兰州大学教育发展基金会理事会工作制度

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教育基金会项目管理制度

教育基金会项目管理制度

教育基金会项目管理制度教育基金会项目管理制度是一种为了确保项目顺利运行和成功实施而制定的管理体系。

教育基金会作为一个非营利组织,其使命是提供教育资源和支持,为有需要的学生创造更好的学习环境和机会。

项目管理制度的建立和实施可以帮助基金会有效地规划、组织、执行和监控项目,确保项目目标能够实现。

首先,教育基金会项目管理制度需要明确项目的目标和范围。

这包括确定项目的目的、所涉及的教育领域以及受益人群。

明确的项目目标可以帮助基金会更好地制定项目计划和资源分配。

其次,项目管理制度需要包括项目计划和时间表的制定。

基金会需要根据项目目标和需求,制定详细的项目计划,包括项目里程碑、工作分解结构和资源需求等。

时间表的制定可以帮助基金会合理安排项目进度,并确保项目能够按时完成。

第三,教育基金会项目管理制度需要建立有效的沟通和协作机制。

项目涉及到多个部门和人员的合作,因此,建立良好的沟通渠道和协作机制是非常重要的。

基金会可以通过定期开会、使用项目管理软件、建立项目团队等方式来促进信息流通和团队合作。

第四,项目管理制度也需要考虑项目风险和变更管理。

风险管理可以帮助基金会识别和评估项目可能面临的风险,并制定相应的风险应对策略。

变更管理可以确保项目在执行过程中能够灵活应对变化,并及时进行调整。

最后,教育基金会项目管理制度需要建立有效的项目评估和监控机制。

基金会可以制定评估指标和方法,对项目进行定期评估和监控,以确保项目进展符合预期,并及时进行调整和改进。

总之,教育基金会项目管理制度是一个重要的管理工具,可以帮助基金会实现其教育目标并提高项目的效能。

通过制定明确的项目目标、制定详细的项目计划、建立良好的沟通和协作机制、进行风险和变更管理,以及建立评估和监控机制,教育基金会可以更好地管理和实施其项目。

教育基金会财务管理制度

教育基金会财务管理制度

教育基金会财务管理制度为加强大学教育基金会的财务管理,相关部门制定了财务管理制度。

下面跟着店铺一起来看看大学教育基金会财务管理制度。

教育基金会财务管理制度:总则第一条基金会项目财务管理的主要任务是通过项目资金的管理和运用,对机构的经济活动进行综合管理。

具体包括:管理各项收入,降低成本费用,合理安排和使用各项资金;加强经济核算,提高资金使用效益;加强财务监督、检查;维护机构财产完好,充分发挥财产物资效益;开展财务分析,参与项目经济决策,规范财务信息披露,促进项目建设和事业发展。

第二条基金会资助项目财务管理的内容包括:财务管理体制、预算管理、收入管理、支出管理、成本管理、物资管理、资产管理、财务分析和财务监督、财务决算和财务会计信息披露等。

第三条基金会的项目财务管理实行统一领导、归口管理的原则。

所有项目财务管理活动在VV大学教育发展基金会理事会的领导下,按VV大学教育发展基金会章程,由理事会授权理事长或秘书长审批并实施。

第四条基金会的最高权力机构是理事会。

理事会定期审议机构财务报告,并决定财务工作中的重大问题,财务管理工作由理事长负责或委托秘书长负责。

第五条 VV大学教育发展基金会配备具有专业资格的会计人员,会计不得兼任出纳。

会计人员必须按照《民间非营利组织会计制度》进行会计核算,实行会计监督。

会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办理交接手续。

第六条基金会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部门的监督;每年接受独立会计师事务所的审计。

第七条基金会理事会换届和更换法定代表人及秘书长之前,应当进行财务审计。

第八条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

教育基金会财务管理制度:预算管理第九条基金会根据机构发展战略,按照年度工作计划和任务,本着资源统筹规划、保障工作重点、收入支出协调的原则,坚持勤俭办事的方针,编制年度财务预算。

大学教育基金会投资管理规定

大学教育基金会投资管理规定

大学教育基金会投资管理规定第一章总则第一条为有效利用各类捐赠资金,防范投资业务运作的风险,确保捐赠资金的保值增值,依据《大学教育基金会章程》和《大学教育基金会财务管理制度》的相关规定,结合基金会实际情况,特制定本规定。

第二条本基金会投资资产是本基金会用于短期投资和长期投资形成的资产。

基金会对外进行短期投资、长期投资必须经理事会批准,且投资额不得超过年初净资产的70%, 第三条本基金会投资管理的基本原则是:合法、谨慎、安全、有效。

第二章理事会、秘书长的职责第四条为保证基金会投资管理专业化,降低基金会投资管理的风险,投资需要经过理事会和秘书长讨论决定,包括:1.从专业化角度分析投资管理的政策、法律、金融、市场、风险等问题;2.组织投资管理市场研究和市场调查,提出资金投资方案;3.监控资金投资过程科学性等问题;4.执行经理事会审批通过的投资方案;5.对投资状况定期监控,发现问题及时纠正。

