营销费用明细台账
营销费用使用台账
营销费用使用台账1.简介营销费用使用台账是用于记录和跟踪公司营销活动中所使用的费用的一种记录系统。
该台账将记录各种营销活动的费用，包括广告宣传、促销活动、市场调研等。
2.总体结构营销费用使用台账包含以下几个主要部分：2.1 项目名称和编号每个营销活动都将被分配一个唯一的项目名称和编号，以便于识别和跟踪。
2.2 费用明细对于每个项目，将记录详细的费用明细，包括费用发生日期、费用金额、费用类别等。
费用类别可以细分为广告费、促销费、市场调研费等，以便于统计和分析。
2.3 支付情况对于每笔费用，将记录付款方式和付款日期。
支付方式可以是银行转账、支票、现金等。
2.4 参与人员对于每个项目，将记录参与该项目的相关人员，包括营销经理、销售团队等。
这有助于跟踪责任和沟通。
2.5 备注在台账中可以添加备注栏，用于记录其他相关信息或特殊情况的说明。
3.使用流程使用营销费用使用台账的流程如下：3.1 创建项目当有新的营销活动需要进行时，首先在台账中创建新的项目。
为项目分配一个唯一的编号，并填写项目的信息。
3.2 记录费用明细在项目创建后，对该项目的费用进行记录，包括费用发生日期、费用金额、费用类别等。
确保每笔费用都被准确地记录下来。
3.3 更新支付情况一旦费用支付完成，更新支付情况，包括付款方式和付款日期。
确保所有费用的支付情况都得到准确的记录。
3.4 记录参与人员记录参与该项目的相关人员，包括营销经理、销售团队等。
这有助于责任追踪和沟通。
3.5 添加备注在需要时，可以在台账中添加备注，记录其他相关信息或特殊情况的说明。
4.统计和分析通过对营销费用使用台账的费用明细进行统计和分析，可以帮助公司更好地了解各个营销活动的费用情况，并进行预算控制和优化。
5.总结营销费用使用台账是一种重要的管理工具，可以帮助公司记录和跟踪营销活动中的费用，并进行统计和分析。
合理使用台账可以提高费用管理的效率和准确性，为公司的营销活动提供有力的支持。
三册两薄三台账内容
三册两薄三台账内容
一册账内容：
1.银行账户：包括银行存/取款记录。
2.应收帐款：包括客户向公司借款记录，应收款项凭证及每月应收款项汇总情况。
3.应付帐款：包括公司向供应商购买原材料，借款等支出记录，应付款项凭证及每月应付款项汇总情况。
4.借款：包括公司从其他机构或个人借款的记录，偿还计划，每月余额及明细情况等。
5.在建工程：包括投资股份及投资明细，在建工程成本核算，计提折旧情况，每月结转情况等。
二册账内容：
1.应税收入：包括销售收入、其他收入情况及每月收入结转情况。
2.费用：包括行政费用、研发费用、营销费用、制造费用等。
3.资产转移价值：包括增值税及其他税收的结转及抵减情况。
4.其他应付款：包括保险费、水电费、社会保险等支出情况。
5.其他应收款：包括押金、借款利息等收入情况。
三册账内容：
1.营业外收入：包括无形资产投资收入、补贴收入等情况。
2.营业外支出：包括投资支出、无形资产提取等情况。
3.税金：包括企业所得税、增值税等收支情况。
2020年XX房地产公司营销中心各科目费用台账登记要求
附件：
销售管理部
市场管理部
20年XX房地产公司营销
司营销中心各科目费用台账登记要求
读亭广告/桁架广告/道闸广告等；夹报/DM/快递广告/公积金信函广告/高速派单；餐具广告/餐单媒体/饮用水广告/超市手推车）；
七、短信/号码购买：企信通、号码购买；
广告；公交站台/高铁/地铁/轻轨/机场/停车场广告等灯箱、立柱等广告；
五、室内广告：影院贴片广告/楼宇广告/电梯框架/楼宇电视；
按实际发生费用金额填写。
需将佣金表中“签约日期”归属上月的单位全部录入佣金点数。
行月份中；。
用好营销三本台账
用好营销三本台账
第一本台账是人员台账。
