和评估安全风险后实施的有效手段,主要包括防范措施、事故应急措施和培训措施等。

2.5 监测与改进安全管理体系应该持续监测和评估效果,并通过持续改进确保安全管理措施的有效实施和持续有效性。

3. 安全管理实践3.1 安全管理方法常用的安全管理方法包括风险评估、事故调查和分析、统计分析和安全日报等。

3.2 安全监测安全监测主要是对企业内部各项安全监测指标进行跟踪和监控,及时发现可能存在的安全隐患。

3.3 培训与教育培训与教育是保证安全管理有效实施的重要手段,包括新员工入职培训、安全知识培训和应急防护知识培训等。

4. 安全管理实施的挑战安全管理实施中可能会面临的挑战包括人员不配合、成本问题等。

针对这些问题,可以通过加强培训、切实落实安全管理责任和做好风险管理工作等措施予以解决。

5.安全管理是企业管理中一个非常重要的方面,必须要充分重视。

只有建立完善的安全管理体系和有效的安全管理方案,才能够有效预防和管控安全风险,以保障人员、财产和环境的安全。

安全生产管理大纲

安全生产管理大纲

安全生产管理大纲安全生产是企业运行的基本要求之一,也是社会发展的需求之一。

为了确保企业的人员和财产的安全,保障社会的稳定和谐,需要建立一套完善的安全生产管理体系。

安全生产大纲作为安全生产管理的核心文件之一,对于企业安全生产工作起到了重要的指导和规范作用。

一、安全生产大纲的定义和目标安全生产大纲是企业安全生产管理的纲领性文件,是企业对安全生产管理工作的总体要求和目标的阐述和规定。

其主要目标是保护员工的人身安全和健康,保障企业的正常运作,最大程度地减少生产事故和环境污染的发生。

二、安全生产大纲的基本内容1. 安全生产责任体系的建立:明确企业各级领导在安全生产工作中的职责和权限,建立健全的责任追究机制。

2. 安全生产组织机构的建立:规定安全生产的组织结构,明确各部门的职责和协作关系,确保安全生产工作的高效运行。

3. 安全生产标准和规范的制定:制定和完善企业内部的安全生产标准和规范,确保生产过程中的操作符合相关的安全要求。

4. 安全生产培训和教育:制定安全生产培训和教育计划,定期组织培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。

5. 安全生产现场管理:建立科学合理的安全管理系统,包括安全设施的改进、安全设备的维护和检修等。

6. 安全生产监督和检查:建立健全的安全监督和检查机制,对生产过程中的安全隐患进行及时发现和处理。

7. 事故应急管理:制定应急预案和处置流程,建立事故信息报告和信息通报的制度,提高一旦发生事故时的应急处理能力。

8. 安全生产宣传和报告:组织开展安全生产宣传活动,定期向上级安全主管部门报告安全生产情况。

三、安全生产大纲的实施步骤1. 制定安全生产大纲:根据企业的实际情况和需求,制定适合的安全生产大纲文件。

2. 宣传和培训:向企业员工宣传安全生产大纲的重要性和目标,进行相关培训,确保员工了解并能够履行相关职责。

3. 落实安全生产责任:明确各级领导的安全生产责任,建立健全的责任追究制度,确保责任到人。

安全生产管理大纲

安全生产管理大纲

安全生产管理大纲1. 介绍安全生产管理的背景和意义- 介绍安全生产管理的定义和范围:安全生产管理是在生产过程中,为了预防和减少事故、保障员工安全和企业生产持续发展而执行的一系列管理活动。

- 分析安全生产管理的重要性:安全生产管理能够有效降低事故发生率,减少人员伤亡和财产损失,保护员工的生命财产安全,确保企业的正常运营和发展。

2. 安全生产法律法规和标准- 介绍相关的法律法规:例如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》等,并解释其主要内容和要求。

