设计部年末工作总结范文

合集下载

年度设计部门工作总结(3篇)

年度设计部门工作总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,设计部门在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,不断提升设计水平,为公司产品研发和市场推广提供了强有力的支持。

现将本年度设计部门工作总结如下:二、工作回顾1. 提升设计能力(1)加强内部培训:组织开展了多场设计技能培训,提升设计师的专业素养和创新能力。

(2)优化设计流程:针对设计过程中存在的问题,不断优化设计流程,提高设计效率。

(3)引进先进技术:关注行业动态,引进先进的设计软件和设备,提高设计质量。

2. 产品研发(1)参与新产品研发:积极参与公司新产品研发,为产品外观、结构等方面提供专业建议。

(2)优化产品外观:针对市场需求,对现有产品外观进行优化,提升产品竞争力。

(3)提升产品品质:关注产品细节,确保产品品质,满足客户需求。

3. 市场推广(1)包装设计:为产品包装提供专业设计,提升产品形象。

(2)宣传物料设计:为企业宣传、展会、活动等提供设计支持,提高品牌知名度。

(3)线上线下推广:结合线上线下渠道,提升产品销售。

4. 团队建设(1)加强团队协作:培养团队协作精神,提高工作效率。

(2)优化人员配置:根据项目需求,合理调整人员配置,确保项目顺利进行。

(3)关注员工成长:关注员工个人发展,提供培训和学习机会,提升团队整体素质。

三、工作成果1. 设计作品获奖:本年度,设计部门共获得各类设计奖项X项。

2. 产品销量提升:通过优化产品外观和提升产品品质,本年度产品销量同比增长X%。

3. 品牌知名度提高:通过设计宣传物料和线上线下推广,企业品牌知名度得到进一步提升。

四、工作不足及改进措施1. 不足:部分设计项目周期较长,影响项目进度。

改进措施:优化设计流程,提高设计效率;加强项目沟通,确保项目按时完成。

2. 不足:团队创新能力有待提高。

改进措施:加强内部培训,提升设计师创新意识;鼓励设计师参与行业交流活动,拓宽视野。

五、展望在新的一年里,设计部门将继续秉承“创新、专业、高效”的理念,不断提升设计水平,为公司发展贡献力量。

设计部年度工作总结5篇范文

设计部年度工作总结5篇范文

设计部年度工作总结5篇范文#__设计部年度工作总结1时间一晃而过,弹指之间,20____年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。

严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。

现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:一、工作完成情况一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:1、公路施工图设计工作。

在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的认识。

2、____初步设计工作。

本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。

在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了____的初步设计工作。

在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。

在项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。

在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建议,做好与道路和路线组的协调。

设计院年终工作总结(14篇)

设计院年终工作总结(14篇)

设计院年终工作总结(14篇)设计院年终工作总结 1尊敬的领导:你们好!20__年的工作即将告一段落,回顾这一年,随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。

作为设计部的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常荣幸。

下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。

一、工作能力略有提高:深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺,对场地内各景观元素的尺度是否协调,尺寸是否达到最佳配比缺少分析。

通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲,通过三维的方式进行全面把控,使设计出来的东西更合理更具有说服力。

二、工作态度更加严谨:坚持踏实的工作,妥善严谨地做好设计工作,坚持经验不足用心来补的原则。

与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报,尽量避免工作中出现错误。

同时学会了更加合理的.安排工作时间。

三、更加注重发扬团队精神:保持与同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个集体,积极与同事讨论沟通。

四、更加积极的进取之心:通过工作的交流合作,感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距,现在景观行业正在飞速的发展,被社会各界越来越重视,因此更需要我们具备各方面丰富的知识。

在这一年的工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。

这一年多的工作锻炼,为今后工作能力的提高指明了方向。

在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准。

回首过去,展望未来。

在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。

以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。

设计院年终工作总结 2尊敬的各位领导、各位同志:大家好!今天我感到阳光明媚,春天来了,是不是。

设计部年度总结汇报范文(3篇)

设计部年度总结汇报范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我代表设计部向大家汇报本年度的工作总结,并对新的一年工作进行展望。