第五条理事会对投资管理履行决策职责:1.确定投资的选择标准;2.确定投资战略、资产组合战略和风险容忍度;3.检查、监督秘书长的投资管理工作;第六条秘书长对理事会负责,履行以下职责:1.确定和监督确定投资的选择标准;2.负责对所投直属单位的监督和管理;3.定期向理事会汇报投资方案的的执行情况。

第七条理事和秘书长遇到个人利益与本基金会资产利益关联时,不得参与相关事宜的决策;理事、监事负责人和秘书长及其近亲属不得与本基金会有任何资产交易行为。

第三章投资管理第八条基金会可用于投资的资产限于非限定性资产、限定性资产中的待拨捐款和法律法规允许用于投资的资产。

如果捐赠人对捐赠资产能否投资和如何投资有特别约定,本基金会应遵守约定。

第九条基金会必须保持足够的现金和货币市场基金等流动性较高的资产,以保证待拨捐款按捐赠协议的约定及时、足额划拨。

第十条投资应先根据市场分析,制定投资方案,投资方案经理事会讨论审批通过后再具体执行。

基金会的投资管理以稳健为基本原则,在防范风险的前提下尽量提高投资回报,具体措施如下:1.根据对基金的流动性需求,采用分散投资策略。

建学校基金会管理制度

建学校基金会管理制度

#### 第一章总则第一条为规范学校基金会管理,确保基金会资金的合理使用,促进学校教育事业的发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校基金会的设立、运作、监督和评估等各个环节。

第三条基金会管理应遵循公开、透明、合法、高效的原则,确保资金的安全、合理、有效使用。

#### 第二章基金会的设立第四条学校基金会应根据教育事业发展需要,经学校领导班子研究决定设立。

第五条基金会设立需报上级教育行政部门批准,并按照国家相关法律法规进行登记注册。

第六条基金会设立时,需明确基金会的性质、宗旨、组织机构、资金来源、使用范围等。

#### 第三章组织机构第七条基金会设立理事会作为最高决策机构,负责基金会的重大决策。

第八条理事会成员由学校领导、教育专家、企业家、校友等组成,人数一般为7-15人。

第九条理事会设理事长一名,副理事长若干名,负责主持理事会工作。

第十条理事会下设秘书处,负责日常管理工作。

#### 第四章资金管理第十一条基金会资金来源包括但不限于捐赠、资助、利息收入等。

第十二条基金会资金应设立专户管理,确保资金安全。

第十三条基金会资金的使用应严格按照章程规定,用于支持学校教育事业的发展。

第十四条基金会每年应编制年度财务报告,接受审计。

第十五条基金会资金的使用情况应定期向理事会报告,并向捐赠者和社会公开。

#### 第五章项目管理第十六条基金会设立项目管理委员会,负责项目立项、评审、监督和评估。

第十七条项目申报需符合基金会章程规定的宗旨和资金使用范围。

第十八条项目评审应遵循公平、公正、公开的原则,确保项目质量。

第十九条项目实施过程中,基金会应加强对项目的监督和评估,确保项目按计划执行。

#### 第六章监督与评估第二十条学校审计部门负责对基金会财务进行定期审计。

第二十一条基金会每年应进行一次自我评估,评估内容包括财务状况、项目执行情况、组织管理等方面。

第二十二条基金会应定期向理事会报告评估结果,并及时整改存在的问题。

#### 第七章附则第二十三条本制度由学校基金会负责解释。

理事会制度

理事会制度

理事会制度理事会制度第一章理事会的性质及职权第一条本单位设理事会,理事会是本单位的决策机构。

第一届理事由申请人、捐赠人共同提名、协商确定。

继任理事由理事会提名并选举产生。

理事任期由章程规定,每届任期不得超过5年。

理事任期届满,可以连选连任。

理事会设理事长1名,可以设副理事长1-2名。

第二条理事会成员的人数及理事的任期由本单位章程规定,一般为5-25人。

理事每届任期为3-5年,任期届满,连选可以连任。

第三条理事会是社会服务机构的决策机构,履行下列职责:(一)修改章程;(二)决定分立、合并或者终止;(三)决定理事长、副理事长、理事任免事项;(五)制定内部管理制度;第二章理事长、副理事长、理事的产生与任免第四条理事会设理事长1名,副理事长1-2名。

