企业定额
工程造价中施工定额与企业定额的区别是什么？
工程造价中施工定额与企业定额的区别是什么？工程建设中用到的各类定额总称为建设工程定额。
为了对其有一个全面的理解，我们按一定的方法对其进行分类。
今天小编就重点为大家解释一下什么是企业定额？工程造价中施工定额与企业定额有什么区别？一、什么是企业定额？企业定额指建筑安装企业根据自身的技术和管理水平，所确定的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。
就是国家参照决大多数的人工和材料编制的定额。
企业定额的编制是一项很复杂的工作它不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定领而且要将企业的各种疾质状况进行分析比较并反映到编制的定额中，企业定额是企业自己的定额，反映企业自己的素质水平。
二、工程造价中施工定额与企业定额有什么不同？（一）指代不同1、企业定额：根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。
2、施工定额：规定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。
（二）目的不同1、企业定额：只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。
企业定额水平应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。
2、施工定额：是施工企业组织生产，编制施工阶段施工组织设计和施工作业计划签发工程任务单和限额领料单、考核工效、评奖、计算劳动报酬、加强企业成本管理和经济核算、编制施工预算的依据。
（三）范围不同1、企业定额：是由企业自行编制，只限于本企业内部使用的定额，例如施工企业附属的加工厂、车间为了内部核算便利而编制的定额。
至于对外实行独立核算的单位如预制混凝土和金属构件厂、大型机械化施工公司、机械租赁站等。
2、施工定额：施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。
简述企业常用的劳动定额类型
简述企业常用的劳动定额类型劳动定额是企业在生产过程中对劳动时间进行合理分配和计划的一种方法。
它是根据生产工艺和操作规程制定出来的，以保证生产过程中的劳动效率和质量。
企业常用的劳动定额类型有以下几种：1. 时间定额：时间定额是指在一定标准条件下，完成某项工作所需的时间。
时间定额的制定一般基于长期观察和统计分析，考虑到工人的技术水平、工作经验、生产工艺等因素。
时间定额的使用可以帮助企业合理安排生产计划，提高生产效率。
2. 动作定额：动作定额是指完成某项工作所需的动作次数或动作时间。
动作定额的制定一般基于对工作内容的分析和实际操作情况的观察，以确定每个动作的时间或次数。
动作定额的使用可以帮助企业合理安排工作流程，提高工作效率。
3. 任务定额：任务定额是指完成某项任务所需的时间或工作量。
任务定额的制定一般基于对任务的分析和实际操作情况的观察，以确定完成任务所需的时间或工作量。
任务定额的使用可以帮助企业合理安排任务分配，提高任务完成效率。
4. 产量定额：产量定额是指在一定时间内完成一定数量产品所需的劳动时间。
产量定额的制定一般基于对生产工艺和操作规程的研究和分析，以确定完成一定产量产品所需的劳动时间。
产量定额的使用可以帮助企业控制生产成本，提高生产效率。
5. 工序定额：工序定额是指完成某个工序所需的时间或工作量。
工序定额的制定一般基于对工序的分析和实际操作情况的观察，以确定完成某个工序所需的时间或工作量。
工序定额的使用可以帮助企业合理安排生产流程，提高工序完成效率。
劳动定额的合理使用对企业的生产管理和效益提升非常重要。
通过合理制定和使用劳动定额，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提高员工的工作积极性和满意度。
同时，劳动定额也是企业进行绩效考核和激励的重要依据。
因此，企业在制定和使用劳动定额时，应充分考虑生产工艺、操作规程、员工技能水平等因素，确保定额的合理性和准确性。
劳动定额是企业生产管理中的重要工具，通过合理制定和使用劳动定额，企业可以提高生产效率和质量，降低生产成本，实现经济效益最大化。
浅谈企业定额与定额管理
浅谈企业定额与定额管理一、定额的基本概念定额是指在一定的生产技术条件下和一定的时间内，为进行各种生产经营活动，对有关人力、物力和财力的利用及消耗所应遵循或达到的各种数量和质量的标准。
其实质是一定时期内社会生产力发展水平的反映，它随着生产力的发展而不断变化。
是经济管理的一种工具，是科学管理的基础。
二、企业定额的基本概念定额的种类很多，按使用范围分类，可分为全国统一定额、地区统一定额、企业定额及临时定额等。
全国统一定额、地区统一定额通用性较强，而企业定额专业性较强，是由企业自行编制，只在本企业范围内使用的定额。
它是根据本企业劳动定员标准、技术装备状况、施工工艺、组织管理水平等具体情况进行编制的。
企业定额对内是实行经济核算的依据，对外是编制投标标价的可靠基础资料。
三、企业定额的作用（1）企业定额对外是编制投标标价的可靠基础资料。
随着经济体制改革的深入发展，施工企业逐步走出去，承担更多的外部施工任务，参与更多的市场竞争，企业定额就成为施工企业预测成本、编制投标报价的依据。
（2）企业定额是对内企业编制计划和预测经营目标的依据。
对建设单位，比如中石化集团公司来说，定额是预算投资和预测原油开发成本的基本依据。