以下是本年度设计部的工作回顾与总结。

一、工作回顾1. 项目完成情况本年度,设计部共完成了XX个设计项目,涉及领域包括但不限于建筑、室内、景观、UI/UX设计等。

在保证项目质量的前提下,我们严格按照项目进度要求,按时完成了各项设计任务。

2. 团队建设为了提高团队整体实力,本年度我们着重加强了团队建设。

通过内部培训、外部交流、项目实践等多种方式,提升设计师的专业技能和综合素质。

(1)内部培训:组织了XX场内部培训,涵盖设计软件操作、设计理念、项目管理等课程,旨在提高设计师的专业能力。

(2)外部交流:积极参加行业交流活动,与业内优秀设计师、企业进行交流学习,拓宽视野,提升团队整体水平。

(3)项目实践:通过实际项目锻炼,让设计师在实践中不断积累经验,提高设计能力。

3. 设计成果(1)获奖情况:本年度,设计部共获得XX项设计奖项,其中包括XX国际设计奖、XX国内设计奖等。

(2)作品展示:在XX设计展览、XX设计网站等平台,展示了XX件优秀设计作品,提升了公司及设计部的品牌形象。

4. 服务质量(1)客户满意度:本年度,客户满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。

(2)售后服务:针对客户提出的问题,我们及时跟进解决,确保客户满意度。

二、工作总结1. 优势(1)专业能力:设计部拥有一支高素质的设计团队,具备丰富的项目经验。

(2)团队协作:部门内部沟通顺畅,协作高效。

(3)创新意识:设计部始终关注行业动态,积极探索创新设计理念。

2. 不足(1)项目管理:部分项目进度控制不严,存在延期现象。

(2)沟通协作:与相关部门的沟通协作有待加强。

(3)人才培养:设计师专业技能提升空间较大。

三、新的一年工作展望1. 加强项目管理(1)优化项目进度计划,确保项目按时完成。

(2)提高项目管理效率,降低项目成本。

设计年度总结报告范文(3篇)

设计年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的设计工作已接近尾声。

在过去的一年里,我国设计行业在政策引导、市场需求、技术创新等多重因素推动下,取得了丰硕的成果。

本报告旨在全面回顾和总结本年度设计工作,分析存在的问题和不足,为下一年的工作提供借鉴和指导。

二、工作回顾1. 项目完成情况本年度,设计部门共承接各类设计项目XX项,涉及建筑、景观、室内、城市规划等多个领域。

在全体员工的共同努力下,已完成XX项,项目质量得到了客户的高度认可。

2. 技术创新与研发(1)加强设计团队建设,提高设计水平。

本年度,设计部门引进了一批优秀人才,优化了团队结构,提升了整体设计水平。

(2)积极开展技术创新,推动设计理念更新。

本年度,设计部门共申请专利XX项,发表学术论文XX篇,参与行业技术交流XX次。

(3)加强与高校、科研院所的合作,引进先进设计理念和技术。

本年度,设计部门与XX所高校、科研院所建立了合作关系,共同开展技术攻关。

3. 市场拓展与客户服务(1)加强市场调研,准确把握市场动态。

本年度,设计部门对国内外设计市场进行了全面调研,掌握了行业发展趋势。

(2)积极拓展业务领域,提高市场份额。

本年度,设计部门成功拓展了XX个新客户,市场份额提升了XX%。

(3)加强客户沟通,提高客户满意度。

本年度,设计部门共开展客户满意度调查XX次,客户满意度达到XX%。

4. 内部管理与团队建设(1)加强内部培训,提高员工综合素质。

本年度,设计部门共组织内部培训XX场,参训人数达XX人。

(2)完善绩效考核体系,激发员工积极性。

本年度,设计部门对绩效考核体系进行了优化,员工积极性得到有效调动。

(3)加强团队建设,提高团队凝聚力。

本年度,设计部门组织了XX次团队活动,增强了员工之间的沟通与协作。

三、问题与不足1. 设计水平有待提高。

部分设计项目在创意、技术水平等方面仍有待提升,需要进一步加强团队建设,提高设计能力。

2. 市场竞争压力加大。

公司设计部年终工作总结及计划8篇

公司设计部年终工作总结及计划8篇

公司设计部年终工作总结及计划8篇第1篇示例:公司设计部年终工作总结及计划一、年终工作总结随着2021年的结束,公司设计部也迎来了一年的工作总结。

2021年,公司设计部在市场竞争激烈的行业环境下,克服了种种困难和挑战,取得了一定的成绩。

在全体设计人员的共同努力下,完成了各项设计任务,为公司的发展贡献了力量。

1. 项目实施情况2021年,公司设计部共承接了20个项目,其中包括品牌VI设计、包装设计、宣传册设计等。

设计部全体成员密切合作,高效协同,及时响应客户需求,确保项目按时按质完成。

通过不懈努力,成功为客户提供了优质的设计服务。

2. 设计作品质量公司设计部在过去一年中,不断完善设计团队,提高设计水平,创造出了一批优秀的设计作品。

在设计质量上,力求精益求精,注重创新和品质。

不仅满足了客户的需求,还赢得了客户的好评和信任。

3. 团队合作与氛围设计部团队成员之间相互合作,互相鼓励,形成了融洽的工作氛围。

每个人都尽心尽力,兢兢业业,为实现公司的设计目标而努力奋斗。

设计部门的团队精神值得表扬。

4. 创新能力和技术提升在繁重的设计任务中,设计部门不断提升自身的创新能力和技术水平,积极探索新的设计理念和方式。

通过不断学习和锻炼,设计部员工的设计技术不断提升,为公司的发展提供了坚实的保障。

二、年度工作计划2022年已经到来,公司设计部也迎来了新的一年。

在新的一年里,设计部将继续努力,持续提升自身的设计水平和服务质量,为公司的发展贡献更多力量。

以下是设计部的年度工作计划:设计部将不断提升创新能力,积极探索新的设计理念和方式,推动设计作品的创意和品质。

通过参加设计培训、学习前沿设计知识等方式,提高团队成员的设计水平,使设计作品更具竞争力。

2. 加强项目管理设计部将进一步加强项目管理,规范设计流程,提高工作效率和质量。

做到项目全程跟踪、及时调整,确保项目按时高质量完成。

加强与客户的沟通协调,及时解决问题,提升客户满意度。

设计部门年终工作总结(5篇)