理事长、副理事长由理事会以全体理事的过半数选举产生或罢免。

第五条副理事长协助理事长工作,理事长不能行使职权时,由理事长指定的副理事长代其行使职权。

第六条理事长行使下列职权:(一)召集和主持理事会会议;(二)检查理事会决议的实施情况;第七条理事会会议每年召开不少于两次。

有下列情形之一,应当召开理事会会议:(二)有重大事项决策时;(三)1/3以上理事联名提议时。

第八条召开理事会会议,应于会议召开10日前将会议的时间、地点、内容等一并通知全体理事。

理事因故不能出席,可以书面委托其他理事代为出席理事会,委托书必须载明授权范围。

第九条理事会会议应由二分之一以上的理事出席方可举行。

理事会会议实行1人1票制。

理事会作出决议,必须经全体理事的过半数通过。

下列重要事项的决议,须经全体理事的三分之二以上通过方为有效:(一)章程的修改;(二)本单位的分立、合并或终止;表决可采取无记名投票或举手表决方式,不得以鼓掌方式进行表决。

第十条理事会会议由理事长主持。

理事长不履行职务的,由半数以上理事共同推举1名副理事长或理事召集和主持。

理事会会议应当制作会议记录。

形成决议的,应当当场制作会议记录,并由出席会议的理事审阅、签名。

基金会日常管理制度

基金会日常管理制度

第一章总则第一条为了加强基金会管理,规范基金会运作,确保基金会工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于基金会全体工作人员,包括理事会成员、监事会成员、工作人员及志愿者。

第三条本制度遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,遵循社会道德规范;2. 公开、公平、公正,确保基金会资源合理利用;3. 严谨、高效,提高基金会工作效率;4. 保障基金会合法权益,维护基金会形象。

第二章组织机构第四条基金会设立理事会,负责基金会的全面工作。

理事会成员由会长、副会长、秘书长、副秘书长及理事组成。

第五条基金会设立监事会,负责监督基金会财务状况和理事会工作。

监事会成员由监事长、监事及理事组成。

第六条基金会设立办公室,负责基金会日常行政、财务、人力资源、项目等管理工作。

办公室设主任一名,副主任若干名。

第三章人员管理第七条基金会工作人员应当具备以下条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;2. 具备相关专业知识,具备较强的组织协调能力和沟通能力;3. 具有较强的责任心和敬业精神;4. 具有良好的团队合作精神。

第八条基金会工作人员招聘、培训、考核、晋升、辞退等按照国家相关规定执行。

第九条基金会工作人员应积极参加培训,提高自身业务水平,努力适应基金会工作需要。

第四章财务管理第十条基金会财务工作应当遵循以下原则:1. 依法设立账户,规范收支;2. 严格财务管理,确保资金安全;3. 定期审计,公开财务状况;4. 严格执行预算,合理使用资金。

第十一条基金会财务收支应当实行审批制度,任何部门和个人不得擅自调整预算。

第十二条基金会应当建立健全财务报表制度,定期编制财务报表,并向理事会报告。

第五章项目管理第十三条基金会项目管理工作应当遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和基金会宗旨;2. 优先支持社会公益项目,关注民生,服务社会;3. 严格项目申报、评审、实施、监督和评估;4. 保障项目资金合理使用,提高项目效益。