对中石化集团公司的石油工程公司来讲，企业定额是预测经营目标的依据。
（3）企业定额是施工单位进行经济核算、分析经营状况的基础。
定额是建设单位与施工单位对完成作业工作量进行结算的依据，同时也是施工单位依据定额进行经济核算，分析经营状况，对比差距，并不断改进提高生产经营管理水平的重要基础。
（4）定额是贯彻落实岗位经济责任制标准，也是单位间开展劳动竞赛和按劳分配原则的重要手段。
利用定额评价单位和职工个人完成生产任务的多少，并按劳分配，能充分调动职工的劳动积极性，促进生产的进一步开展。
四、企业定额管理的内容（1）科学地制定和及时地修订各项定额。
通过细致的调查研究，对整个施工生产过程进行科学的分析，收集和找出各种合理的施工数据，确定出各种数量上的标准，对每一项作业制定定额，是企业定额管理的首要任务。
企业定额的编制与管理
企业定额的编制与管理一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。
是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。
企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。
2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。
工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。
二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基本原则：1、先进性标准．编制的定额既能反映出管理、技术先进性，也应符合施工企业的造价管理要求2、企业定额应具有通用性以《建设工程工程量清单计价规范》为参考，编制的企业定额能够适用于所有的工程量清单形式，起到举一反三的作用。
因为国有投资或国有资金投资为主的大中型建设工程必须执行《建设工程工程量清单计价规范》，可其他投资形式的建设工程亦可采取其他的工程量清单计价形式，所以，企业定额应该适应不同计价形式快速报价的需要。
3、以工程项目经常发生的子目来编制，不经常发生的项目，暂不考虑编制地下连续墙项目我公司历年来只有1993年新兴大厦工程施工时发生，实际发生时可参考定额及市场状况来计价。
4.主要材料以消耗量、次要材料以“元”编制5.人工工日单价和主要材料的单价,均执行现行的市场价，以后每月调整6.计算方法：以实际为主,施工组织设计为参考7.按照以主带次的原则进行编制，即主要材料和工日以消耗量编制，辅助材料以“元”计入三、企业定额的编制方法企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。
什么是企业定额
什么是企业定额随着建设市场的发展，工程招投标活动的进一步规范和广泛深入，作为施工企业如何提高自己的工程中标率是施工企业最为关注，也是关系企业发展生存的紧迫课题。
目前，比较大～些的工程建设项目，流行的报价方式通常是工程量清单报价法，即由发包人按照项目统一计算工程量并反映在报价清单内，在此基础上，由各投标企业自行制订每个分项目的综合单价进而汇总出工程总价。
一、企业定额在工程量清单报价中的作用实行工程量清单报价，其目的很明显打破了过去由政府的造价部门统一单价的做法，让施工企业能最大发挥自己的价格和技术优势，不断提高自己企业的管理水平，推动竞争，从而在竞争中形成市场，进一步推进整个建设领域的纵深发展；这也是招投标制度和造价管理与国际惯例接轨过程中要经过的必然阶段。
施工企业要生存壮大，就现有的建设市场形势，有一套切合企业本身实际情况的企业定额是十分重要的；运用自己的企业定额资料去制定工程量清单中的报价，尽管工程量清单中的工程量计算规则和报价包括的内容仍然沿用了地方定额或行业定额的规定，但是，在材料消耗、用工消耗、机械种类。
机械配置和使用方案、管理费用的构成等各项指标上，基本上是按本企业的具体情况制定的；与地方定额或行业定额相比，表现了自己企业的施工管理上的个性特点，提高了竞争力。
如在电力工程建设中，其特点是建设规模大，投资大，建设工期较长，施工工艺要求高等，为此，在电力工程项目招投标中，科学合理先进的企业定额显得更为重要；同一个项目，可能由于每个企业自身的情况而制定的企业定额的水平差距较大，相应的投标报价也会相差较大；这是因为每个电力施工企业除了在材料消耗、用工消耗、管理费用的构成等各项指标的不同，更为重要的原因之一是机械种类、机械配置和使用方案的不同，因为机械费用在电力建设费用中占有较大比重；如在某电厂2×600MW机组工程招投标中某一标段的投标报价，最高报价为3.44亿元，最低报价为3.07亿元，相差3700万元；这就充分说明了企业定额在工程量清单报价中的重要性。
企业定额
0.4
150
方 柱 3.96 3.10 0.86 96 340 60
151
柱
圆 柱 4.21 3.24 0.97 92 324 60
152 窗
盘
心 4.05 3.11 0.94 92 324 60
附注:１．墙面（裙）、方柱以分格为准，不分格者，综合时间定额乘0.85。
精品课件
三、企业定额体系编制的依据
1.《建设工程工程量清单计价规范》 2.《全国统一建筑工程基础定额》 3.《建筑工程消耗量定额》 4.《建筑工程施工工料定额》 5.《全国建筑安装统一劳动定额》 6.《全国统一施工机械台班费用定额》 7.《建筑安装费用定额》
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、企业定额体系的编制要求
