客户关系管理案例分析小米公司

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小米客户关系管理

小米客户关系管理

大纲一、公司简介二、小米手机营销活动三、小米手机营销活动存在问题的分析及建议一、公司简介1、小米手机小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机。

2011年08月16日,小米手机正式发布,国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机,小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念,将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品,小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当下最值得期待的智能手机。

小米手机采用线上销售模式,目前,采用全球最快四核处理器的小米手机2已在其官网进行销售,售价1999元;小米手机1S,售价1499元,号称全球最快的双核1.7GHz智能手机;小米手机1S青春版,双核1.5GHz,官网售价1299元,最近也推出了M2版本,很受人们的欢迎。

2、小米科技有限责任公司小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。

2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资。

2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。

此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品二、小米手机营销活动1、品牌策略(1)品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。

主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略。

品牌主要包括六个层次:属性、利益、价值、文化、个性、消费者。

(2)品牌策略包含:品牌化策略、品牌使用者策略、家族品牌策略、多品牌策略、品牌扩展策略、品牌再定位策略、品牌保护策略。

客户关系管理案例分析小米公司

客户关系管理案例分析小米公司

提高客户满意度和忠诚度
小米客户满意或忠诚是指客户对小米的产品或服务的依恋或爱慕的感情, 它主要通过客户的情感忠诚、行为忠诚和意识忠诚表现出来。小米应该通过 以下方面的改善,可以提高客户忠诚度:A服务质量 B服务效果 C客户关系维 系 D理念灌输 E持续的良性心理刺激及增值感受 。与此同时,小米公司还应 当为客户发布最新的产品信息及相关资讯,建立客户个人信息数据库,提供 积分制服务,为其提供个性化服务,保持客户对公司继产品类的关注度。保 持与客户的联系,及时对客户请求作出反应,制作电子刊物和相关视屏并进 行发放。保持客户良好的消费体验。
• 而小米主要服务的客户就是“手机发烧友”
客户互动
• 小米公司成功的一点在还在于构建产业链生态体系,构建 整个产业链的生态体系即是通过高产量与市场占有率在整 个产业的上下游之间做到信息流、资金流、物流的全面掌 控。
• 在销售网络中掌控信息,使公司对于消费者需求迅速做出 应对与反应,(工程机)。
• MIUI和米粉互动,通过官方网站论坛社区以及客服微博等 网络工具,小米能在第一时间接受到客户的意见和反映,并 能很快进行回复和解决问题.通过简单省钱快捷网络和渠道 广泛的服务系统,大大节约客户的时间,也避免客户长时间 拨打客服电话打不通严重影响公司声誉和问题意见及时反 馈的情形。
小米产品
小米公司已有产品一代小米手机、小米1S、 小米2、小米2S、小米2A、小米3、小米4、 红米手机、红米Note、小米盒子、小米电视、 小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、 米键等诸多数码产品及配件产品。
小米业绩
小米的客户忠诚策略分析
用户定位
小米手机的产品定义是“为发烧而生”。所以,小米手机的客户 定位非常明确。就是手机发烧友。小米有着出色的客户识别,在推出 手机前,已经推出了自己深度优化的手机系统。客户是企业真正的老 板,为企业带来利润和销售额,给企业的生存与发展做出最大的贡献。 所以区分客户的两个重要指标是:客户对企业的需求;客户对企业的 价值。只有把客户的需求和价值都进行彻底的了解才能因人而异,对 客户进行特色服务。为客户提供最真切的需求,为企业获取最大利益 小米手机使用了自己研制优化的MIUI系统,拥有超高配置的硬件手机, 完全满足客户的个性化需求。使客户对小米认同和满意,提升了客户 的满意度和忠诚度。

客户关系管理之小米科技一.企业基本背景小米科技全称北京小米

客户关系管理之小米科技一.企业基本背景小米科技全称北京小米

客户关系管理之小米科技一.企业基本背景:小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能产品自主研发的移动互联网公司。