- 简述相关的国家标准和行业标准:如《企业安全生产标准体系结构及命名》、《职业健康安全管理体系要求》等,并阐述其适用范围和目的。

3. 安全生产管理体系- 介绍安全生产管理体系的组成和要素:包括组织结构、责任制度、制度规范、安全教育培训和安全管理评估等。

- 阐述安全生产管理体系的重要性和作用:安全生产管理体系能够确保安全管理工作的有序进行,规范企业的安全生产行为,减少事故风险。

4. 安全风险评估和控制- 介绍安全风险评估的基本概念和方法:包括风险识别、风险评估和风险控制等步骤,以及常用的风险评估方法,如安全检查、风险矩阵等。

- 讲述安全风险控制的策略和措施:包括事故防范措施、应急预案制定、安全技术措施的应用等,以减少和控制事故的发生。

5. 安全生产监测和改进- 介绍安全生产监测的主要内容和方法:包括事故统计和分析、安全管理制度执行情况的监测、安全设施设备运行状态监测等。

- 强调安全生产改进的重要性和方法:包括通过改进安全管理制度、提升员工安全意识、持续开展安全教育培训、加强安全设施设备维护等手段,全面提升企业的安全管理水平。

6. 安全生产事故应急管理- 介绍安全生产事故应急管理的基本原则和程序:包括事故报告、警报和紧急撤离、伤员救治和事故调查等。

- 阐述事故应急预案的制定和实施要求:包括组织机构、职责分工、应急资源调度和演练等,并强调其必要性和实用性。

安全管理制度大纲【最新】

安全管理制度大纲【最新】
3、商务信息安全:涉及到客人的个人档案及公司的商业机密。员工要为客人保密,不要把服务过程中听到、看到的信息随意告诉他人。
4、商务过程安全:主要指确保客人不受其他闲杂人员或蓄意闹事的客人的干扰。安全部协调其他部门负责。
二、住宿安全:客人在酒店的人身、财产、隐私等的安全。
1、人身、财产安全:考虑到商务客人经常出入高档消费场所,有可能携带巨款或贵重物品入住商务楼层,有可能出于业务的激烈竞争而成为竞争对手攻击的对象或偷盗打劫者瞄准的目标,因而酒店必须报纸商务客人的人身安全。
4、自动灭火系统安全:在酒店的公共场所一般都安装有自动喷水灭火系统,因此要加强对系统的日常安全检查与严格的制度管理,保证系统始终处于良好的工作状态。
第三节紧急情况处理及应急方案
一、国内客人违法处理
安全部在接到有关客人违法的报告后,应立即向上级汇报并查明事情的真相,做详细记录。在征得分管副总和总经理同意后,向酒店的上级主管部门和公安部门汇报。在此期间,酒店应对违法人员进行监控,但不能对行为人进行关押或拘留。事情处理完毕后,安全部要把事件的情况及处理结果记录存档。
1、建筑材料使用安全:酒店应采用阻燃材料和无毒材料,避免使用易燃或低燃点材料和有毒材料。
2、电器设备安全:妥善安装、保管、使用酒店自身的电器设备及客人所携带的电器设备,防止电路短路、漏电而发生火灾。
3、火灾报警系统安全:酒店通常设有自动和手动报警系统。常用的自动报警系统由探测器和火灾自动报警控制器组成。
4、事件处理完毕后,安全部要把死亡及处理的全过程详细记录存档。
四、食物中毒事故的处理
在接到食物中毒的报告后,应立即通知医生前往诊断或送就近医院抢救,同时向酒店领导汇报。安全部保护好事发现场,餐饮部负责、安全部协助调查,在确定中毒原因后通知当地卫生防疫部门。事后安全部对中毒事件及处理的过程作详细记录存档并向有关单位及客人家属说明情况,做好善后工作。若是酒店方面的原因,则要提醒广大客人注意饮食卫生。同时酒店做好内部自我食品卫生安全检查。

安全生产管理制度大纲

安全生产管理制度大纲

一、总则1.1 为了加强公司的安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止事故发生,提高公司的安全生产水平,特制定本大纲。

