EMSM 环境手册范本
ems环境管理手册
EMS环境管理手册一、引言环境管理系统（Environmental Management System，EMS）是组织为了管理和改善其环境绩效而实施的一套体系。
本手册旨在为组织的环境管理系统提供指导和支持，确保其合规性和持续改进。
二、背景环境管理已成为当代社会关注的焦点之一。
随着环保意识的增强、法律法规的日益完善，组织需要建立健全的环境管理体系，防范环境风险，保护生态环境，实现可持续发展。
三、范围本手册适用于组织内所有涉及环境管理的部门和员工，涵盖了环境方面的政策、目标、流程、程序和措施。
四、环境管理政策组织致力于保护环境、预防污染、遵守法律法规、持续改进和提高环境绩效，确保员工环境意识的提高和环境责任的落实。
五、环境目标与计划5.1 环境目标•减少能源消耗，降低排放•提高废物回收利用率•推动环境科技创新5.2 环境计划•制定能源管理计划•建立废物分类处理制度•开展环境教育宣传活动六、环境管理流程6.1 环境评估•对环境风险进行评估•制定应对方案6.2 环境监测•定期监测环境数据•分析环境影响6.3 紧急事件应对•制定环境紧急事件应对预案•进行紧急演练七、环境管理程序7.1 能源管理程序•设定能源消耗指标•定期检查能源设施7.2 废物管理程序•制定废物管理计划•建立废物分类处理流程八、环境绩效评价组织将定期对环境绩效进行评价，包括内部审核、管理评审和持续改进。
九、环境管理文件控制所有环境管理文件需要经过版本控制和审批程序，确保文件的合规性和准确性。
十、培训和沟通组织将为员工提供相关环境管理培训，促进环境意识的提高，并建立有效的内外部沟通机制。
十一、监督和审查组织将定期进行内部和外部监督，确保环境管理系统的有效运行，并通过定期审查不断改进系统。
以上为本手册的主要内容，希望各部门遵守执行，共同建设绿色环。
EMS环境管理手册
EMS环境管理手册有关术语1.持续改进——强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现（行为）的改进。
2.环境——组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及他们之间的相互关系。
3.环境因素——一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
4.环境影响——全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。
5.环境管理体系——整个环境管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
6.环境管理体系审核——客观地获取审核证据并予以评价，以判断组织的环境管理体系是否符合所规定的环境管理体系审核准则的一个以文件支持的系统化验证过程，包括将这一过程的结果呈报管理者。
7.环境目标——组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可实行应予以量化。
8.环境表现——组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理管理体系结果。
9.环境方针——组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声名，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。
10.环境指标——直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织和局部，如可行应予以量化。
11.相关方——关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。
12.组织——具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否法人团体，公营或私营。
13.污染预防——旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括在循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。
EMS环境管理手册一、总要求本公司按照GB/T24001—2004 idt ISO14001：2004标准的要求建立文件化的环境管理体系，加以实施和保持，并予以持续改进。
公司EMS程序文件范本(4)
公司EMS程序文件范本(4)公司EMS程序文件范本(4)四.目标、指标和管理方案制定和实施程序1.主题内容和适用范围本程序规定了如何确定公司环境目标、指标，制定并实施环境管理方案，以便于完成环境目标、指标的内容和方法。
本程序适用于公司环境目标、指标的确定和完成环境管理方案的工作。
2.引用标准和文件《ISO14000：1996环境管理体系—规范及使用指南》《ISO14000：1996环境管理体系—原则、体系和支持技术通用指南》3.职责3.1推行办负责确定环境目标、指标。
3.2各相关单位根据目标、指标制定环境管理方案，并组织进行实施。
4.程序4.1目标、指标的确定4.1.1环境目标是公司环境改善的长期努力方向，应与公司的环境方针相一致；环境指标是环境目标的细化和量化，以描述环境目标的实现步骤。
4.1.2目标、指标应与法规和其他要求相一致，并考虑到以下要求：a.重要环境因素清单；b.公司的经济利益、运行和经营目标；c.可获得的最佳技术且经济合理、高效；d.相关方的意见。
4.1.3目标、指标的制定应针对与环境有关部门的各层次和部门，并应同时形成文件，与环境方针一起，尽可能向与环境有关部门的各层次和部门传达。
4.1.4环境目标和指标应根据公司对持续改进环境行为的承诺和容易控制的原则进行量化，并制定最后期限。
4.1.5实施控制4.2环境目标的更改4.2.1定期对环境目标的内容进行评审，发现有不适合，应组织重新修订。
4.2.2发生以下情况时，应考虑修改环境目标：a.修改环境方针；b.环境目标超期限未完成；c.环境体系内部审核时发现有必要修改环境目标，或发现有重大环境问题（重大不合格）。
4.3环境管理方案4.3.1环境管理方案的制定4.3.1.1各相关单位管理者根据公司环境目标、指标制定环境管理方案。
4.3.1.2环境管理方案应包括实施该方案所需的技术、人力、组织管理和资源保障，并进行责任分解，落实到具体责任人。
公司EMS程序文件范本-环境体系内部审核程序
公司EMS程序文件范本:环境体系内部审核程序公司EMS程序文件范本：环境体系内部审核程序十五.环境体系内部审核程序1.主题内容和适用范围本程序规定了内部环境管理体系审核的内容和实施程序。
本程序适用于公司内部环境管理体系审核的全过程。
2.引用标准和文件《ISO14000：1996环境管理体系—规范及使用指南》《ISO14000：1996环境管理体系—原则、体系和支持技术通用指南》3.职责3.1推行办具体组织布置内部环境管理体系审核工作。
3.2内部审核员经总裁授权后，独立、公正地对环境管理体系作出评价。
3.3被审核部门积极配合审核工作。
4.程序4.1内部审核员的管理4.1.1内部审核员具备的资格：a.被总裁或管理者代表任命；b.应具有一定的观察能力、分析能力和业务能力，并经过专门培训；c.与被审核活动无直接责任。
4.1.2推行办根据实际需要，组织对内审员进行培训。
4.1.3经培训取得资格证书的审核员，经总裁授权成为正式的内部环境管理体系审核员，并在推行办备案。
4.1.4实施内部环境管理体系审核或对分供方环境管理体系评价时，推行办根据需要抽调内审员。
4.1.5每次审核结束，推行办组织对审核员的工作业绩进行评定并保存评定资料。
4.2审核时机4.2.1每年进行两次审核，审核的具体时间由推行办在年度计划中提出。
4.2.2根据环境管理体系内外环境的变化，管理者代表可决定适时进行内审。
4.3审核准备4.3.1管理者代表根据具体情况确定审核的目的、范围、深度和时间。