公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组成。

小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。

另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少了一点,意味着小米要让用户省一点心。

另外,MI是米的汉语拼音,正对应其名称。

小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。

而随着公司的发展,小米又相继推出小米电视、小米路由、小米平板等产品。

二.经营模式:小米的产品摆脱传统的销售模式,采用线上销售,通过公司网站实现营销发烧友级高品质智能手机及相关配件和衍伸产品。

网站同时兼顾小米公司各种营销活动的宣传、时间的交互平台的功能。

其最初有意无意制造的饥饿营销模式为小米吸引了足够的关注和讨论。

随后通过微博等方式的营销策划也相当强悍。

(1)准确的产品定位。

产品定位与发烧友手机,核心卖点是高配和软硬一体,以及手机配件和免费软件即最低廉的高端智能手机。

(2)建立与运营商合作的分销渠道。

小米科技与中国联通、中国电信等都已联手推出小米手机合约机。

(3)创新的营销模式○1前期造势与概念炒作:小米科技一开始就提出“用互联网模式开发手机操作系统”的口号,积极推广“互联网手机”的概念,是小米手机从研发伊始就赢得媒体的高度关注.MIUI系统的粉丝积累也为小米的成功奠定了基础.○2高调发布:小米手机的创始人—雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝.高调宣传发布取得了众媒体与手机发烧友的关注.错误!工程机先发:小米手机正式版尚未发布,确现发布工程纪念版。

同时采用抢购模式吸引关注.错误!话题炒作:小米手机从研发开始就不缺新闻,各种报道和猜测都把小米推到聚光灯下,而小米官方却不急于澄清和辟谣,任由网络上发起一轮又一轮的口水战,媒体也乐意跟进,而小米也因此做了免费宣传.通过各种途径的交流,小米手机实现了品牌的输入和推广. ○5控制性销售:小米产品采用限量发售,致使很多想要购买产品的用户无法购买,从而吸引了足够的关注。

小米客户关系管理(1)

小米客户关系管理(1)

利用“服务利润 链”,增强员工满 意度,进而提高服 务水平。
加强产品质量 监控,提高产 品质量。
掌握用户新需 求,并及时进 行产品升级。
服务质量与效果
小米之家、微博、米聊
客户关系维系
米兔娃娃
理念灌输
用户体验生态圈
心理刺激与增值感受
微博抽奖、小米同城会
PART
04
问题与建议
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问题与建议
01
服务与售后 是否真的无 微不至?
02
产品本身是 否“物超所 值”?
03
如何留住 核心客户?
客户
识别
小米先通过做系 统,已拥有百万 用户。
为避免与手机巨 头竞争,利用时 代潮流将目标瞄 准网络市场。
国内外品牌竞争 激烈。
发烧友?
特点:
• 1.20-30岁之间; • 2.毕业不到5年,月收入在20006000元之间; • 3.喜欢玩游戏,喜欢上网,经常浏 览 IT新闻和信息,喜欢网购; • 4.有个人的消费主见,不喜欢随大 流; • 5.社会地位不高,大多从事底层技 术工作,渴望被认同; • 6.大专以上,多为理工科背景,对 IT技术痴迷。 当然,部分“三高”也加入其中,因为价格较低,将其视为第二部手机 。
PART
03
客户关系管理
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客户关系管理
客户互动 客户个性化需求
提高客户满意 度和忠诚度
交叉销售,进一 步开发客户需求
个性化需求
一个月一次 的产品开发
1
组织支持, 个性化尊重
2
顾客参与 创新
3
实现发烧友 的追求

【加强数据挖掘保障客户关系管理】小米客户关系管理案例

【加强数据挖掘保障客户关系管理】小米客户关系管理案例

【加强数据挖掘保障客户关系管理】小米客户关系管理案例企业管理中客户关系的管理必不可少,并且良好的管理有利于企业发展,有利于企业获取更大的财富,有利于企业实现自己的价值,所以保障对企业客户关系的管理。

数据挖掘技术就是一个可以帮助企业对客户关系进行有效的管理的工具。

一、数据挖掘和客户关系管理含义数据挖掘技术(Data Mining可以简称为DM),简单来说,就是一种把隐藏在大型数据库或者数据仓库中所需要的有用信息提取出来的新技术,这是一个对数据库进行研究的非常有价值的领域。