经开区各部门与企业、项目建立一对一联系机制，通过“人员台账”掌握各企业员工流动情况，关注从低风险、中风险及重点地区来彭山的各类人员，让企业提前报备，做到提前预防。
第二本台账是服务台账。
彭山经开区管委会通过定期走访，收集企业的痛点难点，记录问题后通过开会沟通等设法解决。
“每天都有几项问题摆在桌前处理，需要衔接区内、区外各个部门。
”项目服务中心副主任余林春介绍，去年已解决30余项企业切实关心的问题，今年摸底的几十项问题正在推进解决。
第三本台账是制度台账。
彭山经开区制定了疫情防控规程24条，包含企业疫情防控的各种处置方案，遇到紧急情况，企业只需要按照规程执行即可，有效提升工作人员的防疫工作效率。
费用类科目编码及名称及解释
05
05
06
办证手续费
办理产权手续的费用
99
其他营销费用
指除了以上销售费用之外的其他销售费用。
ห้องสมุดไป่ตู้
使用的电脑、空调、机器设备等固定资产计提的折旧费；按规定摊销的低值易耗、无形资产、递延资产。 指办公场地的物业管理费、水电能源等相关费用。 包括印花税。 指各种审计、咨询、顾问、诉讼等发生的费用（不含专为某项目发生的费用）。 制作、发布广告的各项费用，如报刊、户外、电视、车身、电台、广告代理等费用。 委托外部代理公司销售所产生的费用。 制作、发布广告的各项费用，如报刊、户外、电视、车身、电台、广告代理等费用。 委托外部代理公司销售所产生的费用。
营销费用科目明细表
科目编 码 6601 01 科目名称 营销费用 销售设施建造费 （摊销） 售楼处建造费 费 指营销中心发生的人工成本、营销推广、营销设施建造等费用。 费用发生时计入长期待摊费用。并在以后各期按照受益年限，将销售设施的建造成本进行分摊，计入本科目 售楼处装修设计费用,若为临时售楼处，还包括建安设计费用。 售楼处若为正式工程的一部分，则建安工程费不计入。 售楼处若为正式工程的一部分时，装修费项只包括相对原设计标准而增加的装修工程费用。 样板房装修设计费用，若为临时样板房，还包括建筑、安装设计费用。 样板房若为正式工程的一部分，则不计建安工程费项。 样板房若为实体样板房（在产品内做的样板房，将来装修作价与产品一同销售），装修工程费项仅为装饰成本与装修部分的销售价格之间的差额。 装饰费项指样板房在装修期所发生的物品费用，如展示用的家电、饰品、床上用品等。 样板区若为正式工程的一部分时，施工工程费项只包括相对原设计标准而增加的景观工程费用。 售楼处、样板房、景观样板区在运行过程中，发生的物品更换、保安、保洁等费用。 指营销中心员工的薪资、福利、培训、补贴等人工成本。 指员工基本工资 指员工绩效工资 指由公司承担的员工社会统筹养老、失业、生育、工伤等社会保险。 指住房公积金中由公司缴付的部分。 指公司用于提高员工素质、知识、技能等方面的培训费用及相关人员因培训发生的差旅费用。 指公司组织招聘及招聘过程中发生的相关费用，包括但不限于猎头费、参展费、信息发布费、资料制作费、赞助费、咨询费、合作费等及相关人员 因招聘发生的差旅费用。 除以上薪资以外的其他涉及员工待遇、福利方面的费用支出，如节日礼金、生日贺金、吊唁金、婚礼贺金、生子贺金及组织体检等。 指营销中心员工行政办公费用，如招待、会务、办公、差旅、通讯等费用。 指接待用餐费、礼品费、饮料、烟酒及其他应酬费用。 项 解 释
房地产营销台账模板(带公式)
来访类 今日来访数量
0
今日认购套数
0
认购类 今日认购金额
0
今日认购面积
0
今日签约套数
0
签约类 (合同价）
今日签约金额
0
今日签约面积
0
回款类 今日到款金额
0
今日放款套数
0
贷款类
今日放款金额
0
今日大定套数
车位
今日大定金额 今日到款金额
本周大定套数
今日交付套数
交付 今日房款金额
本周交付套数
0
商业贷款
#DIV/0!