1.2 本大纲适用于公司所有员工,以及公司内部相关管理部门。

1.3 本大纲依据国家有关安全生产法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

二、安全生产责任2.1 公司领导层对本公司的安全生产工作负全面责任。

2.2 各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任。

2.3 员工对本人的安全生产工作负直接责任。

2.4 安全生产委员会负责公司安全生产工作的监督和协调。

三、安全生产管理制度3.1 安全生产培训制度3.1.1 公司应定期组织员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3.1.2 新员工入职前,必须经过安全生产培训,取得合格证书后方可上岗。

3.2 安全生产检查制度3.2.1 公司应定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

3.2.2 各部门应每月至少开展一次自查,发现问题及时上报。

3.3 事故报告处理制度3.3.1 事故发生后,事故单位应立即上报,不得隐瞒、谎报、迟报。

3.3.2 事故调查处理应依法进行,查明事故原因,追究相关责任。

3.4 安全生产奖惩制度3.4.1 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

3.4.2 对违反安全生产规定、造成事故的个人和集体进行处罚。

四、安全生产设施与设备4.1 公司应按规定配备必要的安全防护设施和设备。

4.2 安全防护设施和设备应定期检查、维修,确保其正常运行。

4.3 安全防护设施和设备的使用应严格按照操作规程进行。

五、消防安全管理5.1 公司应建立健全消防安全管理制度,明确消防安全责任。

5.2 定期开展消防安全培训和演练,提高员工的消防安全意识。

5.3 加强消防设施和器材的维护保养,确保其完好有效。

六、环境保护与职业健康6.1 公司应加强环境保护,确保生产过程符合国家环保要求。

6.2 定期对员工进行职业健康检查,预防和控制职业病的发生。

企业安全管理制度大纲

企业安全管理制度大纲

一、前言为了加强企业安全管理,保障企业员工的身心健康,维护企业合法权益,提高企业安全生产水平,特制定本大纲。

二、安全管理组织机构及职责1. 安全管理委员会(1)负责企业安全管理的总体规划和组织实施;(2)负责制定、修订和废止企业安全管理制度;(3)负责对企业安全生产情况进行监督检查,确保安全生产目标的实现。

2. 安全生产管理部门(1)负责企业安全生产的日常管理;(2)负责安全生产宣传教育、培训和考核;(3)负责安全生产隐患排查、治理和整改;(4)负责安全生产事故的调查和处理。

3. 安全生产监督检查部门(1)负责对企业安全生产进行监督检查;(2)负责对企业安全生产隐患进行排查和治理;(3)负责对企业安全生产事故进行调查和处理。

4. 各部门、车间、班组(1)负责本部门、车间、班组安全生产的组织实施;(2)负责安全生产宣传教育、培训和考核;(3)负责安全生产隐患排查、治理和整改。

三、安全生产管理制度1. 安全生产目标(1)实现零事故;(2)降低事故发生率;(3)提高安全生产管理水平。

2. 安全生产责任制(1)明确各级领导和员工的安全职责;(2)落实安全生产责任制,确保安全生产目标的实现。

3. 安全生产教育培训(1)对新员工进行岗前安全教育培训;(2)对在职员工进行定期安全教育培训;(3)对特殊岗位员工进行专项安全教育培训。

4. 安全生产隐患排查治理(1)定期开展安全生产隐患排查;(2)建立隐患排查治理台账;(3)落实隐患整改措施,确保隐患整改到位。

5. 安全生产事故报告和处理(1)及时报告安全生产事故;(2)组织事故调查和处理;(3)总结事故教训,防止类似事故发生。

6. 安全生产监督检查(1)定期开展安全生产监督检查;(2)对发现的安全隐患进行整改;(3)对违反安全生产规定的行为进行处罚。

四、附则1. 本大纲由企业安全管理委员会负责解释;2. 本大纲自发布之日起施行。

五、其他事项1. 企业应根据本大纲制定具体的安全管理制度;2. 企业应定期对安全管理制度进行修订和完善;3. 企业应加强对安全管理制度的宣传和培训,提高员工的安全意识。