数据挖掘技术可以帮助用户从数据库中准确的提取出有用的商业信息,为用户在进行决策时提供重要的支持。

客户关系管理(Customer Relationship Management可以简称为CRM),也有人称之为“顾客关系管理”,关于客户关系管理的定义,目前有两种说法:一,最早的Gartner Group定义为一种商业策略,就是把客户进行分类,并依据分类情况来对企业的资源进行有效的组织,进而企业的业务流程实施以及经营活动都要以客户为核心来进行,以此来提高企业的盈利能力以及客户满意度,取得最大利润;二、是由CRMguru.com给出的定义,客户关系管理就是一个在企业的营销、销售以及服务的业务范围内,把企业现有的客户以及潜在客户,还有业务伙伴多渠道进行管理的过程,或者说技术。

二、数据挖掘在客户关系管理中的应用随着社会经济的不断发展,市场竞争力也在逐步的增大,商家想要获得最好的利益,就必须对市场的变化迅速的做出反应,能够引起市场变化的重要因素就是客户需求的变化,也就是说,企业必须集中注意力,观察客户需求的每一变化,并把这些收集在一起,作为企业发展的宝贵资源进行管理。

在企业管理客户信息的过程中,就需要应用到了数据挖掘技术。

数据挖掘技术在客户关系管理中的应用过程中,主要方法有:神经网络法、遗传算法、决策树法、粗糙决算法以及可视化技术、K—最近邻技术等,每个公司的客户关系不同、需求也不同,所以要用到的方法也不同。

小米客户关系管理分析

小米客户关系管理分析

小米客户关系管理分析一、小米公司简介小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。

2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。

2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。

此外,小米公司还推出基于CM 定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

小米公司最初有意无意地制造饥饿营销的效果。

产品最开始可以凭借相对高的价格卖给尝鲜者,以及“米粉”。

接着通过微博等方式的营销策划能力也是相当强悍!定制微博运营平台,建立了可供几十个客服同步管理的机制。

各种手段的综合作用下,小米手机迅速发张壮大。

二、小米公司的客户关系管理现状与分析小米公司从创立到今天,之所以能在手机市场占得一席之地,正是由于其拥有与客户关系的优势和优越的客户关系管理系统。

通过切身地贴近市场和客户,及时收集到客户的需求,并能够将客户的需求迅速转化为定制化的产品提供给客户,满足了客户的要求,从而为客户提供了快速、优质的服务。

1、小米公司的客户识别现状与分析客户识别就是通过一系列技术手段,根据大量的客户特征、需求信息等,找出哪些是企业的潜在客户,客户的需求是什么,哪些客户最有价值等等,并以这些客户作为客户关系管理对象。