当月认购退房面 积
0
今日签约套
明源签约类
数
0
（含装修款） 今日签约金 额
当月签约套数 当月签约金额
本年签约套数 本年签约金额
0
今日退房套 数
0 当月退房套数
0
本年退房套数
0
认购退房类
今日退房面 积
0 当月退房面积
0本年退Leabharlann 面积0今日退房金 额
0 当月退定金额
0
本年退定金额
0
签约退房类
今日退房套 数
0 当月退房套数
0
本年退房套数
0
今日退房金 额
0 当月退房金额
0
本年退房金额
0
退房退款
今日退款金 额
0 当月退款金额
0
本年退款金额
0
实际面积
今日认购面 积
当月认购面积
本年认购面积
`
累计大定套数
累计大定金额
累计大定面积
本年认购退房套数
本年认购退房金额
本年认购退房面积
销售台账模板
销售台账模板在销售管理中，台账是一种非常重要的工具，它可以帮助企业记录和管理销售业绩、客户信息、订单和发货等相关数据。
一个完善的销售台账模板可以帮助企业更好地了解销售情况，及时调整销售策略，提高销售效率和客户满意度。
接下来，我们将介绍一个简单实用的销售台账模板，希望对大家有所帮助。
销售台账模板主要包括以下几个部分，客户信息、销售订单、发货记录、销售业绩等。
首先，客户信息部分需要记录客户的基本信息，包括客户名称、联系方式、地址等，这样可以方便销售人员及时与客户联系，并且了解客户的需求和反馈。
其次，销售订单部分需要记录客户的购买产品信息，包括产品名称、数量、单价、总金额等，这样可以帮助企业了解产品的销售情况，及时安排生产和发货。
再次，发货记录部分需要记录产品的发货时间、快递单号、收件人信息等，这样可以帮助企业及时跟踪物流情况，确保产品能够准时送达客户手中。
最后，销售业绩部分需要记录销售人员的业绩情况，包括销售额、完成率、提成等，这样可以帮助企业评估销售人员的工作表现，激励销售人员提高业绩。
通过以上几个部分的记录，企业可以清晰了解销售情况，及时调整销售策略，提高销售效率和客户满意度。
销售台账模板的建立和使用对于企业的销售管理具有重要意义，希望大家能够充分利用这一工具，提升企业的竞争力。
在实际使用过程中，根据企业的实际情况，可以对销售台账模板进行适当的调整和修改，以适应企业的销售管理需求。
同时，建议定期对销售台账进行汇总和分析，及时发现问题并采取相应的措施，以保证销售工作的顺利进行。
总之，销售台账模板是销售管理中的重要工具，它可以帮助企业更好地了解销售情况，及时调整销售策略，提高销售效率和客户满意度。
希望大家能够重视销售台账的建立和使用，为企业的销售管理工作贡献力量。
营销台账
时间 1月1日 1月2日 1月3日 1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日 1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日 1月19日 1月20日 1月21日
产品名称
客户姓名
卡号
金额（万元）
1、必须每天下班后进行详细业务统计，并将营销情况登记在学习园地进行公示和监督。否则将不予计价 业务为经办柜员本人营销，请名。3、如果 或者基金，请把营销金额填写在“备注”栏。4、本周的营销台账在下周之前进行电子版的整理，并交主 总公示。
推荐人员
备注
监督。否则将不予计价。2、如果 记推荐人姓名。3、如果营销理财 电子版的整理，并交主管会计汇
销售台账表格模板
销售台账表格模板
销售台账是企业日常销售管理中非常重要的一环，它记录了企业销售业务中的关键信息，包括销售日期、客户信息、销售产品、销售数量、销售金额等。
通过对销售台账的及时、准确记录和分析，企业可以更好地了解销售业绩，及时调整销售策略，提高销售效率和盈利能力。
为了更好地管理销售业务，我们可以利用销售台账表格模板来进行销售数据的记录和分析。
销售台账表格模板通常包括销售日期、客户名称、产品名称、销售数量、销售金额等字段，通过填写这些信息，我们可以清晰地了解每一笔销售业务的情况，并进行数据分析和业绩评估。
在填写销售台账表格时，我们需要注意以下几点：
首先，要保证填写的信息准确无误。
销售台账是企业销售数据的重要记录，任何一笔销售业务的信息都应该准确无误地记录在台账中，以确保后续的数据分析和业绩评估的准确性。
其次，要及时更新销售台账。