设计部门年终工作总结(5篇)

设计部门年终工作总结个人通用(一)____年的工作即将告一段落,回顾这一年,我伴随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。

作为设计公司的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常光荣。

在这一年里,我坚持严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,时刻从公司的利益出发,带领设计一所兢兢业业的完成领导交给的各项任务,在工作中不怕困难,努力学习,勤劳务实,团结同事,尽自己的所能去帮助别人,同时也能虚心接受领导和同事的批评和建议,努力去改正自己的缺点,不断充实自己,提高自己。

____年是公司发展壮大的一年,也是我个人学习和成长的一年。

这段时间使我的思想和工作等各个方面都有了不小的收获和进步。

在工作方面,这一年我的业务能力有了新的提高,对园林设计的领悟也有了颇丰的收获。

在此期间,我积极的协助领导做好公司的业务工作,带领一所的同事完成了很多设计项目,并得到了领导和同事的认可。

在过去的一年里,我先后负责或参与了____的设计和施工图制作。

在这些工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。

这一年多的工作锻炼,为我的设计工作奠定了一定的基础,为今后工作能力的提高指明了方向。

在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准,尽职尽责,当好企业发展排头兵,在平凡的岗位上创造一流的工作业绩。

用自己的形象感染、团结、带动同事,不断为企业改革发展做出贡献。

新的一年也即将到来,我期待着今后工作的考验和挑战,我想我会以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。

设计部门年终工作总结个人通用(二)不知不觉中,见证着公司发展的____已经过去,充满希望的____即将来临。

回首____的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

年度设计部总结报告(3篇)

年度设计部总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断发展,设计部在过去的一年里承担了大量的设计任务,不仅提高了公司的设计水平,也为公司业务拓展提供了有力支持。

现将设计部一年来的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 完成设计任务在过去的一年里,设计部共完成了XX个设计项目,包括XX个室内设计项目、XX 个室外设计项目、XX个景观设计项目等。

在项目实施过程中,设计部严格按照设计规范和客户需求,确保了设计质量。

2. 提升设计水平为提高设计水平,设计部组织了多次内部培训和交流活动,邀请了行业专家进行授课,使设计人员掌握了最新的设计理念和技术。

同时,设计部还积极鼓励设计人员参加各类设计竞赛,提高团队整体竞争力。

3. 加强项目管理设计部建立了完善的项目管理制度,确保项目按时、按质、按量完成。

在项目实施过程中,设计部与客户保持密切沟通,及时了解客户需求,调整设计方案,确保项目顺利进行。

4. 提高工作效率为提高工作效率,设计部引入了先进的软件和设备,如BIM、CAD等,提高了设计人员的绘图速度和精度。

同时,设计部还加强了内部协作,优化了工作流程,减少了不必要的重复工作。

三、工作亮点1. 成功打造多个优质项目设计部在过去的一年里成功打造了多个优质项目,如XX大厦、XX住宅小区、XX商业综合体等,为公司赢得了良好的口碑。

2. 设计团队实力不断提升通过不断的学习和实践,设计部团队的整体实力得到了显著提升,设计水平得到了客户和同行的认可。

3. 项目管理更加规范设计部在项目管理方面不断优化,确保了项目按时、按质、按量完成,得到了客户的肯定。

四、不足与改进1. 部分设计项目进度滞后部分设计项目在实施过程中出现了进度滞后的问题,需要进一步加强项目管理,确保项目按时完成。

2. 设计创新能力不足部分设计人员在设计创新方面还有待提高,需要加强学习和实践,提高设计创新能力。

3. 内部沟通有待加强设计部内部沟通还需进一步加强,以提高工作效率和团队凝聚力。

2024年设计部门年终工作总结模版(3篇)

2024年设计部门年终工作总结模版(3篇)