第十四条基金会设立项目管理办公室,负责项目申报、评审、实施、监督和评估等工作。

2024年理事会学校工作计划

2024年理事会学校工作计划

2024年理事会学校工作计划一、概述2024年是理事会学校迎来新的发展机遇的一年。

我们将继续保持学校教育教学的高质量,进一步提高学生的综合素质和能力培养水平。

在2024年的工作中,我们将紧密围绕提升教育质量和学校影响力展开,努力构建一个具有创新、包容、高效的学校发展格局。

二、培养质量提升计划1. 完善教师教育培训机制。

建立完善的教师培训计划,定期组织教师参加教育技术和教育心理学等方面的培训,提高教师的专业能力和教学水平。

2. 加强教育教学质量监测和评估。

建立健全学生学业评价机制,定期对学生成绩进行分析和评估,及时发现问题,采取科学有效的措施进行帮扶和提升。

3. 推进课程改革和创新。

加强跨学科教学,发展STEAM教育和创新教育,激发学生的创造力和创新思维,培养学生的综合素质。

4. 加强教育资源共享合作。

与其他学校、教育机构建立合作关系,共同开展教育资源共享,提高学校的教育教学质量。

三、学生发展指导计划1. 加强学生思想品德教育。

组织开展多种形式的学生思想品德教育活动,培养学生的正确价值观和社会责任感。

2. 提供多元化的课外活动。

组织学生参加社团活动、科技竞赛、艺术展示等,丰富学生的课余生活,提高学生的综合素质。

3. 加强学生心理健康教育。

建立心理健康教育机制,提供心理咨询服务,关注学生的心理需求,帮助学生健康成长。

4. 强化学生职业规划指导。

组织职业规划活动,引导学生了解不同职业岗位,制定个人职业规划,提高学生的职业素养。

四、家校合作计划1. 加强家校沟通与合作。

建立家校沟通平台,定期组织家长会议、家访等活动,与家长密切合作,共同关注学生的成长和发展。

2. 加强家庭教育指导。

组织开展家庭教育培训,提供家庭教育指导服务,协助家长合理、科学地进行家庭教育。

3. 推进家校共育模式。

与家长合作,共同承担学生的教育责任,促进学生的全面发展。

4. 健全家校合作机制。

建立健全家校合作机制,明确双方的职责和权益,共同推动学校和家庭教育的协同发展。

兰州大学领导班子成员工作分工

兰州大学领导班子成员工作分工
兰州大学领导班子成员工作分工
姓名
职务
负责工作
分管单位
联系单位
袁占亭
党委书记
主持学校党委全面工作,主管人才工作
哲学社会学院、草地农业科技学院,中国民主同盟兰州大学委员会
王 乘
校长、
党委副书记
主持学校行政全面工作,主管发展规划、财经工作
校长办公室,校友总会办公室(教育发展基金会办公室),财务处,审计处
化学化工学院、法学院,中国民主促进会兰州大学委员会
历史文化学院、数学与统计学院,兰州大学台胞台属联谊会
李玉民
党委常委、副校长
分管医学教育和医疗卫生工作
医学院,第一医院,第二医院
第一临床医学院、第二临床医学院,护理学院
曹 红
党委常委、副校长
分管学生党的建设、思想政治教育与管理、就业工作
学工部(武装部、军事教研室)、学生处,团委,研工部
艺术学院,体育教研部,中国国民党革命委员会兰州大学委员会
党委办公室、政策研究室,机关党委,医学院党工委,宣传部,党委教师工作部,马克思主义学院
新闻与传播学院、基础医学院,兰州大学归侨侨眷联合会
曹爱辉
党委副书记
分管组织干部工作、统一战线工作、保卫和安全稳定工作
组织部、党校,统战部,保卫部、保卫处
大气科学学院、口腔医学院,九三学社兰州大学委员会
安黎哲
党委常委、副校长
兰州大学领导班子成员工作分工姓名职务负责工作分管单位联系单位党委书记主持学校党委全面工作主管人才工作哲学社会学院草地农业科技学院中国民主同盟兰州大学委员会主持学校行政全面工作主管发展规划财经工作校长办公室财务处审计处化学化工学院法学院中国民主促进会兰州大学委员会党委副书记分管统一战线工作离退休教职工和老干部工作统战部离退休工作处教育学院土木工程与力学学院中国国民党革命委员会兰州大学委员会党委副书记纪委书记工会主席主持纪检监察工作分管群众工作纪委监察处工会管理学院核科学与技术学院中国民主建国会兰州大学委员会党委副书记党委宣传部部长分管机关建设医学院党的建设意识形态和宣传思想工作教师思想政治工作思想政治理论课建设党委办公室机关党委医学院党工委宣传部马克思主义学院新闻与传播学院基础医学院兰州大学侨联曹爱辉党委副书记分管组织干部工作保卫和安全稳定工作组织部党校保卫部保卫处防范和处理邪教办大气科学学院口腔医学院九三学社兰州大学委副校长分管教育教学和榆中校区工作教务处萃英学院图书馆博物馆档文学院资源环境学院无党派代表人士副校长分管学报编辑部工作学报编辑部物理科学与技术学院信息科学与工程学院药学院中国农工民主党兰州大学委员会副校长分管人事工作协管发展规划工作人事处人才办发展规划处211办985办南通基地网络与继续教育学院护士学校经济学院地质科学与矿产资源学院公共卫生学副校长分管科学研究学科学位与研究生教育对外交流和留学生工作科学研究处社会科学处研究生院国际合作与交流处港澳台办国际文化交流学院孔子学院办生命科学学院外国语学院兰州大学欧美同学会留学归国人员联谊会高新才副校长分管资产基建后勤及产业工作资产与实验室管理处基建处后勤管理处新校区工作小组办公室招标管理办公室后勤集团通信网络中心公共设施中心校办产业管理办公室劳动服务管理中心资产经营有限公司历史文化学院数学与统计学院兰州大学台联李玉民副校长分管医学教育和医疗卫生工作医学院第一医院第二医院第一临床医学院第二临床医学院护理学院副校长分管学生党的建设思想政治教育与管理就业工作学工部学生处武装部军事教研室团委研工部艺术学院体育部校长助理协管发展规划工作校长助理协管财务工作校园建设与后勤管理工作校长助理协管医学教育改革工作

大学教育发展基金会财务管理办法

大学教育发展基金会财务管理办法

大学教育发展基金会财务管理办法第一章总则第一条为了规范XX大学教育发展基金会(以下简称基金会)财务管理,维护捐赠人与受益人的合法权益,更好地发挥捐赠资金使用效益,促进教育事业发展,根据《基金会管理条例》、《民间非营利组织会计制度》及《XX大学教育发展基金会章程》的规定,制定本办法。