小米公司对于其所有的客户都有其鲜明的识别标志。

2011年中国市场智能手机出货量超过5000万部,预计到2013年出货量将超过1亿部。

随着智能手机朝着低价、高配置化发展,用户进入的门槛进一步降低,智能手机将会吞并整个手机市场。

小米团队是先做的系统(安卓深化)后做的手机,在推出手机的时候,已经在全球拥有百万的用户。

作为 IDIC 模型的第一部分,小米公司对其进行了绝对的重视并做了很好的努力。

关系营销案例分析——小米ppt课件

关系营销案例分析——小米ppt课件

营销策略
1.产品方面 小米的性价比高。小米机上市前夕,雷军打出
“最佳性能价格比”引爆讨论话题,相同硬件规格的 手机,小米的价格只有宏达电、三星、苹果手机售价 的40%--43%。
外观简洁个性。小米有自己的MIUI操作系统,可 以刷机,支持个性化设置。体学的应用非常好,轻薄, 大小合适,样子非常简洁美观。
易观智库分析师朱大林认为,“与传统厂商相比, 小米的这种互联网模式带有极强的掠夺性。生产上, 它不能达到供求平衡的水平,但这也正是它的销售策 略,饥饿营销的手段。不过随着小米手机的销量增加, 成本曲线会逐渐向下倾斜,产品生命周期越长,累积 利润也越多。”
供应链管理
事实上,小米内部有一套较为完善的供需生产流 程:雷军、林斌、黎万强和周光平每周都会开一个小 型生产会,根据当周销售额、预约购买数等确定三个 月之后的订单量,而这个生产计划马上就会交由50人 的管理团队去进行跟进管理。
一个社群网站,网站的主要组 成分子,就是小米手机的粉丝, 简称『米粉』。目前注册米粉 数已经高达六百八十万人。
供应链管理
从2011年30万台、2012年719万台、2013年1870万 台到去年6500万台的销量,小米的快速崛起与它身后 日益庞大的供应商队伍密不可分。
在供应链模式上,小米采用饥饿营销、缩短供应 链的方式,依靠专业的代工厂为其代工,减少中间代 理商和流转环节,直接对接生产商与用户。
在这个过程中,每个人都有不同的分工负责:黎 万强负责小米网电商和仓库,周光平负责供应链管理, 林斌负责采购核心元器件,雷军则负责统一协调。
如果说苹果凭借自身IOS系统圈起一个完整的生态 链,那么小米则是依靠饥饿营销的互联网思维,以资 金为纽带,在取得规模效应后绑定大批硬件供应商, 进而形成成本优势狙击其它竞争对手。

小米客户关系管理案例

小米客户关系管理案例

小米客户关系管理案例小米和它的客户们啊,就像是一群超级酷的小伙伴在开一场永不散场的派对。

小米对待客户关系管理,那可不像有些公司那样刻板,而是像一个超级贴心又有点调皮的小伙伴。

你看啊,小米的产品发布就像是一场盛大的魔术表演。

每次发布新品,就像魔术师从帽子里变出一只又一只让人惊喜的兔子。

米粉们呢,就像一群好奇又兴奋的孩子,眼睛瞪得大大的,等着被惊艳。

而小米总是不负众望,新品一个比一个酷,让米粉们的心像被猫抓了一样痒痒,迫不及待地想要拥有。

小米的社区就像是一个超级热闹的大集市。

米粉们在里面畅所欲言,分享着自己使用小米产品的各种奇葩经历。

有把手机当成手电筒在黑暗里找钥匙结果不小心掉水里的,这时候其他米粉就像一群热心的邻居,七嘴八舌地出主意,而小米的工作人员呢,就像集市里最靠谱的摊主,不仅安慰还给出专业的解决办法。

说到售后,小米可不像某些品牌那样让用户感觉像走进了迷宫。

它的售后就像一个温暖的避风港。

不管你的产品是有点小感冒还是受了重伤,只要送进去,就像把生病的宠物送到宠物医院一样让人放心。

工作人员就像一群医术高超的兽医,迅速把产品治好,还会温柔地告诉你怎么避免下次生病呢。

小米的粉丝运营就更有趣了。

米粉们就像是小米的超级粉丝团,而小米就像一个大明星。

不过这个大明星可没有一点架子,总是时不时地给粉丝们送福利,就像圣诞老人从烟囱里不停地扔礼物一样。

今天是优惠券,明天是限量版的手机壳,让米粉们开心得像中了彩票一样。

在客户反馈方面,小米像是一个虚心的小学生。

米粉们的每一个建议都被当作宝贝。

不管是合理的还是有点天马行空的,小米都会认真对待。

就像一个厨师认真对待食客的口味偏好一样,哪怕是有人说想要在手机上装个火箭发射键,小米也会好好思考这背后是不是有什么创新的思路。

而且小米还特别擅长制造惊喜。

有时候突然给老用户来个大幅度的折扣,这感觉就像你在路上走着走着突然捡到了一大袋金币。

米粉们对小米的爱啊,就像火山爆发一样热烈而持久。

小米公司的客户关系管理分析

小米公司的客户关系管理分析

:信息战略管理课程论文:专业信息管理与信息系统本12-2班姓名刘鹏飞学号 22、指导教师梁妍2014年12月、小米公司的客户关系管理分析摘要在现代,信息技术革命极大地改变了我们的商业模式,尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。

