企业培训师职业生涯规划
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技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培 训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代 培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训 计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
职业等级申报条件：
助理企业培训师（国家职业资格三级） 1、连续从事本职业工作6年以上。 2、具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职 业技术学院本专业或相关专业毕业证书。 3、具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。 4、具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职 业工作1年以上。 5、具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培 训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 企业培训师（国家职业资格二级） 高级企业培训师（国家职业资格一级）
第9页
内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
正文
工作说明：在培训计划的指引下开发培训课程，编制培训
教材和教案，根据培训的内容和学员的特点设计培训授课 方式，讲授培训内容，设计培训效果评估体系并组织或者 协助评估培训效果。 第一是给知识：传授经验、传授知识
价值体现在传授经验、传授知识上。 第二是给系统：系统常识
第6页
自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
通过郎途职业生涯测评报告及结合自身性格分析、我 今后的职业定向要求如下： 1、注重合作、没有压力和人际冲突的环境、富有创 造性和情感同事 2、符合自我价值观，能够帮助他人成长、发掘他人 潜力 3、没有太多限制、灵活的机构，足够的私人空间和 时间 4、允许深入的与人沟通、合作、理解、帮助、激励 他人 5、需要发挥创造力的工作条件、鼓励嘉奖、不断提 升自我 根据以上分析和长期的查询了解、我的最终职业定位 为：
企业培训师
第7页
自 我 认 知
规 划 设 计
性格特征 动力类型 优缺点
小结
短期计划 中期目标 长期目标 备选方案
正文
内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
风险预测
评 估
应对方案
调
整
自我定位
结束语
第8页
内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
正文
企业培训师职业介绍： 企业培训师是指能够结合经济、
“给知识”考验讲师的理论水平和知识面；“给系统” 讲师的逻辑思维和整体思考能力；“给体验”考验讲师的授 课技巧；“给思想”考验讲师的实际经验和总结能力。
第10页
内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
正文
四种工作类型的培训师：
1、为企业提供培训，一个企业的全职企业培训师是
该公企业的一名雇员。但不是只为一个地方服务。
培训讲师的价值是给系统，帮助学员整理经验，把讲 师的系统和学员的经验结合起来。 第三是给思想：讲师的思想
培训讲师讲授“大师”的观点是不可避免的，但在讲述 完“大师”的观点以后，要结合自己的经验，讲授自己的观 点。 第四是给体验：发动学员交流和体验
所以优秀讲师在培训过程中，一定不是自己讲，而 是要充分调动学员，共同参与，让学员彼此学习，讲师针 对学员讨论的问题给出自己的观点，进行点评。
2、为计算机行业提供培训，作为这种类型公司的一
个企业培训师，你将被视为该公司的一名雇员派到各个 地方。即使 你整天都在学校，整天都在纸张制造公司，或医院， 你仍然是该公司的一名员工。冲突管理、研讨会 3、为人力资源部门提供培训、 4、作为一个独立的培训师、这是一份需要大量的市场 营销技巧的工作，老板就是你自己，没有其他人 薪水情况：一些优秀的培训师一小时薪酬可达上千元。 普通企业培训师在日薪1000-2000元；高级企业培训 师则可达到3000元以上，出场培训一般每日在10003000元；商业化培训的专家级培训师日薪10000-30 000元；这些数字仅仅来自于理论化的教材，在市场 经济环境下，实际收入数字随经济环境变化而不断发 生变化。
企业培训师职业生涯规划
大学生
职业生涯规划
计算及技术与信息管理系 一二系统维护班 郭瑞峰
第1页
自 我 认 知
规 划 设 计
性格特征 动力类型 优缺点
小结
短期计划 中期目标 长期目标 备选方案
目录
内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
风险预测
评 估
应对方案
调
整
自我评估