第二条基金会财务管理的主要内容包括:财务管理体制、收入管理、支出管理、货币资金及银行账户管理、财务会计信息披露和财务监督等。

第三条凡以XX大学名义、XX大学下属单位名义或本校教职工名义筹集的资金、实物,其用途符合基金会宗旨的,均可纳入基金会财务统一管理。

第四条凡使用捐赠资金形成的固定资产、无形资产,均归本基金会所有。

第二章财务管理体制第五条基金会财务管理体制实行理事会统一领导下的财务独立运行体制,基金会独立开户,独立设帐,独立核算。

第六条基金会的最高权力机构是理事会。

理事会定期审议基金会财务报告,并决定财务工作中的重大事项,财务管理工作实行理事会领导下的法人代表负责制。

第三章收入管理第七条基金会集资劝募须严格执行国家的财经法规,坚持尊重捐赠者意愿与执行《民间非营利组织会计制度》相统一原则。

第八条基金会收入范围包括:(一)捐赠收入,即接受境内外社团、企业、商会及个人捐赠获得的收入,包括捐赠资金和捐赠实物;(二)会费收入,根据章程规定向会员收取的会费收入;(三)提供服务收入,根据章程等规定向其服务对象提供服务取得的收入;(四)利息收入,即将基金会的资金存入金融机构取得的利息收入;(五)投资收益,即将基金会的资金按照合法、安全、有效的原则进行投资实现保值、增值所获得的收入;(六)其他收入,即在上述范围以外所取得的各项合法收入。

第九条根据捐赠者意愿,基金可分为非限定性基金(捐赠者不指定捐赠用途的基金)和限定性基金(捐赠者指定用途的基金,如奖学金、助学金、奖教金等)。

第十条按照基金设立的性质,基金分为留本基金(只使用基金利息或增值部分)和动本基金(动用基金本金)。

基金会管理制度模板

基金会管理制度模板

第一章总则第一条为加强基金会内部管理,确保基金会各项活动的规范运行,保障基金会合法权益,依据《基金会管理条例》等相关法律法规,结合基金会实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于基金会所有工作人员、志愿者及与基金会业务相关的第三方。

第三条基金会管理应遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家法律法规,确保基金会活动合法合规。

2. 公开透明原则:基金会活动及财务状况公开透明,接受社会监督。

3. 诚信原则:基金会工作人员、志愿者及第三方应诚实守信,恪守职业道德。

4. 责任原则:明确各部门、各岗位的职责,确保基金会工作高效有序。

第二章组织架构第四条基金会设立理事会、监事会、办公室等机构,分别负责决策、监督、执行等工作。

第五条理事会是基金会的最高决策机构,负责制定基金会的发展战略、年度工作计划、财务预算等重大事项。

第六条监事会是基金会的监督机构,负责对基金会财务、业务活动进行监督,确保基金会合法合规。

第七条办公室是基金会的执行机构,负责组织实施理事会决议,协调各部门工作。

第三章财务管理第八条基金会财务制度应遵循国家有关财务管理制度,确保基金会财务状况真实、准确、完整。

第九条基金会财务活动应严格执行预算管理,合理使用资金,确保资金安全。

第十条基金会财务报表应按期编制,并及时报送相关部门审核。

第四章项目管理第十一条基金会项目应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和基金会宗旨;2. 优先考虑社会效益,兼顾经济效益;3. 保障项目实施过程中的公正、公平、公开。

第十二条项目申报、审批、实施、验收等环节应严格执行相关规定。

第五章人力资源管理第十三条基金会应建立健全人力资源管理制度,明确各部门、各岗位的职责,确保人员配置合理。

第十四条基金会工作人员应具备良好的职业道德和业务能力,严格遵守国家法律法规和基金会规章制度。

第十五条基金会应关心员工生活,提供必要的培训和发展机会,激发员工工作积极性。

第六章信息管理第十六条基金会应建立健全信息管理制度,确保信息安全和保密。

基金会理事会制度范本

基金会理事会制度范本

一、总则第一条为规范基金会理事会(以下简称“理事会”)的组织与运作,保障基金会合法权益,提高基金会治理水平,根据《基金会管理条例》及相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于基金会理事会的组成、职责、会议制度、决策程序、监督与责任等内容。

二、理事会组成第三条理事会由5至25名理事组成,包括理事长、副理事长、秘书长等。

第四条理事会成员应当具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的职业道德和社会信誉;3. 对基金会的发展有热情,愿意为基金会的事业贡献力量;4. 没有违法记录。

第五条理事会成员的产生方式:1. 初始理事会成员由基金会设立时的捐赠者或发起人提名;2. 理事会成员可由理事会全体成员提名;3. 理事会成员的增补、更换或罢免,需经理事会全体成员三分之二以上同意。