随着新产品规模化生产和同质化趋势,高科技,高品质,高水平服务的竞争格局也正在形成。

这表明,现在我们已经进入了客户导向的时代。

小米公司面临着手机市场越来越激烈的竞争,深入了解客户需求,及时将客户意见反馈到产品、服务设计中,为客户提供更加个性化、深入化的服务,将成为企业成功的关键。

在这种环境下,提出一套适合小米公司自身发展的CRM实施方案,以达到提升企业管理水平和竞争力的目的,尤为重要。

根据小米公司客户关系的现状,在结合对客户关系管理及其实施理论分析和研究的基础上,对如何在企业中引入客户关系管理及其解决方案进行研究,以得到一个适合小米公司自身发展的CRM实施方案。

重点是结合小米公司的自身特点,提出小米公司CRM实施方案。

关键词:客户关系管理;CRM;专业人才;人才培养。

^、【目录1 客户关系管理 (4)客户关系管理的概述 (4)客户关系管理的优点 (4)2 客户关系管理与小米公司 (5)小米公司简介 (5){小米公司的客户关系管理现状与分析 (5)小米公司的客户识别现状与分析 (5)小米公司的客户区分现状与分析 (6)小米公司的客户互动现状与分析 (6)小米公司的客户定制服务现状 (7)小米公司的管理模式现状与分析 (7)3 小米公司客户关系管理方案改进设计 (8)小米公司的客户识别方案改进设计 (8)(小米公司的客户区分方案改进设计 (8)小米公司的客户互动方案改进设计 (8)小米公司的客户定制方案改进设计 (8)小米公司的提高客户忠诚度 (8)改善客户关系策略 (8)4 总结 (9)5 参考文献 (10).1 客户关系管理客户关系管理的概述客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。

小米公司管理沟通案例研究

小米公司管理沟通案例研究

小米公司管理沟通案例研究1、小米公司管理沟通案例研究本文主要介绍小米公司的管理沟通实践案例。

小米公司的管理沟通实践主要包含以下几个方面:技术沟通,人际交往沟通,组织改进沟通,企业文化沟通,领导行为沟通,组织结构沟通,绩效考核沟通,投资者沟通等。

1、技术沟通小米公司从产品设计、研发、生产到销售,技术沟通占据重要的地位,加强公司对技术的控制和管理,提高工作效率,提高产品质量,推动公司的发展。

小米公司利用技术沟通原则,在团队成员之间建立积极关系,促进技术沟通,实施灵活的技术管理,还使用了大数据、云计算等新技术,为公司发展奠定了坚实基础。

2、人际交往沟通小米公司以高效的人际交往沟通为基础,形成了合理的管理体系,不断改善公司的管理制度,加强公司与企业之间的合作,提升工作效率,提高员工的技能水平。

小米公司采用前期调研、定期沟通会议、经常推出新的活动、实现危机公关管理等方式,营造良好的团队气氛,全面提升公司运作的效率。

3、组织改进沟通为了提升公司的运营经营效率,小米公司不断地发展改进组织机构和管理模式,不断改善组织结构,推进组织改进。

小米公司利用技术沟通和人际交往沟通,进行组织改进沟通,提升团队管理能力和质量,实现组织结构的优化升级,助力公司发展。

4、企业文化沟通小米公司以不断更新的管理概念为基础,不断推动公司文化的融合,塑造公司文化,增强企业凝聚力。

小米公司采取定期的沟通技术、召开内部文化交流会等方式,增强员工的集体观念,实施科学的意见征询投票,将新人快速融入公司文化中,增进公司的团结精神,推动公司的发展。

5、领导行为沟通小米公司的领导认为,领导行为沟通是一项重要的管理技术,是实现公司目标的重要因素,也是推动公司发展的重要手段。

因此,小米公司加强了领导者自身的素质,加强对领导者个性的认知,实施员工培训,推进领导行为沟通,形成公司领导的路线,推动公司的发展。

6、绩效考核沟通小米公司重视员工的绩效考核,实行规范的绩效考核,通过不断地沟通,营造良好的工作气氛,不断改进公司的管理制度,推进科学的绩效考核,推动公司的发展。

小米客户关系管理(1)