信息安全管理制度大纲

信息安全管理制度大纲

一、总则1.1 编制目的为保障公司信息系统的安全稳定运行,确保公司信息安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有信息系统、网络设备和数据资源。

1.3 原则(1)预防为主,防治结合;(2)技术与管理并重;(3)责任到人,奖惩分明;(4)持续改进,保障信息安全。

二、组织架构与职责2.1 信息安全管理部门设立信息安全管理部门,负责公司信息安全的规划、组织、协调和监督工作。

2.2 信息安全岗位(1)信息安全负责人:负责制定、实施和监督信息安全管理制度,组织信息安全培训,处理信息安全事件。

(2)信息安全工程师:负责信息系统安全配置、安全漏洞修复、安全事件响应等工作。

(3)信息安全审计员:负责对公司信息系统的安全进行定期审计,发现安全隐患并提出改进建议。

2.3 信息安全责任(1)各部门负责人对本部门信息安全负总责;(2)信息系统使用者应遵守信息安全管理制度,保护个人信息和公司数据;(3)信息安全管理人员应严格执行信息安全管理制度,确保信息安全。

三、安全策略与措施3.1 安全策略(1)访问控制:限制用户访问权限,确保数据安全;(2)数据加密:对敏感数据进行加密存储和传输;(3)入侵检测:实时监控网络和系统,及时发现并阻止非法入侵;(4)安全审计:定期对信息系统进行安全审计,确保系统安全。

3.2 安全措施(1)物理安全:确保信息系统设备安全,防止非法侵入和盗窃;(2)网络安全:加强网络安全防护,防止网络攻击和病毒入侵;(3)主机安全:定期更新操作系统和应用程序,修复安全漏洞;(4)数据安全:对重要数据进行备份和恢复,防止数据丢失和泄露。

四、安全教育与培训4.1 安全教育(1)新员工入职培训:进行信息安全基础知识培训;(2)定期组织信息安全知识讲座和技能培训;(3)信息安全意识教育:提高员工信息安全意识,减少人为因素导致的安全事故。