三、理事会职责第六条理事会是基金会的决策机构,主要职责包括:1. 制定基金会的发展战略和规划;2. 审议和批准基金会年度工作报告、财务报告;3. 审议和批准基金会章程的修改;4. 审议和批准基金会重大投资、捐赠、合作等事项;5. 决定基金会的人事任免;6. 审议和批准基金会年度预算、决算;7. 审议和批准基金会终止事宜;8. 审议和批准基金会章程规定的其他事项。

四、理事会会议制度第七条理事会会议分为全体会议和临时会议。

第八条全体会议每年至少召开两次,于每年第一季度和第三季度召开。

第九条临时会议可由理事长、副理事长、秘书长或三分之一以上理事提议召开。

第十条理事会会议应当有三分之二以上理事出席,方可召开。

五、决策程序第十一条理事会决策应当遵循民主集中制原则。

第十二条理事会会议审议事项,应当提前通知理事,并提供相关资料。

第十三条理事会会议表决采取无记名投票方式。

第十四条理事会会议决议,需经出席会议的三分之二以上理事同意。

六、监督与责任第十五条理事会成员应当遵守法律法规,履行职责,维护基金会合法权益。

第十六条理事会成员因违反法律法规或本制度规定,造成基金会损失的,应当承担相应的法律责任。

基金会规章制度与管理办法

基金会规章制度与管理办法

基金会规章制度与管理办法第一章总则第一条为了加强基金会的规范化管理,保障基金会健康发展,根据《中华人民共和国慈善法》、《基金会管理条例》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称基金会,是指依法设立,以非营利为目的,自愿为社会公益事业进行捐赠、资助、奖励等活动的社会组织。

第三条基金会应当遵守宪法、法律、法规、规章和国家政策,不得危害国家安全、统一和民族团结,不得违背社会公德。

第四条基金会应当遵循公开、公平、公正的原则,接受社会监督。

第二章基金会设立与管理第五条设立基金会,应当具备下列条件:(一)有合法的名称和章程;(二)有固定的住所;(三)有必要的财产和经费;(四)有符合条件的法定代表人;(五)有相应的管理人员和工作人员;(六)法律、法规规定的其他条件。

第六条基金会应当向登记管理机关提交下列文件:(一)设立申请书;(二)章程草案;(三)拟任法定代表人、主要负责人的基本情况;(四)验资报告;(五)住所证明;(六)法律、法规规定的其他文件。

第七条基金会应当设立理事会,理事会成员不得少于5人。

理事会负责基金会的决策、管理和监督工作。

第八条基金会应当设立法定代表人,法定代表人应当符合法律、法规规定的条件。

第九条基金会应当建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整。

第十条基金会应当定期进行审计,并将审计报告公开。

第三章基金会的公益活动第十一条基金会应当依照章程从事公益活动,主要包括:(一)接受捐赠;(二)资助公益项目;(三)奖励有突出贡献的个人和组织;(四)其他公益活动。

