建筑工程公司总经理岗位责任制度范本

内部管理制度系列

建筑工程公司总经理岗位

责任制

（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-78701建筑工程公司总经理岗位责任制

General responsibility system of general manager of construction

engineering company

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

建筑工程企业(公司)总经理岗位责任制

1.贯彻执行党的各项方针政策，遵守法律、法令，执行主管部门的指示，创一流企业，为发展装饰、装修做贡献。

2.执行董事会决定，对公司的全面工作进行指导、指挥、监督、管理，努力实现良好的社会效益和经济效益。

3.抓好各项管理工作，拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案，经董事长办公会议批准后负责组织实施，健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。

4.做好市场调查，积极开拓经营市场，不断掌握市场信息，学习外地经验，改造本公司技术牢固树立竞争观念，信息观念，效益观念，人才观念。

5.制订公司内部组织机构方案，劳动、人事政策，工资和各项福利制度。任免和调配公司各级干部员工，建立健全组织体制和人事编制，建立完善统一、高效的组织和领导干部管理队伍。

6.负责财务收支审批和合理利用资金，执行财经政策，加强管理，提高经济效益。

7.组织各级领导进行安全教育，进行安全培训，总结推广安全生产先进经验，研究和制定安全生产目标，做好安全生产管理、人员的配备和安全生产资源配置，决策安全生产事宜，解决安全生产重大隐患。

8.审核财务报表，控制费用支出。定期检查各项制度执行情况，包括财务帐目，税利上交，以及年度生产等，特别是各项质量指标完成情况。

9.严抓工程质量和服务质量，注重施工安全和四防工作，布署检查公司的重大工程任务，全面掌握公司的经营情况和进度完成情况，及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告，并接受质询。

10.着眼未来，开拓创新，开展公司的企业文化建设和凝

聚工程，加大对外宣传公司的力度，提升公司对外的知名度，发扬团队精神，建立一个文明、高效的半军事化施工队伍，树立公司的良好形象。

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