4.2 安全培训(1)信息安全管理人员培训:提高信息安全管理人员的技术水平和应急处理能力;(2)信息系统使用者培训:提高用户对信息系统的安全使用能力。

安全生产管理大纲

安全生产管理大纲

安全生产管理大纲安全生产管理大纲一、背景介绍安全生产管理是企业生产经营的重要组成部分,是保障企业正常运营和员工生命财产安全的基础。

本安全生产管理大纲旨在规范企业安全生产管理的各项工作,确保企业生产过程的安全、稳定和高效。

二、安全生产管理原则1. 安全第一:将安全放在首位,做到以人为本,注重员工生命安全和身体健康。

2. 预防为主:通过加强事故隐患排查和风险评估,采取预防措施,避免事故的发生。

3. 综合施策:将安全生产管理纳入企业整体管理体系,形成合力。

三、安全生产管理目标1. 建立健全安全生产管理体系,确保安全生产规章制度的制定与执行。

2. 实施安全生产过程控制,确保生产过程安全可控,并完善安全生产监控机制。

3. 加强安全生产培训,提高员工安全意识和技能水平。

4. 进行安全生产风险评估,制定风险防控措施,降低事故风险。

四、安全生产管理措施1. 安全生产规章制度建设:- 制定相关安全生产规章制度,明确责任和权限。

- 加强安全文化建设,提高员工的安全意识和责任心。

2. 安全生产过程控制:- 确保设备和工艺的运行稳定,采取必要的维护和保养措施。

- 建立设备巡检制度,及时发现和排除隐患。

- 确保生产设备符合国家标准,严禁使用过期设备和易损设备。

3. 安全生产监控机制:- 建立安全事故预警机制和报告制度,迅速反应突发事件。

- 安排专职安全管理人员,负责随时监控安全生产情况。

- 建立安全事故调查机制,研究事故发生的原因,提出改进措施。

4. 安全生产培训:- 定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

- 制定安全操作规程,确保员工正确操作设备和工艺。

5. 安全生产风险评估和控制:- 对企业的生产过程进行风险评估,确定重点防范和控制领域。

- 制定风险管控方案,加强现场巡查和安全技术措施。

五、安全生产管理体系评估定期对安全生产管理体系进行评估,检查是否合理有效,采取纠正措施,保障体系的稳定运行。

六、安全生产管理责任划分明确各级管理人员的安全生产管理职责,建立责任追溯机制,追究责任。

建筑工程安全管理制度大纲

建筑工程安全管理制度大纲

为加强建筑工程安全管理,预防和减少安全事故的发生,确保工程质量和人员安全,特制定本制度。

本制度适用于公司所有建筑工程项目,包括新建、改建、扩建及拆除工程。

二、安全管理原则1. 预防为主,安全第一。

2. 依法依规,强化责任。

3. 全员参与,共同维护。

三、安全管理组织机构及职责1. 成立建筑工程安全管理领导小组,负责全面领导、监督、检查和协调安全管理工作。

2. 设立安全管理部门,负责日常安全管理工作的组织实施和监督。

3. 项目部设立安全员,负责项目现场的安全管理工作。

四、安全管理制度内容1. 安全教育制度1.1 定期组织员工进行安全教育,提高安全意识。

1.2 对新员工进行岗前培训,确保其具备必要的安全知识。

2. 安全技术交底制度2.1 在施工前,对施工人员进行安全技术交底,明确安全操作规程。

2.2 施工过程中,对发现的安全隐患及时进行整改。

3. 安全检查制度3.1 定期开展安全检查,发现问题及时整改。

3.2 对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全。

4. 班前安全活动制度4.1 每天班前召开安全会议,对当天施工安全进行布置。

4.2 班前对施工人员的安全帽、安全带等防护用品进行检查。

5. 现场文明施工管理制度5.1 保持施工现场整洁,做到材料堆放有序。

5.2 加强施工现场交通安全管理,确保施工人员通行安全。

6. 安全例会计划制度6.1 定期召开安全例会,总结经验,查找不足。

6.2 对重大安全隐患进行专题研究,制定整改措施。

7. 项目部安全文明施工奖罚制度7.1 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予奖励。

7.2 对违反安全管理制度、造成安全事故的单位和个人进行处罚。

8. 安全劳动保护用品管理制度8.1 采购符合国家标准的安全防护用品。

8.2 对安全防护用品进行定期检查和维护。

9. 项目部消防管理制度9.1 配备消防设施,定期进行消防演练。

9.2 加强消防宣传教育,提高员工消防意识。

10. 安全材料及设施检查验收制度10.1 对施工材料、设施进行检查验收,确保符合安全要求。