4.3.2根据审核重点，结合内部审核员的个人素质和具体情况，选定审核组长，报管理者代表认可后开始工作。
4.3.3审核组长负责制定内部审核实施计划，经管理者代表批准生效。
4.3.4审核人员根据审核目的和范围编制核查表。
4.3.5审核前，由审核组书面通知被审核部门。
4.4审核实施4.4.1审核组长主持召开由审核组成员和被审核部门领导及相关人员参加的会议。
4.4.2审核组进行现场审核，收集证据。
公司EMS程序文件范本-环境记录控制工作程序
公司EMS程序文件范本:环境记录控制工作程序公司EMS程序文件范本：环境记录控制程序十四.环境记录控制程序1.主题内容与适用范围本程序规定了环境记录的标识、收集、编目、归档、储存、保管和处置的方法。
本程序适用于公司各种环境记录（包括合同分供方提供的环境记录）的控制和管理工作。
2.引用标准和文件《ISO14000：1996环境管理体系—规范及使用指南》《ISO14000：1996环境管理体系—原则、体系和支持技术通用指南》3.职责3.1推行办负责制定公司内使用的各种环境记录的标识方法及环境记录的范围。
3.2各环境职能部门根据各自的业务范围，对各种环境记录进行收集、编目、归档、储存、保管和处置工作。
4.程序4.1环境记录的范围环境记录包括各种证明对污染控制情况符合规定要求和环境管理体系有效运行的各种报告、记录：如质量审核报告、管理评审记录、过程控制和纠正措施记录、人员资格和培训记录等。
4.2环境记录的媒介形式环境记录可以载以任何形式的媒体，如文字、硬拷贝、电子媒体等。
4.3环境记录的填写规定4.3.1记录要清楚、工整、全面、易懂，便于查阅、追溯。
4.3.2记录要准确、具体、及时，当场记录，避免事后回忆、追忆。
4.3.3填写记录时原则上使用钢笔，墨水要用碳素墨水，有复写要求或操作有难度时方可使用圆珠笔，禁止使用铅笔和红墨水笔。
4.3.4记录填写有错误时，不得在记录上随意涂改，也不得使用涂改液涂改；应在原记录上划两条平行线，要求能看到原数据；在旁边写上新数据时，应有更改者的签名或加盖个人印鉴。
4.3.5记录要依规定填写齐全，不准留空白项。
4.3.6不准在记录中书写与记录无关的内容，不准在框格外填写内容，若空间不足可加附页。
4.3.7记录中禁止使用繁体字和不规范的简化字。
4.4质量记录的标识4.4.1推行办负责制定环境记录的编号原则和方法，各部门按规定对记录进行编号。
4.4.2编号方法Q/XDZGT.H□□□□□记录顺序号三位阿拉伯数字表示本部门环境记录顺序号部门代号两位阿拉伯数字表示部门代号管理标准代号G代表管理标准，T代表体系，H代表环境记录企标代号4.4.3部门代号：《管理性作业文件编写规定》。
14000环境手册范本大全
4.4.7.5参考文件：
紧急应变程序。
4.5检查和纠正措施
4.5.1.1制定程序，以例行监视和衡量可能产生重大影响的运营和活动的关键特征。这包括记录环境绩效，相关的运营控制以及有关公司环境目标和指标的后续信息；
4.5.1.2应当对监控设备进行校准和正确维护，并应按要求保存校准和维护记录。
4.5.3.4参考文件：
质量记录控制程序
4.5.4环境管理体系审核
4.5.4.1制定程序以指导定期的环境管理体系审核。程序的内容应包括审核员的范围，频率，方法和能力，以及进行审核和报告结果的责任和要求。
4.5.4.2审核目的：
判断环境管理体系的环境管理工作是否符合计划的安排和IS14001标准要求，是否正确实施和维护了各项安排和标准要求，以及结果是否符合所实现的目标。
b.定义实现目标和目标的行动计划，方法和时间。
4.3.4.2如果目标和指标涉及新的开发和修改活动，产品和服务，则应修订相关计划，以确保环境管理与项目兼容。
4.3.4.3相关文件：
环境管理程序控制程序
4.4实施与运作
4.4.1组织结构和职责
4.4.1.1明确规定公司各级人员的职责和权力，形成文件并进行沟通。
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文件编号
A.EMS.001
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标题：环境手册
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OHSEMS管理手册-xxx
0.1环境、职业健康安全管理手册颁布令为持续提高公司环境、职业健康安全管理水平,更好的遵守国家有关环境、职业健康安全的政策、法律、法规、标准及其他要求, 根据GB/T24001-2016标准和GB/T45001-2020标准的要求,结合我公司的实际情况,编制了环境、职业健康安全管理手册。
该手册是建立、实施、改进公司环境、职业健康安全管理体系的纲领性文件,同时为第三方认证提供依据,现予以发布实施,本公司全体员工必须严格遵照执行。
xxx公司总经理：2020年 7月1日0.2 管理者代表授权令根据GB/T24001-2016标准和GB/T45001-2020标准的要求, 为确保公司的环境、职业健康管理体系的有效运行，特授权本公司xx同志为环境、职业健康安全管理者代表，并具有以下职责和权限：1.按照GB/T24001-2016标准和GB/T45001-2020标准的要求建立、实施和保持环境、职业健康安全管理体系；2.向最高管理者报告环境、职业健康管理体系的运行情况和业绩、以供评审，并为改进提出建议；3.就有关认证事宜的外部联系。
xxxx公司总经理：2020年7月1日目录章节号标题页码0.1 颁布令 (1)0.2 管理者代表授权书 (2)0.3 目录 (3)0.4 前言 (4)0.5 环境方针、职业健康安全方针及目标 (5)1 目的和适用范围 (7)2 规范性引用文件 (7)3 定义和术语 (7)4 组织所处的环境 (8)5 领导作用 (9)6 策划 (10)7 支持 (12)8 运行 (15)9 绩效评价 (16)10 持续改进 (18)附录1 GB/T24001-2016与GB/T45001-2020之间的对应关系 (19)附录2 环境、职业健康安全管理体系组织结构图 (22)附录3 环境、职业健康安全管理体系要素职能分配表 (23)附录4 法律法规及其它要求清单 (24)附录5 重要环境因素清单 (27)附录6 重要危险源清单 (28)附录7 环境目标、指标及管理方案 (30)附录8 职业健康安全目标及管理方案 (32)附录9 环境、职业健康安全管理体系程序文件清单 (35)0.4 前言0.5 环境方针、职业健康安全方针及目标公司环境、职业健康安全方针：诚信守法，注重过程控制；预防污染，关注健康安全。
EMS程序文件范本
EMS程序文件范本EMS程序文件范本一、程序文件名称：EMS程序文件二、程序文件编写目的：本程序文件的编写目的是为了规范企业EMS（环境管理体系）相关工作的开展，确保环境管理体系的有效运作，提高企业环境管理水平，保护环境、节约资源。
三、程序文件的适用范围：本程序文件适用于企业EMS中所有相关工作人员。
四、定义1. EMS：环境管理体系（Environmental Management System），是指按照一定的组织和程序，通过制定环境政策、目标与规划，明确环境管理责任及其职权，建立环境管理组织，推进环境管理活动，以达到预防污染、保障环境、节约资源、持续改进的目标。
2. 相关工作人员：指企业EMS工作中涉及的各部门、各岗位人员。
五、程序文件的内容1. 环境目标和计划制定1.1 目标制定：由环境管理部门负责制定企业每年的环境目标和计划，并将其上报给高层管理人员审核批准。
1.2 目标发布：高层管理人员批准后，环境管理部门将环境目标和计划向全体相关工作人员发布，并确保其理解和共同参与。
2. 流程和程序的制定与修订2.1 流程制定：各部门根据自身职责，与环境管理部门协作制定各类工作流程，并征求相关工作人员的意见和建议。
2.2 程序修订：环境管理部门负责对已制定的流程和程序进行定期审核，确保其与法律法规的要求保持一致，并进行必要的修订。
3. 人员培训和意识提升3.1 人员培训计划：环境管理部门负责制定每年的人员培训计划，并邀请专家、从业人员进行培训。