销售业务可能随时发生，我们需要保持及时更新销售台账的习惯，确保每一笔销售业务都能够及时记录在台账中，以免遗漏重要信息。
最后，要定期对销售台账进行分析和评估。
通过对销售台账中的数据进行分析和评估，我们可以及时发现销售业务中存在的问题和机会，为企业制定更科学的销售策略提供依据。
销售台账表格模板的使用，可以帮助企业更好地管理销售业务，提高销售效率和盈利能力。
希望大家在日常工作中能够重视销售台账的记录和分析，为企业的发展贡献自己的力量。
总之，销售台账表格模板在企业销售管理中具有非常重要的作用，它可以帮助我们更好地记录和分析销售业务，为企业的发展提供有力支持。
希望大家能够充分利用销售台账表格模板，提高销售管理水平，实现更好的销售业绩。
营销费用台帐
***项目营销费用台帐
是7.1媒介推广费
报纸广告7.1媒介推广费否
刊物广告7.2促销活动电视广告7.3售楼处及样板间电台广告7.4顾问合作费灯箱广告(公交站台)7.5地区销售奖金公交广告7.6销售工具制作费互联网广告7.7现场管理费用印刷品（如楼书等）7.8沿海会费用户外广告牌7.9其他费用工地围墙广告楼宇广告效果图、影视片制作费道旗广告精神堡垒及交通指示牌机场广告短信广告DM广告(含印刷)其他媒体广告7.2促销活动产品推介会
开盘庆典费
房屋展销会
促销活动费
赞助评奖费
第三者中介费用
物业管理费优惠7.3售楼处及样板间样板房装修
售楼处装修
临时售楼处租金
看房通道包装
示范区包装
7.4顾问合作费项目销售代理佣金
广告公司服务费7.5地区销售奖金地区销售奖金
7.6销售工具制作费沙盘模型费用
促销礼品费用
销售人员服装
看楼车费用
其他道具
7.7现场管理费用办公费用
物业管理费
7.8沿海会费用项目沿海会运作费用
集团沿海会运作费用7.9其他费用建筑面积测量
空置房物业管理费
空置房/车库取暖费
信息系统费用
市场调研费用
其他咨询费用。
房地产营销日常费用台账模板
日常展板设计/制作费 展示区电瓶车购置/维护费
售楼处日常礼品采购 案场物料消耗 公关活动 渠道巡展 围挡 道旗 现场指示牌 草花 / / 代理公司费用 分销公司费用 独立经纪人费用 员工介绍 业主介绍 朋友介绍 评奖 捐赠 其他 永久性售楼处 临时性售楼处 永久性样板房 临时性样板房 草坪 草花 乔木 灌木 其他 招待费 会务费 办公费 差旅费 通讯费
分摊部门行政办公费 其他 薪资 奖金 福利 培训 补贴
分摊部门人工成本 其他
年X月营销费用台帐 合作单位
合同金额当月发生 营销费源自金额发生时间年月
经办人 / 经办部门
挂账情况
以发生为准 累计付款
以发生为准 未付金额
招待费 会务费 办公费 差旅费 通讯费 分摊部门行政办公费 其他 薪资 奖金 福利 培训 补贴 分摊部门人工成本 其他
报纸广告费 户外广告费 杂志广告费 电视广告费 电台广告费 楼宇广告费 电影广告费 广告制作费 短信广告费 网络广告费 其他广告费 广告公司月费/服务费 咨询公司月费/服务费
其他 沙盘、户型、立面、区位模型
项目
费用一级科目 费用二级科目 广宣费
费用三级科目 报纸广告费
2012年X月营销费用台帐 费用内容(明细）
营销推广费 营销设施费 行政办公费 人力资源费
广宣费 产权交易税费
咨询费 道具购置费 活动推广费 场景包装费 示范区服务费 空置房管理费 销售代理费 其他销售费用 售楼部费用 样板房费用 其他设施费
项目营销费用管理台帐
车辆费用
售房车燃油/过路费
办公文具 水电费 宽带费 座机费 办公耗材
2500 126135.6
800 24000 1200
招待工商局 招待集团领导
8671 7725 946 232
硒鼓 洗车卡
232 4060 1000
500 20280 66.7 2000 300
0
58
58 1820 500
车辆费用
66.7 2000
66.7 2000
66.7 2000
0
8671
0
0
0
0
0
0
0
7725
946
58
58
58
0
0
0
0
0
0
66.7 2000
0
0
58
58
58
0
0
500
0
1740
0
0
0
0
0
500
1740
64900
17300
27460
0
0
0
0
0
0
0
17300
27460
45000
19900
500
1400
500
483
483
483
483
483
483
720
12270
12270
0
0
43500