1．企业领导的全面支持 2．全员全过程的配合和参与 3．建立强有力的组织机构 4．建立强有力的组织制度 5．建立强有力的组织纪律 6．建立合理的激励机制
6).企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依 据
精品课件
4 企业定额编制原则及依据
企业定额编制的原则
1)．与国家规范保持一致性原则 2)．企业内的平均先进水平原则 3)．内容和形式简明适用性原 则4)．以专家为主全员参与原 则5)．独立自主编制原则 6)．量价费分离原则 7)．实事求是的动态管理原则
（2）措施性消耗量定额，即有助于工程实体形 成的临时设施、技术措施等消耗量标准。
精品课件
是直接用于建筑施工管理中的一种定额。 它由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班使用 定额三部分组成。
作为企业定额，必须具备有以下特点： 1). 其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先 进性。 2). 可以表现本企业在某些方面的技术优势。 3). 可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 4). 所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。 5). 与施工方案能全面接轨。
企业定额管理规定
企业定额管理规定第一篇：企业定额管理规定企业定额管理规定为了推动公司的定额管理工作，做好年度考核，特对定额管理的有关事项，作如下规定：一、定额是企业在生产经营中对物料消耗、劳动用工、费用支出、资金使用等设立的数量等标准，是制定预算、落实责任和计算成本的基础，也是考核人力、物力、财力消耗的重要依据。
制定和建立合理、完整、系统的定额管理体系，推行和加强定额管理制度是搞好财务管理，提高企业经济管理水平的重要手段。
二、定额的内容包括：劳动定额（定员定额和工时定额）、资金定额、物资消耗定额、物资储备定额、能源消耗定额、设备利用及维修定额、单位产品成本定额、费用开支定额等。
各项定额由各有关职能部门根据本单位生产经营的实际情况，参照历史先进水平和同行业先进水平定额指标制度，经公司审查批准后实行。
三、定额制定下达后，除了因设备变更、工艺改变等特殊原因外，一般不作变动，定额的修订由各职能部门根据本单位的生产经营管理的需要报经公司审批准后进行。
四、企业应按照公司下达的综合性定额指标，结合本单位实际情况，制订本单位切实可行的劳动、资金、物资消耗、材料储备、能源消耗、单位成本等定额。
五、在建立先进合理的定额指标的基础上，各单位要建立相应的定额考核管理制度，科学管理，严格考核，合理奖惩，使定额管理实现制度化、标准化，充分发挥定额管理在企业管理中的作用。
***公司第二篇：化工装置原材料、动力消耗定额管理规定原材料、动力消耗定额管理规定范围本标准规定了**公司生产装置原材料、动力消耗定额的管理体系、定额计划的编制、消耗定额统计计算、消耗定额的管理等有关内容。
本标准适用于**公司（以下简称公司）产品生产制造过程中的原材料、动力消耗定额管理。
2术语和定义2.1单项消耗总量：指企业在统计期内，生产某一产品而消耗的某种原材料、动力的单项和。
2.2产品单位产量消耗：是以指定的一种主要合格产品单位产量为核算单元的各种单项消耗，简称“单耗”。
企业定额的名词解释
企业定额的名词解释企业定额，是指企业在计划经济时期为实现国家经济计划而规定的生产和经营的某一指标，如产量、销售额、利润等。
它在企业管理中起到了重要的作用，有助于提高生产效率和保持经济运行的稳定性。
在本文中，我们将对企业定额的一些关键概念和内涵进行探讨。
一、企业定额的意义企业定额作为国家经济计划的重要组成部分，具有重要的意义和作用。
首先，企业定额是一种明确的工作任务，它可以指导企业的生产和经营活动，并为企业人员提供了明确的目标和方向。
其次，企业定额有助于提高企业的生产效率，通过对生产过程中各个环节的要求和限制，能够有效地调动企业内部的积极性，提高劳动生产率和劳动效益。
此外，企业定额还可以促进经济运行的稳定性，通过对企业经济活动的规范和指导，避免了生产过剩或供不应求的情况发生，有助于保持经济的平稳发展。
二、企业定额的分类企业定额按照其性质和功能可以分为不同的分类。
首先，按照目标的性质，企业定额可以分为生产性定额和经营性定额。
生产性定额主要是指企业在实现国家生产计划方面所要达到的指标，如产量、产品质量等；经营性定额则是指企业在经营方面所要达到的指标，如销售额、利润率等。
其次，按照使用的范围，企业定额可以分为临时定额和长期定额。
临时定额通常是在特定时期内，由国家或企业根据实际情况临时制定的指标，以适应某一特定的发展目标或调整需求。
长期定额则是在较长时间内使用的指标，通常根据一定的计划或基准制定，以确保企业的稳定运行。
此外，企业定额还可以根据不同的经济行为和管理要求进行细分，如生产配置定额、技术标准定额等。
三、企业定额的制定与实施企业定额的制定与实施是一个复杂的过程，需要综合考虑多方面的因素。
首先，企业定额的制定需要充分考虑国家经济计划和市场需求的要求。
制定过程中要结合国家的发展目标和政策导向，同时也要考虑市场的需求状况和变化趋势。
其次，企业定额的制定要充分考虑企业内部的生产条件和资源配置情况。
需要根据企业的生产技术和设备水平、劳动力资源和原材料供应等因素进行科学合理的确定。
第二章 第二节 企业定额
［例2-2］ 某外墙面贴瓷质外墙砖，砖规格为194mm×94mm，瓷砖拼缝宽度 10mm，其损耗率为3.5%，计算10m²墙面需用外墙砖的块数。