3.2 培训记录和反馈：对参与培训的人员进行培训记录和反馈，确保培训效果的跟踪和评估。
4. 环境绩效评估和内部审核4.1 绩效指标制定：环境管理部门制定企业环境绩效评估指标，并将其与环境目标相匹配。
4.2 绩效评估：环境管理部门负责定期进行环境绩效评估，评估结果作为高层管理人员决策的依据。
4.3 内部审核：环境管理部门负责对企业EMS进行定期内部审核，并编写审核报告和改进计划。
EMS-环境体系管理手册-2018 (1)
XXX合金材料有限公司环境管理手册文件编号：EMS/A-2018版次：A 版XXX编制：审核：XXX批准：受控编号：发布日期：2018 年03 月01 日实施日期：2018 年04 月01 日修订履历0.1目录0.2目录0.3颁布令0.4任命书0.5公司简介1.目的和适用范围2.引用标准3.术语和定义4.公司所处的环境5.领导作用5．1 领导作用和承诺5.2环境方针5.3岗位、职责和权限6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2环境因素 .6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2 环境目标及其实现的策划7.支持7.1资源7.2能力和意识7.3信息交流7.4文件化信息8.运行8.1运行策划和控制8.2应急准备和响应9.绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10、改进附录 1：环境管理体系流程图附录 2：公司组织机构图附录 3：公司各部门职责与权限附录 4：环境职能分配表附录 5：环境方针附录 6：环境管理程序文件目录0.3颁布令根据“环保健康，污染预防”的生产经营理念，减少对环境的负面影响的承诺，为不断提高企业全体员工的环境意识，管理和操作技能，建立并完善环境管理体系，公司组织编写了符合ISO14001：2015 及适用的法律法规及其它要求的《环境手册》；这是本公司活动，产品和服务全方位对环境实施有效控制的指令性文件，是环境管理的基本准则和全体员工必须长期遵循的纲领性文件，也是本公司改进环境表现的有力保证；环境管理程序文件等支持性文件与《环境手册》具有同等效应，各部门必须严肃认真地遵照执行；环境管理程序文件等支持性文件与《环境手册》从发布之日起体系开始生效运行并实施；XXX合金材料有限公司最高管理者：XXX日期：2018/4/10.4任命书兹任命：XXX 担任公司ISO1400：2015 管理体系之管理者代表；管理者代表将履行以下职责及权限：1确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2内部审核之策划、组织及实施；3向最高管理者报告环境管理体系的业绩和任何改进的需求；4确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；5代表公司就标准的有关事项和外部进行联络；XXX合金材料有限公司签名：XXX日期：2018/4/10.5公司简介公司地处国家级新材料产业基地——XXX国家经济开发区，交通便利，2005 年8 月开始筹建，2006 年4 月正式成立；注册资金2100 万元人民币；公司以真空电子焊接材料为主要目标市场，从事贵金属合金丝、合金片等磁控管元件以及真空开关管丝材、片材的生产和销售，为全球优质客户提供高质量的焊接材料；占地面积25000 平方米，具备从原材料检测直至成品的整条生产线设备，具有年产电真空合金材料100 吨的生产能力；公司为江苏省高新技术企业，拥有11 项自主发明专利以及江苏省省级工程技术中心，有数名知名行业专家为企业顾问，与中国电子科技集团、北京航空航天大学等国内外知名的专家、教授保持着密切联系和交流，以保证公司产品开发具有创新和前沿性；目前公司运行德国TüV 双认证体系，产品在国际磁控管市场占有率达60% 以上；公司力求在真空电子管、焊接材料上提供更加优质可靠的服务；实现客户和公司的双赢目标；1.目的和适用范围1.1目的: 本手册规定了公司的环境方针，描述和阐明了构成本公司环境管理体系的内容和要求，用于内部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规要求；1.2本手册所描述的环境管理体系适用于公司产品实现全过程；符合ISO14001：2015 标准规定的要求,同时适用于向第二方和第三方提供具备环境管理的保证能力的证实；本手册适用于无锡日月合金材料有限公司的生产及其相关环境管理活动；本公司完全引用ISO14001：2015 环境管理体系要求，无任何删减；2.引用标准ISO14001：2015《环境管理体系》3.术语和定义ISO14001：2015《环境管理体系》中的相关术语及定义；4．公司所处的环境4.1理解公司及其所处的环境公司应确定那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部问题：a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；b）外部的文化、社会、政治、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境，包括国际的、国内的、区域的和地方的；c）公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力（即：人员、知识、过程、体系）；4.2理解相关方的需求和期望公司应确定：a）与环境管理体系有关的相关方：周围居民、政府主管单位、供应商、客户等；b）这些相关方的有关需求和期望（即要求）；c）客户、政府主管单位的需求和期望将成为合规义务；4.3确定环境管理体系的范围本手册适用于无锡日月合金材料有限公司的生产及其相关环境管理活动；4.4环境管理体系根据ISO14001：2015 标准，建立环境管理体系，为公司环境管理提供结构化的运行机制；保护环境、保护自然、保护人类自身；通过环境管理体系的实施，采用系统化的方法，加强环境管理，更有效地利用能源和资源，重在污染预防，在遵守国家和当地的法律、法规及其它要求的前提下，使本公司的环境绩效不断提高；本公司确定公司适用的环境法律法规和其他要求，对公司活动和过程进行识别，并识别和评价环境因素，确定重大环境因素，制定环境目标、指标和管理方案，确保符合法律法规要求并持续改进；将环境管理体系要求融入其各项业务过程中，例如：设计和开发、采购、人力资源、营销和市场等；将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管理体系；确定各部门的环境职责，制定管理体系文件，对环境运行过程进行控制；并对环境绩效进行监测和测量，采取相应的纠正和预防措施进行持续改进；本公司不仅建立适用的环境管理体系，且将保持下去并持续改进；每年底制订来年的环境管理体系工作计划，对全年的内审、管理评审及培训做统一安排，纳入公司年度工作计划之中；组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件；5.领导作用5．