安全生产管理课程大纲

安全生产管理课程大纲

安全生产管理课程大纲【课程内容】第一部分:安全生产理念1.事故致因理论2.轨迹交叉论3.人因是造成事故的重大因素4.“零危险(零隐患)”的目标5.“零事故活动”的三个层次的推进领导层的经营姿态各级管理层建立安全与生产一体化运作机制基层活跃的班组自主活动第二部分:零事故安全生产管理的价值1.马斯洛需求层次理论2.安全事故所产生的损失:直接与间接3.安全事故冰山理论(海因里希理论)4.谁从安全中获益?5.管理人员的责任第三部分:人员心理与安全行为1.认知心理及其对安全发生影响的一般机制2.情绪、情感及其影响安全的一般机制3.知觉和安全4.记忆与安全5.思维想象与安全6.意志和认识、情绪的关系7.个性心理及其与安全关系概述动机与安全兴趣与安全性格与安全气质与安全能力与安全8.操作行为与安全第四部分:习惯性违章成因分析1.习惯性违章的三种误区混淆必然和偶然自我认知层面的误区领导式习惯性违章2.习惯性违章违纪行为动机之一:行为者对违章行为追求的程度3.习惯性违章违纪行为动机之二:行为者对自己行为能力过高的估计4.习惯性违章违纪行为动机之三:文化场对个体的影响5.物的不安全状态6.安全管理的原理-ABC模型7.习惯性违章的行为的特点8.习惯性违章者人员的心理状态9.习惯性违章的表现形式10.行为观察与反馈系统第五部分:安全培训与检查1.安全培训的内容和方式2.安全培训的展开3.安全检查的内容和方式4.制定安全检查表5.安全检查的事实6.习惯性违章的因素与预防7.杜邦的行为观察与沟通8.行为观察的实施方法第六部分:安全生产知识1.工厂一般安全规定2.粉尘爆炸引起的思考3.用电安全4.设备安全与排查5.危化学安全与管理6.特种设备的安全管理7.现场急救8.消防安全9.密闭空间作业10.高空作业安全管理11.运输安全第七部分:安全生产危险预控管理1.危险源辨识与控制理论概述2.危险源辨识技术3.危险因素的分类4.危险源的分类5.危险源分级方法6.危险源的控制管理7.风险评价综述8.风险评价原理9.风险评价的程序与分级方法10.风险分析方法11.风险评价方法第八部分:生产事故的应急救援1.应急对策与应急预案2.应急指挥与控制3.应急反映机构4.应急设备5.应急培训和救第九部分:安全生产体系建设1.基于行为的安全管理的定义2.全员安全管理文化3.安全事故金字塔模型4.安全管理的原理-ABC模型5.行为观察与反馈系统6.角色演练:安全反馈7.员工自我安全管理的现实需求8.员工在想什么?9.实现自我管理的过程10.实现自我管理的关键11.现场安全监控的目的12.现场安全监控的挑战13.现场监控的内容与方法【课程目的】从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。

安全管理策划大纲(样板)

安全管理策划大纲(样板)

目录1、工程概况2、编制依据、适用范围3、安全生产管理控制目标4、安全管理组织结构5、项目安全管理制度6、危险源识别、评价清单(调查、识别、评价表作为附件)7、安全专项方案控制计划8、危险性较大的安全专项方案计划9、主要安全风险控制措施10、应急预案11、安全生产费用投入计划表12、重大危险源控制目标和管理方案附:重大/一般危险源及控制措施清单S305史庄至李庄段与京九铁路交叉立交工程项目安全管理初步策划一、工程概况S305史庄至李庄段与京九铁路交叉立交工程,北起规划竹园路交叉口,起点里程为K2+192。

679,终点里程为K4+250。

000,全长2057。

321m。

工程位于阜阳市南郊区,规划城南新区阜王路与京九铁路交汇处。

路基工程共计763.961m,桥梁工程共计1293.3m,主桥跨京九铁路布置为(35+45+35)m预制小箱梁,京九铁路两侧为满堂支架现浇梁。

下穿京九铁路框架桥中心处京九铁路下行线里程分别为K858+975.39、K859+038。

61,框架桥中心线与京九铁路下行线交角为48.76°.框架桥的两端均设一段U型框架,长度均为6。

0m,与主体同时预制、同时顶进。

与阜王路辅道配套市政管线共有四趟,均采用铁路防护涵形式下穿京九铁路.照明工程包括主线高架桥、主线地面道路、下穿京九铁路辅道框架桥、及东西两侧地面辅路照明设施及沿线布设市政管线工程。

二、总体施工方案施工中以上跨桥施工为主线,上跨铁路桥及下穿框架桥施工为重点、难点。

施工总体安排顺序:引桥钻孔桩、承台、墩柱、框架工作坑围护、路基加固施工—现浇梁(1-4联、6-14联)、框架(预制、顶进)、防护管涵顶管施工—14#、15#墩桩基、承台、盖梁施工—箱梁架设、桥面铺装、市政管线、路基路面施工—照明、交通、绿化工程施工。