解：10m2外墙瓷砖消耗量＝ ×(1＋3.5%)＝488（块）
四、机械台班定额
1．机械台班定额的概念
第二节 企业定额
一、概述
企业定额是在正常的施工条件下，按照规定的施工过程完成单位合格产品 所需消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。
企业定额也可以叫做施工定额，但与施工定额在作用上有所区别。
施工定额是施工企业内部管理的工具，是给施工班组下达施工任务、限额 领料单和进行“两算”对比的依据。而企业定额除了上述作用外，主要用 于企业快速投标报价，力求在报价中反映企业的优势和能力。在《中华人 民共和国招投标法》中明文规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标”, 由此可以看出成本价是中标价的下限。
（1）施工员准备安排4人用双轮车运砖，请问需多长时间运完？ （2）若2天必须全部运完，施工员需安排几人？ 解：查表2-1知：该工程时间定额为0.046工日/100块砖，产量定额
为21.73（100块砖）/工日。 （1）完成工程所需劳动量＝34185÷100×0.046＝15.73（工日） 需要施工的天数＝15.73÷4≈4（天） （2）完成工程所需劳动量＝34185÷(21.73×100)＝15.73（工日） 该工程每天需要的人数＝15.73÷2＝8（人）
第一种方法：吊装小组劳动工程量（块）×时间定额（工日/块）
＝275×0.108＝29.7（工日）
因吊装小组共12人配合协作,故吊装时间为：29.7÷12＝2.48（天）
第二种方法：吊装小组工程量（块）/产量定额（块/台班）
1_第四章 企 业 定 额
第一节 企业定额概述
实行工程量清单计价，把报价权交给企业，把定价权交给市 场。 (一)企业定额有利于实施工程量清单计价
《建设工程工程量清单计价规范》的实施是我国工程造价计 价方法适应社会主义市场经济发展的一次重大改革，为我国工程 造价计价推行“量价分离”提供了政策保障。 (二)企业定额有利于促进施工企业良性发展 当前，我国建筑施工市场竞争激烈，国内施工企业更是面临 着与国际施工企业的竞争，施工企业的利润空间也越来越小。 (三)企业定额有利于促进业内推广先进技术和鼓励创新 企业定额代表企业先进施工技术水平、施工机具装备水平和 施工方法的先进性。
第一节 企业定额概述
(六)独立自主编制原则 施工企业作为具有独立法人地位的经济实体，应根据企业的 具体情况，结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目标，独
立自主地编制企业定额。 (七)以专家为主全员参与的原则 企业定额编制和管理属于应用科学的范畴，是施工企业管理 和施工项目管理的重要组成部分。 (八)实事求是的动态管理原则 当前建筑市场新材料、新工艺层出不穷，施工机具及人工市 场变化也日新月异，同时，企业作为独立的法人盈利实体，其自 身的技术水平在逐步提高，生产工艺在不断改进，企业的管理水 平也在不断提升。
第二节 企业定额的编制
表４-5 建筑及装饰装修工程的管理费与利润费率表
(四)工期定额表格的格式(表４-6、表４-7) 表４⁃6 ±0．00以上办公、教学楼工程
第二节 企业定额的编制
表４-6 ±0.00以上办公、教学楼工程
第二节 企业定额的编制
表４-7 ±0.00以上住宅楼工程
四、企业定额的编制方法 编制企业定额的方法很多，与其他类型定额的编制方法基本 一致。
第一节 企业定额概述
企 业 定 额
的基础。 （6）企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依据。
企业定额
1.2 企业定额体系的构成
（1）措施费定额
（5）税金定额 （4）规费定额
2）企业费 用定额
（2）企业 管理费定额
（3）利润定额
企业定额
1.2 企业定额体系的构成
3）企业投标报价定额
企业投标报价定额是指在正常施工条件 下，以施工过程为标定对象而规定的生产单 位合格产品所需消耗的人工、材料、机械台 班数量及其费用的标准。
企业定额
企业定额
1.3 企业定额的编制
2）企业定额的编制依据
（1）国家有关招投标法规、《建设工程工程量清 单计价规范》（GB 50500—2013）、统一的基础定额 和地方相应法规与定额等。
（2）国家规定的工程技术、质量与安全标准及操 作规程、工程设计标准图集及其相关的技术资料等。
（3）本行业和相关行业中先进企业的发展水平、 相关资料和信息等。
1）企业施工消耗量定额
2）企业费用定额
3）企业投标报价定额
企业定额
1.2 企业定额体系的构成
1）企业施工消耗量定额
（1）工程实体消耗量定额，即构成工程 实体的分部分项工程的人工、材料、机械的 消耗量标准。
（2）措施性消耗量定额，即有助于工程 实体形成的临时设施、技术措施等消耗量标 准。
Hale Waihona Puke 企业定额1.2 企业定额体系的构成
企业定额
1.3 企业定额的编制
企业定额
第一节 企业定额概述
• 企业定额在不同的历史时期有着不同的概念.在计划经济时期, “企业 定额”也称为“临时定额”,是国家统一定额或地方定额中缺项定额 的补充,它仅限于企业内部临时使用, 而不是一级管理层次.
• 在市场经济条件下,企业定额有着新的概念,它是企业参与市场竞争和 自主报价的依据.«建筑工程施工发包与承包计价管理办法» (中华人民 共和国住房和城乡建设部令第１６号)第十条规定:“投标报价应当依 据工程量清单、工程计价有关规定、企业定额和市场价格信息等编制 .”
施工单位用以确定单位工程上人工、机械、材料的资金需要量的计划 文件.