第十二条基金会开展公益活动,应当遵循自愿、无偿的原则,不得强制或者变相强制他人参与。

第十三条基金会开展公益活动,应当合理使用捐赠财产,确保捐赠财产用于符合其宗旨的活动。

第四章捐赠与资助第十四条基金会接受捐赠,应当遵守法律法规,尊重捐赠者的意愿,并与捐赠者签订捐赠协议。

第十五条基金会接受捐赠的财产,应当依法进行管理和使用,不得挪作他用。

第十六条基金会可以对为社会公益事业作出突出贡献的个人和组织给予资助。

学校基金会管理方案

学校基金会管理方案

学校基金会管理方案随着教育事业的不断发展,学校基金会管理成为了许多学校管理者和捐赠者们关注的焦点。

学校基金会的成立旨在增加学校的经费来源,改善基础设施、教育资源以及培养学生等方面的各项工作。

本文将从目标设定、管理模式、基金运作策略、监督机制等多个方面展开,讨论学校基金会管理的方案。

一、目标设定学校基金会应明确自己的目标,使其能够更好地为学校和学生服务。

首先,基金会应致力于资助学校的教育事业发展,提升学校教学质量和师资水平。

其次,基金会应关注学生的综合素质培养,为他们提供奖学金、助学金、实习机会等。

此外,基金会还可以资助学校的研究项目,提升学校的学术影响力。

二、管理模式学校基金会的管理模式应根据具体情况进行选择。

一种常见的管理模式是由学校自行管理。

学校可以设立专门的基金会部门,负责基金会的日常运作和管理工作。

另一种管理模式是委托给专业机构管理。

学校可以选择聘请专业的基金会管理公司或机构进行资金管理和投资运作,以提高基金的效益和运营的专业性。

三、基金运作策略学校基金会的运作策略应包括以下几个方面。

首先,基金会应制定清晰的策略和规划,明确投资目标和风险控制。

其次,基金会应根据自身实力和市场环境选择适当的投资品种,包括股票、债券、房地产等。

在投资过程中,应注重分散投资风险,控制资金流动性,并及时调整投资组合。

另外,基金会还应加强对项目的审查和监管,确保资金的安全和有效运用。

四、筹款策略学校基金会的筹款策略是保证基金会正常运作的关键。

基金会可以通过多种途径进行筹款,如校友捐赠、企业捐赠、个人捐赠、基金会活动等。

校友网络的建立和维护是非常重要的,基金会可以通过加强与校友的联系,促进他们的参与和捐赠。

同时,基金会应制定有效的宣传策略,提高公众对基金会的知晓度和信任度,吸引更多的捐赠者参与进来。

五、监督机制学校基金会的运作需要有有效的监督机制保障。

一方面,基金会应设立独立的监督机构或委员会,负责监督和审计基金会的资金流向和使用情况。

召开理事会的要求

召开理事会的要求

召开理事会的要求
召开理事会的要求包括以下几点:
1. 会议召开频率:理事会原则上每半年召开一次,特殊情况下可提前或推迟召开。

2. 出席人数:理事会会议应由二分之一以上理事出席方可举行,理事会须有三分之二以上理事出席会议方能召开。

3. 决议通过方式:理事会决议需全体理事过半数通过,重要事项需全体理事三分之二以上通过。

4. 委托出席:理事因故不能出席,可以书面委托其他理事代为出席理事会,委托书必须载明授权范围。

5. 会议方式:理事会议也可采取通讯方式进行,但是管理机关要求或章程规定需线下召开的,需线下召开。

6. 会议内容:理事会主要讨论决定《基金会管理条例》和本会《章程》中所列重要事项。

7. 会议记录:理事会召开后要形成理事会议记录,形成《纪要》,并由出席理事审阅、签名,并视其情况上报下发。

8. 会议准备:每次理事会前,办公室要作好提供会议讨论内容的材料准备。

请注意,这些要求可能因具体情况而有所不同。

如果需要更详细的信息,建议咨询法律顾问或相关机构。

教育基金会理事会选举办法

教育基金会理事会选举办法

教育基金会理事会选举办法
(草案)
(XXXX年X月日)
一、根据《教育基金会章程》的有关规定,制定本选举办法。

二、本次会议选举教育基金会理事长_人,副理事长_人,秘书长_人(兼),副秘书长_人,理事_人。

三、理事长、副理事长、秘书长、副秘书长、理事候选人由筹委会按本会《章程》规定提出名单,提交全体会员会议选举。

四、选举采用无记名投票方式,差额选举办法产生。

参加大会选举的会员人数超过应到会会员2/3以上,方可进行选举。

全体会员会议选举时,会员对候选人可以赞成,可以反对,可以另选他人,也可以弃权。

候选人应获得到会会员超过半数赞成的,始得当选。

五、选票的填写方法:同意的在其姓名右方空格内划“√”;不同意在其姓名右方空格内划“×”;弃权的在其姓名右方空格内不划任何符号,另选他人的在不同意的候选人姓名右方空格内划“×”后,在另选人姓名空格内写另选人姓名。

选票必须用钢笔、碳素笔或圆珠笔填写,符号要准确,字迹要清楚,不能填写时选票可以委托其他代表填写。

六、大会选举设监票人和计票人各2名,由筹委会从非候选人的会员中提名,提请全体会员会议通过。

计票人及其他选举工作人员由筹委会指定,在监票人的监督下工作。

七、会场设1个投票箱。

投票开始前,由监票人当众打开检查并封好票箱。

投票时先由监票人、计票人投票,然后会员依次投票。

八、投票结束后,由监票人、计票人当众开箱清点检验选票,并将选举结果当场汇报大会主持人。

最后,由大会主持人向大会宣布当选人名单。

九、本选举办法经到会会员半数以上表决通过后方可实施。

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兰州大学教育发展基金会理事会工作制度
第一章总则
第一条为规范兰州大学教育发展基金会理事会的组建方式、决策程序和管理行为,保证理事会依法行使职权、履行职责,依据《基金会管理条例》等法律法规和《兰州大学教育发展基金会章程》,制定本制度。

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第二条理事会是基金会的最高决策机构,依法行使章程规定的职权,保障基金会的健康发展。

第二章理事会组成
第三条本基金会理事会由19-25名理事组成。

理事会理事每届任期为5年,任期届满可以连选连任。

第四条理事的资格
(一)拥护本基金会的章程;
(二)关心兰州大学的发展,热心本基金会的工作;
(三)对本基金会工作有实质性的支持;
(四)尽职尽责,廉洁自律;
(五)具有完全民事行为能力。

第五条理事的组成
(一)理事由校内理事和校外理事组成。

校内理事人数不多于60%;
(二)校内理事由相关校领导,与基金会工作相关的职能部门、学院主要负责人及关心学校发展的离退休人员组成。

如有人员岗位调整,由秘书处报理事会讨论变更;聞創沟燴鐺險爱氇谴净。

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(三)校外理事由关心学校发展的校友及社会热心人士组成。

校外理事应积极为基金会发展出谋划策,拓展基金会筹资渠道,对基金会工作做出重大贡献。

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第六条理事的产生和罢免
(一)理事会换届改选时,由业务主管单位、理事会、主要捐赠人共同提名候选人并组织换届领导小组,组织选举产生新一届理事;酽锕极額閉镇桧猪訣锥。