结束语
第2页
自 我 认 知
知关头觉压：力随中遇得而到安动；力不断体验；喜欢开放、获取小；协结调好奇；从最后
风险预测
评 估
应对方案
调
整
自我定位
结束语
第3页
自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
追求成就类型：主宰型
实现自我价值、高目标、主动奋斗、权威感、 说服、影响、带动；
逆境承受类型：开拓型
新尝试、愈搓愈勇、不抛弃不放弃、新鲜刺激 活力、动力
作；与人为善；保持适当距离；坚持自我空间；
（>75为高分；25~75为中分；<25为低分）
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自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
美国管理学家彼得——短板理论 木桶的盛水量多少取决于其本身最短的 木板；长板再长也盛不多一点水。
长处： 1、对事：细致周到、深刻；独立ห้องสมุดไป่ตู้成、忠于职守；
新的可能、跳出思想牢笼；发展趋势、背后意义；勇 于开拓、不惧风险挑战。做自己喜欢的事情。
规 划 设 计
性格特征 动力类型 优缺点
小结
短期计划 中期目标 长期目标 备选方案
正文
根据郎途职业生涯测评，我的性格内类部型分为析：
哲内静 直反向觉学思:：家通；风常型个格保人— ；留第；—六；少环境分析生感情数；活绪；任在和深意想度自的法；己变不的化轻理；易预想流测s外世w露将部界；来o；t固分分基定析于析的想朋象友；；灵感静
2、对人：理解别人想法、想人之所想；一对一；乐
于帮助他人；爱憎分明；大局为重。
短板： 1、过于追求完美、容易受打击； 2、固执、局限、藐视客观存在； 3、高标准、容易投入太多感情、难以接受批评、抵触 4、无秩序、难以把握优先级； 5、讨厌以传统的或习惯的方式行事； 6、缺乏纪律性、感情用事 7、强势、莽撞、冲动
（图形面积越大、程度越强。）
第4页
自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
成功愿望（较强）：责任心重、主动性强；重大局
、不贪小利，很少感情用事；高标准、严要求。
影响愿望（较强）：乐于引导；控制；传达；注重
外界与自我的互相作用。
挫折承受（良好）：理智；总结经验；担忧、尝试 人际交往（居中）：自如、不约束；察言观色；合
职业等级申报条件：
助理企业培训师（国家职业资格三级） 1、连续从事本职业工作6年以上。 2、具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职 业技术学院本专业或相关专业毕业证书。 3、具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。 4、具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职 业工作1年以上。 5、具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培 训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 企业培训师（国家职业资格二级） 高级企业培训师（国家职业资格一级）
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内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
正文
工作说明：在培训计划的指引下开发培训课程，编制培训
教材和教案，根据培训的内容和学员的特点设计培训授课 方式，讲授培训内容，设计培训效果评估体系并组织或者 协助评估培训效果。 第一是给知识：传授经验、传授知识
价值体现在传授经验、传授知识上。 第二是给系统：系统常识
第6页
自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
通过郎途职业生涯测评报告及结合自身性格分析、我 今后的职业定向要求如下： 1、注重合作、没有压力和人际冲突的环境、富有创 造性和情感同事 2、符合自我价值观，能够帮助他人成长、发掘他人 潜力 3、没有太多限制、灵活的机构，足够的私人空间和 时间 4、允许深入的与人沟通、合作、理解、帮助、激励 他人 5、需要发挥创造力的工作条件、鼓励嘉奖、不断提 升自我 根据以上分析和长期的查询了解、我的最终职业定位 为：
企业培训师
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性格特征 动力类型 优缺点
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短期计划 中期目标 长期目标 备选方案
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外部分析
分
析
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风险预测
评 估
应对方案
调
整
自我定位
结束语