1 领导作用和承诺总经理通过如下方式（主要以会议、培训、交流、文件和记录等型式）对其建立、实施和改进环境管理体系的承诺提供证据；（a）通过会议、培训、宣传等型式及时向本公司各级各类人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；确保环境体系在各业务单位中的贯彻；（b）制定和批准本公司的环境方针；（c）在环境方针提供的框架内制定环境目标、关键绩效参数，并分解到各个层次；（d）每年至少组织一次管理评审；鼓励员工对环境管理体系做出贡献；（e）确保本公司环境管理体系运作能获得必要的资源，包括人力资源、基础设施和工作环境，确保产品满足要求，体系有效运行，并得到持续改进；5.2环境方针5.2.1总则环境方针是公司环境管理的总的指导思想，是建立目标和指标的基础，对本公司环境管理体系的有效运行起指导作用；本方针由总经理制定，并使全体员工理解，以保证环境管理体系持续有效运行；5.2.2职责a、总经理负责环境方针的制定和颁布，并确保方针的贯彻执行；b、管理者代表负责向总经理提供制定环境方针的依据和信息；c、行政部负责将环境方针传达到全体员工及所有为组织工作或代表组织工作的人员，并向公众提供(当公众有获取需要时)；5.2.3控制要求a、环境方针是本公司环境管理体系总的宗旨和方向；b、环境方针应包括对遵守国家和当地环境法律、法规和其它要求的承诺，体现污染预防和持续改进的思想；c、环境方针应适合于本公司的活动、产品或服务的性质、规模与环境影响；d、环境方针应为目标指标的制定提供指导和框架；e、保持文件化的环境方针，使全体员工理解并可为公众所获取；f、保证环境方针各项承诺得到有效实施；g、总经理在管理评审中对环境方针进行评审、修订并通报相关信息；h、当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关方有要求时，应及时对方针进行修订；环境方针见附录5.5.3岗位、职责和权限5.3.1总则为便于环境管理体系的有效运行，公司明确规定各层次各部门人员的职责和权限，并形成文件，以保证环境管理体系充分、有效地实施；管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源；资源包括人力资源和专项技能、组织的基础设施、以及技术和财力资源；5.3.2控制要求本公司为了有效和高效地实现并保持环境管理体系，贯彻环境方针及实现环境目标，建立完善的组织机构（见附录B：公司环境管理组织机构图），规定了各部门在环境活动中相应的职能（本手册附录D）以及相关的职责与权限（本手册附录C）6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则为确保体系有效运行并实现持续改进；可通过确定其需要应对的风险和机遇，策划措施进行处理来确保实现；这些风险和机遇可能与环境因素、合规义务有关；也可能存在与其他问题有关的风险和机遇，包括环境状况，或相关方的需求和期望，这些都可能影响环境体系的有效性；例如：a）由于员工文化或语言的障碍，未能理解当地的工作程序而导致的环境泄漏；b）因气候变化而导致的可影响组织的建筑物或场地的洪涝的增强；c）由于资金投入不及时；d）通过政府财政资助引进新技术，可能改善空气质量；e）旱季缺水可能影响排放控制设备的运行能力；紧急情况可能导致有害环境影响或对公司造成其他影响；在确定潜在的紧急情况；（例如：火灾、化学品溢出、恶劣天气）时，应当考虑以下内容：——现场危险物品（例如：易燃液体、贮油箱、压缩气体）的性质；——紧急情况最有可能的类型和规模；——附近设施（例如：工厂、道路）的潜在紧急情况；6.1.2环境因素6.1.2.1总则建立《环境因素识别、评价控制程序》，对公司的活动、产品或服务中能够控制及可对其施加影响的环境因素进行识别，并从已识别的环境因素中判定对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素，以便在建立环境目标时，对与这些重大影响有关的因素加以考虑；6.1.2.2职责a、行政部负责环境的识别，并汇总，同时组织评价确定重要环境因素；6.1.2.3控制要求a、环境因素的识别范围必须覆盖公司活动、产品或服务中的各个方面，包括公司自身产生的和可施加影响的相关方产生的因素；b、识别环境因素应考虑的情况▲过去曾经发生的、现在或过去发生仍持续存在、将来要发生的事故或环境影响；▲生产设备运行正常、异常、紧急状态时产生的环境因素；▲向大气排放的污染物；▲向水体排放的污染物；▲固体废弃物污染；▲噪声对周围环境的影响；▲对周围居民生活的影响；▲能源资源的消耗和原辅材料的利用效率；▲产品生命周期c、重要环境因素的确定必须考虑法律、法规的要求，环境影响的范围和程度，发生的频率，污染物负荷系数，资源消耗等；d、根据管理评审结论及法律、法规变化，每次在管理评审结束后一个月内对环境因素进行定期的更新和重新评价；e、当公司的活动、产品或服务发生较大变化时，应及时再对环境因素进行识别和评价，重新确定重要环境因素；6.1.2.4支持性文件a、《环境因素识别、评价控制程序》6.1.3合规义务6.1.3.1总则建立并保持《合规性评价控制程序》，以获取并确定适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求，跟踪其变化以及时更新；6.1.3.2职责行政部负责建立获取渠道，及时获取、确定、更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门，被员工所获取；6.1.3.3控制要求a、按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求；b、建立环境法律、法规和其它要求的清单；c、跟踪环境法律、法规和其它要求，一旦有变化要及时更新并传达；d、当公司的活动、产品或服务发生变化时，要及时更新相应台帐；e、公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应，并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价；6.1.3.4支持性文件a、《合规性评价控制程序》6.1.4 措施的策划公司需在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施，以管理其重要环境因素、合规义务，以及识别的、公司优先考虑的风险和机遇，以确保环境管理体系的有效运行；策划的措施可包括建立环境目标，或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程；也可通过其他管理体系提出一些措施；6.2环境目标及其实现的策划6.2.1总则根据公司的环境方针、确定的重要环境因素以及法律法规要求，制定环境目标和指标并形成文件，公司的目标和指标应分解到各部门，以实现对污染的预防、治理和持续改进；6.2.2职责a、管理者代表根据公司和各部门的实际情况组织制定、修订公司环境目标指标；b、行政部负责公司环境目标指标的分解，并对其实施情况进行检查；6.2.3控制要求a、目标指标和管理方案的制定▲目标指标和管理方案应符合环境方针；▲目标指标和管理方案的制定应充分考虑本公司的重要环境因素和国家与地方的环境法律、法规和其它要求，各相关方的要求；▲目标的制定和管理方案还应考虑技术和经济可行性，避免制定技术和经济上达不到的目标指标；环境管理方案应明确实施的进度和完成的时间；环境管理方案应规定责任部门和责任人，列出所需的资金预算；▲目标要尽量具体，指标要尽可能量化，并制定可测量的环境绩效参数；▲目标指标和管理方案的制定每年进行一次，由管理者代表负责组织；b、目标指标的检查与修订▲管理者代表对公司的目标指标和管理方案的实施情况进行检查，作好记录，必要时将将检查结果报总经理；每季度应进行一次对目标指标和管理方案的检查；▲各部门季度对本部门目标指标和管理方案的实施情况进行检查和控制；▲当目标和指标和管理方案需要修订时，由xx 汇总，报管理者代表进行修订，各部门要根据修改结果对本部门的目标和指标进行相应的修订；▲目标和指标和管理方案的变更和修订必须经总经理批准；6.2.4支持性文件a、《环境运行控制程序》7.支持7.1资源。
EMSM 环境手册范本