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(二)连续3次无正当理由未参加理事会会议的理事予以罢免;
(三)罢免、增补理事应当经理事会表决通过,报业务主管单位审查同意;
(四)理事的选举和罢免结果报登记管理机关备案;
(五)具有近亲属关系者不得同时在本基金会理事会任职。

第三章理事会职权、职责
第七条理事会行使下列职权:
(一)制定、修改章程;
(二)选举、罢免理事长、副理事长、秘书长;
(三)决定超过100万元的重大业务活动计划,包括资金的筹集、管理和使用计划;
(四)年度收支预算及决算审定;
(五)制定重要的内部管理制度,包括理事会章程、基金会财务管理办法、基金会工作制度;
(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构;
(七)决定由秘书长提名的副秘书长和财务部门负责人的聘任;
(八)听取、审议秘书长的工作报告,检查秘书长的工作;
(九)决定基金会的分立、合并或终止;
(十)决定其他重大事项。

第四章理事会成员的职权、职责
第八条理事的职权和职责:
(一)享有本基金会的选举权、被选举权和表决权;
(二)享有对本基金会工作的监督权和指导权;
(三)享有本基金会服务的优先权;
(四)遵守本基金会章程,执行理事会决议;
(五)履行职责,切实维护本基金会的合法权益;
(六)积极为本基金会筹集资金。

第九条秘书长行使下列职权:
(一)主持开展日常工作,组织实施理事会决议;
(二)组织实施基金会年度工作计划,拟订年度工作总结;
(三)拟订资金的筹集、管理和使用计划;
(四)拟订基金会的重要内部管理规章制度,报理事会审批;
(五)拟订基金会的一般内部管理规章制度,报理事长审批;
(六)协调各机构开展工作;
(七)提议聘任或解聘副秘书长以及财务负责人,交由理事会审批;(八)提议聘任或解聘各机构主要负责人,交由理事长决定;
(九)决定各机构专职工作人员聘用;
(十)章程和理事会赋予的其他职权。

第十条理事长行使下列职权:
(一)召集和主持理事会会议;
(二)检查理事会决议的落实情况;
(三)代表本基金会签署重要文件,审批一般性的内部管理制度;(四)审批一般性业务活动计划,包括资金的募集、管理和使用计划;(五)根据秘书长的提名,聘任或解聘各内设机构负责人;
(六)理事会授予或章程规定的其他职权;
(七)理事长在紧急情况下,对本基金会事务行使临时处置权,但临时处置须符合本基金会利益,并在事后向理事会报告。

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第五章理事会会议组织
第十一条理事会每年召开两次现场会议。

理事会会议由理事长负责召集和主持,也可由理事长指定副理事长召集。

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有1/3理事提议,则必须召开理事会会议。

如理事长不能召集,提议理事可推选召集人。

召开理事会会议理事长或召集人需提前5日通知全体理事、监事。

对于因特殊情况无法亲自参会的理事可签订委托授权书后由受托人代为参会。

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第十二条理事会会议须有2/3以上理事出席方能召开;理事会决议须经出席理事过半数通过方为有效。

下列重要事项的决议,须经出席理事表决,出席理事2/3以上通过方为有效:
(一)章程的修改;
(二)选举或者罢免理事长、副理事长、秘书长;
(三)章程规定的重大投资活动;
(四)基金会的分立、合并。

第十三条本基金会理事遇有个人利益与基金会利益关联时,不得参与相关事宜的决策。

第六章理事会议案及决议执行
第十四条理事会成员为全体理事。

副秘书长、各部门主要负责人及议题提交相关部门负责人根据需要列席会议。

第十五条提交理事会会议的议案,由秘书处收集、汇总、审核,报理事长确定。

第十六条理事会议案确定后,基金会秘书处应将会议通知和有关材料提前5天送达会议成员;会议成员应在会前认真审阅有关材料,以提高议事效率。

若议题涉及保密事项或因其它原因难以提前报送的,可在会议召开时将有关材料带到会场。

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第十七条理事会会议应当制作会议记录。

形成决议的,应当当场制作会议纪要,并由出席理事审阅、签名。

理事会决议违反法律、法规或章程规定,致使基金会遭受损失的,参与决议的理事应当承担责任。

但经证明在表决时反对并记载于会议记录的,该理事可免除责任。

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第十八条理事会的决议执行,由秘书长组织实施,并定期向理事会报告。

第七章附则
第十九条本制度未尽事宜,依据《基金会管理条例》和本基金会章程的规定办理。

第二十条本制度由基金会秘书处负责解释。

第二十一条本制度自公布之日起施行。

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