主桥与引桥桩基、桥墩、桥台、盖梁等下部结构采用分段平行流水作业施工。

主桥上部小箱梁采用工厂预制,现场架设的施工方法,小箱梁预制完成后,通过北侧引桥运至桥位处,由架桥机架梁施工。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全管理部业务管理大纲
目录
业务管理大纲 (4)
1 目的 (4)
2 业务系统建设 (4)
2.1 组织结构形式 (4)
2.2 职责、权限 (5)
3 主要业务管理过程 (5)
3.1 主要业务管理模式图 (5)
3.2 安全生产管理 (6)
3.2.1 安全生产组织机构 (6)
3.2.2 安全生产目标管理 (6)
3.2.3 安全生产责任制管理 (6)
3.2.4 安全协商沟通 (6)
3.2.5 事故隐患与危险源控制 (6)
3.2.6 安全运行保障措施 (7)
3.2.7 安全教育培训管理 (7)
3.2.8 安全监督检查 (7)
3.2.9 消防保卫管理 (7)
3.2.10 事故报告与调查处理管理 (7)
3.2.11 安全生产操作规程管理 (7)
3.2.12 安全资料管理 (8)
3.2.13 安全生产考核管理 (8)
3.2.14 安全生产奖励与处罚管理 (8)
3.3 施工机具管理 (8)
3.3.1 公司自有设备管理 (8)
3.3.2 租赁设备的管理 (8)
3.3.3 特种设备管理 (9)
3.4 安全培训体验基地 (9)
3.4.1 体验基地运营管理 (9)
3.4.2 机构设置和人员构成 (9)
3.4.3 成本控制 (9)
3.4.4 设备设施维修保养 (9)
业务管理大纲
1 目的
根据安全生产相关法律法规及标准规范要求,通过制度规范公司安全生产管理工作,建立行之有效、持续改进的管理体系,为公司提供强有力的安全保障。

2 业务系统建设
2.1 组织结构形式
安全生产组织机构图
2.2 职责、权限
公司对安全生产组织机构的职责已做说明,具体详见安全生产责任制。

3 主要业务管理过程
3.1 主要业务管理模式图
3.2 安全生产管理
公司按照安全生产法律法规及有关要求制定的,由公司领导层、职能层、基层单
位和个人共同执行的企业安全生产管理工作整体要求,是保障公司稳定发展、生产顺
利进行的有效管理方法。

3.2.1 安全生产组织机构
公司设立的安全生产组织机构名称为安全生产委员会,包括决策层和监督层以及
层级之间的结构关系,并附有组织机构相关的职责范围与权限。

此部分还包括各单位
应设立安全生产领导小组,并对安全生产领导小组成员、职责、权限加以要求。

各单
位应根据建设主管部门要求设置基层安全生产监督机构和配备安全管理人员。

对人员
的聘任条件和程序予以说明。

3.2.2 安全生产目标管理
安全生产目标管理是结合公司整体战略规划、公司安全生产形势以及所出现的问
题制定的公司整体安全生产管理目标,内容包括:方针、指标控制、工作目标以及相
关要求。

3.2.3 安全生产责任制管理
按照《**市建筑施工企业安全生产责任制》和《总公司安全生产管理制度》,公司的安全生产责任体系是层层贯彻执行的,根据公司和各单位的安全组织管理机构,明确各层级各岗位的安全生产责任制。

3.2.4 安全协商沟通
安全生产有序进行需要各部门协调沟通来实现,制定相关的安全会议制度和安全协商保障制度,对各部门的安全责任制落实和安全问题的解决具有重要的指导意义。

3.2.5 事故隐患与危险源控制
合理有效的风险控制是保证施工现场安全的重要手段,从危险源识别、隐患排查
治理和控制两方面入手,制定了科学有效的管理方式,是施工现场风险识别和控制的
重要依据。