小米客户关系管理(1)
小米公司客户关系管理
---黎玲敏 杨红玲 市场营销121班
1
2
小米公司简介
小米核心客户识别 小米客户关系管理 意见与建议
目录
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PART
01
小米公司简介
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公司简介
小米公司成立于2010年4月,定位于高性能发烧手机。 首创用互联网模式开发手机操作系统,60万的发烧友参与 开发改进的模式。
服务质量与效果
小米之家、微博、米聊
客户关系维系
米兔娃娃
理念灌输
用户体验生态圈
心理刺激与增值感受
微博抽奖、小米同城会
PART
04
问题与建议
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问题与建议
01
服务与售后 是否真的无 微不至?
02
产品本身是 否“物超所 值”?
03
如何留住 核心客户?
03partclickhereaddyourtitle交叉销售进一步开发客户需求客户个性化需求客户互动提高客户满意度和忠诚度一个月一次的产品开发组织支持个性化尊重顾客参与创新实现发烧友的追求01小米之家微博米聊服务质量与效果02米兔娃娃客户关系维系03用户体验生态圈理念灌输04微博抽奖小米同城会心理刺激与增值感受04partclickhereaddyourtitle01服务与售后是否真的无02产品本身是03如何留住核心客户
客户
识别
小米先通过做系 统,已拥有百万 用户。
Hale Waihona Puke 为避免与手机巨 头竞争,利用时 代潮流将目标瞄 准网络市场。
国内外品牌竞争 激烈。
发烧友?
特点:

客户关系管理案例分析小米公司课件

客户关系管理案例分析小米公司课件

03
CHAPTER
小米公司的客户关系管理实践
数据挖掘
小米利用大数据和人工智能技术对客户数据进行深入挖掘,发现客户需求和行为模式,为产品研发和营销策略制定提供有力支持。
收集客户数据
小米通过多种渠道收集客户数据,如官网、线下门店、社交媒体等,对客户数据进行全面分析。
个性化推荐
基于客户数据,小米能够为每个客户提供个性化的产品推荐和营销活动,提高客户满意度和忠诚度。
客户关系管理案例分析小米公司课件
目录
小米公司概述小米公司的客户关系管理战略小米公司的客户关系管理实践小米公司的客户关系管理成效小米公司的客户关系管理挑战和展望案例总结与启示
01
CHAPTER
小米公司概述
小米公司成立于2010年,总部位于中国北京。
由雷军等人创立,初始投资为100万美元。
初期目标是开发智能手机,后来扩展到其他消费电子产品领域。
市场份额
通过客户关系管理策略的成功实施,小米公司在智能手机市场中的份额不断扩大。根据市场研究机构的数据,小米已经成为全球领先的智能手机制造商之一。
05
CHAPTER
小米公司的客户关系管理挑战和展望
随着消费者对智能手机的依赖程度不断增加,客户对手机功能、性能和用户体验的需求也日益多元化。小米公司需要不断优化产品设计,以满足客户的个性化需求。
主要业务模式是互联网手机销售,通过线上平台和线下实体店销售。
产品线包括智能手机、智能电视、笔记本电脑等电子产品。
还有一系列周边产品,如手机壳、充电器等。
在全球市场也有一定影响力,尤其在印度、欧洲等地区增长迅速。
面临激烈的市场竞争,与华为、OPPO、vivo等品牌展开竞争。
小米在中国市场占有较大份额,是领先的智能手机制造商之一。

小米手机客户关系管理分析

小米手机客户关系管理分析

小米手机客户关系管理分析(吉林农业科技学院专业:11级市场营销专业学号:1104620134)摘要:随着信息产业的快速发展,手机已经成为人们日常生活中不可缺少的重要通讯工具。