2024年设计部门年终工作总结模版随着____年的工作即将画上句号,我作为公司设计团队的一员,深刻感受到这一年伴随着公司成长的喜悦和工作的艰辛。

在公司的蓬勃发展过程中,我尽己所能为公司贡献绵薄之力,深感荣幸。

在过去的一年中,我严格遵守公司规章制度,始终将公司利益放在首位,带领设计一所团队圆满完成领导交付的各项任务。

面对挑战,我始终保持积极进取的态度,努力学习,勤勉工作,与同事团结协作,积极帮助他人,并虚心接受领导和同事的批评指正,以改进自己的不足,提升自我。

____年对公司而言是发展壮大的一年,也是我个人成长和提升的一年。

在这一年里,我的业务能力得到显著提高,对园林设计的理解也更加深入。

我积极参与公司的业务工作,带领团队完成了一系列设计项目,得到了广泛认可。

我也在多个项目中担任重要角色,专业能力和知识面都得到了显著提升。

面对未来,我将以更加饱满的热情和责任感,不断提升自己的业务水平和工作标准,为公司的发展贡献力量。

新的一年,我期待着迎接新的挑战和考验,以更加专业的态度去克服困难,实现自我超越。

以下是对个人工作总结的进一步梳理:一、工作回顾与成就在过去一年中,我全面负责设计部门的管理与协调工作,参与项目设计,并确保合同的签订与款项的催收。

我直接参与的项目数量达到____个,这些经历不仅提升了我的设计水平,也锻炼了我的项目管理与协调能力。

在业务水平上,我通过参与多个项目,对各类项目有了更深入的理解,从而提高了自己的设计水平。

在管理能力上,面对多个项目的同时推进,我学会了合理安排时间和工作,确保项目按时完成。

我还积极参与指导同事完成工作,帮助他们在工作中取得进步。

二、存在不足与改进方向尽管取得了一定成绩,但我也意识到自身在专业水平、交际能力、团队管理以及与业主沟通等方面还有提升空间。

未来,我将努力学习新知识,提高业务和管理水平,加强团队建设,提升与业主的沟通效果。

三、展望未来新的一年,我将以更加积极的态度投入到工作中,不断提升自己的综合素质,为公司的发展贡献更多的力量。

设计类年度工作总结5篇

设计类年度工作总结5篇

设计类年度工作总结5篇第1篇示例:设计类年度工作总结一、总体概况进入新的一年,设计部门在公司整体发展中扮演着重要的角色。

过去的一年,设计团队在各方面取得了一定的成绩,为公司的形象提升和产品的创新贡献了力量。

设计团队共有10人,分为UI设计、平面设计、产品设计和体验设计四个方向。

二、工作目标与任务完成情况1. 产品设计本年度,我们完成了3个新产品的设计,并分别成功上线。

通过深度用户研究和用户体验测试,设计出了更人性化、更符合用户需求的产品界面。

在产品迭代的过程中,我们也及时根据用户反馈做出了调整和优化,提升了产品的用户满意度。

2. UI设计UI设计是产品的外在表现,对产品的美观度和易用性有着至关重要的影响。

本年度,我们在多个项目中担任UI设计师的工作。

我们注重细节,追求设计的简洁、清晰和大气。

在与研发团队的紧密合作下,成功将设计稿落地成产品,为产品提供了强有力的视觉支持。

3. 平面设计平面设计是公司品牌形象的重要组成部分。

我们在本年度中,设计了多份公司活动的宣传资料和广告海报,包括线上线下的各类推广物料。

我们秉持着“简约大气、视觉冲击”的设计理念,让公司品牌得到了更好的传播和认知。

三、工作亮点和创新成果1. 创新理念在设计工作中,我们始终秉承创新理念,不断挑战自我,不断探索。

我们引入了新的设计工具和技术,不断尝试新的设计风格和表现形式。

我们培养了团队的创造力和设计思维,让设计团队成为公司的创新引擎。

2. 团队合作在过去的一年中,设计团队之间的合作更加紧密,协作更加高效。

我们共同面对挑战,共同解决问题,共同分享成果。

在设计过程中,我们相互学习,相互借鉴,不断提升设计水平和团队凝聚力。

3. 用户体验用户体验是我们设计的出发点和落脚点。

我们在设计过程中充分考虑用户的感受和需求,不断优化用户体验,提升用户满意度。

我们通过用户调研和用户测试,及时改进问题,做出更贴近用户需求的设计方案。

四、工作不足和改进计划1. 设计反馈在设计过程中,我们需要更加积极地接受设计师同事和用户的反馈意见,不断改进和提升设计效果。

设计部年末工作总结范文(通用14篇)

设计部年末工作总结范文(通用14篇)

设计部年末工作总结范文(通用14篇)设计部年末篇120xx年度,在公司领导的正确领导下,设计部紧紧围绕公司重点工作和创新工作的任务,强化责任、科学设计、推陈出新、标新立异,紧扣“生态文明城市”建设这一主题,合理设计植物群落分布,进一步丰富城市生态系统,努力使设计部工作面上有实力,自身有活力。

设计部工作简要汇报如下:(一)发挥设计部职能作用,全面完成各项工作任务。

设计部主要承担我公司绿化方案设计、工程竣工决算、工程档案管理等工作。

在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥设计部门的作用,及时与其它部门进行沟通,努力配合工程施工任务的完成,认真抓好工程设计的整体效果,以保证整个工作面取得新的成绩。

1、全面抓好城镇绿化重点工程建设管理工作。

玉兰园和凌霄园是城乡重点工程,今年我部门制作了两个项目的竣工决算并对项目的有关资料进行了整理、归档,以确保工程管理的完全性。

环保局对两个项目进行了验收,并对工程的建设给予了充分的肯定,共审批下80万元的补助款。

2、科学、合理的进行绿化设计。

制定设计方案时,我部门根据甲方的要求、施工地点的地形地貌,充分利用自然优势,尽量做到少花钱,出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司设计水准。