3.2.6 安全运行保障措施
保障施工现场安全生产需要各环节协调有序进行,完善了安全技术管理制度,对施工过程中的方案编制、安全技术交底和验收作出了明确的规定。

制定了临电安全管理、危险作业管理以及分包安全管理制度,同时为安全资金和职业健康与劳动保护的保障提供了依据。

3.2.7 安全教育培训管理
安全教育是企业安全管理的重要组成部分,是提高全员安全意识水平的重要手段。

依据国家相关的法律规定明确了安全教育的原则和各层级各岗位的安全教育的基本内容。

3.2.8 安全监督检查
依据现行安全生产法律法规进行有计划有目的的安全监督检查,对各岗位人员的安全责任制落实进行监督考核,对施工现场的安全状态进行检查分析。

制定了公司和项目监督检查的相关内容和要求。

3.2.9 消防保卫管理
按照国家消防保卫相关法律法规,明确了各单位的消防管理职责和消防管理规定。

制定了易燃易爆等危险品的保管制度和治安保卫制度。

3.2.10 事故报告与调查处理管理
执行《生产安全事故处理条例》,对事故报告、事故调查内容和事故处理方法予以说明,以及对事故发生单位、有关责任人履责方面加以要求。

3.2.11 安全生产操作规程管理
按照《安全生产许可证条例》要求,建立健全公司主要工种安全操作规程,对各单位工种操作规程的制定加以要求。

3.2.12 安全资料管理
执行公司档案管理制度,按照行业和**市安全生产资料规程,梳理系统业务资料,建立安全资料目录,及时整理过程发生的资料,对安全资料的保存时限、保存要求予以说明。

3.2.13 安全生产考核管理
对安全生产管理各项工作的执行予以保障,通过对各部门责任制履职考核、各单位安全生产责任制考核、分包单位安全协议履约考核和对系统内部安全工程师考核,实现择优使用、推优评选、内部激励。

3.2.14 安全生产奖励与处罚管理
通过利用奖励的手段对先进评选、工作促进予以物质保障。

通过处罚手段确保制度贯彻执行。

3.3 施工机具管理
规范公司自有设备的申请、移交、维修保养、使用过程监督等环节。

加强公司对各项目租赁设备的使用过程监督;对特种设备的检测、备案;对特种作业人员的管理等工作。

3.3.1 公司自有设备管理
对公司自有设备的采购、移交、转移、使用过程监督、维修保养、改造、报废等按照公司《固定资产管理办法》进行管理。

3.3.2 租赁设备的管理
对在建工程租赁设备按照规模大小进行管理,明确设备采购、租赁、安装和拆卸、验收、检测、备案、使用、设备保养等管理要求,对分包单位自带施工机具进场验收和使用过程进行监督,保障安全运行条件。

3.3.3 特种设备管理
对施工现场使用的特种设备的租赁、使用、安装、拆卸、检测和人员培
训考核等环节进行规范管理,建立设备管理档案。

3.4 安全培训体验基地
体验基地属于实体单位,执行公司各项管理制度,由安全管理部管理。

主要业务为:对外接待安全培训,配合建发局开展执法检查;对内接待公司
各类培训,配合人力资源部完成培训任务,配合安全管理部开展安全检查或
专项检查。

对基地内部人员聘任条件和程序予以说明,并制定岗位职责。


效利用内部有限资源,确保资产控制合理,确保体验过程的安全。

定期开
展设备维护和保养。

3.4.1 体验基地运营管理
执行公司各项管理制度,制定培训目标、培训对象以及培训内容,规定
培训程序和方式。

建立健全基地内部管理制度。

建立具有体验基地特色的
市场营销模式、对外宣传模式等。

3.4.2 机构设置和人员构成
执行公司人力资源管理制度,制定人员聘任条件和程序,设置管理机构
和人员组成架构。

3.4.3 成本控制
执行公司固定资产管理制度和财务管理制度,按照公司相关要求,对内部设施、设备和消耗品、易耗品、办公用品、用水用电等进行控制,保证费用趋于合理,资源有效利用。

3.4.4 设备设施维修保养
执行公司施工机具管理制度和固定资产管理制度,按照基地现有设施设备的特点,制定维修保养制度,及时发现问题、解决问题确保体验安全。

相关文档
最新文档