• 四、企业定额的构成及表现形式
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第一节 企业定额概述
• 企业定额的构成及表现形式因企业的性质不同、取得资料的详细程度 不同、编制的目的不同、编制的方法不同而不同.其构成及表现形式 主要有以下几种:
• (１)企业人工定额. • (２)企业材料消耗定额. • (３)企业机械台班使用定额. • (４)企业施工定额. • (５)企业定额估价表. • (６)企业定额标准. • (７)企业产品出厂价格. • (８)企业机械台班租赁价格.
• 三、企业定额的作用
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第一节 企业定额概述
• 企业定额的作用是通过企业的内部管理和外部经营活动体现出来的. 如何发挥企业定额在内部管理和外部经营活动中以最少的劳动与物质 资源的消耗获得最大的效益,是施工企业在激烈的市场竞争中能否占 领市场、掌握市场主动权的关键所在.
• 企业定额所规定的消耗量指标,是企业资源优化配置的反映,是本企业 管理水平与人员素质和企业精神的体现.在以提高产品质量、缩短工 期、降低产品成本和提高劳动生产率为核心的企业经营与管理中,强 化企业定额的管理,实行有定额的劳动,永远是企业立于不败之地的重 要保证.因此,在企业组织资源进行施工生产和经营管理时,企业定额应 发挥的作用要求采用某些较先进的施工工具和施工方法, 所以,贯彻施工定额也就意味着推广先进技术.
企业计价定额的编制
实施企业计价定额管理，有利于企业实现资源优化配置，提高生产效率；有利于 规范生产过程中的各种消耗，减少浪费；有利于推动企业技术创新和工艺改进， 提升产品质量；有利于形成公正、透明的价格体系，维护市场秩序。
适用范围及对象
适用范围
企业计价定额适用于各类工业企业，特别是生产制造型企业。无论是单件小批生产还是大批量生产，都需要制定 相应的计价定额来指导生产和管理。
审核与调整完善
01
对编制完成的计价定额进行审 核，确保其符合相关法规、政 策和技术标准的要求。
02
针对审核中发现的问题和不足 ，进行调整和完善，如修改计 算公式、调整费用构成等。
03
在实际应用中，可根据实际情 况对计价定额进行适时的调整 和完善，确保其适应市场变化 和企业发展的需要。
04 实例分析：某企业计价定 额编制过程
分类
根据不同的分类标准，企业计价定额可分为多种类型，如按生产要素可分为劳 动定额、物料定额、机械定额；按用途可分为工序定额、工种定额、零件定额、 产品定额等。
作用和意义
作用
企业计价定额是企业内部进行成本核算、制定产品价格、评价经济效益的重要依 据。它对于加强企业管理、提高劳动生产率、降低生产成本、增强市场竞争力具 有重要作用。
对企业历史数据进行整理和分析，包括成本、价格、产销量等方面的数据， 为编制计价定额提供依据。
了解市场行情和竞争对手情况，收集市场价格信息和相关产品资料，为确 定计价定额水平提供参考。
确定编制方法与公式
01
根据企业实际情况和编制目的，选择合适的编制方法
，如经验估算法、统计分析法、技术测定法等。
02
确定计价定额的计算公式和计量单位，确保计算结果
06 总结与展望
企业定额 定义
企业定额定义企业定额是指在企业生产中，根据一定的标准和规定，确定各个生产环节所需的劳动时间、物资用量和产出数量等指标，从而规范生产经营活动的一种制度。
通过实行企业定额，可以有效地组织和控制生产过程，提高生产效率和产品质量，实现企业的经济效益最大化。
企业定额主要包括生产定额和劳动定额两个方面。
生产定额是指按照产品类型和规格，确定每个产品的物资用量和产出数量。
通过制定科学合理的生产定额，可以有效地控制原材料的消耗，避免资源浪费，提高生产效率。
劳动定额是指确定每个生产环节所需的劳动时间，包括操作时间、准备时间和修整时间等。
通过制定合理的劳动定额，可以合理安排工人的工作时间，提高工人的劳动效率，降低企业的生产成本。
企业定额的制定是依据科学研究和实践经验，通过对生产过程和生产要素的分析，得出最佳的生产指标。
企业定额需要综合考虑生产能力、技术水平、人员素质和市场需求等因素，确保定额能够适应企业的实际情况。
同时，定额还需要进行动态调整，随着生产条件、技术水平和市场需求的变化进行及时修订，以保证定额的准确性和实用性。
企业定额的实施对企业的生产经营具有重要意义。
首先，企业定额可以提高生产效率，通过规范生产流程，消除无效操作和浪费行为，减少生产成本，提高产品质量。
其次，企业定额可以激励工人积极参与生产，增强工人的责任心和工作积极性，进一步提高劳动效率和生产能力。
最后，企业定额可以为企业提供准确的数据支持，有助于企业进行计划、管理和控制，实现生产计划的科学制定和有效执行。
然而，企业定额的制定和执行过程也存在一些问题和挑战。
一方面，企业定额需要准确的数据支持和科学的分析方法，对企业管理和技术水平要求较高。
另一方面，企业定额的执行需要遵循公平、公正、公开的原则，确保每个生产环节和工人都得到公平评价和合理激励。
为了使企业定额能够发挥最大的作用，企业应该加强定额管理和培训工作，提高员工对定额的理解和认同，加强对定额的监督和评价，确保其科学性和可行性。
企业定额
三、企业定额的作用
1.企业定额是施工企业计划管理的依据 2.企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具 3.企业定额是计算工人劳动报酬的依据 4.企业定额有利于推广先进技术 5.企业定额是编制施工预算、加强成本管理和经济 核算的基础 6.企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依据
四、企业定额与施工定额的比较