今年我部门在进行铭城生活广场、婚纱市场、商贸城、华众科技园、陆慕小学、创意园、上声电子等绿化工程设计时,充分挖掘周围环境可利用资源,结合施工场地特色,讲究风格,坚持平面绿化和立体绿化相结合。

我部门完成的上述工程的设计图纸得到了甲方的充分肯定和赞赏。

3、积极完成工程的决算文件决算文件是工程全面竣工的关键环节之一,我部门针对每个工程的实际情况,制定详细的编制计划,以确保在合理的期限内完成工程的决算文件。

今年我部门已完成了陆慕小学、创意园、上升电子等绿化工程的决算,在各工程决算的制定过程中,我部门实地勘踏现场以确保竣工图纸的准确性和完整性,为决算表的制定提供了扎实的基础。

设计部门年终工作总结(9篇)

设计部门年终工作总结(9篇)

设计部门年终工作总结(9篇)设计部门年终工作总结(9篇)设计部门年终工作总结篇1 一、20xx年度工作完成情况1.20xx年度全院共完成设计任务50万平方米,完成产值330万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达45%以上。

2.注重人才培训和人才引进,投资数万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。

十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念,本年度引进人才达10名。

3.20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇,长茂、滨海等都有我单位设计的工程。

在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。

该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。

二、20xx年度工作打算1.提高工程设计水平和市场份额强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。

2.加快专业人才的培养步伐强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3.创造条件提升资质等级,积极拓展业务创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破400万元。

4.为全系统提供技术支持积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。

5.加强廉政建设、接受社会监督。

设计部年终工作总结6篇

设计部年终工作总结6篇

设计部年终工作总结6篇第1篇示例:设计部年终工作总结一、工作回顾本年度是设计部的成立之初,我们团队面临了各种挑战和机遇。

在公司领导的正确引导下,设计部全体成员紧密团结协作,共同努力,取得了一系列的成绩。

1. 项目设计设计部在本年度为公司完成了多个重要项目的设计任务,包括产品包装设计、品牌VI设计、网站UI设计等。

我们在设计的过程中充分考虑了客户的需求和市场的趋势,力求为公司提供高品质的设计作品。

设计部在不断挑战和创新中成长,展现了专业的设计能力和团队合作精神。

2. 设计研究设计部在今年加强了设计研究与创新能力的建设,通过不断学习和思考,提高了团队成员的设计水平和专业素养。

我们积极参加各类设计展览、论坛和培训活动,拓展了视野,激发了创作灵感,为团队的发展注入了新的活力。

3. 团队管理设计部在本年度加强了内部管理和团队建设工作,建立了完善的工作制度和协作机制,提高了工作效率和团队凝聚力。

我们注重团队成员之间的沟通和协作,搭建了一个和谐、高效的工作环境,使每个人都能尽展所长,共同成长。

二、工作展望在新的一年里,设计部将继续秉承“专业、创新、合作、奋斗”的核心价值观,继续努力,不懈奋斗。

设计部将继续加强设计研究与创新能力的提升,不断学习和探索,保持对设计行业最新发展的敏锐感知,提升团队成员的设计水平和创作能力,为公司提供更优质的设计作品。

2. 拓展服务领域设计部将积极开拓新的服务领域,拓展设计业务的广度和深度,不断优化服务品质和客户体验,提升公司的竞争力和市场影响力。

设计部将继续加强团队内部的沟通与协作,建设更加和谐、高效的团队合作关系,发挥团队协同效应,共同推动设计部的长足发展。

三、总结与展望设计部在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着各种挑战和困难。

在新的一年里,设计部将继续团结协作,不断提升专业水准,拓展服务领域,加强团队建设,努力实现更好的发展。

设计部的成长离不开公司领导的正确引导和支持,也离不开全体团队成员的共同努力和付出。

设计公司年终工作总结6篇

设计公司年终工作总结6篇

设计公司年终工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,回首过去的一年,我内心不禁感慨万千,XXXX年对于我们设计公司来说是一个充满挑战和机遇的一年,这一年里,我们在领导的带领下,在全体员工的共同努力下,完成了公司既定的各项任务,并取得了可喜的成绩。