当前手机产业达到了前所未有的发展程度,手机的功能和外观也是日新月异,人们对于手机的要求也是与日俱增。

当前手机的品牌种类繁多;外国品牌以苹果,三星,诺基亚,处于主导地位,中国的手机品牌以小米,中兴,华为等品牌也占据着手机市场一席之地。

手机产业要想做到在如此激烈的竞争背景下生存发展,必须要拥有新型的客户关系管理体系。

小米手机在众多品牌中脱颖而出,说明小米公司在客户关系管理相对其他手机品牌存在一定的优势,走在我国手机产业客户关系管理前端。

因此,有效的CRM策略对手机产业的发展有着深远重要的意义。

本文通过客户关系相关理论,客户维系策略,利用SWOT分析法来研究分析小米手机的客户关系管理的优势及存在的问题。

关键字:手机产业、小米、客户关系管理、SWOT分析中图分类号:TP31l文献标志码:AAbstract: With the rapid development of information industry , mobile phones have become indispensable in daily life an important communication tool. Current phone industry has reached an unprecedented level of development , the phone's function and appearance is changing , people are required for mobile phones is also increasing. Current phone brand variety ; foreign brands to Apple, Samsung , Nokia, in a dominant position in China 's mobile phone brand millet , ZTE, Huawei and other brands also occupy a place in the mobile phone market . Mobile phone industry in order to achieve such a fierce competition in the context of survival and development , we must have a new customer relationship management system. Millet phone in many brands stand out , indicating millet in customer relationship management relative to other mobile phone brand has certain advantages , walking in China's mobile phone industry, customer relationship management front end. Therefore, an effective CRM strategy for the development of the mobile phone industry has far-reaching significance. In this paper, the theory of customer relationships , customer retention strategies , the use of SWOT analysis to study analyzed millet phone customer relationship management strengths and problems .Keywords: mobile phone industry, millet, customer relationship management, SWOT analysis1引言当今世界信息通讯产业快速发展,手机作为主要的移动通信工具的需求量与日俱增。