第一节 企业定额的概念及作用
一、企业定额的概念
企业定额是指施工企业根据本企业的施工技术和 管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企 业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。
企业定额是直接用于建筑施工管理中的一种定额。 它由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班使用 定额三部分组成。
作为企业定额，必须具备有以下特点： 1. 其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进 性。 2. 可以表现本企业在某些方面的技术优势。 3. 可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 4. 所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。 5. 与施工方案能全面接轨。
（2）材料净用量的确定方法。
2)理论和实验相结合的确定方法，是计算 混合材料如混凝土、砂浆、灰土等配合比用量 的常用方法，即根据设计规范提供的配比计算 公式，先计算出配比中各种材料的净用量，经 试配、试压对计算的数据反复调整、核实最终 确定的方法。
3．材料损耗量的确定
1) 材料损耗种类。
各种建筑材料从其出厂到使用，一般包括运输损耗、库存 损耗和施工损耗。
费用定额的编制类型，应分为多种表现形式。如对内进行 劳务分包、对外进行投标报价和包定额工日等各项费率应有所 区别，其中对外进行投标报价的费率应该最高，而且应该有一 定的幅度范围和分类，以便快速报价。
3．投标报价定额
投标报价定额又称工程量清单报价表或称单位估价表，简 称报价表。报价表是依据施工消耗量定额中的人工、材料、机 械台班消耗数量（考虑一定幅度差率），乘以当时当地现行人 工、材料、机械台班单价（可以考虑价格风险因素），计算出 以货币形式表现的完成分部分项工程量清单或措施项目清单人 工、材料、机械费单价，再计入单位假定产品的管理费和利润， 最后汇总出综合单价。
企 业 定 额
建筑工程计量与计价
2.企业定额的特点
❖ 1）其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。 ❖ 2）可以表现本企业在某些方面的技术优势。 ❖ 3）可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 ❖ 4）所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。 ❖ 5）与施工方案能全面接轨
1.2 企业定额的作用
❖ 企业定额是施工企业计划管理的依据 ❖ 企业定额是编制施工预算、进行成本管理、经济核算的基础 ❖ 企业定额是施工企业投标报价的主要依据 ❖ 企业定额是施工企业组织和指挥施工生产的有效工具
3.费用指标的确定
❖ （1）措施费用指标的确定
措施费用指标，可通过对本企业以往在各类工程中所采用的措施项 目及其实施效果进行对比分析，选择技术可行、经济效益好的措施 方案，再通过经济技术分析，确定其各类资源消耗量，作为本企业 内部推广使用的措施费用指标。
❖ （2）管理费用指标和利润指标的确定
编制管理费用指标可选择有代表性的工程，将工程中实际ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生的各 项管理费用支出金额进行核定，剔除其中不合理的开支项目后汇总， 测算管理费用率。
2.生产要素价格的确定
❖ （1）人工的价格
人工价格一般情况下可按地区劳务市场价格计算确定。人工单价最 常见的是日工资，通常是根据工种和技术等级的不同分别计算人工 单价，有时可以简单地按专业工种将人工粗略划分为结构、精装修、 机电等三大类，然后按每个专业需要的不同等级人工的比例综合计 算人工单价。
❖ （2）材料价格
1.3 企业定额的编制
❖ 1.企业定额消耗量指标的确定 ❖ 编制企业定额最关键的工作是确定人工、材料和机械台班
第四章 企业定额和施工定额
第四章 企业定额和施工定额
(3)以专家为主编制定额的原则 编制施工定额,要以专家为主。企业定额的编制 要有一支经验丰富、技术与管理知识全面、有一定政策水平的稳定的专家队伍, 同时也要注意必须走群众路线,这在现场测定和组织新定额试点时尤为重要。 (4)独立自主的原则 企业独立自主地制定定额,主要是自主地确定定额水平,自主 地划分定额项目,自主地根据需要增加新的定额项目。但是,企业定额毕竟是一定 时期企业生产力水平的反映,它不可能也不应该割断历史。因此,企业定额应是对 原有国家、部门和地区性施工定额的继承和发展。 (5)动态管理原则 企业定额是一定时期内技术发展和管理水平的反映,在一段时 期内表现出稳定的状态。而这种稳定性又是相对的,它具有显著的时效性。如果 当企业定额不再适应市场竞争和成本控制的需要时,它就要重新编制或修订,否则 就会挫伤群众的积极性,甚至产生负面效应。 (6)保密原则 企业定额的指标体系及标准要严格保密,如被竞争对手获取,会使本 企业陷入十分被动的境地,给企业带来不可估量的损失。第四章 企Fra bibliotek定额和施工定额