现在我将对过去一年的工作进行总结,以便在新的一年里再接再厉,取得更好的成绩。

一、公司整体情况在过去的一年里,我们设计公司在领导的带领下,全体员工共同努力,完成了一系列的设计任务。

这些任务涵盖了多个领域,包括建筑、机械、电子等多个方面。

我们的设计团队在面对各种复杂的设计任务时,始终保持积极的态度和高效的工作状态,按时完成了各项设计任务。

同时,我们也注重与客户的沟通和协作,确保客户的需求得到满足。

二、团队建设与培训我们设计公司一直注重团队建设和培训工作。

通过定期的团队活动和培训课程,我们不仅提高了员工的专业技能和素质,还增强了团队的凝聚力和合作精神。

这些培训和活动不仅丰富了员工的知识和技能,还为公司的发展提供了有力的支持。

三、客户服务与满意度在过去的一年里,我们设计公司始终坚持以客户为中心的服务理念,注重提高客户满意度。

我们通过加强与客户的沟通和协作,及时解决客户的问题和需求,赢得了客户的信任和满意。

同时,我们也注重收集客户的反馈和建议,不断改进和提高我们的服务质量。

四、市场开拓与创新在市场竞争日益激烈的今天,我们设计公司不断开拓市场,寻求新的发展机遇。

我们通过加强市场调研和分析,了解市场需求和趋势,积极开拓新市场。

同时,我们也注重创新和研发,推出新的设计产品和服务,提高公司的市场竞争力。

五、总结与展望总的来说,XXXX年对于我们设计公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。

我们完成了公司既定的各项任务,并取得了可喜的成绩。

但是,我们也意识到在发展过程中还存在一些问题和不足。

在未来的工作中,我们将继续加强团队建设和培训工作,提高员工的专业技能和素质。

2024年设计人员年终工作总结(四篇)

2024年设计人员年终工作总结(四篇)

2024年设计人员年终工作总结随着时间的流转,我们即将告别充满辉煌的____年,迎来充满希望的____年。

回顾过去的一年,我们虽未能完美收官,但充满感慨的也迎来了新的开始。

在新的一年开启之际,我们有必要对过去一年的工作进行总结,汲取经验教训,以期在新的一年中取得更大的进步。

在此,首先要向公司领导及全体同事表示衷心的感谢。

在过去的一年中,在公司领导的正确引领和部门领导的指导下,在各位同事的通力协助下,我们取得了令人满意的工作成果。

设计工作既充满挑战又极具成就感。

面对重大设计任务时,我们承受着压力,搜集资料、寻找灵感,经过深思熟虑与不懈努力,最终收获满意的创意,那种快乐是无与伦比的。

我们深知,工作中的喜怒哀乐离不开坚定的政治信念、遵纪守法的自觉性以及对工作的热爱和敬业精神。

对工作的热爱使我们对专业知识有着深入的理解,对行业规范了如指掌,同时我们保持创新意识,紧跟行业发展动态。

我们遵守规章制度,坚守岗位,以高度的热情投入工作,即使加班加点也毫无怨言。

通过履行岗位职责,我们高质量、高效率地完成了任务,为本部门做出了贡献。

在过去的一年里,我认真负责地完成了各项工作任务,无论是大小不一还是处理时间长短不同。

我希望能够继续努力,提升自己的设计水平和业务能力,加强与同事的沟通与探讨,了解其他部门的工作性质,提高自己的专业知识技能,积极吸收新的观念和设计理念。

我将以更加坚定的步伐,继续在自己的岗位上勤勉工作,诚实做人,争取为公司创造更大的价值。

在未来的工作中,我将保持积极的心态,勇于担当,不断反省与总结,提升自身能力,与时俱进,与公司共同成长,迎接新起点、新机遇和新挑战。

2024年设计人员年终工作总结(二)随着时光的流逝,转眼间,我加入同程大家庭已满一年。

在此,我对过去一年的工作进行简要回顾,以此作为对公司和自我工作的总结和汇报。

自加盟同程以来,我担任平台设计师一职,直至某月下旬,随后调至网站建设部,担任网站设计师至今。

设计部年终总结汇报范文(3篇)

设计部年终总结汇报范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,设计部全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,以创新为核心,以质量为生命,以服务为宗旨,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。

现将设计部一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 项目完成情况在过去的一年里,设计部共完成各类设计项目XX项,其中包含室内设计XX项、景观设计XX项、平面设计XX项等。

在设计过程中,我们严格按照公司规范和客户需求,确保设计质量,得到了客户的一致好评。

2. 团队建设为了提升团队整体实力,我们加强内部培训,组织了多次专业技能培训、外出考察和学习交流活动。

通过这些活动,团队成员的专业技能和综合素质得到了显著提高。

3. 技术创新在技术创新方面,我们积极探索新的设计理念和方法,成功研发了XX项创新设计技术。

这些技术不仅提高了设计效率,还为项目带来了更高的附加值。

4. 客户满意度通过优质的设计服务,我们赢得了客户的广泛好评。

客户满意度调查结果显示,我部设计项目满意度达到XX%,较去年同期提升XX个百分点。

二、工作亮点1. 设计质量提升在过去的一年里,设计部通过加强内部管理,优化设计流程,确保了设计质量。

我们成功将设计质量提升至行业领先水平,得到了客户的高度认可。

2. 团队凝聚力增强通过举办团队建设活动,我们加强了部门内部沟通与协作,提升了团队凝聚力。

在面临项目压力时,团队成员能够相互支持,共同克服困难。

3. 创新能力突出在设计过程中,我们注重创新,不断尝试新的设计手法和材料,为客户提供了更多优质的设计方案。

三、存在的问题1. 项目周期紧张部分项目在执行过程中,由于客户需求变化等原因,导致项目周期紧张,影响了设计进度。

2. 设计资源分配不均在设计资源分配上,部分项目由于设计难度大、客户要求高,导致资源分配不均,影响了设计质量。

3. 部分员工专业技能不足部分员工在设计专业技能方面仍有待提高,影响了整体设计水平。

设计部门年度总结范文(3篇)