REVISION HISTORY环境手册文件号：EM目录页码版本目录表 2 04.1部分总则 3 0 4.2部分环境方针 4 0 4.3.1部分环境因素 5 0 4.3.2部分法律与其它要求 6 0 4.3.3部分环境目标及指标7 0 4.3.4部分环境管理方案8 0 4.4.1部分组织结构与职责9 0 4.4.2部分培训,意识和能力12 0 4.4.3部分信息交流13 0 4.4.4部分环境管理体系文件14 0 4.4.5部分文件控制15 0 4.4.6部分运行控制16 0 4.4.7部分应急准备和响应17 0 4.5.1部分监测与测量18 0 4.5.2部分不符合,纠正与预防措施19 0 4.5.3部分记录20 0 4.5.4部分环境体系审核21 0 4.6部分管理评审22 0附录:附录 1: 公司组织图0 附录 2: EMC组织图0✧环境管理体系作为公司管理体系的一个重要组成部分,它运行由组织结构,活动策划, 管理职责,程序以及过程的实施, 环境方针的评审及修订等组成.✧环境目标作为公司的重要目标应符合环境方针的要求,各部门按体系要求运作,完成公司的环境目标.✧环境管理体系的管理者代表应按GB/T24001-1996的要求建立并保持环境管理体系并定期向最高管理者汇报体系运行情况.✧环境体系手册应对环境管理体系的核心要素进行描述.XX()作为XX、XX和工业标识行业的主要领导者，承认我们的业务活动会对环境产生影响。
基于这一点，XX（）环境管理体系对我们的业务活动做出以下承诺：●遵守有关环境法律法规和相关方要求，遵守XX全球环境政策。
●努力完成目标和指标，以达到持续改善目的。
●通过审和管理评审，定期评审环境目标和指标。
●通过节能降耗，循环利用，减少废物以及其它方法等，以减少对环境的影响。
●提高全体员工环保意识，并施加影响给供应商。
●同其它XX公司合作，致力于改善环境问题本公司的环境方针,如相关方有要求时可予以提供.管理层批准总经理品质部生产厂长制造部财务部销售部人力资源部公司需建立并保持一套程序以确认我公司活动/产品/服务中存在的可控制的以及可望施加影响的环境因素.程序中应明确判定这些环境因素对环境影响的重要性程度的方法,以判断出我公司的重要环境因素,重要环境因素作为公司建立目标,指标的重要依据.当外部或部的变动涉及到公司的产品/活动/服务有变化时,应对原有的环境因素进行评审并修订.相应程序文件 :EOP 03-01 环境因素及环境影响的确定公司应建立并保持一套程序,以获取并确定适用于公司活动/产品/服务中环境因素的法律及其它应遵守的要求,并建立相应获得法律及其它要求的渠道, 以跟踪其变化.由法律法规组负责对获取的信息进行评审,并作相应的修订,并通过信息交流渠道将修订后的文件信息传到相关部门及人员.相应程序文件EOP 03-02 法律与其它要求控制程序公司应建立并保持文件化的环境目标及指标, 并分解到各相关职能部门及责任岗位.建立公司环境目标指标时应充分考虑公司的重要环境因素, 法律法规及其它要求, 可选技术方案,财务运行和经营要求,以及各相关方的观点.公司部及外部变化,导致公司环境方针,重要环境因素等改变,则应重新评审及修订公司环境目标及指标以适应其变化.管理评审将评审公司的环境目标,指标的有效性,并制定出下阶段的环境目标,指标,以符合环境方针,包括对持续改进的承诺.相应程序文件 :EOP 03-03 建立环境目标及指标公司应根据环境目标和指标建立环境管理方案.建立的环境管理方案应明确环境管理方案的责任人以及时间进度, 实现目标和指标的方法等.监测组应定期评审其有效性.如果一个项目涉及到新的开发以及新的或修改的活动,产品或服务就应对有关方案进行修订,以确保环境管理与该项目相适应.相应程序文件 :EOP 03-04 建立并保持环境管理方案公司对涉及环境管理有关工作的作用,职责和权限形成文件规定,并予以传达.公司EMC负责建立并实施环境管理体系,各部门负责人应积极支持与配合,使环境管理体系能在全公司有效运行.公司管理层应为环境管理体系的实施运行提供必要的资源,包括人力资源,技术资源及财力资源.具体职责分配如下:一. 总经理➢负责制定公司环境方针,环境目标及指标.➢负责评审EMS的绩效.➢确保本公司环境管理体系符合ISO14001的要求,并推动体系不断完善.➢指定管理者代表,负责建立,实施环境管理体系,并为环境管理体系的实施提供必要的人力及物力资源.二. 管理者代表➢确保按ISO14001标准要求建立实施与保持环境管理体系.➢向最高管理者汇报环境管理体系和运行情况,以供评审,并为环境管理体系的改进提供依据.三. EMC➢贯彻执行ISO14001标准,保持环境管理体系持续有效.➢协调各管理组的工作,使各组能有效展开工作,持续改进环境管理体系.各管理组的职责 :1. 废物管理组➢建立并保持各种废弃物的管理程序➢提供设备及技术的支持,并培训员工有效执行EMS相关程序.➢推动废物管理程序的改进,积极推动废物的再生使用,循环使用,最大限度减少废物产生.2. 化学品控制组➢建立并保持化学品使用的控制处理程序➢提供设备及技术的支持,并培训员工有效执行EMS相关程序➢推动化学品管理程序的改进,积极推动化学品的再生使用,循环使用,最大限度减少化学品的用量.3. 法律/法规及信息交流组➢建立并保持一套程序,确保所有相关的法律/法规应用到公司的各种活动中.➢提供法律信息,支持公司EMS日常运行,确保EMS有效贯彻执行.➢确保监控,测量的结果符合环境法律法规的要求.➢建立信息交流网络,确保公司各部门,各阶层信息交流顺畅.➢接收外部相关信息及要求,归档并做相应的响应.4. 培训组➢确定员工的培训容.➢确保培训计划有效地执行及评估.➢归档培训记录,更新培训教材.5. 文件控制组建立并保持文件控制程序,确保文件有序地产生,修改及保存,定期检查,修改并得到环境手册➢批准,保证文件分发的区域为最新版本.➢作废文件应立即撤去,对需作参考的作废文件应妥善处理.6. 监控,测量/能源控制组➢建立并保持一套程序,测量并监控环境指数,以使公司EMS符合法律法规以及环境方案的要求.➢推动节约能源的管理程序,使能源使用最小化7. 应急反应组➢建立并保持一套程序,以识别潜在的紧急情况,尽量防止影响环境和人.➢当有紧急情况出现时,负责指挥并协调各部门采取相应的应急方案.➢定期试验应急反应程序, 在出现紧急状态后评估应急反应程序并作相应修改.8. 各部门负责人职责➢贯彻执行与公司环境方针以及本部门相关的环境管理程序文件.➢积极配合EMC各管理组的工作,使环境管理体系在各部门有效贯彻执行.➢配合培训组对各部门员工进行适当的培训.➢负责实施本部门的环境目标,指标以及环境管理方案.➢对部/外部审核时发现的不符合情况,分析原因,制订并执行相应的纠正预防措施.9. 其他相关人员职责➢其他相关人员的作用,职责和权限在相关的程序,作业指导书中详细规定.相应程序文件 :EOP 04-01 组织结构及职责公司应建立并保持一套培训程序,确定培训要求, 以确保员工得到相应的培训,并意识到:a)符合环境方针,环境目标指标以及环境管理体系程序的重要性.b)他们工作活动中实际的或潜在的重大环境影响以及个人工作的改进所带来的环境效益.c)他们在执行环境方针与程序,实现管理体系要求,包括应急准备与响应要求方面的作用与职责.d)偏离规定的程序的潜在后果.从事可能产生重大环境影响的工作人员应具备适当的工作经验并经过适当的培训,教育以使其能胜任其工作.相应程序文件EOP 04-02 培训公司应建立并保持一套程序,用于关于其环境因素和环境体系的交流.1)公司各层次和职能的部信息交流.2)与外部相关方交流的信息收发,答复及文件归档.公司部及外部交流主要容如下:➢环境方针➢环境目标指标以及环境管理方案➢环境手册,环境程序以及环境作业指导书➢法律登记表➢重要环境因素以及其环境影响登记表➢与环境有关的信息➢应急反应➢外部环境审核对涉及重要环境因素的外部联络的处理,应记录有关决定.相应程序文件:EOP 04-03 信息交流控制程序环境手册描述了ISO14001的17个核心要素的要求及相互作用,并给以下文件提供查询途径:➢环境程序文件➢环境作业指导书➢重要环境因素登记表➢环境有关的参考文件,标准以及指南相应程序文件 :EOP 04-04 环境管理体系文件公司将执行已有的文件控制程序,有关环境体系的文件如下:➢环境手册➢环境程序文件➢环境作业指导书➢环境运行数据及记录文件控制部门负责管理本公司的所有受控文件,使文件便于查找.文件清单可识别受控文件的现行版本号.文件分发表使用的目的是确保所有文件持有人能得到最新版本的文件.受控文件应字迹清楚,注明日期(包括修订日期),妥善保管,标识明确,并在规定期予以保留.所有失效文件应从所有发放和使用场所迅速撤回,如失效文件出于法律或保留信息的需要而需留存则需作明确标识,防止误用.环境管理体系文件应由EMC定期评审,按规定的建立和修改各类文件的程序和职责,必要时予以修订,并由授权人员确认文件的适宜性,批准后实施.