(3)费用定额 费用定额是直接费定额中没有包括而又直接或间接地为组织工程建 设所进行的生产经营活动所需的费用。费用定额的编制应根据国家对建设工程费 用定额项目划分的原则确定项目,根据建筑市场竞争状况、企业的财务状况以及 企业对某一特定项目的预期目标而采用灵活的策略,具体确定计算尺度。 这三种定额内容不同,其使用时间的长短也不同,但相辅相成。计量定额只受企业 素质等重大因素的影响,一定时期内保持相对稳定,但在国家政策有重大变化时应 及时调整;直接费定额和费用定额受价格因素的直接影响,并且价格因素处于不稳 定之中,因此计价定额应因时、因地、因事进行调整。 3.企业定额的构成及表现形式 企业定额的构成及表现形式因企业的性质不同、取得资料的详细程度不同、编制 的目的不同、编制的方法不同而不同。其构成及表现形式主要有企业劳动定额、 企业材料消耗定额、机械台班使用定额、企业施工定额、企业定额估价表、企业 定额标准、企业产品出厂价格、企业机械台班租赁价格等。
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2．综合单价的确定步骤 （1）确定计价依据 （2）分析清单项目的工程内容 （3）计算定额项目的工程量 （4）确定相应项目人工、材料、机械台班消耗量 （5）确定人工、材料、机械台班的单价 （6）确定相应项目的人工费、材料费和机械费 （7）计算分项直接工程费 （8）确定清单项目管理费、利润及风险费 （9）确定清单项目综合单价
第五步：计算新材料、新工艺对人工消耗的影响。 第六步：计算劳动的技术装备程度对人工消耗的影响。 第七步：其他影响因素的计算。 第八步：关键项目和关键工序的调研。 第九步：确定企业定额水平，编制人工消耗指标。 通过以上工作，取得编制企业定额所需的各类数据， 根据上述数据，考虑企业还可挖潜的潜力，确定企业 定额人工消耗的总体水平，最后以差别影响水平的方 式，将影响定额人工消耗水平的各种因素落实到具体 的定额项目中，来编制企业定额人工消耗指标。
(一)、企业定额体系的编制程序
1．确定定额子目的实物消耗量
2．确定定额子目中基础单价和工料机工程单价
3．确定费用定额指标及综合单价 4．开发定额管理的应用软件
1．确定定额子目的实物消耗量
第一步，由定额编制专家组根据《建设工程工程量清单计价 规范》、《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定 额》，结合企业自身的施工管理习惯、内部核算方式和惯例、投 标报价方式和惯例确定所需编制定额的步距和工程内容。
3．投标报价定额
投标报价定额是指在正常施工条件下，以施工过 程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的人工、 材料、机械台班数量及其费用的标准。
三、企业定额体系编制的依据 1.《建设工程工程量清单计价规范》 2.《全国统一建筑工程基础定额》 3.《建筑工程消耗量定额》 4.《建筑工程施工工料定额》 5.《全国建筑安装统一劳动定额》 6.《全国统一施工机械台班费用定额》 7.《建筑安装费用定额》
投标报价所需的各项费用标准。企业需要根据建筑市场竞争情
况和企业定额管理水平、财务状况等编制一些费用定额。如现 场施工措施费定额，间接费定额等。为了计算方便，还要编制
计费规则、计价程序及相关说明等有关规定。
费用定额的编制类型，应分为多种表现形式。如对内进行 劳务分包、对外进行投标报价和包定额工日等各项费率应有所 区别，其中对外进行投标报价的费率应该最高，而且应该有一 定的幅度范围和分类，以便快速报价。
104 46 340 324 324
60
60 60 60 60 60 0.26 4.25 0.4
干粘石
机 喷 石 方 柱 柱 心
柱 窗 盘
圆
附注:１．墙面（裙）、方柱以分格为准，不分格者，综合时间定额乘0.85。
２．窗盘心以起线为准，不带起线者，综合时间定额乘0.8。
(二)．费用定额的编制 费用定额是指为施工准备、组织施工生产和内部管理以及
1．确定定额子目的实物消耗量
第三步，将初步的施工消耗量定额、投标报价定额子目清
单及对应的定额子目的实物消耗量，报送工程技术管理专家和
企业内各工程处征求意见并对各方面的意见进行汇总，提交定 额编制专家组讨论。 第四步，定额编制专家组对各方面的意见进行讨论后拿出 修订方案，定额编制人员将施工消耗量定额、投标报价定额子
（1）正确地确定定额水平， （2）根据国家现有的规范，注意企业定 额子目的确定，保证企业定额的实用性和 可操作性， （3）及时的根据企业的新技术、新材料 的应用更新定额，是定额处于动态管理状 态，保证企业定额的体现企业的实力和加 强企业竞争力， （4）企业定额体系的完善性，多种定额 的编制形成一个相互联系的定额系统，能 够灵活的使用。 （5）企业定额的保密和科学化管理
3、企业定额的作用
1).企业定额是施工企业计划管理的依据 2).企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具 3).企业定额是计算工人劳动报酬的依据 4).企业定额有利于推广先进技术 5).企业定额是编制施工预算、加强成本管理和经 济核算的基础
6).企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依 据
4 企业定额编制原则及依据
是直接用于建筑施工管理中的一种定额。 它由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班使用 定额三部分组成。 作为企业定额，必须具备有以下特点： 1). 其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进 性。 2). 可以表现本企业在某些方面的技术优势。 3). 可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 4). 所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。 5). 与施工方案能全面接轨。
4．利润的确定
（1）利润的概念