设计部门年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,设计行业在市场竞争中的地位日益凸显。

本年度,设计部门在公司领导的正确指导下,全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,不断提升设计水平和服务质量,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、年度工作回顾1. 项目完成情况本年度,设计部门共完成各类设计项目100余项,涉及产品、包装、宣传、空间等多个领域。

其中,重点完成了以下项目:(1)新产品设计:成功设计并推出了10款新产品,涵盖了智能家居、健康保健、时尚饰品等多个领域,为公司创造了良好的经济效益。

(2)品牌形象升级:为5家知名企业进行了品牌形象升级设计,提升了企业的品牌价值和市场竞争力。

(3)空间设计:完成了10个商业空间设计项目,包括办公楼、商场、酒店等,为客户提供了专业、高效的设计服务。

2. 技术创新与研发(1)引进先进设计软件:本年度,设计部门引进了3款国际领先的设计软件,提高了设计效率和品质。

(2)研发创新技术:成功研发了5项创新设计技术,为公司节省了成本,提升了设计水平。

3. 团队建设与人才培养(1)团队建设:本年度,设计部门共组织了10次团队建设活动,提升了团队凝聚力和执行力。

(2)人才培养:通过内部培训和外部学习,共有20名设计师获得了专业认证,提升了团队的整体实力。

4. 市场拓展与客户服务(1)市场拓展:本年度,设计部门成功拓展了10家新客户,进一步扩大了市场份额。

(2)客户服务:通过提供优质的设计服务,客户满意度达到95%以上,为公司赢得了良好的口碑。

三、年度工作亮点1. 设计成果丰硕:本年度,设计部门共获得各类设计奖项10余项,其中,国家级奖项2项,省级奖项4项。

2. 创新能力提升:通过技术创新和研发,设计部门在行业内树立了良好的口碑,提升了公司的核心竞争力。

3. 团队实力增强:通过团队建设和人才培养,设计部门的整体实力得到了显著提升。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分设计师创新意识不足,设计风格单一。

设计部个人年终工作总结5篇

设计部个人年终工作总结5篇

设计部个人年终工作总结5篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间,2024年已经接近尾声,在领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我部完成了2024年的各项工作任务。

现将有关工作情况汇报如下:一、工作回顾(一)明确目标,落实责任年初,我部结合公司总体战略目标,明确了本部门的工作目标,即:以设计部为龙头,以市场为导向,以工程部为依托,积极拓展市场,在拓展中求发展,在发展中创品牌。

并据此制定了部门各岗位的岗位职责和绩效考核标准,使全体员工在工作中既有目标又有压力。

同时,我部还与每位员工签订了《目标责任书》,将目标层层分解,落实到人。

(二)加强学习,提升能力我部非常重视员工的学习和成长,积极为员工提供学习和培训机会。

通过组织员工参加培训、召开交流会等方式,使员工在学习中相互交流、相互启发,不断提升自身能力。

此外,我部还鼓励员工利用业余时间自学,并为员工提供学习资料和资源,以营造良好的学习氛围。

(三)强化管理,确保质量我部始终将管理作为工作的重点,通过建立健全各项管理制度和流程,确保设计工作的规范化和标准化。

同时,我部还加强了对设计过程中的监督和检查,确保设计质量符合要求。

此外,我部还积极推行信息化管理手段,提高管理效率和设计质量。

(四)拓展市场,扩大业务范围我部始终将市场拓展作为工作的重点之一,通过积极参加各类展会、开展宣传活动等方式,扩大公司品牌知名度。

同时,我部还积极与客户沟通联系,了解客户需求,并提供个性化的设计方案和服务。

在全体员工的共同努力下,我部成功拓展了多个新市场领域。

二、存在的问题和不足虽然我部在2024年取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分员工的学习意识和创新能力有待提高;二是市场拓展的深度和广度还有待加强;三是设计过程中的细节把控需要进一步加强。

针对这些问题和不足,我部将采取以下措施加以改进:一是加强员工学习和培训工作;二是制定更加详细的市场拓展计划;三是完善设计过程中的细节把控机制。

设计部门年终工作总结9篇

设计部门年终工作总结9篇

设计部门年终工作总结9篇设计部门年终工作总结1一、本年度的工作和成果针对我们近年长期合作的战略伙伴——xx电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及xx电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。

在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:xx电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为准时。

因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力气,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。

由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。

新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。

尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。

春暖花开的时节,x月底我们同时接到xx电器工程部的通知,一举完成了xx文昌路卖场、xx西门卖场以及xx卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是xx卖场的改造工程。