相应程序文件:EOP 04-05 文件和资料控制根据公司的方针,目标和指标以及识别出的重要环境因素,确定与其有关的运行与活动.针对这些活动制定作业程序,确保它们在程序规定的条件下进行,程序应满足下列要求:a)对于缺乏指导可能导致偏离环境方针和目标与指标的运行,应建立并保持一套以文件支持的程序.b)在程序中对运行标准予以规定.c)对于组织所使用的产品和服务中可标识的重要环境因素,应建立并保持一套管理程序,并将有关程序与要求通报供方和承包方.运行控制主要分以下三类 :✧在项目新建,工艺过程改变,资源管理,所有权获取,丧失,资产管理以及新产品引入过程中的污染防治和资源有效利用.✧用来保证满足公司部/外部的要求.✧用来预测并适应不断变化的环境要求的战略管理活动.相应程序文件 :EOP 04-06 废物管理EOP 04-07 化学品控制EOP 04-08 能源资源管理EOP 04-09 操作控制程序EOP 04-10 供应商及分承包商的控制应急准备和响应程序应覆盖环境因素及重要影响鉴定表中识别出的潜在的事故及紧急状态,以及造成对环境的重大影响,作出响应,并预防或减少可能伴随的环境影响.当出现紧急状态/事件时,应采取如下行动:➢应急响应组组长负责协调处理紧急状态/事件,必要时联系当地政府相关部门.➢应急响应组确认紧急状态/事故的性质.➢应急响应组记录紧急状态/事故以及处理过程与结果并存档.➢在紧急状态/事故发生后,应急响应组重新评审相应应急响应程序的有效性,必要时予以修订.应急响应组应负责对相关人员进行应急响应程序的培训,定期评审应急响应程序,以确认其有效性,可行时,应急响应组要定期试验应急响应程序.需要时,有关的应急计划或方案,应征求政府有关机构的意见.相应程序文件:EOP 04-11 应急反应程序监测组负责按相应的程序,对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监测,具体情况如下:➢对环境绩效的监测:主要指控制重要环境因素的有关结果和成效,如污染预防成果,节能降耗体现等.➢体系运行的监测:排放固废的监测, 固废处理检查, 消防设施点检查等.➢环境目标,指标的监测:对公司的环境目标,指标完成情况进行跟踪.➢遵守法律法规情况的监测:定期评审公司守法情况,如污染物排放指标,化学危险品管理,有毒有害废弃物处置等.监测设备要依据QOP76-01文件的要求定期校准,妥善维护,并保存校准记录.相应程序文件:EOP 05-01 环境监测与测量控制程序QOP76-01 IMT仪器控制程序不符合的情况主要通过以下途径查出 :✧部以及外部的检查/评审.✧管理评审.✧监测数据分析✧环境事故✧法律法规的不符合✧相关方投诉不符合项的责任部门/责任人应对不符合进行处理与调查,并采取减少由于不符合而对环境产生影响的措施,并分析原因,制订并实施相应的纠正预防措施.纠正预防措施必须与问题的严重性和伴随的环境影响相适应.如纠正预防措施涉及到程序文件修改, 则按文件修改程序进行,并实施和记录有关的更改要求.相应程序文件:EOP 05-02 不符合,纠正与预防措施公司应建立一套程序,用来标识,保存与处置有关环境管理记录.所有环境记录必须字迹清楚, 标识明确,保存在适宜的环境中, 以防止损坏, 变质和丢失. 环境记录应便于查阅.环境记录应具备对相关活动, 产品或服务的可追溯性.所有的环境记录至少保存一年, 另有规定的除外, 并应记录相应的保存期限.相应程序文件:EOP 05-03 环境记录的控制审核依据规定的方案和程序进行,方案(包括时间表)的制定,应立足于所涉及活动的环境重要性和以往审核的结果,程序中应包括审核围,频次,方法,实施审核和报告结果的职责与要求.环境管理体系部审核每6个月至少一次, 其目的是:1)检查环境管理体系是否符合ISO14001标准的要求, 是否与环境手册, 环境体系程序及作业指导书要求吻合.2)确认环境管理体系是否被有效贯彻及保持.3)向管理者报送审核结果.参加审核的人员应与审核的部门无直接关系,只有经过培训的合格人员才能进行审核.审核组长负责准备审核计划并通知各部门负责人, 审核组的审核报告要递交管理者代表批准, 并分发到相应责任部门/责任人, 以采取相应的纠正预防措施.审核组应验证并记录其纠正预防措施的实施情况及其有效性.部审核报告须递交给管理层, 作为管理评审的一项容.相应程序文件:EOP 05-04 部环境审核最高管理者至少每12个月进行一次环境体系管理评审, 以确保体系的持续适用性,充分性, 有效性并取得满意的效果. 评审会由总经理主持, 管理者代表负责协调,包括组织收集必要的信息以供评价.`评审依据:➢EMS审核结果➢不断变化的客观环境,如市场条件等.➢持续改进的承诺.管理评审至少包含以下容 :➢环境方针的适宜性➢环境目标,指标的实现情况➢变化的信息(法律,法规,组织,活动,产品,服务等)以及相关方关注的问题.➢部审核结果的评审➢环境绩效的评审➢环境事故的评审➢其它相关信息 (各环境管理组汇总各组的信息)管理评审记录应汇总成管理评审报告,交管理者代表审核.评审结果应指明对方针,目标以及EMS其它要素加以修正的可能需要.相应程序文件:EOP 06-01 管理评审。
MGEM环境管理手册
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东莞名冠彩印有限公司REV:A0环境管理物质名称一览表管理代表：2010.04.10。
环境管理手册-2015版-【精选文档】
环境管理手册Environmental Management Manual（依据GB/T24001—2016 idt ISO14001：2015标准）EM-—2016版本： A 0编制：行政部审核：批准：分发号：持有者：有限公司发布手册总目录及标准条款对照表0批准令1 范围2 引用文件术语和定义3 概况及手册管理附录1：规范文件一览表附录2：工艺流程图附录3：适用法律法规、行业标准一览表附录4：重要环境因素清单附录5：环境手册更改记录0 批准令0.1发布令为规范公司行为，保证环境、社会、经济三者之间的平衡，增强相关方满意，公司建立了系统化、文件化的环境管理体系。
该体系符合GB/T24001－2016 idt ISO14001:2015标准的要求，编制了《环境管理手册》.根据公司发展和管理提升的需要,结合2016版标准等要求,经领导层决策,发布本《环境管理手册》。
《环境管理手册》阐述了公司新阶段的环境方针和目标，规定了环境管理体系的组织结构、管理职责和管理体系的控制要求.是实施、保持公司环境管理体系的纲领性文件和进行环境管理的公司法规,也是向相关方提供环境管理的证实文件,并作为第三方环境管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行.从规定之日起实施.特批准发布总经理：2016年4月8日0.2任命书为了更好贯彻执行GB/T24001-2016 idt ISO14001：2015标准,加强对环境管理体系的管理，特任命同志为本组织的管理代表。
管理代表的职责是：a）确保建立、实施、保持环境管理体系并符合标准的要求；b）确保活动、过程、风险等得到识别、分析、确认、控制;c）报告报告环境管理体系的整体绩效及其改进需求；d)确保在整个组织内推动持续改进、全员参与；确保在整个组织内提高员工的环境保护的意识。
e）确保在策划和实施环境管理体系变更时保持其完整性。
f）就环境管理体系有关事宜的外部联络.总经理:2016年4月8日0.3 环境方针、目标和承诺环境方针:防治污染、节能低耗、守法经营、持续发展；环境目标：1废水废气噪声固废达标排放；2无重大环境投诉和事故.主要承诺：a）对环境管理体系的有效性负责；b)确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致；c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程;d）确保可获得环境管理体系所需的资源；e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通；f)确保环境管理体系实现其预期结果;g）指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献；h)促进持续改进;i）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