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内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
正文
企业培训师职业介绍： 企业培训师是指能够结合经济、
“给知识”考验讲师的理论水平和知识面；“给系统” 讲师的逻辑思维和整体思考能力；“给体验”考验讲师的授 课技巧；“给思想”考验讲师的实际经验和总结能力。
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内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
正文
四种工作类型的培训师：
1、为企业提供培训，一个企业的全职企业培训师是
该公企业的一名雇员。但不是只为一个地方服务。
培训讲师的价值是给系统，帮助学员整理经验，把讲 师的系统和学员的经验结合起来。 第三是给思想：讲师的思想
培训讲师讲授“大师”的观点是不可避免的，但在讲述 完“大师”的观点以后，要结合自己的经验，讲授自己的观 点。 第四是给体验：发动学员交流和体验
所以优秀讲师在培训过程中，一定不是自己讲，而 是要充分调动学员，共同参与，让学员彼此学习，讲师针 对学员讨论的问题给出自己的观点，进行点评。
2、为计算机行业提供培训，作为这种类型公司的一
个企业培训师，你将被视为该公司的一名雇员派到各个 地方。即使 你整天都在学校，整天都在纸张制造公司，或医院， 你仍然是该公司的一名员工。冲突管理、研讨会 3、为人力资源部门提供培训、 4、作为一个独立的培训师、这是一份需要大量的市场 营销技巧的工作，老板就是你自己，没有其他人 薪水情况：一些优秀的培训师一小时薪酬可达上千元。 普通企业培训师在日薪1000-2000元；高级企业培训 师则可达到3000元以上，出场培训一般每日在10003000元；商业化培训的专家级培训师日薪10000-30 000元；这些数字仅仅来自于理论化的教材，在市场 经济环境下，实际收入数字随经济环境变化而不断发 生变化。
企业培训师职业生涯规划
大学生
职业生涯规划
计算及技术与信息管理系 一二系统维护班 郭瑞峰
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自 我 认 知
规 划 设 计
性格特征 动力类型 优缺点
小结
短期计划 中期目标 长期目标 备选方案
目录
内部分析
环 境
外部分析
分
析
swot分析
小结
风险预测
评 估
应对方案
调
整
自我评估
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自 我 认 知
知关头觉压：力随中遇得而到安动；力不断体验；喜欢开放、获取小；协结调好奇；从最后
风险预测
评 估
应对方案
调
整
自我定位
结束语
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性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
追求成就类型：主宰型
实现自我价值、高目标、主动奋斗、权威感、 说服、影响、带动；
逆境承受类型：开拓型
新尝试、愈搓愈勇、不抛弃不放弃、新鲜刺激 活力、动力
作；与人为善；保持适当距离；坚持自我空间；
（>75为高分；25~75为中分；<25为低分）
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自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
小结
正文
美国管理学家彼得——短板理论 木桶的盛水量多少取决于其本身最短的 木板；长板再长也盛不多一点水。
长处： 1、对事：细致周到、深刻；独立ห้องสมุดไป่ตู้成、忠于职守；
新的可能、跳出思想牢笼；发展趋势、背后意义；勇 于开拓、不惧风险挑战。做自己喜欢的事情。
规 划 设 计
性格特征 动力类型 优缺点
小结
短期计划 中期目标 长期目标 备选方案
正文
根据郎途职业生涯测评，我的性格内类部型分为析：
哲内静 直反向觉学思:：家通；风常型个格保人— ；留第；—六；少环境分析生感情数；活绪；任在和深意想度自的法；己变不的化轻理；易预想流测s外世w露将部界；来o；t固分分基定析于析的想朋象友；；灵感静
2、对人：理解别人想法、想人之所想；一对一；乐
于帮助他人；爱憎分明；大局为重。
短板： 1、过于追求完美、容易受打击； 2、固执、局限、藐视客观存在； 3、高标准、容易投入太多感情、难以接受批评、抵触 4、无秩序、难以把握优先级； 5、讨厌以传统的或习惯的方式行事； 6、缺乏纪律性、感情用事 7、强势、莽撞、冲动
（图形面积越大、程度越强。）
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自 我 认 知
性格特征 动力类型 优缺点
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正文
成功愿望（较强）：责任心重、主动性强；重大局
、不贪小利，很少感情用事；高标准、严要求。
影响愿望（较强）：乐于引导；控制；传达；注重
外界与自我的互相作用。
挫折承受（良好）：理智；总结经验；担忧、尝试 人际交往（居中）：自如、不约束；察言观色；合