考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派xx帮助xx完成此项任务。

xx虽是第一次单独承担xx卖场的工程装修,但她靠着剧烈的工作责任心和女特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方协作,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期xx天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的xx卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的'项目,由本人担当项目经理,公司调xx协作工作。

经过近xx 天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“xx节”施工人员紧急),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于xx号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在xx,由xx担当现场负责,公司增派xx 帮助其工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

设计部年末工作总结范文设计是把一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来的活动过程。

人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。

今天给大家了设计部年末工作总结,希望对大家有所帮助。

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司__,从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。

下面就本人本年度的工作,从两个方面做一简要的述职,请各位予以评议。

一、本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。

在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:五星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。

因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。

由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。

新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。

尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。

春暖花开的时节,三月底我们同时接到五星电器工程部 __,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。

考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。

李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。

经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司增派赵明同志协助其工作。

在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。

在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

在顺利完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到五星分部领导的赞许。

在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。

为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。

六月上旬,南京山西路大卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到五星工程部及卖场的赞许。

二期工程亦于本月17日全面结束。

紧接其后,炎炎夏日,我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。

八月中旬,南京瑞金路卖场的改造工程如期进行,经过8天的连续作战,由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。

八月下旬,镇江大港店装饰工程提前进场,这是本年度末五星新开卖场的二分之一。

工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,__,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量。

截至目前,已近尾声,不日将隆重开业。

在完成这一系列工作的同时,我们还进行了上半年五星工程的审计工作。

部门在刘力建同志离开后,新添了大学生徐永平,目前经过两个工程的实习,正在配合进行大楼的设计工作。

本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。

二、面临的问题和思考在完成任务的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机意识。

因为随着美国“百思买”外资的不断侵入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远远多于新开店,在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。

而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政策上受到一定的束缚。

除此以外,装饰材料的不断上涨,工人工资的日益升高,让我们的利润空间愈来愈薄,经营成本愈来愈大。

而建设方却墨守陈规,一味追求低成本,给我们的工作带来极大的不便。

就目前而言,五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的,有些价格明显偏低,小工程肯定背不过来。

另外还有区域性的差异,也有一定的影响。

我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫,方能求得生存,否则是举步维艰,难以为继。

综上所述,本人在20XX年带领部门全体同仁,在领导的关心指导下,发扬团队精神,锐意进取,克服了许多意想不到的困难,不断挑战自我,完成了上级下达的各项任务。

今后还要不断充电,进一步加强专业知识的学习和提高,为公司的建设发挥余热,贡献自己的微薄之力。

最后,感谢公司领导的信任和栽培,感谢各个部门的全力支持,谢谢大家。

秋去冬又来,花开花亦谢。

一闭一睁间,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20XX年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。

设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。

对于公司来讲,也省了不少杂事小事。

在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。

在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。

从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。

这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。

还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20XX年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。

虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。

我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。

因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。

但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。

需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。

在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。

深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。

其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。

作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。

还有俞挺,为人处事,踏踏实实。

虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。

理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。

还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20XX,是一个不平凡的20XX,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。

年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。

20XX年度,在公司领导的正确领导下,设计部紧紧围绕公司重点工作和创新工作的任务,强化责任、科学设计、推陈出新、标新立异,紧扣“生态文明城市”建设这一主题,合理设计植物群落分布,进一步丰富城市生态系统,努力使设计部工作面上有实力,自身有活力。

设计部工作简要汇报如下:(一)发挥设计部职能作用,全面完成各项工作任务。

设计部主要承担我公司绿化方案设计、工程竣工决算、工程档案管理等工作。

在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥设计部门的作用,及时与其它部门进行沟通,努力配合工程施工任务的完成,认真抓好工程设计的整体效果,以保证整个工作面取得新的成绩。

1、全面抓好城镇绿化重点工程建设管理工作。

玉兰园和凌霄园是城乡重点工程,今年我部门制作了两个项目的竣工决算并对项目的有关资料进行了、归档,以确保工程管理的完全性。

环保局对两个项目进行了验收,并对工程的建设给予了充分的肯定,共审批下80万元的补助款。

2、科学、合理的进行绿化设计。

制定设计方案时,我部门根据甲方的要求、施工地点的地形地貌,充分利用自然优势,尽量做到 __,出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司设计水准。

今年我部门在进行铭城生活广场、婚纱市场、商贸城、华众科技园、陆慕小学、创意园、上声电子等绿化工程设计时,充分挖掘周围环境可利用资源,结合施工场地特色,讲究风格,坚持平面绿化和立体绿化相结合。

我部门完成的上述工程的设计图纸得到了甲方的充分肯定和赞赏。

3、积极完成工程的决算文件决算文件是工程全面竣工的关键环节之一,我部门针对每个工程的实际情况,制定详细的编制计划,以确保在合理的期限内完成工程的决算文件。

今年我部门已完成了陆慕小学、创意园、上升电子等绿化工程的决算,在各工程决算的制定过程中,我部门实地勘踏现场以确保竣工图纸的准确性和完整性,为决算表的制定提供了扎实的基础。

相关文档
最新文档