公司EMS程序文件范本-环境监测控制工作程序
公司EMS程序文件范本:环境监测控制工作程序公司EMS程序文件范本：环境监测控制程序十一.环境监测控制程序1.目的与适用范围为了环境管理方案的有效实施和环境目标、指标的实现及环境管理体系的正常运行，特制定本程序。
本程序适用于公司环境管理体系的运行情况、目标、指标的实施情况和法律、法规的遵循情况的检查工作。
2.引用标准和文件《ISO14000：1996环境管理体系—规范及使用指南》《ISO14000：1996环境管理体系—原则、体系和支持技术通用指南》3.职责3.1推行办负责制定检查计划。
3.2推行办负责组织检查组对各单位实施检查。
3.3各单位负责进行自查，并协助检查组进行检查。
4.程序4.1监察计划4.1.1推行办制定检查计划，确定检查目的、时间和检查依据。
4.1.2检查项目a.现场运行控制情况；b.目标、指标及方案的完成情况；c.法律、法规的遵循情况；d.上次检查所发现问题的整改情况；e.不合格项的纠正与预防措施的实施情况；f.应急措施的检查；g.部门自查情况；h.其他情况。
4.2检查方式包括定期检查和抽查。
定期检查每季度进行一次，抽查视实际情况随时进行。
4.3检查的实施4.3.1推行办组织检查组，确定检查组成员。
4.3.2根据检查计划，对各单位实施检查。
4.3.3详细记录检查情况。
对检查中发现的不合格项，下发整改通知单。
4.3.4有条件时，依据标准进行实际测量。
4.4检查结果的处理4.4.1对于检查中发现的不合格项，要求责任单位限期进行整改，并对其进行追踪。
4.4.2根据检查结果进行通报。
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REVISION HISTORY环境手册文件号：EM目录页码版本目录表 2 04.1部分总则 3 0 4.2部分环境方针 4 0 4.3.1部分环境因素 5 0 4.3.2部分法律与其它要求 6 0 4.3.3部分环境目标及指标7 0 4.3.4部分环境管理方案8 0 4.4.1部分组织结构与职责9 0 4.4.2部分培训,意识和能力12 0 4.4.3部分信息交流13 0 4.4.4部分环境管理体系文件14 0 4.4.5部分文件控制15 0 4.4.6部分运行控制16 0 4.4.7部分应急准备和响应17 0 4.5.1部分监测与测量18 0 4.5.2部分不符合,纠正与预防措施19 0 4.5.3部分记录20 0 4.5.4部分环境体系审核21 0 4.6部分管理评审22 0附录:附录 1: 公司组织图0 附录 2: EMC组织图0✧环境管理体系作为公司管理体系的一个重要组成部分,它运行由组织结构,活动策划, 管理职责,程序以及过程的实施, 环境方针的评审及修订等组成.✧环境目标作为公司的重要目标应符合环境方针的要求,各部门按体系要求运作,完成公司的环境目标.✧环境管理体系的管理者代表应按GB/T24001-1996的要求建立并保持环境管理体系并定期向最高管理者汇报体系运行情况.✧环境体系手册应对环境管理体系的核心要素进行描述.XX()作为XX、XX和工业标识行业的主要领导者，承认我们的业务活动会对环境产生影响。
基于这一点，XX（）环境管理体系对我们的业务活动做出以下承诺：●遵守有关环境法律法规和相关方要求，遵守XX全球环境政策。
●努力完成目标和指标，以达到持续改善目的。
●通过审和管理评审，定期评审环境目标和指标。
●通过节能降耗，循环利用，减少废物以及其它方法等，以减少对环境的影响。
●提高全体员工环保意识，并施加影响给供应商。
●同其它XX公司合作，致力于改善环境问题本公司的环境方针,如相关方有要求时可予以提供.管理层批准总经理品质部生产厂长制造部财务部销售部人力资源部公司需建立并保持一套程序以确认我公司活动/产品/服务中存在的可控制的以及可望施加影响的环境因素.程序中应明确判定这些环境因素对环境影响的重要性程度的方法,以判断出我公司的重要环境因素,重要环境因素作为公司建立目标,指标的重要依据.当外部或部的变动涉及到公司的产品/活动/服务有变化时,应对原有的环境因素进行评审并修订.相应程序文件 :EOP 03-01 环境因素及环境影响的确定公司应建立并保持一套程序,以获取并确定适用于公司活动/产品/服务中环境因素的法律及其它应遵守的要求,并建立相应获得法律及其它要求的渠道, 以跟踪其变化.由法律法规组负责对获取的信息进行评审,并作相应的修订,并通过信息交流渠道将修订后的文件信息传到相关部门及人员.相应程序文件EOP 03-02 法律与其它要求控制程序公司应建立并保持文件化的环境目标及指标, 并分解到各相关职能部门及责任岗位.建立公司环境目标指标时应充分考虑公司的重要环境因素, 法律法规及其它要求, 可选技术方案,财务运行和经营要求,以及各相关方的观点.公司部及外部变化,导致公司环境方针,重要环境因素等改变,则应重新评审及修订公司环境目标及指标以适应其变化.管理评审将评审公司的环境目标,指标的有效性,并制定出下阶段的环境目标,指标,以符合环境方针,包括对持续改进的承诺.相应程序文件 :EOP 03-03 建立环境目标及指标公司应根据环境目标和指标建立环境管理方案.建立的环境管理方案应明确环境管理方案的责任人以及时间进度, 实现目标和指标的方法等.监测组应定期评审其有效性.如果一个项目涉及到新的开发以及新的或修改的活动,产品或服务就应对有关方案进行修订,以确保环境管理与该项目相适应.相应程序文件 :EOP 03-04 建立并保持环境管理方案公司对涉及环境管理有关工作的作用,职责和权限形成文件规定,并予以传达.公司EMC负责建立并实施环境管理体系,各部门负责人应积极支持与配合,使环境管理体系能在全公司有效运行.公司管理层应为环境管理体系的实施运行提供必要的资源,包括人力资源,技术资源及财力资源.具体职责分配如下:一. 总经理➢负责制定公司环境方针,环境目标及指标.➢负责评审EMS的绩效.➢确保本公司环境管理体系符合ISO14001的要求,并推动体系不断完善.➢指定管理者代表,负责建立,实施环境管理体系,并为环境管理体系的实施提供必要的人力及物力资源.二. 管理者代表➢确保按ISO14001标准要求建立实施与保持环境管理体系.➢向最高管理者汇报环境管理体系和运行情况,以供评审,并为环境管理体系的改进提供依据.三. EMC➢贯彻执行ISO14001标准,保持环境管理体系持续有效.➢协调各管理组的工作,使各组能有效展开工作,持续改进环境管理体系.各管理组的职责 :1. 废物管理组➢建立并保持各种废弃物的管理程序➢提供设备及技术的支持,并培训员工有效执行EMS相关程序.➢推动废物管理程序的改进,积极推动废物的再生使用,循环使用,最大限度减少废物产生.2. 化学品控制组➢建立并保持化学品使用的控制处理程序➢提供设备及技术的支持,并培训员工有效执行EMS相关程序➢推动化学品管理程序的改进,积极推动化学品的再生使用,循环使用,最大限度减少化学品的用量.3. 法律/法规及信息交流组➢建立并保持一套程序,确保所有相关的法律/法规应用到公司的各种活动中.➢提供法律信息,支持公司EMS日常运行,确保EMS有效贯彻执行.➢确保监控,测量的结果符合环境法律法规的要求.➢建立信息交流网络,确保公司各部门,各阶层信息交流顺畅.➢接收外部相关信息及要求,归档并做相应的响应.4. 培训组➢确定员工的培训容.➢确保培训计划有效地执行及评估.➢归档培训记录,更新培训教材.5. 文件控制组建立并保持文件控制程序,确保文件有序地产生,修改及保存,定期检查,修改并得到环境手册➢批准,保证文件分发的区域为最新版本.➢作废文件应立即撤去,对需作参考的作废文件应妥善处理.6. 