利润是承包人完成所承包工程获得的盈利。
（2）利润的计算 1）以直接工程费和管理费之和为计算基础（适用于除人工土 方工程以外的建筑工程） 利润＝（直接工程费+管理费）×利润费率 2）以人工费为计算基础（适用于人工土方工程和装饰工程） 利润＝人工费×利润费率 （3）利润率 利润率可以参考主管部门发布的费率，不同的项目利润率也 不应相同。
十、企业定额的管理
1．建立企业定额，完善成本核算体系
2．正确执行企业定额
水泥砂浆抹灰投标报价定额
表4-3
六 企业定额人工消耗指标的确定
以施工定额为基础定额对企业定额人工消耗指 标的确定过程进行描述 ： 第一步：搜集资料并分析整理，计算预算定额 人工消耗水平与企业实际人工消耗水平。 第二步：用预算定额人工消耗量与企业实际人 工消耗量对比，计算工效增长率。 第三步：计算施工方法对人工消耗的影响。 第四步：计算施工规范及施工验收标准对人工 消耗的影响。
五．投标报价定额
投标报价定额又称工程量清单报价表或称单位估价表，简
称报价表。报价表是依据施工消耗量定额中的人工、材料、机 械台班消耗数量（考虑一定幅度差率），乘以当时当地现行人
工、材料、机械台班单价（可以考虑价格风险因素），计算出
以货币形式表现的完成分部分项工程量清单或措施项目清单人 工、材料、机械费单价，再计入单位假定产品的管理费和利润， 最后汇总出综合单价。 投标报价定额表主要由定额编号、工程项目名称、综合单 价、人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及人工、材料、 机械单价和消耗数量等组成。
目清单及对应的定额子目的实物消耗进行修订后报定额编制专
家组审定，企业领导审批。
2确定定额子目中基础单价和工程单价
有定额编制人员根据企业内部情况 结合市场价格编制人工工资单价，材料 价格，机械台班单价，并报专家审定， 企业领导审批 定额编制人员根据施工消耗 量和对应单价确定分部分项工程直接工 程费单价
5．风险费的确定
从目前的情况来看，风险的考虑还是以材料的风险为主。 即材料差价的处理，材料差价的计算： 材料差价＝（材料的市场价格－价目表中材料单价） ×消耗量定额中的材料用量 材料差价的处理： （1）编制标底时，材料差价（或材料差价×定额项目工程量后） 计入风险费 （2）编制报价时，材料差价并入材料费或基价中，并计取管理 费和利润。
2．费用定额的概念与分类
费用定额主要是指施工过程中不以人工、材料、 机机消耗量形式出现的费用，即在建筑施工生产过程
中所支出的措施费、企业管理费、利润和税金等费用
标准的总称。
企业定额体系中的费用定额主要包括的内容：
（1）措施费定额，是指为完成工程项目施工，发生 于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的措施 费用标准。 （2）企业管理费定额，是指建筑安装企业组织施工 生产和经营管理所需费用标准。 （3）利润定额，是指施工企业完成所承包工程获得 的盈利标准。 （4）规费定额，是指政府和有关权力部门规定必须 缴纳的费用标准。 （5）税金定额，是指按国家税法规定由施工企业代 收税金的标准。
九、编制企业定额应该注意的问题
企业定额从编制到施行，必须经过科学，审慎的论证。 施工企业应该设立专门的部门和组织，及时搜集和了解各类 市场信息和变化因素的具体资料，对企业定额进行不断的补 充、完善和调整 。 对企业定额要进行科学有效的动态管理，建立完整的定额库 和资料库，针对不同的工程，灵活使用企业定额。 编制企业定额时，应考虑政府对企业的各项管理费用。 企业定额要尽可能作到多种计价模式都能兼容。 施工企业要了解政策、调整思路、紧跟市场，尽早制定和完 善适合本企业使用的企业定额。
3确定费用定额指标及综合单价
• 确定不同类型工程各项费用指标
• 确定分部分项工程消耗的管理费和取得 的利润值
4开发定额管理的应用软件
干粘石
工作内容：包括清扫、打底、弹线、嵌条、筛洗石渣、配色、抹光、起线、粘石等 单位：10ｍ2
人
编 号 项
水 工 泥
107 甲 基 硅 砂子 石渣 胶 醇 钠
kg
目
第二步，由定额编制人员根据《建设工程工程量清单计价规 范》、《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定
额》，结合定额编制专家组确定的所需编制定额的步距和工程内
容对《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定额》 中的定额子目进行拆分或整合，形成初步的施工消耗量定额、投
标报价定额子目清单及对应的定额子目的实物消耗量。
、企业定额体系的编制要求 1．企业领导的全面支持
2．全员全过程的配合和参与 3．建立强有力的组织机构 4．建立强有力的组织制度 5．建立强有力的组织纪律 6．建立合理的激励机制
企业定额的制定方法
1．定额修正法 2．统计分析法 3．经验估计法 4．写实测定法 5．理论计算法
四 企业定额体系的编制程序与内容
企业定额编制的原则 1)．与国家规范保持一致性原则
2)．企业内的平均先进水平原则 3)．内容和形式简明适用性原则 4)．以专家为主全员参与原则 5)．独立自主编制原则 6)．量价费分离原则 7)．实事求是的动态管理原则 8)．稳定性和时效性原则
9)．保密性原则
二、企业定额体系的构成与分类
1．施工消耗量定额 施工消耗量定额是指在正常施工条件下，以施工 过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的人 工、材料、机械台班的数量标准。 （1）工程实体消耗量定额，即构成工程实体的分部 分项工程的人工、材料、机械的消耗量标准。 （2）措施性消耗量定额，即有助于工程实体形成的 临时设施、技术措施等消耗量标准。