42130
55906
0
0
0
0
0
43500
42130
55906
66369 15700 39516 3300
49194 6880 12916
销售台帐管理明细表
单位：元 备注
总38页
第12页
打印日期：2024/3/6
销售台帐管理明细表
项目 名
序号 房号
姓名
总户数：
住宅 类型
套内面积 建筑面积
349
套内单价 -
350
-
351
-
352
-
353
-
354
-
355
-
356
-
357
-
358
-
359
-
360
-
361
-
362
-
363
-
364
-
365
-
366
-
367
-
368
-
161
-
162
-
163
-
164
-
165
-
166
-
167
-
168
-
169
-
170
-
171
-
172
-
173
-
174
-
开盘日期： 房款总价
首付金额
按揭金额 -
代收税费
已收房款
尚欠房款
已收税费
尚欠税费 置业顾问 年 月
单位：元 备注
总38页
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打印日期：2024/3/6
销售台帐管理明细表
项目 名
序号 房号
-
369
-
370
-
371
-
372
-
373
-
374
-
375
-
376
-
377
RIS营销管理系统V8.5版本功能模块清单列表
3．系统管理
（1）安全管理
用户管理
※用户管理
按岗位和员工姓名增加登陆RIS的用户
※更改密码
操作者修改自己的用户密码
※角色组权限
建立不同的岗位,每个岗位可以分配不同的使用权限
日志管理
※操作记录监控
查看所有用户软件登录和操作记录
※操作日志管理
（2）系统数据
组织结构
※组织机构管理
※认购管理
大定登记和管理
※合同管理
合同登记和管理
※保留管理
内部保留房的定义和管理
※退房管理
负责对合同后的退房问题进行统一管理
※换房管理
负责对认购后的换房问题进行统一管理
※更名管理
负责对合同后的买受人信息变更进行统一管理
※销售计划
销售经理或主管制定自己每月的销售任务计划
※销售日志
可以查看某天客户接待和销售总体情况
定义开发项目都有哪些付款方式及对应的付款规则
※价格管理
定义每套房源的销售价格
※折扣管理
定义房屋销售价格优惠方案
营销活动
※营销广告管理
对某个项目销售进行广告投放的计划进行登记和管理
※营销广告执行
对某个项目进行广告投放的实际投入情况进行登记和管理
※楼盘字典管理
定义营销活动中部分下拉菜单值
※市场调查管理
对市场研究和调查结果进行登记和管理
对财务收据或发票进行登记和统一管理
※收款审核管理
审核财务收款凭据
※房款催ห้องสมุดไป่ตู้管理
对某个期限内房屋应收而未收的房款收取情况进行查询
※代收其它欠款催收
对应收而未收的房款以外的其他代收款项收取情况进行查询
销售收支明细表
销售收支明细表
销售收支明细表是一个用于记录销售收入和销售费用的表格，通常用于财务管理和账务处理。
●以下是一个简单的销售收支明细表的示例：
●销售收支明细表的作用主要包括以下几点：
1.记录销售收入和费用：销售收支明细表能够详细记录每天的销售收入和费
用，包括产品名称、数量、单价、金额等信息。
这有助于企业了解销售业务的实际状况，并为企业制定销售策略提供依据。
2.控制销售成本：通过销售收支明细表，企业可以监控销售费用的支出情况，
及时发现并控制不合理或过高的销售成本。
这有助于企业提高盈利能力，增加利润空间。
3.评估销售绩效：销售收支明细表可以显示企业的销售额、销售利润等关键
指标，从而帮助企业评估销售业务的绩效表现。
通过比较不同时间段或不同销售渠道的销售数据，企业可以了解业务发展趋势，发现潜在问题并进行改进。
4.预测销售前景：基于销售收支明细表的历史数据，企业可以对未来的销售
趋势进行预测。
这有助于企业制定更加科学和合理的销售计划，提前做好市场布局和资源配置。
5.辅助决策支持：销售收支明细表可以为企业决策提供重要支持。
例如，企
业可以根据销售数据制定更加有针对性的营销策略，或根据客户需求调整产品结构。
通过分析销售数据，企业可以更好地把握市场动态和客户需求，从而做出更加明智的决策。
销售收支明细表是企业财务管理和账务处理的重要工具之一，有助于企业更好地管理销售业务，控制成本，提高业绩和市场竞争力。