监控,测量/能源控制组➢建立并保持一套程序,测量并监控环境指数,以使公司EMS符合法律法规以及环境方案的要求.➢推动节约能源的管理程序,使能源使用最小化7. 应急反应组➢建立并保持一套程序,以识别潜在的紧急情况,尽量防止影响环境和人.➢当有紧急情况出现时,负责指挥并协调各部门采取相应的应急方案.➢定期试验应急反应程序, 在出现紧急状态后评估应急反应程序并作相应修改.8. 各部门负责人职责➢贯彻执行与公司环境方针以及本部门相关的环境管理程序文件.➢积极配合EMC各管理组的工作,使环境管理体系在各部门有效贯彻执行.➢配合培训组对各部门员工进行适当的培训.➢负责实施本部门的环境目标,指标以及环境管理方案.➢对部/外部审核时发现的不符合情况,分析原因,制订并执行相应的纠正预防措施.9. 其他相关人员职责➢其他相关人员的作用,职责和权限在相关的程序,作业指导书中详细规定.相应程序文件 :EOP 04-01 组织结构及职责公司应建立并保持一套培训程序,确定培训要求, 以确保员工得到相应的培训,并意识到:a)符合环境方针,环境目标指标以及环境管理体系程序的重要性.b)他们工作活动中实际的或潜在的重大环境影响以及个人工作的改进所带来的环境效益.c)他们在执行环境方针与程序,实现管理体系要求,包括应急准备与响应要求方面的作用与职责.d)偏离规定的程序的潜在后果.从事可能产生重大环境影响的工作人员应具备适当的工作经验并经过适当的培训,教育以使其能胜任其工作.相应程序文件EOP 04-02 培训公司应建立并保持一套程序,用于关于其环境因素和环境体系的交流.1)公司各层次和职能的部信息交流.2)与外部相关方交流的信息收发,答复及文件归档.公司部及外部交流主要容如下:➢环境方针➢环境目标指标以及环境管理方案➢环境手册,环境程序以及环境作业指导书➢法律登记表➢重要环境因素以及其环境影响登记表➢与环境有关的信息➢应急反应➢外部环境审核对涉及重要环境因素的外部联络的处理,应记录有关决定.相应程序文件:EOP 04-03 信息交流控制程序环境手册描述了ISO14001的17个核心要素的要求及相互作用,并给以下文件提供查询途径:➢环境程序文件➢环境作业指导书➢重要环境因素登记表➢环境有关的参考文件,标准以及指南相应程序文件 :EOP 04-04 环境管理体系文件公司将执行已有的文件控制程序,有关环境体系的文件如下:➢环境手册➢环境程序文件➢环境作业指导书➢环境运行数据及记录文件控制部门负责管理本公司的所有受控文件,使文件便于查找.文件清单可识别受控文件的现行版本号.文件分发表使用的目的是确保所有文件持有人能得到最新版本的文件.受控文件应字迹清楚,注明日期(包括修订日期),妥善保管,标识明确,并在规定期予以保留.所有失效文件应从所有发放和使用场所迅速撤回,如失效文件出于法律或保留信息的需要而需留存则需作明确标识,防止误用.环境管理体系文件应由EMC定期评审,按规定的建立和修改各类文件的程序和职责,必要时予以修订,并由授权人员确认文件的适宜性,批准后实施.相应程序文件:EOP 04-05 文件和资料控制根据公司的方针,目标和指标以及识别出的重要环境因素,确定与其有关的运行与活动.针对这些活动制定作业程序,确保它们在程序规定的条件下进行,程序应满足下列要求:a)对于缺乏指导可能导致偏离环境方针和目标与指标的运行,应建立并保持一套以文件支持的程序.b)在程序中对运行标准予以规定.c)对于组织所使用的产品和服务中可标识的重要环境因素,应建立并保持一套管理程序,并将有关程序与要求通报供方和承包方.运行控制主要分以下三类 :✧在项目新建,工艺过程改变,资源管理,所有权获取,丧失,资产管理以及新产品引入过程中的污染防治和资源有效利用.✧用来保证满足公司部/外部的要求.✧用来预测并适应不断变化的环境要求的战略管理活动.相应程序文件 :EOP 04-06 废物管理EOP 04-07 化学品控制EOP 04-08 能源资源管理EOP 04-09 操作控制程序EOP 04-10 供应商及分承包商的控制应急准备和响应程序应覆盖环境因素及重要影响鉴定表中识别出的潜在的事故及紧急状态,以及造成对环境的重大影响,作出响应,并预防或减少可能伴随的环境影响.当出现紧急状态/事件时,应采取如下行动:➢应急响应组组长负责协调处理紧急状态/事件,必要时联系当地政府相关部门.➢应急响应组确认紧急状态/事故的性质.➢应急响应组记录紧急状态/事故以及处理过程与结果并存档.➢在紧急状态/事故发生后,应急响应组重新评审相应应急响应程序的有效性,必要时予以修订.应急响应组应负责对相关人员进行应急响应程序的培训,定期评审应急响应程序,以确认其有效性,可行时,应急响应组要定期试验应急响应程序.需要时,有关的应急计划或方案,应征求政府有关机构的意见.相应程序文件:EOP 04-11 应急反应程序监测组负责按相应的程序,对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监测,具体情况如下:➢对环境绩效的监测:主要指控制重要环境因素的有关结果和成效,如污染预防成果,节能降耗体现等.➢体系运行的监测:排放固废的监测, 固废处理检查, 消防设施点检查等.➢环境目标,指标的监测:对公司的环境目标,指标完成情况进行跟踪.➢遵守法律法规情况的监测:定期评审公司守法情况,如污染物排放指标,化学危险品管理,有毒有害废弃物处置等.监测设备要依据QOP76-01文件的要求定期校准,妥善维护,并保存校准记录.相应程序文件:EOP 05-01 环境监测与测量控制程序QOP76-01 IMT仪器控制程序不符合的情况主要通过以下途径查出 :✧部以及外部的检查/评审.✧管理评审.✧监测数据分析✧环境事故✧法律法规的不符合✧相关方投诉不符合项的责任部门/责任人应对不符合进行处理与调查,并采取减少由于不符合而对环境产生影响的措施,并分析原因,制订并实施相应的纠正预防措施.纠正预防措施必须与问题的严重性和伴随的环境影响相适应.如纠正预防措施涉及到程序文件修改, 则按文件修改程序进行,并实施和记录有关的更改要求.相应程序文件:EOP 05-02 不符合,纠正与预防措施公司应建立一套程序,用来标识,保存与处置有关环境管理记录.所有环境记录必须字迹清楚, 标识明确,保存在适宜的环境中, 以防止损坏, 变质和丢失. 环境记录应便于查阅.环境记录应具备对相关活动, 产品或服务的可追溯性.所有的环境记录至少保存一年, 另有规定的除外, 并应记录相应的保存期限.相应程序文件:EOP 05-03 环境记录的控制审核依据规定的方案和程序进行,方案(包括时间表)的制定,应立足于所涉及活动的环境重要性和以往审核的结果,程序中应包括审核围,频次,方法,实施审核和报告结果的职责与要求.环境管理体系部审核每6个月至少一次, 其目的是:1)检查环境管理体系是否符合ISO14001标准的要求, 是否与环境手册, 环境体系程序及作业指导书要求吻合.2)确认环境管理体系是否被有效贯彻及保持.3)向管理者报送审核结果.参加审核的人员应与审核的部门无直接关系,只有经过培训的合格人员才能进行审核.审核组长负责准备审核计划并通知各部门负责人, 审核组的审核报告要递交管理者代表批准, 并分发到相应责任部门/责任人, 以采取相应的纠正预防措施.审核组应验证并记录其纠正预防措施的实施情况及其有效性.部审核报告须递交给管理层, 作为管理评审的一项容.相应程序文件:EOP 05-04 部环境审核最高管理者至少每12个月进行一次环境体系管理评审, 以确保体系的持续适用性,充分性, 有效性并取得满意的效果. 评审会由总经理主持, 管理者代表负责协调,包括组织收集必要的信息以供评价.`评审依据:➢EMS审核结果➢不断变化的客观环境,如市场条件等.➢持续改进的承诺.管理评审至少包含以下容 :➢环境方针的适宜性➢环境目标,指标的实现情况➢变化的信息(法律,法规,组织,活动,产品,服务等)以及相关方关注的问题.➢部审核结果的评审➢环境绩效的评审➢环境事故的评审➢其它相关信息 (各环境管理组汇总各组的信息)管理评审记录应汇总成管理评审报告,交管理者代表审核.评审结果应指明对方针,目标以及EMS其它要素加以修正的可能需要.相应程序文件:EOP 06-01 管理评审。