XX物业各岗位绩效考核表

.

XX物业XX服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：

1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。

2、各考核评分人应本着事实、客观全面、公平公正的原则进行考核

评分。

3、月工作绩效考核评分满分100分。及格为90分。98分以上为优

秀。

4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终

奖的重要依据。

5、一年连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗使

用。

XX物业·XX服务中心

2011年1月1日

XX物业XX服务中心项目经理月工作绩效考核表

XX物业XX服务中心客服主管月工作绩效考核表

XX物业XX服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表

XX物业XX服务中心保安班长月工作绩效考核表

XX物业XX服务中心保安队员月工作绩效考核表

XX物业XX服务中心维修主管月工作绩效考核表

XX物业XX服务中心维修人员月工作绩效考核表

Word 资料