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提高客户满意度和忠诚度
小米客户满意或忠诚是指客户对小米的产品或服务的依恋或爱慕的感情, 它主要通过客户的情感忠诚、行为忠诚和意识忠诚表现出来。小米应该通过 以下方面的改善,可以提高客户忠诚度:A服务质量 B服务效果 C客户关系维 系 D理念灌输 E持续的良性心理刺激及增值感受 。与此同时,小米公司还应当 为客户发布最新的产品信息及相关资讯,建立客户个人信息数据库,提供积 分制服务,为其提供个性化服务,保持客户对公司继产品类的关注度。保持 与客户的联系,及时对客户请求作出反应,制作电子刊物和相关视屏并进行 发放。保持客户良好的消费体验。 在这里,还有一点值得提议,小米在售后服务这一块应当要做的更好, 现在小米自己的维修中心“小米之家”全国都只有几十处,而且像长沙这些 大型的二线城市都没有。而很多中国人在购买手机或其与电子产品时都很看 重售后服务这一块,仅仅是电话客服、微博客服、在线客服根本不能解决实 际问题,而且很多时候联系都会落空,所以“小米之家”的建立也是小米公 司目前随着公司发展需要改进扩展的一块,迫在眉睫。
2012年 (全) 719万 (台 )
2013年 (全) 1870万 (台 )
2014年 (全) 4000万 (台)
126.5 316亿 500-600 亿(元)(元) 亿(元)
小米的客户忠诚策略分析
用户定位
小米手机的产品定义是“为发烧而生”。所以,小米手机的客户 定位非常明确。就是手机发烧友。小米有着出色的客户识别,在推出 手机前,已经推出了自己深度优化的手机系统。客户是企业真正的老 板,为企业带来利润和销售额,给企业的生存与发展做出最大的贡献。 所以区分客户的两个重要指标是:客户对企业的需求;客户对企业的 价值。只有把客户的需求和价值都进行彻底的了解才能因人而异,对 客户进行特色服务。为客户提供最真切的需求,为企业获取最大利益 小米手机使用了自己研制优化的MIUI系统,拥有超高配置的硬件手机, 完全满足客户的个性化需求。使客户对小米认同和满意,提升了客户 的满意度和忠诚度。
为提高顾客忠诚度衍生的产品
不足和建议
不足: 1.发货慢 2.售后服务不足 3.生产力不足 建议:1.筹资对策 2.运营商合作模式 3.分级完善小米之家 4.管理层配置完善
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பைடு நூலகம் 客户互动
• 小米公司成功的一点在还在于构建产业链生态体系,构建 整个产业链的生态体系即是通过高产量与市场占有率在整 个产业的上下游之间做到信息流、资金流、物流的全面掌 控。 • 在销售网络中掌控信息,使公司对于消费者需求迅速做出 应对与反应,(工程机)。 • MIUI和米粉互动,通过官方网站论坛社区以及客服微博等 网络工具,小米能在第一时间接受到客户的意见和反映,并 能很快进行回复和解决问题.通过简单省钱快捷网络和渠道 广泛的服务系统,大大节约客户的时间,也避免客户长时间 拨打客服电话打不通严重影响公司声誉和问题意见及时反 馈的情形。 • 小米公司还会不定期的举行小米同城会增加与客户之间的 互动。
潜在竞争对手
• 国内市场上洋品牌与国产品牌展开激烈的拉 力赛。苹果、三星(微博)、诺基亚、摩托罗 拉、LG等洋品牌智能手机抢食中国市场; 中兴、华为(微博)、 • 联想、OPPO、金立等本土 • 品牌突出重围,强势崛起。 • 小米是新锐的国产手机品牌。 • 千元智能手机需求旺盛, • 更是在国内刮起了一股智能机普及风暴。
提高客户满意度和忠诚度
1、服务质量: 小米公司设置了24小时电话客服、小米之家、微博、米聊等 一系列的服务方式;他们的理念就是为顾客提供便捷快速 的服务。 2、服务效果:小米虽然还只成立了四年,但是他的服
务速度和服务态度得到了大部分客户的认可,小 米客户大都表示会继续关注和支持小米的发展。
3、客户关系维系:
小米科技客户关系管理
1、小米背景 2、小米客户识别、区分 3、客户个性化 4、客户满意度、忠诚度 5、客户关系管理成果 6、不足和建议
小米公司简介
小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的 顶尖高手组建,是一家专注于android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网 业务运营的公司。2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资启明的 巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此 外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。 米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的 产品理念,定位于中低端市场。小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系 统,60万发烧友参与了开发改进。官方已经推出各种附加值产品,官网出售的电视 盒子,旅行包,手机膜,耳机,帽子,男装、女装,鞋子等都得到了广大消费者的 好评,为小米的成功奠定了很大的基础。 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司,小米的LOGO倒过来是一个“心” 字,少一个点。意味着小米要让小米的用户省一点心。另外,MI是米的汉语拼音, 正好对应其名字称号
小米产品
小米公司已有产品一代小米手机、小米1S、 小米2、小米2S、小米2A、小米3、小米4、 红米手机、红米Note、小米盒子、小米电视、 小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、 米键等诸多数码产品及配件产品。
小米业绩
销售 数量 销售 金额
2011年 (下 ) 40万 (台 ) 60亿 (元)
潜在客户
• 在如今互联网和网络银行飞速发展并且不断成熟 完善的形势下,小米公司既避免了在传统市场上和 苹果,HTC,三星等手机市场巨头的面对面竞争,又 利用时代潮流将市场瞄准网络销售市场.面向数以 亿计的网民。 • 小米与各通讯运营商合作,即推行定制机(预存 话费送手机的方式 )也成为小米手机销售的一个 重要渠道。 • 而小米主要服务的客户就是“手机发烧友”
米兔:小米公司设计的带有雷锋帽的兔子形象。 其 方法的运用于小米手机 的系统中;而现在米兔已 经生产出了米兔娃娃,并已经销售,成为小米维 系客户感情的一个沟通者。
提高客户满意度和忠诚度
4、理念灌输: 小米专为手机发烧友而生,米聊→ MIUI →小米手机 →米兔→小米之家→小米同城会,小米公司正在 建立一个庞大的用户体验生态圈;希望用小米和 步枪来征服世界 5、持续的良性心理刺激及增值感受: • 小米会不定期的举行各种互动活动,比如微博抽 奖、小米同城会、小米设计大赛等来持续刺激客 户,时刻给客户带来超值的体验。
客户互动展示
客户互动展示
客户互动展示
满足客户个性化需求
• 基于客户对手机的基本需求打电话、发短信 • 满足客户方便与人沟通的需求:听音乐、玩 游戏、看视频 • 满足客户的娱乐需求:上QQ、玩米聊、进网 页 • 满足客户上网的需求:拍照、拍视频 • 满足客户记录生活的需求:进微博、进博客 • 满足客户关注先关注的人的需求:MIUI
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